三雄极光 - 300625.SZ

主营业务：半导体照明产品及照明控制类产品的研发、生产与销售,并提供与之配套的照明方案设计、安装调试等服务

经营范围：照明器具制造;机械电气设备制造;配电开关控制设备制造;电子元器件制造;灯具销售;照明器具销售;电子、机械设备维护(不含特种设备);制冷、空调设备销售;电气设备修理;网络设备销售;网络设备制造;智能基础制造装备制造;计算机软硬件及辅助设备零售;计算机软硬件及外围设备制造;安全系统监控服务;充电控制设备租赁;充电桩销售;软件开发;工业互联网数据服务;机械电气设备销售;电力电子元器件制造;电力行业高效节能技术研发;信息技术咨询服务;信息安全设备销售;工程管理服务;广告发布;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);互联网设备销售;互联网设备制造;工程和技术研究和试验发展;储能技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);光伏设备及元器件制造;光伏设备及元器件销售;光伏发电设备租赁;智能输配电及控制设备销售;智能控制系统集成;技术进出口;电器辅件制造;货物进出口;光电子器件制造;集成电路制造;信息系统集成服务;家用电器制造;电子元器件批发;电子元器件零售;互联网数据服务;合同能源管理;节能管理服务;光电子器件销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;集成电路销售;集成电路设计;物联网应用服务;物联网技术服务;物联网技术研发;人工智能应用软件开发;人工智能通用应用系统;日用家电零售;五金产品零售;配电开关控制设备销售;建筑装饰材料销售;日用百货销售;五金产品批发;电线、电缆经营;家用电器销售;电工器材销售;建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造;互联网销售(除销售需要许可的商品);信息安全设备制造;照明器具生产专用设备制造;电工器材制造;劳务服务(不含劳务派遣);电线、电缆制造;电热食品加工设备生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)

广东三雄极光照明股份有限公司一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品,为客户提供行业领先的整体照明解决方案和专业服务,是中国极具综合竞争实力的照明品牌之一。

公司于2017年3月17日成功登陆深圳证券交易所正式挂牌上市。

股票简称“三雄极光”,股票代码300625。

公司总部位于广州市,在广州、肇庆、重庆等地拥有3大生产基地,产品线涵盖光源电器、商业照明、工程照明、户外照明、家居照明、智能照明、电工风暖等领域。

多年来,三雄极光始终实行严谨的质量管控体系,通过ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO9001国际质量体系认证、节能认证、3C认证、CE、VDE、TUV等认证。

三雄极光拥有健全的销售网络和服务体系。

在国内60多个大中城市设立了常驻办事机构,在全国的销售终端总量已超过20000家,其中专卖店4000多家。

同时,公司积极拓展新兴电商业务。

在产品选型、照明设计、技术咨询、安装维护、产品售后服务等方面,客户都能享受到专业的服务。

国家力倡节能减排,三雄极光积极响应国家号召,在行业内率先发起以“光健康”为主题的推广活动,提倡更加科学的照明方式,构造和谐健康的照明空间。

广泛应用于商业、办公、酒店、教育、户外、医疗、家居、消防应急、市政交通等各个领域,满足不同领域需求,提供整体照明解决方案。

概述（一）报告期内公司整体经营情况概述2026年是“十五五”规划开局之年,也是我国迈向高质量发展新阶段的重要一年。

在百年变局加速演进、全球经济复苏动能不足、国际贸易环境复杂多变的背景下,世界经济仍面临较多不确定性因素,地缘政治冲突、贸易保护主义以及全球产业链供应链加速调整等因素对经济运行带来持续影响。

面对复杂严峻的外部环境和国内经济转型发展的阶段性压力,我国坚持稳中求进工作总基调,持续实施更加积极有为的宏观政策,围绕扩大内需、提振消费、推动产业升级等重点领域持续发力,加快培育和发展新质生产力,推动国民经济在承压中保持平稳运行。

2026年上半年,我国经济运行总体平稳,高质量发展持续推进,产业结构不断优化,以高技术制造业为代表的新动能快速成长,经济发展韧性进一步增强；但同时,部分传统制造业面对存量市场竞争压力进一步增大,不同行业发展态势明显分化。

根据国家统计局发布的数据,2026年上半年我国国内生产总值达到69.57万亿元,按不变价格计算,同比增长4.7%。

分季度看,一季度增长5.0%,二季度增长4.3%,经济增速总体呈现前高后低的态势,既反映了外部环境波动、同期基数变化等短期因素的影响,也体现出传统增长动能调整与新兴动能接续转换过程中的阶段性特征。

从拉动经济增长的三驾马车看,增长动力呈现明显的结构性分化。

最终消费支出处于温和修复通道,上半年社会消费品零售总额达248,722亿元,同比增长1.3%；投资端延续分化态势,上半年固定资产投资（不含农户）226,370亿元,同比下降5.7%,其中房地产开发投资同比下降18.0%,房地产市场仍处于深度调整周期,对整体投资形成持续拖累；外贸领域成为上半年经济运行的突出亮点,上半年货物进出口总额达254,686亿元,同比增长16.9%,其中出口147,314亿元,同比增长13.4%,贸易结构持续优化。

2026年上半年,我国消费市场总体保持温和增长,固定资产投资同比回落,房地产开发投资需求持续下滑,房地产市场仍处于筑底阶段。

在宏观经济持续承压、房地产行业尚未全面企稳的背景下,国内LED通用照明市场需求整体仍较为疲弱,市场竞争进一步加剧,市场对产品品质、服务能力及综合解决方案的要求持续提升,价格竞争日益激烈,优质工程项目竞标尤为白热化,企业盈利空间受到严重挤压。

与此同时,智能照明、健康照明、植物照明等细分领域保持较快发展,行业竞争逐步由传统价格竞争向技术创新、产品品质、系统集成及场景化解决方案竞争转变,AI赋能智能照明、高光效节能照明、人因节律健康照明等新技术、新应用加快落地,为照明行业的高质量发展注入新的发展动能。

面对复杂多变的宏观经济环境与持续加剧的行业竞争,公司经营管理层在董事会战略指引下,坚持稳健经营和长期主义发展理念,紧扣高质量发展目标,深入推进经营提质增效。

对内,公司持续深化管理变革,着力提升运营效率与组织效能,强化供应链协同与运营管理,加强存货及应收账款管控；坚持以市场需求与行业趋势为导向,锚定“更健康、更节能、更智能”的产品研发战略方向,扎实推进产品创新与技术升级,不断丰富和完善产品矩阵,持续迭代优化健康光环境整体解决方案,有效夯实综合竞争力基础。

对外,公司坚定推进“1+N”渠道发展策略,优化渠道结构和终端网络布局,细化市场和渠道评估机制,重点发力空白区域及细分行业市场开拓,进一步提升终端覆盖能力。

同时,通过系统化培训及数字化营销赋能,不断提升营销团队专业服务能力与渠道运营效率；积极拓展教育、商业、工业、市政等重点应用领域,加强新业务培育和业务模式创新,进一步巩固公司品牌影响力和市场竞争优势。

报告期内,公司围绕“更健康、更节能、更智能”不断强化产品差异化策略。

围绕照明行业的智能化发展趋势,公司积极探索鸿蒙架构、星闪(NearLink)等新一代通讯技术在照明产品上的应用,旨在打破生态壁垒,为用户提供更稳定、更便捷的跨设备联动体验,为构建自主可控的智能照明生态系统打基础。

为不断提高公司产品的节能效果,公司上半年集中对筒灯、吸顶灯、厨卫灯等流通类主力产品进行了光效优化,进一步提升了相关产品的节能技术指标。

在“更健康”方面,公司紧紧围绕“健康中国2030”战略,系统性地启动了“光健康”产品体系规划与落地,上半年对多款护眼、防眩产品进行了技术升级,通过优化光学设计,显著降低了眩光值,提升了光照均匀度。

在家居领域规划适老化照明产品线,针对老年人视觉特点和起居安全需求,开发高显指、无频闪、操作简便的照明解决方案,从单一的“照明”功能向“光环境健康”服务转型。

2026年1月,由公司与中国信息通信研究院等权威机构共同完成的研究报告——《“十五五”规划下光健康治理的发展路径与实践研究》（R/TAF014—2026）正式发布,这不仅是2025年9月由公司与中国城市品牌研究院、中国能源经济研究院在人民日报社联合主办的“健康中国背景下的光健康新路径”专家研讨会的思想延续与成果落地,更是公司将长达二十年（自2005年率先提出概念）的“光健康”理念与实践转化为照明行业光健康发展实践的重要里程碑。

2026年3月,由中国信息通信研究院牵头、联合三雄极光编写的《光健康实践与发展》蓝皮书正式发布,蓝皮书系统梳理了光健康产业的政策导向、技术演进与落地路径,将儿童青少年近视防控、老年适老照明、数字时代视觉健康防护确立为三大核心命题,强调光环境应从被动防护转向主动干预,深度整合人因科学、生物节律与智能场景,构建起光与人、空间、时间、活动深度协同的五维算法模型；光不再只是物理意义上的照明,而是通过对生理状态与情绪需求的主动干预,让光从单纯的照明工具,进化为懂生理、有情绪、可协作的健康伴侣。

蓝皮书的发布,标志着光健康由1.0版向2.0版全面升级,对照明行业光健康发展具有较强的指导意义。

2026年上半年,公司实现主营业务收入76,611.93万元,同比下降6.50%；实现利润总额-6,515.60万元,同比下降87.97%；实现归属于母公司所有者的净利润-5,022.83万元,同比下降112.25%；实现归属于母公司所有者的扣非后净利润-6,000.90万元,同比下降51.73%。

公司报告期内净利润同比大幅下降并亏损,一方面源于营业收入同比减少5,325.35万元,另一方面受市场竞争激烈等因素影响,公司综合毛利率同比下降约3.46个百分点,由上年同期的28.69%降至25.23%。

（二）主要业务板块销售情况1.商用照明公司作为商用照明领域的传统领先企业,在业内具有良好的口碑与市场影响力,商用照明业务为公司的核心业务,占公司营业收入比重超过70%。

2026年上半年,面对照明行业整体处于深度调整期、市场竞争加剧等经营环境,公司商用事业部围绕组织提效、渠道优化、客户深耕和能力建设等方面持续推进营销体系优化,不断夯实商用照明业务发展基础。

报告期内,公司商用事业部持续优化调整组织架构,完成部分办事处的新设与调整,并将公司总部部分售后、技术、设计等服务人员前移至办事处,进一步强化市场前端服务能力,提升项目技术支撑和客户响应效率。

加大高端品牌“铂刻”的拓展力度,铂刻启动独立签约体系建设,进一步规范渠道管理流程,提升渠道运营效能；持续深化与华住、招商、华润、亚朵等重点客户的战略合作,积极推进重点项目落地；同时积极探索高端零售及设计师渠道,不断扩大铂刻品牌影响力和市场渗透力。

为进一步完善市场治理机制,公司商用事业部成立了区域商分市场委员会,建立厂商常态化沟通机制,搭建渠道共治机制,推动渠道关系从单向管理走向共治共创,促进渠道协同发展。

2026年上半年公司商用业务核心产品整体销量实现同比增长,但受行业需求偏弱、市场价格竞争加剧等因素影响,公司商用照明业务销售金额及毛利率均承受了一定压力,销售金额同比下降约5.09%。

上半年公司商用业务重点产品和核心培育产品销量及销售金额均实现同比增长,但销售金额增长幅度低于销量增长,体现了价格竞争日趋激烈的市场状况。

商用照明在公司营收中占比超过70%,是公司的核心业务板块。

在照明市场总体需求收缩、价格竞争日益激烈的市场环境下,商用照明上半年销量及销售金额总体表现较为稳定,但因价格竞争加剧,毛利率下降导致盈利能力下降。

2.家居照明（含五金渠道）报告期内,消费事业部围绕家居照明及五金流通两大业务持续推进产品升级、渠道建设和品牌运营,不断夯实零售业务发展基础。

在家居照明方面,消费事业部围绕家居“全屋光健康”品牌战略和“全屋光健康,就选三雄极光”品牌宣导,持续升级光健康2.0产品体系,围绕视觉舒适、情绪舒缓、生理节律调节三大核心价值,建立光健康产品技术标准,针对母婴幼、学生、职场及老年四大核心消费群体,打造覆盖家居全场景的光健康2.0产品矩阵。

同时,公司持续推进光健康产品终端展示升级,强化终端从“卖单品”向“卖方案”转型。

顺应家居消费市场整装化、一体化发展趋势,公司家居照明聚焦家装整装渠道、京东商超渠道、整家定制供应链渠道,持续推进渠道结构升级与场景化产品落地,渠道质量、覆盖广度、场景深度均实现显著提升。

在五金流通渠道方面,公司坚持“稳底盘、调结构、优生态”的经营策略,持续完善终端布局,加强核心客户合作,推动渠道模式创新。

2026年上半年,三雄金品完成品牌战略升级,坚持“金品好灯,耐用不贵”的产品定位,持续推进三雄金品系列产品开发,从产品材质、生产工艺、额定功率、场景适配及使用寿命等方面持续优化产品性能,增强产品稳定性和耐用性。

公司坚定贯彻执行“1+N”渠道策略,构建以“区域服务商+重点渠道商”为主的渠道体系,持续加强渠道招商、终端建设及专业赋能。

同时,公司积极拓展整装公司、设计师工作室、商超等多元渠道,通过产品、服务与营销协同发力,进一步提升家居照明业务市场覆盖能力和终端运营能力。

2026年上半年,受照明市场需求及行业影响,公司家居照明销售收入（含五金渠道）同比下降10.15%。

3.电商业务公司电商业务包括在天猫、京东、拼多多、抖音、1688店等国内电商平台以及亚马逊等跨境电商平台,国内电商平台业务由子公司三雄贸易负责运营管理,跨境电商平台由子公司三雄国际贸易负责运营。

报告期内,公司持续完善并优化跨境电商产品线矩阵,强化市场推广效能,有效推动跨境销售收入实现较快增长。

国内电商业务竞争激烈,公司国内电商业务2026年上半年仍处于下滑调整中；海外电商业务因处于起步阶段增速较快,但销售规模尚小。

总体而言,公司电商业务规模占公司营收规模比例较小,对公司营收贡献不大。

4.户外工程公司子公司三雄工程公司负责公司户外亮化业务,拥有城市及道路照明工程专业承包一级和电子与智能化工程专业承包一级企业资质。

2026年上半年,由于行业竞争加剧、公司优化项目承接标准以及执行更严格的风险评估等多重因素影响,公司户外景观业务销售收入同比下降。

5.创新发展业务报告期内,公司持续推进创新发展业务发展,聚焦合同能源管理（EMC）业务,围绕室内照明、户外照明及综合能源三大业务场景,持续完善EMC业务体系,不断提升市场拓展与项目开发能力。

近年来,随着国家“双碳”战略持续推进,能源管理政策体系持续完善,节能降碳要求正从政策倡导加速向标准规范、评价考核与刚性约束深化演进。

2022年,国家机关事务管理局、国家发改委、财政部联合印发《关于鼓励和支持公共机构采用能源费用托管服务的意见》,明确能源费用托管是合同能源管理在公共机构领域的重要形式,规范了采购流程与实施要求。

2024年,《中华人民共和国能源法》出台,在法律层面明确规定“国家积极推广合同能源管理等市场化节约能源服务”,为行业发展提供了顶层法律依据。

2026年4月21日,国务院印发《国务院关于推进服务业扩能提质的意见》,将“节能环保服务”写入国家服务业顶层设计,明确提出“推广公共机构能源费用托管服务模式,开展公共机构和大型公共建筑节能降碳改造”。

4月22日,中共中央办公厅、国务院办公厅联合发布《关于更高水平更高质量做好节能降碳工作的意见》,明确提出“推广能源费用托管等合同能源管理模式”,将合同能源管理嵌入国家节能降碳战略框架。

4月23日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《碳达峰碳中和综合评价考核办法》,各地公共机构节能降碳目标完成情况将直接纳入地方党政领导干部综合考核评价。

6月1日,广东省能源局等四部门联合印发《广东省公共机构合同能源管理办法（试行）》,办法明确年能耗500吨标煤以上、年用电200万千瓦时以上,以及空调、照明等设备能效未达国标二级以上等七类情形宜优先采用合同能源管理,主推能源费用托管型模式,要求2026年7月1日起施行。

7月9日,国务院发布《“十五五”碳达峰行动方案》,方案将合同能源管理定位为碳管理服务业的核心第三方治理模式,纳入国家碳达峰顶层设计,与零碳园区、零碳工厂、重点行业节能降碳改造、公共机构节能降碳等重大工程形成协同联动,从国家战略层面为EMC业务提供了明确的发展路径。

随着“十五五”时期绿色低碳发展和节能降碳工作的持续推进,以及大规模设备更新等政策深入实施,公共机构、商业建筑、工业园区等领域的节能改造、能源管理优化和智能化应用需求有望进一步释放,为合同能源管理、综合能源服务等业务发展提供良好的市场基础,也为公司EMC创新发展业务提供了重要机会。

报告期内,公司围绕合同能源管理积极开展业务布局,积极拓展运营商、国有平台公司、中央建设类企业、综合解决方案服务商、能源供应商等合作资源。

目前,公司EMC业务已取得合同能源管理、碳减排、综合能源等6项服务认证,获得3C认证产品5类,为业务拓展提供基础支撑。

未来,公司将持续完善创新发展业务体系,加强EMC业务生态建设和项目拓展能力,持续提升综合能源服务实力,不断增强创新发展业务的市场竞争力,为公司整体发展注入增量动能。

（三）报告期内的主要工作1.持续加强产品研发与技术创新随着消费者对健康照明、智能照明需求不断提升,以及节能降碳、智能化发展趋势持续推进,公司产品研发持续围绕用户需求和市场变化,秉持“更健康、更智能、更节能”的产品开发理念,加强光学、热力学、智能控制及传感技术等领域的研究与应用,不断提升产品差异化竞争能力。

报告期内,公司持续深化光健康战略,迭代升级光健康2.0产品体系,围绕视觉舒适、情绪舒缓、生理节律调节三大核心价值,建立以多维光学参数为基础的产品标准体系,针对母婴幼、学生、职场、老年等四大核心群体及八大应用场景,打造更加精细化、场景化的人因照明解决方案。

2026年上半年,公司光健康系列产品SKU不断增加,覆盖家居照明多元应用场景,持续完善光健康产品矩阵。

在智能照明领域,公司持续推进智能生态布局,加快米家、华为鸿蒙智联等智能平台产品开发及应用,推动智能照明产品与全屋智能生态融合；同时围绕智能商业、智能家居等应用场景,持续优化智能控制系统及相关产品解决方案,提升产品智能化水平。

公司研发持续加强核心技术攻关,在健康照明、智能控制、终端产品及综合节能解决方案等领域取得多项研发成果,进一步完善自主知识产权布局,为公司产品创新和业务拓展提供持续的技术支撑。

报告期内,公司持续加强技术创新和知识产权建设,获得专利授权39项,其中发明专利授权6项。

2.优化供应保障体系,强化降本增效能力2026年上半年,公司供应链坚持以“稳供、增效、控本、赋能”为管理主线,秉持“稳健韧性为底线、精益高效为核心、协同创新为动力、绿色智能为方向”的理念,持续提升供应链整体运营能力,为公司生产经营提供稳定支撑。

在供应保障方面,公司持续优化供应商资源布局,完善核心物料“主供+备选+应急”的多层次供应保障体系,强化战略物料、瓶颈物料及通用物料的分类管理,实施差异化采购与供应策略,提升供应链风险应对能力和关键物料保障能力,确保生产经营稳定运行。

在降本增效方面,公司持续推进精益供应链管理,通过产品迭代升级、材料锁价锁量采购、材料替代、规格标准化、集中采购、工艺优化及物流资源整合等措施,持续挖掘供应链降本空间,提高资源配置效率。

同时,完善销售与运营计划协同机制,加强研发、采购、生产等环节联动,提升供应链响应速度和交付保障能力。

在协同创新与数字化建设方面,公司持续深化与核心供应商的战略合作,推动上下游资源共享与协同创新；同时,加快供应链数字化能力建设,深化SRM、SAP等系统应用,推动供应链业务数据互联互通,提升采购管理、供应商协同及运营决策效率,进一步增强供应链体系的敏捷性和运营韧性。

3.推进制造升级与数字化转型,持续提升制造能力2026年上半年,生产制造中心持续深化制造体系建设,围绕“三大基地、各有所长”的战略布局,优化生产基地产品结构,推动制造资源高效配置,不断提升整体制造能力。

公司结合各生产基地的资源优势和产品定位,持续完善基地业务布局,推动形成各基地的差异化定位与协同互补,进一步提升生产体系的灵活性和综合竞争能力。

同时,公司持续推进制造智能化、数字化升级,将“智能化改造、数字化转型”作为提质增效的关键抓手。

一方面加强自动化与新工艺能力建设,推动制造模式向技术驱动型转变,提升生产效率和产品交付能力,为公司产品在市场竞争中提供更具成本优势和响应能力的制造保障；另一方面持续深化数字化管理工具应用,加强生产全流程管控能力,实现数据的可视化管控,推动制造流程优化和管理效率提升。

通过不断完善智能制造体系建设,公司进一步提升生产运营透明度和精细化管理水平,促进制造能力向高效率、高质量方向升级。

2010年4月28日,张宇涛、张贤庆、林岩、陈松辉4人共同签署《广东三雄极光照明股份有限公司发起人协议书》,约定以发起方式设立股份公司,名称为“广东三雄极光照明股份有限公司”,注册地址为广州市番禺区石壁街韦涌工业区132号,注册资本为5,000万元,其中,张宇涛认购的股份数为1,650万股,2010年5月13日前出资1,155万元,余额在股份公司设立一年内缴足;张贤庆认购的股份数为1,350万股,2010年5月13日前出资945万元,余额在股份公司设立一年内缴足;林岩认购的股份数为1,350万股,2010年5月13日前出资945万元,余额在股份公司设立一年内缴足;陈松辉认购的股份数为650万股,2010年5月13日出资455万元,余额在股份公司设立一年内缴足。

2010年4月28日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过了《关于广东三雄极光照明股份有限公司筹办情况的报告》、《关于设立广东三雄极光照明股份有限公司的议案》、《关于审议<广东三雄极光照明股份有限公司章程>的议案》等议案。

2010年5月13日,正中珠江出具“广会所验字[2010]第10003580018号”《验资报告》,验证截至2010年5月12日止,公司已收到股东张宇涛、张贤庆、林岩、陈松辉首次缴纳的注册资本合计人民币3,500万元,全部为货币出资。