中源家居 - 603709.SH

主营业务：主要从事沙发等家具产品的研究、设计、生产和销售服务,为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居产品

经营范围：家具生产及销售;家具配件、床垫、按摩器材、电子产品销售;货物进出口业务;纸制品、海绵制品、五金制品生产及销售;家居饰品的批发及销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

中源家居股份有限公司受益于改革开放和安吉县的生态优势,2001年,中源家居成立,主要从事竹制品的研发销售。

2008年,看到未来家居消费市场的巨大潜力,中源家居开启战略转型之路。

专业从事功能性沙发的设计、生产和销售,市场遍及美国、美洲、亚非拉、欧洲,为全球数百万家庭提供优质的产品和服务。

“十年磨一剑”,2018年2月8日,公司在主板挂牌上市。

公司先后获得“国家绿色工厂”、“国家知识产权优势企业”、“长三角G60科创走廊工业互联网标杆工厂”、“浙江省著名商标”、“浙江省第一批上云标杆企业”、“浙江名牌产品”等荣誉称号。

进取永不止步。

中源家居在做精做强功能性沙发的基础上,向板式家具、寝具,智能家居等业务板块辐射,向内销市场拓展。

推进新零售战略,加强自有品牌和渠道建设;实施数字化转型战略,加快智能制造步伐。

2020年2月,总占地面积727亩,对标德国工业4.0的未来工厂项目启动建设,致力于打造全球家居智能制造“样板工厂”。

发展才是硬道理。

展望未来,中源家居围绕2025年100亿目标,加快从OEM贴牌生产到ODM自主设计生产,再到OBM自主品牌生产转变,向价值链的中高端攀升;从靠人管理向靠流程管理转变;从创始人向职业经理人转变,踏踏实实干好自己的事情,为实现百亿目标而努力奋斗!

2025年上半年,全球贸易环境面临深刻变革与严峻挑战。

美国对华关税政策持续波动,给出口企业带来极大不确定性；与此同时,全球产业链加速重构,给企业跨境经营带来显著压力。

在此背景下,公司以战略定力应对变局,通过稳业务、优供应链、深数字化等措施,实现了业绩规模的稳定发展。

一、积极应对市场变化,稳规模,散风险2025年上半年,在全球贸易政策风险加剧、需求承压、物流成本不稳的复杂背景下,公司积极应对挑战,通过优化供应链布局,加大非美市场开拓等措施,有效保障了公司业务规模的稳定性。

1、报告期内,公司跨境电商业务实现了同比13.85%的增长。

在供应链保障方面,公司海外外采团队扎根越南当地市场,与公司越南自有产能共同发力,确保了公司产品供应的稳定和交付的快速性,有效缓冲政策带来的不确定性压力。

在运营优化方面,公司通过加强数据分析与运用,优化库存管理,提高运营效率。

在物流成本控制方面,公司积极采取措施稳定物流费用,报告期内,公司物流费用呈下降趋势,为后续提升整体盈利能力奠定基础。

在市场拓展方面,公司重视欧洲市场的潜力,大力开拓欧洲市场,报告期内,公司欧洲市场跨境电商业务实现了同比61.81%的增长,一定程度上分散市场风险,为公司的持续增长注入了新的动力。

2、报告期内,公司传统渠道业务围绕“市场+客户+产品”开展布局与优化。

市场布局上,公司重点加大了欧洲、拉美、南美等新兴市场的开拓力度,通过针对性的营销策略有效提升了非美市场的市场份额,截至报告期末,非美市场在传统渠道中的业务占比已达79.67%,市场结构进一步优化。

客户结构上,公司深入实施大客户战略,加强与大客户的沟通,深化与大客户的合作。

报告期内,大客户收入规模同比增长0.27%,大客户战略的深入实施不仅巩固了公司现有市场份额,更构建了稳定的业务基本盘。

产品力提升上,公司从产品功能、产品材质、新品开发等方面对公司产品力进行系统升级优化,以提升产品的使用体验与实用性,持续提升传统渠道业务的竞争力。

二、推动能源结构转型,减能耗,增效益报告期内,公司积极推动能源结构转型,以实现用“绿电”制造“绿色家居”的目标。

公司未来工厂1#厂房1.2MWp分布式光伏发电项目已启动施工建设,目前各项建设工作正按计划稳步推进,预计将于今年下半年竣工并投入使用。

项目建成后,公司一方面可以依托光伏发电大幅提升工厂的绿色制造能力,减少碳排放,实现生产过程的绿色化转型；另一方面能够通过光伏发电自给自足,降低对传统能源的依赖,有效消减能源消耗成本,提升公司的经济效益和市场竞争力。

三、供应链韧性显著增强,越南基地发挥重要作用报告期内,公司越南供应链韧性显著增强。

通过构建"外采+自制"相结合的灵活模式,公司有效提升了供应链的敏捷性和响应速度,实现了产能布局的优化配置。

目前,公司美国业务已基本实现越南出口,这一战略举措不仅降低了地缘政治风险,还显著提升了成本效益。

报告期内,公司越南工厂实现盈利160.39万元。

未来,公司将持续深化越南生产基地的本地化运营,为海外业务拓展提供有力支撑。

四、数字化建设全面深化,运营效率大幅提升全链路数字化建设方面,公司聚焦“模型驱动决策”,在跨境业务领域建设从需求预测、采购执行到物流运输的全链路数字化。

需求预测系统融合品类特性、淡旺季趋势以及客户反馈等维度数据,提升预测准确性,帮助公司能够敏捷地响应市场需求变化。

供应链环节,通过数字化手段减少采购订单的人工操作,优化运输路线,提升物流效率。

成本管理方面,目前涵盖采购、生产、物流的全链路成本平台已初具雏形,预计年内实现成本透明化和异常情况早预警,为公司精准成本控制提供有力支持。

数字化协同方面,随着数字化建设的深入推进,供应链相关部门之间实现数据实时共享,业务流程可视化程度大幅提高,问题响应速度显著加快。

经营分析模式从传统的定期报告转变为动态监控,使管理层能够及时掌握业务运营状况,做出科学决策。

目前,公司正在开发销售端动态定价系统,未来将结合成本波动与市场需求变化灵活调整产品价格,进一步深化数字化在客户分析、库存管理等关键领域的应用,全面提升公司整体运营效率和市场竞争力。

2001年6月20日,胡林福和日本LandArtCo.株式会社之间签署了《中外合作经营企业合同文本》及《中外合作经营企业章程文本》。

双方约定:胡林福出资36万美元,以场地、厂房及机器设备出资,不足部分以人民币现金补足;日本LandArtCo.株式会社出资101万美元,以机械设备出资,不足部分以美金现汇补足。

双方按各自出资比例在六个月内缴清。

2001年6月20日,日本LandArtCo.株式会社签署《委派书》委派黑田清忠、枝元隆夫为中源有限的董事,其中黑田清忠为董事长;胡林福委派胡林福、曹勇、胡芸为董事,其中胡林福为副董事长兼总经理。

2001年6月27日,浙江省安吉经济开发区管理委员会出具“安管委经字[2001]第43号”《关于中日合作安吉中源工艺品有限公司项目可行性研究报告的批复》,同意胡林福与日本LandArtCo.株式会社共同建设合作经营中源有限。

2001年9月25日,浙江省安吉经济开发区管理委员会出具“安管委经字[2001]第73号”《关于同意“安吉中源工艺品有限公司”合同、章程的批复》,同意胡林福与日本LandArtCo.株式会社共同出资创办中源有限。

2001年11月16日,中源有限取得浙江省人民政府批准号为“外经贸资浙府字[11588]号”《中华人民共和国外商投资企业批准证书》,注册资本137万美元,经营范围为:生产、销售竹叶植物提取产品、竹木制品、棉制品、寝居用品、服装、日用金属制品。

2001年11月16日,中源有限在湖州市工商行政管理局登记注册,取得注册号为“企作浙湖总副字第000851号”《企业法人营业执照》。

2015年8月31日,中源有限召开股东会,同意将有限公司整体变更为股份公司,并将公司名称变更为“中源家居股份有限公司”。

2015年9月22日,坤元资产评估有限公司出具“坤元评报[2015]534号”《资产评估报告》,中源有限以2015年8月31日为评估基准日进行评估的资产总额为233,907,992.61元,负债总额为171,868,954.34元,净资产评估价值为62,039,038.27元。

2015年9月22日,天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具“天健审[2015]6975号”《审计报告》,中源有限以2015年8月31日为审计基准日经审计的资产总额为227,390,342.81元,负债总额171,858,954.34元,净资产值为55,521,388.47元。

2015年9月22日,中源有限召开股东会,同意将中源有限截至2015年8月31日经审计净资产55,521,388.47元按照1.02817386:1的折股比例折合为股份有限公司股本5,400万股,每股面值人民币1元,注册资本为人民币5,400万元,净资产与股本的差额1,521,388.47元计入股份公司资本公积。

同日,中源有限全体股东签署了《发起人协议》。

2015年10月7日,公司召开了创立大会暨首次股东大会。

2015年11月3日,天健会计师事务所出具了“天健验[2015]474号”《验资报告》,验证截至2015年10月31日,中源家居(筹)已收到全体出资者所拥有的截至2015年8月31日止中源有限经审计的净资产人民币55,521,388.47元,将上述净资产折合股份总数54,000,000股,每股面值1元,实收资本为人民币5,400万元,折股溢价1,521,388.47元计入资本公积。

2015年11月12日,公司就上述事项办理了变更登记手续,取得了统一社会信用代码为913305007302929303的《营业执照》。