主营业务：电池及电池原材料和组件、太阳能产品、环保产品研发、生产、销售及进口业务。
经营范围：电池及电池原材料和组件、太阳能产品、环保产品研发、生产、销售及进出口业务(经营范围中涉及许可项目的须办理许可手续后经营)
欧赛新能源科技股份有限公司2008年成立,位于三峡大坝所在地、长江之滨的宜昌猇亭区,注册资金1.1226亿,于新三板上市,在深圳建立了分公司。
园区占地总面积9.6万平方,专业从事新能源锂离子电池、电池模块制造和电源的解决方案,从原材料搅拌到成品的应用全自动化生产。
从第一条铁锂正极材料生产线的运行到成为中国探月、太空勘探的战略合作伙伴,欧赛一直以技术创新作为企业的灵魂和其核心竞争力。
不仅通过GJB9001C:2007、ISO9001、ISO14001、ISO45001等管理体系认证,还专门建立了符合国际标准ISO/IEC17025的检测中心,检测范围涵盖物理性能、化学性能、电性能、安全性能,完全满足公司一体化产业链材料、制程以及成品的各项性能检验要求,全程监控产品质量,产品通过CB/UL/UN38.3/BIS等多项认证。
公司生产的磷酸铁锂电池、电源管理系统(BMS)面向全球市场,被广泛应用于各种轻型电动车、移动机器人、电动搬运车等动力系统,以及风能、太阳能、通讯基站、UPS等储能系统,还可应用于各种医疗设备、农林业、矿山、工程建设、军事等各个领域。
诚挚欢迎各位新老朋友来公司洽谈、交流,希望可以一起共进、共赢!
(一)经营计划2018年,新能源行业风起云涌,经历了三元的崛起,铁锂的逆袭,相关数据显示,被业内广泛看好的三元锂电在新能源专用车应用上一直处于“倒退”的状态,而磷酸铁锂电池市场占比反而成功“反补”。
机遇与挑战并存,作为生产磷酸铁锂产品为主的企业,技术的突破、成本的压力都是我们必须接受的挑战,稍不留神就会被行业所淘汰,加之经济环境的不景气,我们面临着前所未有的困难,可喜的是公司上下顶住了压力,不畏困难,齐心协力,经过一系列的改革保证了业绩的稳定,具体情况如下:一、经营指标2018年公司实现销售收入14,943.77万元,比2017年同期减少了1,922.64万元,完成了年度销售预计的59.77%;其中电源收入为6,630.79万元,占比44.37%;正极材料收入为5,242.66万元,占比35.08%。
本年度电源保持了稳步增长,而正极材料受到市场的影响,与年初预定的目标存在一定的差距。
二、苦练内功夯实工作、转型升级促发展面对市场和同行的压力,仅靠原有的设备和工艺已经无法满足市场的要求,转型升级迫在眉睫。
2018年初,材料事业部提出“三改三升级”思路,率先走上转型升级之路:所谓三改就是:改原材料、改设备、改工艺;公司采购人员发现自产的原材料外购比自己生产的成本低----改外购,原材料升级;生产人员发现用气比用电加热成本要低---改设备、设备升级;技术人员发现内阻高、能量密度低---改工艺、工艺升级,三改三升级带来的不仅仅是成本的降低、更重要的是将整个材料制造水平推上了一个新的台阶,提升了磷酸铁锂正极材料的各项性能指标,增加了产品核心竞争力,让我们在面对市场和同行竞争中,能够积极应对。
借着材料三改三升级的良好势头,电源事业部将核心放在了提升产品合格率上,经过多年总结和积累,电源事业部发现,电芯的合格率每提升1个百分点,将给公司带来的是近60万的营业利润,而电芯合格率的提升关键在于配料和涂布工序合格率的提升。
为此,电源事业部成立的品质改善专项小组,每月一方案、每周一总结、每日一跟踪,月月有提升。
2018年公司电芯合格率整体提高了1%。
三、严控成本、开源节流、降低费用、节能降耗2018年初,为了适应市场发展的需要,公司提出了“严控成本、开源节流、降低费用、节能降耗”经营要求,公司各部围绕这一要求制定各类措施并予以实施:严控成本、节能降耗:生产部门紧扣人、机、料、法、环,对这五个环节逐一剖析,充分发掘可节省的空间,并进行反复验证和测算,最终将方案写进规划、将目标写进预算、将指标写进考核;2018年仅电源事业部在人工和制造费用方面节省的成本近240万,而材料事业部通过原材料、工艺和设备的改进,将单吨成本平均下降2000-4000元,全年累积降低成本近300万元,但是由于销售总量未达到预期,导致人工及制造费用摊销上升,最终影响了材料经营指标的达成。
开源节流、降低费用:2018年电源在国内外市场的表现相对2017年有了很大的进步,尤其是海外市场,医疗器械后备电源产品、铅酸替代产品等销售一路飙升,年创外汇619多万美金(数据来源:公司报关数据),同比上涨近33%,外销不仅仅提高了公司的利润,回款的及时性更是成了公司现金流的主力军;费用方面我们主要采取了审批制和归属管理制相结合的方式进行控制,比如出差、招待等均先报批通过后再执行;而归属管理主要是将各类申购归属到专业部门进行管理,由专业部门进行评估、审核、包括核查库量、历史用量等,严格把关,从源头上进行控制,一改过去分散式申购导致的浪费。
四、调整新思路、开拓新市场:公司一直以来,材料客户相对集中,而电源客户一直遵循着二八原则,80%销售收入集中在20%的客户中,而20%销售的集中在80%的客户中,2016年电源客户179家,2017年电源客户235家,这与公司现有的资源完全不匹配。
2018年,公司从业务管理、薪酬、绩效考核等方面进行了调整,全面推行客户分级和业务分级管理制度,目的是鼓励业务员去开发大的、利润高的、付款条件好的客户。
经过一年的试行,我们可以明显的看到,客户集中了,散户减少了、项目顺畅了、销售收入正逐步增加,这都得益于这一新思路的提出和实施。
五、研发项目凸显成效,应用领域逐步拓宽(一)高镍NCM三元正极材料能量密度提升:主要性能指标克容量>200mAh/g,循环寿命100次>90%,均达到项目预期的目标;(二)OM-04S型材料的开发:半电池容量均值158-159mAh/g,全电池容量发挥大于145mAh/g,压实密度>2.4g/cm3,过筛速度提升20%左右,电阻率降低了30%左右,整体性能较之前的04型号有了非常大的提升;(三)家庭储能电源开发:完成模块机箱组装,并设定好逆变模式的功能,使用家用风扇完成模块功能测试;(四)12V240Ah主、被动均衡模块通用化设计开发:已应用于新开发的观光车型48V240Ah系统,目前车辆已行驶将近一年,通讯采集各性能均正常,后期可通过减少单串电芯的方式改型为其他48V系统,在不改变箱体及内部电芯布置结构情况下,实现通用设计;(二)行业情况2018年,国家新能源补贴进一步退坡,导致新能源行业的部分公司盈利水平大幅下降,资金紧张,对于欧赛能源这种处于产业中游的企业尤为明显,应收账款账期进一步加长,公司的资金压力加大,同时金融系统对公司的贷款规模进一步减少,导致公司在2018年流动资金紧张,部分业务无法展开,营收规模减少。
2008年9月18日,欧赛有限公司经宜昌市工商行政管理局核准成立,设立时公司名称为宜昌欧赛科技有限公司,注册资本及实收资本均为300万元,出资方式为货币出资,《企业法人营业执照》注册号为420500000046466,经营范围为“电池及电池原材料和组件、太阳能产品、环保产品研发、生产、销售及进出口业务(经营范围中涉及许可项目的须办理许可手续后经营)”。
2008年9月18日,宜昌天成会计师事务有限公司出具《验资报告》(宜天成资字[2008]第194号),对申请设立登记的注册资本的实收情况进行了审验。
2015年7月14日,有限公司股东会作出决议,同意有限公司以截至2015年4月30日经审计的净资产折股整体变更为股份公司,有限公司各股东按照各自在有限公司的出资比例持有相应比例的股份公司的股份。
2015年7月14日,有限公司全体股东签署《欧赛新能源股份有限公司发起人协议》,协议各方同意将已设立的有限公司整体变更设立股份公司,即由有限公司的股东作为发起人,共同发起设立股份公司。
根据会计师事务所出具的信会师报字[2015]第711298号《审计报告》,截至2015年4月30日,有限公司的资产总额为人民币236,277,188.34元,负债总额为人民币143,879,768.80元,净资产总计为人民币92,397,419.54元。
各发起人一致同意以其在有限公司所享有的净资产人民币92,397,419.54元,按1:0.870089的比例折为股份公司的股本,股本总额为8,039.4012万元,股份总数为8,039.4012万股,每股面值为1元,均为普通股;超过股份总额部分的净资产人民币12,003,407.54元计入资本公积。
2015年7月15日,公司召开创立大会。
公司从有限公司整体变更为股份公司时,未分配利润为负值,但是涉及以盈余公积金转增股本的情形,公司发起人已出具承诺按照法律规定缴纳个人所得税。
2015年7月15日,会计师事务所对整体变更的出资实缴情况进行验证,并出具验资报告(信会师报字(2015)第711302号)。
同日,股份公司召开创立大会。