主营业务:专业从事营养保健食品的研发、生产和销售
经营范围:食品、保健品的生产、销售;植物提取物的研发、生产与销售;彩弹胶囊工艺品的生产与销售;化妆品的销售;备案范围内货物和技术的进出口业务;网上销售本公司产品及化妆品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
威海百合生物技术股份有限公司(下简称“百合股份”)成立于2005年11月,专业从事营养保健食品和特膳食品的研发、生产和销售。
于2022年1月在上交所主板上市,证券代码:603102,是营养保健食品行业主板上市第一股。
百合股份现拥有2大生产厂区,8大数字化智能生产工厂,可生产软胶囊、硬胶囊、片剂、粉剂、滴剂、瓶饮、软饮、口服液、软糖等10余种剂型,4000余种产品,产品出口欧美等70个国家。
对外与十余家科研院所密切合作,对内建立150人的产品创新及研发团队,拥有配方数据库4000余种,原料数据库3000余种,年均新品上市超500种。
截至2024年4月,拥有保健食品批准证书1159款,保健食品备案凭证1093款,是行业内拥有保健食品配方最多的企业之一。
公司视产品质量为企业的立身之本,已建立严格、规范的生产工艺体系,有效执行了一套贯穿研发、采购、生产、检验与销售整个业务流程的质量控制和管理体系。
公司建有符合CNAS实验室认可标准的检测中心,配备了先进完善的气相、液相、重金属等化验设备,可进行理化检测、微生物检查和有效成分测定等多项专业检测,能及时对原材料及产品进行快速、精确的分析确保产品质量安全可靠和稳定。
百合股份不断优化供应链管理,通过MES、WMS、ERP等智能信息系统联动,将物料供应、质量控制、仓储物流、销售管理等深度数据交流互联,实现产品全过程数字化流转,快速响应市场需求,精准销售预测,提高生产效益,加速向数字化、自动化、智慧化工厂发展。
公司已通过包括ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证、知识产权管理体系认证、HACCP体系认证、美国NSF工厂认证、英国BRCGS认证、SEDEX认证、欧盟水产品注册、FDA注册、加拿大FSRN注册、美国UL认证、清真食品认证、能源管理体系认证在内的14项资格认证,是行业内取得国内外认证最多的企业之一。
百合股份推行主辅结合、全面与专业结合的多品牌战略,在为国内外营养保健食品品牌运营商提供合同生产服务的同时,还积极发展自主品牌,现拥有百合康、鸿洋神、福仔、足力行、盈养元、能倍健6大主力品牌,从全家营养到婴童营养,从中老年营养到专注骨骼营养精准布局。
2025年,受国内消费市场结构性调整与行业监管全面趋严的双重影响,我国营养保健食品行业呈现出“增速换挡、合规重塑、结构优化”的鲜明特征。
面对行业需求分化与跨境监管升级的复杂形势,公司管理层在董事会的领导下,以“科技驱动+服务赋能”双核战略为指引,以产品创新与合规建设为核心抓手,持续优化渠道结构,强化全球供应链韧性,推动企业在强监管时代实现稳健发展。
报告期内,面对行业需求分散、消费分层深化及跨境监管史无前例升级的多重挑战,公司以价值重构、韧性经营和合规先行为核心策略,实现营业收入91,092.67万元,同比增长13.67%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,256.08万元,同比下降6.63%。
回顾过去一年,公司重点开展了以下工作:1、研发突破工作:2025年,公司研发体系持续高产,全年累计获批保健食品备案凭证达128项,批文储备稳居行业前列。
虽然当期营收规模增长带来研发费用率的结构性摊薄,但公司单位研发投入的产出效率和面向未来功能声称体系的卡位能力均显著增强,为后续经营增长积蓄了扎实的创新动能。
2、市场营销工作:2025年,公司以“服务深化年”为核心定位,围绕客户价值深化市场战略,通过自有品牌战略升级、全域渠道深耕、国际化布局与跨境合规赋能,构建起“品牌+渠道+服务”三位一体的全域营销生态体系,进一步巩固行业领先地位(1)自有品牌战略升级:多品牌协同发力,膳宝特强势突围:报告期内,膳宝特产品已成功进驻胖东来、步步高等国内头部大型商超体系,凭借“药食同源”的产品属性与“轻滋养”的品牌定位,在终端展现出的一定的动销潜力。
公司与家家悦集团达成战略合作,通过工厂直供商超的平价模式,将膳宝特系列小袋便携饮(如红参饮、甘草麦冬枇杷饮等)及百合康蛋白粉等大单品推向更多百姓家庭,实现“优质产品力”与“高效渠道力”的深度融合;2025年5月,膳宝特荣膺2025NHNE营养星球大赏“年度影响力品牌银奖”,标志着其品牌价值获得行业权威认可。
(2)全球化拓展方面:公司加速国际化服务能力输出,报告期内亮相瑞士Vitafoods欧洲健康原料展、美国SupplySideWest(SSW)等全球行业顶级展会,向国际市场展示“中国质造”实力。
展会期间,公司推出针对不同区域的定制化解决方案,深度服务海外战略客户;2025年8月,公司完成对新西兰公司Oranutrition56%股权的收购,标志着跨境业务从“产品出海”向“体系出海”的战略跃迁。
未来公司将联合Ora工厂的国际认证资质(RMP等),构建“国际研发-国内转化-全球销售”的闭环体系,为全球客户提供涵盖合规、生产、通关的全链路一体化服务(3)新赛道布局方面:公司持续深耕宠物营养领域,以用人类食物标准打造高品质的宠物营养食品为经营理念,依托已建成的4,000余平方米净化车间与10余条自动化生产线,全年开发并上市营养毛发、综合营养、骨骼健康、肠道健康、排毛安神、心护健康等6大系列产品矩阵,构建起产品方案定制、包装设计、生产质检等全链式服务平台,宠物营养业务实现从0到1的跨越式发展。
3、跨境合规能力建设:2025年,跨境营养保健食品监管迎来历史性转折。
10月14日,《中华人民共和国进口食品境外生产企业注册管理规定》(海关总署令第280号)正式发布,明确自2026年6月1日起,向中国境内出口食品的境外生产企业均需经海关总署注册,且包装上须强制标注注册编号,监管逻辑从“鼓励发展”全面转向“规范发展”。
面对跨境监管史无前例的升级,公司以前瞻性战略眼光,将跨境合规能力建设提升至年度核心战略高度,系统构建“源头管控+全程追溯+责任清晰”的合规体系;跨境客户合规赋能,面对新规带来的行业洗牌,公司依托自身合规能力,为跨境品牌客户提供“跨境合规+本地化适配”专项赋能服务。
通过聚合全球原料供应链及多国合规申报经验,公司推出涵盖注册辅导、包装合规整改、产品配方预审、追溯体系建设等全链路合规解决方案,帮助客户在强监管时代实现合规转型。
2026年,公司将以国家“构建新发展格局、推动高质量发展”战略为指引,围绕“合规深化年”与“品牌决胜年”双轮定位,紧密结合《“健康中国2030”规划纲要》《关于促进健康服务业发展的若干意见》及《中华人民共和国进口食品境外生产企业注册管理规定》等政策导向,深度融入国家扩大内需、激发健康消费潜能的宏观布局。
公司将继续聚焦严肃营养产业生态构建,持续强化“科技驱动+服务赋能+合规先行”三位一体战略,推动营养保健食品产业向精准化、智能化、全球化、合规化方向升级。
基于三年发展规划的收官之年,公司将以更高站位统筹消费端与供给端协同创新,加速形成“品牌+服务+合规+人才”的健康解决方案综合能力,未来重点从以下维度推进战略落地:1、市场营销与服务生态升级:构建“品牌+渠道+服务”三维协同体系面对健康消费市场“需求分层化、场景多元化、决策专业化”的持续深化,公司将以客户价值创造为核心,推动服务模式从“产品交付”向“价值共创”跃迁:(1)品牌矩阵深化运营:今年公司将重点围绕“百合康+福仔+膳宝特”三大主要自有品牌,实施差异化运营策略。
百合康继续深耕大众基础营养市场,以“高品质+超低价”战略巩固商超渠道基本盘;福仔聚焦婴童营养细分赛道,依托科学配方拓展母婴终端;膳宝特作为2026年品牌战略的重中之重,将加速渠道扩张与品类延伸——在已进驻胖东来、步步高、家家悦等头部商超的基础上,2026年计划实现全国重点区域商超体系覆盖率提升,并同步拓展精品超市、健康生活馆等新兴终端。
产品端将进一步丰富“滋润护健疏气”六大精准滋养系列,围绕熬夜修复、气血调理、肠道养护等高频亚健康场景,推出不低于10款新品,持续巩固“药食同源专业品牌”的市场认知。
(2)头部战略客户服务升级:聚焦TOP10战略客户,公司将从“联合研发”升级为“共创实验室”模式,2026年计划与3-5家头部客户共建爆品创新实验室,实现从市场洞察、配方设计到量产交付的全流程协同。
同时,依托智能工厂的数字化生产能力,力争将定制化产品交付周期再压缩15%。
(3)中小客户赋能体系优化:公司将持续开放备案凭证库(截至报告期末,公司已获得备案与注册类保健食品证书共计1518项)、功效成分数据库及数字化选品工具,为中小成长型客户提供“菜单式”模块化解决方案,支持其快速响应市场变化。
2、自有品牌战略升级与价值深耕:膳宝特领衔,构建国民健康品牌矩阵2026年,公司将把自有品牌战略提升至集团级核心战略高度,以“百合康”夯实基本盘、“膳宝特”打造增长极、“福仔”拓展新蓝海,构建覆盖全生命周期的国民健康品牌矩阵:(1)百合康:高性价比基座产品线持续迭代,公司将依托智能工厂规模化生产优势与绿色低碳工艺,敏锐捕捉消费升级与剂型创新的市场机遇,加速布局更具国人生活习惯契合度的创新型产品。
以液体辅酶Q10为例——传统辅酶Q10多以片剂、软胶囊形态存在,存在吸收效率不高、服用不便等痛点,而液体剂型具有吸收快、生物利用度高、服用便捷等显著优势,更契合现代消费者对“高效、便捷、好体验”的升级需求。
这一创新不仅体现了公司对消费趋势的精准洞察,更彰显了在行业“内卷”背景下以技术创新破局的应变能力。
后续公司将持续围绕“剂型创新+功能细分”双轮驱动,在液体、软糖、条包等便捷剂型领域深化布局,进一步巩固在基础营养市场的领先地位。
(2)膳宝特:2026年是膳宝特品牌从“从0到1”迈向“从1到N”的关键之年。
公司将在以下维度重点发力:渠道深化:在已进驻胖东来、步步高、家家悦的基础上,加速拓展至华东、华南、西南等重点区域的主流商超体系,力争提升全国TOP30商超系统覆盖率;产品拓展:围绕“滋润护健疏气”六大精准滋养系列,重点开发针对职场人群、中老年群体、女性群体的定制化产品,如红参阿胶饮、葛根枳椇子饮、百合酸枣仁膏方等便携装产品,持续强化“清洁标签”“五零配方”的差异化优势;品牌塑造:持续深化“循证为本、慢病为锚、亚洲为基”的品牌理念,通过专业内容输出、权威背书、用户口碑传播,将膳宝特打造为药食同源领域的标杆品牌数字化营销:针对年轻消费群体,公司将加大在新媒体等社交平台的种草投入,通过达人合作、场景化内容、知识科普等形式,实现线上种草与线下购买的闭环联动。
(3)福仔:婴童营养品牌持续深耕。
2026年,福仔新品剂型将重点拓展母婴专卖店、精品母婴超市等专业渠道,围绕“科学配方、温和吸收”的核心定位,丰富钙铁锌、益生菌、DHA等核心产品线,并启动与母婴垂直平台的内容合作,提升品牌在新生代父母中的认知度。
3、跨境合规战略升级:从“合规建设”到“合规赋能”面对2026年6月1日《中华人民共和国进口食品境外生产企业注册管理规定》的正式施行,公司将跨境合规能力从“成本中心”升级为“价值中心”,构建“法规研判—源头管控—全程追溯—风险处置—客户赋能”五位一体的跨境合规价值体系:(1)全链条追溯体系全面落地:公司将持续完善“境外工厂—注册编号—进口通关—终端销售”的全链条追溯系统,确保每一批次进口产品均可实现精准追溯。
同时,严格落实新规关于包装标注注册编号的强制性要求,2026年6月1日前完成所有跨境产品的包装合规整改。
(2)跨境客户合规赋能深化:公司将依托自身跨境合规能力,为跨境品牌客户提供从境外工厂注册辅导、产品配方预审、包装合规整改到溯源系统搭建的全链路合规解决方案。
2026年,公司计划推出“跨境合规护航计划”,为重点客户提供一对一的合规诊断与整改服务,帮助客户在强监管时代构建可持续的合规竞争力。
(3)Oranutrition战略价值释放:公司将继续深化对新西兰Oranutrition控股子公司的整合与协同,充分发挥其作为独立运营的境外生产基地的战略价值。
Oranutrition在保持独立运营机制的基础上,依托新西兰本土区位优势及RMP(风险管理计划)等国际权威认证资质,成为百合股份全球化供应链布局的核心支点。
2026年,公司将重点推进以下工作:国际研发资源导入:利用新西兰在乳制品、蜂产品、海洋生物等领域的原料资源优势,结合Oranutrition本地研发能力,向国内市场引入2-3款具有国际原料优势的创新产品,实现“国际原料+中国智造”的深度协同;跨境生产服务输出:依托Oranutrition工厂的国际认证资质与独立生产能力,为国际品牌客户提供“新西兰原产+跨境合规+一站式通关”的全链路出海服务,帮助合作伙伴降低跨境供应链门槛,共享全球化发展红利;全球供应链协同:与国内柔性智造基地形成“双枢纽”产能布局,在保持其独立运营效率的同时,提升公司应对全球市场波动的供应链韧性与响应速度。
4、人才战略升级与体系创新:打造全球化人才梯队为支撑全球化资源整合与产业协同的战略纵深,公司将系统性推进人才架构革新,以构建“跨国资源运营能力”为核心,系统推进国际化人才体系建设,重点突破跨境技术转化、属地化合规运营与多区域供应链协同等关键领域:(1)跨境合规专才引进:2026年,公司将组建由具有国际认证实战经验的专家领衔的跨境合规中心,计划引进3-5名具备海关、食药监、国际食品法规背景的高级合规人才,深度研究目标市场准入政策、标签标识规范及消费者权益保护法规,建立动态预警机制与快速响应流程。
(2)品牌营销人才升级:围绕自有品牌战略,公司计划引进具有头部消费品品牌操盘经验的品牌总监级人才,主导膳宝特、百合康等品牌的整合营销与渠道拓展。
同时,强化内容营销、私域运营、数字化投放等新营销能力的人才储备。
(3)国际化人才梯队建设:引进具有国际健康企业任职背景的人才,主导研发成果异域适配、区域消费偏好分析及跨文化团队管理。
同步实施“语言+产业”双轨培训计划,提升现有团队国际化协作素养。
(4)供应链管理人才强化:通过与国际顶尖合同研发生产组织建立人才交流与合作机制,重点攻坚柔性生产排程、产能整合决策、跨国原料追溯等工业化难题,提升跨区域战略决策与风险预判能力。
2005年10月20日,鸿洋神海洋生物与台湾居民梁永文先生签署《合资经营荣成百合生物技术有限公司合同》,约定成立中外合资企业荣成百合,投资总额为100万美元,其中鸿洋神海洋生物占75%,梁永文占25%。
同日,双方同意制定《合资经营荣成百合生物技术有限公司章程》。
2005年11月14日,威海市经济贸易委员会作出《外商投资技术改造项目核准通知书》(威经贸投外资核[2005]001号),核准鸿洋神海洋生物与梁永文合资经营荣成百合。
同日,荣成市对外贸易经济合作局出具荣外经贸资字(2005)第338号《关于设立合资企业“荣成百合生物技术有限公司”的批复》,批复同意设立荣成百合。
2005年11月15日,荣成百合取得山东省人民政府核发的批准号为商外资鲁府威荣字[2005]3854号的《中华人民共和国外商投资企业批准证书》。
2005年11月16日,荣成百合取得了荣成市工商行政管理局核发的注册号为企合鲁威总副字第004843号的《企业法人营业执照》。
2005年11月至2006年12月期间,两股东分三期出资399,504.95美元、593,069.31美元、7,425.74美元缴足认购的注册资本100万美元,荣成新立会计师事务所有限公司出具荣新会外验字[2005]40号、荣新会外验字[2006]40号、荣新会外验字[2006]61号《验资报告》对各股东的实缴资本情况进行了审验确认。
2013年7月16日,公司股东会决议荣成百合整体变更为股份有限公司。
根据华普天健出具的会审字[2013]2456号《审计报告》,荣成百合截至2013年3月31日经审计的账面净资产为人民币91,422,830.59元。
在此基础上,荣成百合按1:0.4922的比例折合股本4,500万股,其余46,422,830.59元作为资本公积。
2013年10月8日,华普天健出具会验字[2013]2457号《验资报告》对本次整体变更后的注册资本进行了审验确认。
2013年10月9日,原公司股东作为拟变更设立的股份有限公司发起人签署了《威海百合生物技术股份有限公司发起人协议》。
同日,各发起人召开股份公司创立大会暨首次股东大会,审议通过《关于威海百合生物技术股份有限公司筹办情况的报告》、《威海百合生物技术股份有限公司章程》等议案,并选举产生股份公司第一届董事会成员和监事会成员。
2013年11月14日,公司在威海市工商行政管理局办理了工商变更登记,并领取注册号为371082400003716的《企业法人营业执照》,注册资本为4,500万元。
2015年1月13日,刘爱迪与葛永乐签署《股权转让协议》,约定刘爱迪将其所持有的公司10.4313万股股份作价16.50万元转让给葛永乐。
2015年1月18日,刘新力分别与烟台春华、上海伟墨签署《股权转让协议》,约定刘新力将其持有的公司100万股股份作价800万元转让给烟台春华;将其持有的公司60万股股份作价480万元转让给上海伟墨。
2015年4月12日,唐文志与石敬秀签署《股权转让协议》,约定唐文志将其所持有的公司3.3380万股股份无偿转让给石敬秀。
唐文志与石敬秀系母子关系。
公司股东唐洪清于2018年12月逝世,根据山东省荣成市人民法院2019年4月29日出具的(2019)鲁1082民初2840号《民事调解书》,唐洪清持有的公司13.9084万股股份由其配偶李小荣继承。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 王文通 | 2025-07-16 | -424000 | 45.15 元 | 1273518 | 董事 |