主营业务：主要从事汽车线束总成、汽车电子产品(CAN总线数字组合仪表、汽车中央控制盒、北斗卫星导航监控系统、汽车智能网络、新能源汽车控制系统等)的研发、生产及销售。
经营范围：汽车线束产品;汽车电子产品、车用导航记录仪、北斗车联网监控系统、车联智控集成控制系统、车辆右转弯提示音装置的生产、销售;汽车电子产品及计算机软硬件的研发、销售及相关技术转让、技术咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
公司是集汽车电子、电器研发、生产、销售为一体的现代化科技创新型企业。
公司占地面积20000平方米,建筑面积12000平方米,员工160人,本科学历以上或中级职称以上技术人员72人。
公司创立以来曾获得山东省高新技术企业、山东省创新型企业、山东省汽车电子控制技术产业创新战略联盟、省级守合同重信用企业、山东省文明诚信私营企业、省光彩之星、省青年文明号、山东省优秀管理企业、聊城市科技型企业、聊城市先进私营企业等30余项荣誉。
“舞龙”、“时龙”牌商标先后荣获“山东省著名商标”,“舞龙”牌汽车线束总成、“时龙”牌卫星定位导航车载终端先后荣获“山东省名牌产品”。
报告期内,公司经营情况良好,围绕2018年的年度经营计划有序开展工作,公司利用各种优势,完善公司产业链,加大市场拓展力度,继续深化企业改革,继续加速转型升级。
公司全体员工统一思想,克服困难,协力推进各项工作,为增强企业发展的可持续性做出了积极贡献。
主营业务呈现稳健发展的态势。
报告期内,公司在市场开拓、技术研发、规范管理及员工队伍建设等方面采取有效措施,加之国家诸多利好政策对公司业务增长的影响,公司顺利实现了公司年度经营计划和公司利润增长。
在市场开拓方面,公司积极研究市场发展趋势,准确把握市场需求,在稳定老客户的基础上,积极开拓新客户和新市场,促进业绩的平稳持续增长。
在技术研发方面,加大研发力度和研发投入,积极探索适合公司发展需求的产品。
在规范公司内部各项管理方面,严格产品研发和项目管理等方面的标准操作,同时不断完善各部门的工作流程和职能,促进公司业务的规范管理。
在员工队伍建设及结构调整方面,公司实行有效的人力资源管理,实现绩效考核制度,梳理公司人员结构,同时加强公司人才梯队建设,确保公司的战斗力。
2018年,公司上下紧密团结,围绕公司发展战略及经营目标,通过强化技术创新、加强内部运营、开拓销售市场,努力增强主营业务盈利能力,实现了经营业绩的稳步增长。
报告期内,实现营业收入4437.93万元;总资产达到6215.01万元;实现归属于挂牌公司股东的净利润592.16万元。
一、主要业务发展计划1、根据上述发展战略,公司的经营目标是:致力于建立符合公司未来发展目标和产业要求的经营体系和管理团队。
进一步规范和完善公司治理结构,加大技术创新投入力度,提高管理效率,并积极开展资本运作和规模扩张,快速提升公司的综合治理能力和创新发展水平。
并在此基础上,实现公司营业收入和税后利润的持续增长,为股东创造最大价值;2、未来几年公司将继续提升产品质量,加大研发力度,开发并扩大市场占有率,提高客户满意度等措施,着力提升企业品牌形象、知名度。
在“时龙”省级名牌、省级著名商标的基础上,逐步打造汽车零部件制造行业的知名品牌及知名企业。
同时在现有的基础上,不断加大“北斗车联网”、“新能源转换”的研发力度和研发投入。
二、优化人才计划公司坚持“以人为本”的管理理念,把吸引高素质的员工提高员工忠诚度作为实现公司战略目标的有力保证,随着公司规模的扩大和业务领域的扩张,对人才需求在素质和数量上都有更高的要求,公司将继续加强人才引进和员工培训工作。
积极创造有利于各方面人才充分发挥能力的平台,建立完善的用人机制和淘汰机制。
打造适应公司快速发展的员工队伍和经营管理团队。
1、人才引进,优化人才结构。
根据公司发展需求,建立并完善具有市场竞争力的薪酬福利体系,进一步引进技术开发、质量控制、生产、采购、物流管理,以及市场开发等方面的人才,形成一支能够适应市场竞争和公司发展需求的人才队伍。
2、建立和完善培训体系。
密切结合公司的发展战略和现况,增加公司培训投入,系统的开展管理人员和员工的定期培训,逐步建立起关键岗位的人才储备,培养一支具有现代管理理念的生产、质量、采购、物流等基层管理骨干队伍,让员工更好地完成工作,达到公司经营目标,以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。
3、建立和完善岗位绩效考核、奖惩制度。
通过现有的人才管理机制,形成科学合理的绩效考核和奖励制度,实现有序的岗位竞争、激励、淘汰机制,充分发挥员工的主观能动性,鼓励员工的工作积极性及工作热情,强化工作责任心根据公司员工守则相关内容,结合公司薪资待遇表格的规定进行奖励和处罚,做到赏罚分明。
三、技术开发和创新计划1、提高根据客户要求定制开发汽车零配件产品的能力,同时不断对现有产品的工艺、装备等进行改进,进一步提高产品性能和质量,巩固并提高公司产品的市场份额。
不断优化工艺流程和设备选型,有效控制和降低固定资产投资,建设低成本的生产基地;2、公司将加大在技术研发方面人力和财力的投入力度,继续完善和充实公司科研条件、加大企业技术中心的开发力量,以进一步提升公司的技术水平。
积极参与汽车零部件行业标准制定工作,并建立与之配套的网络信息管理系统,加强与国内外大专院校、科研单位及国外知名生产企业的技术交流,以保持公司技术水平的持续领先。
四、实施上述计划面临的困难1、实施公司发展战略和各项具体发展计划,需要充足的资金作为支持,目前,公司所拥有的自有资金不能满足全部发展计划的实施,完全依靠自身积累,有可能会延误公司的发展,公司拟运用多重手段筹措资金,以保证公司的正常运营与未来发展。
2、作为汽车零部件的供应商,国内宏观经济运行状况、原料价格走势、以及汽车行业的市场状况等公司无法控制的外部因素波动都将对公司的经营状况造成直接的影响。
3、汽车零部件行业属于资金密集型产业,行业内企业绝大多数为民营非上市企业,资金来源主要为留存收益的滚动投入和银行的间接融资,渠道单一。
因此,企业规模的持续扩张以及国际竞争力的提高受到一定制约,后续发展潜力受到一定限制。
山东天海科技股份有限公司(原山东天海电装有限公司)位于山东省高唐县经济技术开发区,成立于2001年12月,是集汽车电子、电器研发、生产、销售为一体的现代化科技创新型企业。
公司占地面积20000平方米,建筑面积12000平方米,员工160人,本科学历以上或中级职称以上技术人员72人。
公司创立以来曾获得山东省高新技术企业、山东省创新型企业、山东省汽车电子控制技术产业创新战略联盟、省级守合同重信用企业、山东省文明诚信私营企业、省光彩之星、省青年文明号、山东省优秀管理企业、聊城市科技型企业、聊城市先进私营企业等30余项荣誉。
“舞龙”、“时龙”牌商标先后荣获“山东省著名商标”,“舞龙”牌汽车线束总成、“时龙”牌卫星定位导航车载终端先后荣获“山东省名牌产品”。
公司始终坚持“科技兴企”的原则,不断加大科技投入,2010年被认定为省级企业技术中心,并建立了聊城市CAN总线工程技术研究中心、聊城市汽车电子工程技术研究中心、聊城市电子电气控制系统企业重点实验室、聊城市汽车电子产业技术创新战略联盟和聊城市技术研究推广中心,卫星导航车载终端监控系统获得2011年国家科技部火炬计划项目证书和国家工信部电信设备进网许可证。
公司先后与山东大学、山东省科学院、西安交大等多所大专院校、科研院所建立了产学研合作创新基地。
截止目前,公司共承担省部级以上科研项目14项,申报专利51项,获得授权实用新型专利15项,外观设计专利1项,软件著作权3项,通过鉴定的省级科技成果7项,新产品6项。
公司依靠科技求发展,不断研发、生产适应汽车电子行业发展趋势的高科技产品。
公司强化产品质量管理,严格按照ISO国际质量管理体系全程质量控制,并于2006年12月份获得了英国NQA认证公司颁发的质量管理体系认证证书;2010年我公司研发生产的卫星导航车载终端监控系统成功通过了3C质量认证并获得了软件著作权登记;2011年我公司的电气控制盒、电子组合仪表、GPS行驶记录仪,通过了美国质量认证AQA国际有限公司TS16949:2009质量认证和ISO9001:2008的认证,为稳固汽车配件市场奠定了扎实的基础。
近几年来,山东天海科技股份有限公司各项经济指标逐年大幅增长,在同行业中一直是全国领先,全省首位,2011年实现销售收入12896万元,实现利润1708万元,利税总额2168万元,企业资产总额11467万元,资产负债率为31.3%。
2010年银行信用等级被工商银行高唐支行评定为AA-。
公司已形成汽车线束总成、汽车电子组合仪表、汽车中央控制盒、卫星导航车载终端监控系统、汽车智能网络、新能源汽车控制系统等六大系列汽车电子产品并获新产品证书,部分技术已达到国际先进水平。
产品畅销中通客车、中国重汽、北汽福田、时风集团、齐鲁客车、舒驰客车、一汽集团等二十余家国有大型企业,并建立了长期稳定的配套合作关系。