湖北和远气体股份有限公司

• 企业全称: 湖北和远气体股份有限公司
• 企业简称: 和远气体
• 企业英文名: Hubei Heyuan Gas Co.,Ltd.
• 实际控制人: 杨峰,杨勇发,杨涛,冯杰
• 上市代码: 002971.SZ
• 注册资本: 21123.5 万元
• 上市日期: 2020-01-13
• 大股东: 杨涛
• 持股比例: 20.65%
• 董秘: 李吉鹏
• 董秘电话: 0717-6074701
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 甘声锦、汤方明
• 律师事务所: 泰和泰(武汉)律师事务所
• 注册地址: 长阳土家族自治县龙舟坪镇龙舟大道52号(馨农家园)2栋1102号
• 概念板块: 化学制品 湖北板块 机构重仓 专精特新 氦气概念 工业气体 尾气治理 湖北自贸 氢能源 天然气 新能源车 燃料电池 化工原料 节能环保

• 注册地: 湖北
• 成立日期: 2003-11-20
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91420500757003537G
• 法定代表人: 杨涛
• 董事长: 杨涛
• 电话: 0717-6074701
• 传真: 0717-6074701
• 企业官网: www.hbhy-gas.com
• 企业邮箱: heyuan@hbhy-gas.com
• 办公地址: 湖北省宜昌市伍家岗区伍临路33号鑫鼎大楼3楼
• 邮编: 443000
• 主营业务: 各类气体产品的研发、生产、销售、服务以及工业尾气回收循环利用
• 经营范围: 许可项目:危险化学品经营;药品生产;食品添加剂生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:化工产品销售(不含许可类化工产品);安全咨询服务;环保咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;化工产品生产(不含许可类化工产品);电子专用材料研发;电子专用材料制造;电子专用材料销售;基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);食品添加剂销售;新材料技术研发;新材料技术推广服务;合成材料制造(不含危险化学品);合成材料销售;新型催化材料及助剂销售;表面功能材料销售;工程和技术研究和试验发展;固体废物治理;科技中介服务;标准化服务;信息技术咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);仓储设备租赁服务;技术进出口;货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 湖北和远气体股份有限公司(股票代码:002971)成立于2003年11月,于2020年1月在深交所主板上市,主要股东有湖北省交投集团、长江证券、杨涛等,现为国家高新技术企业。公司一直致力于各类气体产品的研发、生产、销售、服务以及工业尾气回收循环利用。截至目前,公司拥有分子公司28家,终端销售网络已遍布全国,广泛服务于化工、钢铁、食品、家电、机械等基础行业以及半导体、新能源、生物医药等新兴产业。经过20余年的发展,公司已成为国内领先的综合型气体公司。公司始终坚持创新引领发展的理念,紧紧围绕气体合成、分离、纯化、低温等核心技术不断加大人才引进和培养、增加研发投入,与上下游合作伙伴、科研院校一起,力争在电子特气及电子化学品、电子级超纯大宗气体、硅基功能性新材料的研发和生产以及大型空分配套、稀有气体提取、工业尾气回收净化再利用、液氮冷冻技术应用、标准气体制备等领域不断延伸与拓展,致力于将和远气体打造成为具有国际竞争力的综合型气体公司。
• 发展进程: 2003年10月15日,杨涛、杨峰、杨勇发、冯存虎(后改名为冯杰)签署《宜昌亚太气体有限公司章程》,约定共同投资设立亚太气体,注册资本300.00万元,其中货币出资150.00万元,实物出资150.00万元。本次出资中,杨涛货币出资60.00万元、实物出资60.00万元,杨峰货币出资45.00万元、实物出资45.00万元,杨勇发货币出资22.50万元、实物出资22.50万元,冯存虎货币出资22.50万元、实物出资22.50万元。2003年10月16日,宜昌建业会计师事务所有限公司出具了“宜建所长评字〔2003〕27号”《实物资产评估报告书》,以2003年10月8日为评估基准日,亚太气体(筹)全体股东拟出资的实物资产(3台空压机及一套分馏塔)评估值为159.00万元。2003年10月16日,宜昌建业会计师事务所有限公司出具了“宜建所长验字〔2003〕38号”《验资报告》,证明截至2003年10月15日,公司已收到全体股东缴纳的货币出资金额合计150.00万元,占注册资本50%。其中,杨涛以现金出资60.00万元,杨峰以现金出资45.00万元,杨勇发以现金出资22.50万元、冯存虎以现金出资22.50万元。各股东以实物出资的150.00万元,已办理财产转移手续。2003年11月20日,亚太气体领取了长阳土家族自治县工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》(注册号:4205282100159)。 2011年7月8日,亚太气体股东杨涛、杨峰、杨勇发、冯杰通过股东会决议,同意公司变更企业名称,将企业名称变更为“湖北和远气体有限公司”。2011年8月5日,长阳土家族自治县工商行政管理局向公司换发新的《企业法人营业执照》(注册号:420528000001004),核准本次企业名称变更工商登记。 2012年6月3日,大信会计师事务有限公司出具“大信审字〔2012〕第2-0434号”《审计报告》,证明截至2012年3月31日,湖北和远气体有限公司经审计的资产总额为288,035,109.53元,负债总额为182,193,719.84元,净资产为105,841,389.69元(母公司报表口径)。2012年6月8日,中京民信(北京)资产评估有限公司出具了《湖北和远气体有限公司改制设立股份有限公司项目湖北和远气体有限公司股东全部权益价值资产评估报告》(京信评报字(2012)第010号):在持续经营等假设条件下,湖北和远气体有限公司股东全部权益于评估基准日2012年3月31日所表现的公允市场价值为13,547.83万元,评估值比账面净资产价值增值2,963.69万元,增值率28.00%。2012年7月11日,和远有限召开股东会,通过了整体变更为股份有限公司的决议。同日,和远有限全体股东签署《发起人协议》,各发起人同意以经大信会计师事务有限公司审计的截至2012年3月31日的净资产105,841,389.69元(除专项储备2,879,744.03元外)按1.14402:1的比例折合为9,000万股,其余部分计入资本公积,整体变更为股份有限公司。2012年7月11日,大信会计师事务有限公司出具“大信验字〔2012〕第2-0035号”《验资报告》,证明截至2012年3月31日,公司全体股东以其拥有的湖北和远气体有限公司的净资产折合实收资本9,000万元。2012年7月12日,股份公司创立大会暨第一次股东大会审议并通过了《关于整体改制变更设立湖北和远气体股份有限公司的议案》,同意将和远有限整体改制、变更设立为湖北和远气体股份有限公司。2012年7月12日,和远气体在湖北省宜昌市工商行政管理局完成工商登记,并取得注册号为420528000001004的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: 1、主要业务及产品公司一直致力于各类气体产品的研发、生产、销售、服务以及工业尾气回收循环利用,主要业务分为六大板块：大宗气体、电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料、尾气回收、清洁能源、工业级化学品,产品广泛服务于化工、钢铁、食品、家电、机械等基础行业以及半导体、新能源、生物医药等新兴产业。截至报告期末,公司拥有分子公司29家,终端销售网络遍布全国,已成为国内领先的综合型气体公司。（1）大宗气体大宗气体主要包括医用氧气、工业氧气、食品氮气、工业氮气、氩气、氦气、二氧化碳、乙炔、丙烷、各类混合气等多种气体。公司分别在宜昌、潜江、襄阳、黄冈建设了四大液态气体生产基地,并以基地为中心在武汉、黄石、咸宁、宜昌、荆州、荆门、襄阳、十堰等地建立了瓶装连锁公司,形成了“瓶装气体、液态气体、现场供气、园区管网”的供气模式,四大供气模式合理布局且相互依存,形成了完善的上下游产品链。目前公司大宗气体生产、销售、物流网络实现了华中地区全覆盖并辐射全国。1）瓶装气体模式瓶装气体模式是指采用工业气瓶供应气体的模式,公司将生产或外购的液态产品销售给各地的自有充装站充装成瓶装气体,或者直接采购瓶装气体,经运输销售给终端客户,可以安全、及时、快捷地为客户就近提供各类气体产品。瓶装气体主要服务于用量小、用气点较为分散或作业场合特殊的客户,例如汽车生产中的切割工艺、卫生院的医用氧等。除了普通的单瓶气瓶供应,对于用气量中等的客户,公司还提供汇流排、集装格、杜瓦瓶等多种瓶装供气方案,以满足客户的各种用气需求。其中,汇流排、集装格的特点是便于气瓶集中管理,主要适用于大量使用瓶装气体的用户；液态杜瓦瓶的特点是供气时间长、纯度高、气源稳定、安全可靠、占地面积小,适用于用气量中等（10Nm³/h以内）,供气可靠性要求高,或要求提供冷源的客户。2）液态气体模式液态气体模式是指以自有的液态生产基地生产液态气体,或利用已有的大宗用气项目富余的液态产能,通过槽车和低温储罐向客户提供液态气体的模式。液态气体模式为在客户现场安装包括低温液态储罐、汽化器、自动压力控制系统、输送管道、流量计等一系列设备,双方按重量或流量计读数结算用气量。该模式一般适用于液态产品月用量在50m³以上的客户。3）现场供气模式现场供气模式是指公司在客户的生产现场建设空气分离装置或工业尾气回收提纯再利用装置,通过现场生产的形式一对一向客户供应工业气体。现场供气前期投入较大,但企业一般会与客户签订长期合同,达成稳定的合作关系,具有一次性投入、长期受益的特点。现场供气模式不受运输的制约,无明确的销售半径,主要针对电子、钢铁、化工等对工业气体有大量持续需求的单个客户,以降低用气成本、保障供气安全和稳定为原则,为不同领域的客户量身定制气体解决方案。4）园区管网供气模式园区管网供气模式是指在一个区域建立生产基地作为供气中心,并通过管道输送的方式向一个区域内多个用户集中供气的模式。与此同时,生产基地的富余生产能力还可以通过液态气体和瓶装气体的方式向销售半径覆盖范围内其他用户销售。管道输送的销售半径一般取决于园区的地理位置,一般来说生产基地与用户集中的工业园区不超过20公里,或在园区内直接投资现场制气设备进行一对多供气。此类供气方式具有用气安全便捷、自动化程度高、运行成本低、质量稳定可靠等特点。园区管网供气往往伴随着现场供气模式,现场供气通过园区管网进行输送。区别在于,现场供气为单一特定的公司量身定制；园区管网供气不具备唯一性,针对用气客户集中且用量很大的工业园区,可对园区内所有客户的用气需求统一规划、园区管网统一布局。（2）电子特气及电子化学品2021年,公司结合国家战略新兴产业发展规划以及宜昌化工园、潜江化工园的资源、能源、区位等优势,利用园区内丰富的氟、硅、氯、碳、氢、氨、硫等基础资源,以及公司在合成、分离和提纯方面的技术优势,开始向电子特气及电子化学品（氟基、硅基、氯基、碳基、氨基等）,硅基功能性新材料（氨基、乙烯基、环氧基、酰氧基、烷基、苯基、硫基等）等高端产业链延伸。电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料这两类产品是公司打造未来核心竞争力,实现“成为具有国际竞争力的综合型气体公司”发展愿景的重要支撑。两个产业园项目具有资源化、规模化、循环化、绿色化的优势,实现了资源高效利用、节能降耗和减少碳排放的目的,延长了产业链,降低了成本,极大提升了产品的竞争力。同时两个产业园地处华中,毗邻长江黄金航道,高速四通八达,向东可至长三角沿线,向南可辐射珠三角经济区,向西可达成渝西部经济区,具有得天独厚的区位优势,能为这些区域的集成电路、平板显示、光伏、新能源、高端制造等产业提供迅捷优质的服务。国内客户对电子特气、电子化学品、功能性新材料有强烈的国产替代需求,国内市场机会巨大,国外市场前景广阔。公司当前已形成硅基、氟基、氨基、氯基、碳基五大系列电子特气产品。宜昌电子特气及功能性材料产业园一期主要产品包含电子级三氟化氮、六氟化钨、三氯氢硅、二氯二氢硅、四氯化硅、正硅酸乙酯、硅烷、乙硅烷等电子特气。潜江电子特气产业园主要产品包含电子级超纯氨、电子级氯化氢、电子级氯气、电子级溴化氢、电子级三氯化硼、电子级三甲基铝、电子级甲烷、电子级一氧化碳、高纯羰基硫等电子特气及电子化学品。产品广泛应用于集成电路、显示面板、LED、太阳能电池、光伏、光纤等行业,在光刻、刻蚀、成膜、清洗、掺杂、沉积等工艺环节作为刻蚀剂、保护剂、清洗剂、掺杂剂、催化剂或原材料使用。目前,潜江电子特气产业园的电子级高纯氨已开始销售；高纯一氧化碳、高纯甲烷、高纯羰基硫、高纯氯气、高纯氯化氢等产品均已于2024年上半年进入试生产阶段。潜江电子特气产业园新增电子特气及电子化学品项目所规划的主要产品已全部建成,产品即将陆续合格并达到稳定运行。宜昌电子特气及功能性材料产业园一期规划的电子级硅烷、三氟化氮、光纤级四氯化硅、电子级四氯化硅、电子级三氯氢硅、电子级二氯二氢硅、六氟化钨等产品均在试生产过程中。（3）硅基功能性新材料公司硅基功能性新材料属于功能性硅烷范畴,主要产品为硅烷偶联剂。宜昌电子特气及功能性材料产业园一期主要产品包含氨基、乙烯基、环氧基、酰氧基、烷基、苯基、硫基等系列硅基功能性新材料。硅烷偶联剂主要用于提高不同材料之间的粘接力和兼容性,作为界面活性剂在有机材料和无机材料之间架起一座桥梁,使两种材料可以更好地偶联。这类物质在多个行业中发挥着关键作用,尤其是在塑料、橡胶、涂料、粘合剂以及复合材料的生产过程中,广泛应用于建筑建材、电子、新能源汽车等领域。目前,宜昌电子特气及功能性材料产业园一期规划的三氯氢硅、四氯化硅部分产线已基本稳定运行并实现销售；γ硅烷、环氧基硅烷、乙烯基硅烷、酰氧基硅烷、含硫硅烷、氨基硅烷、烷基硅烷部分产品已开始试生产。（4）清洁能源清洁能源主要包括燃料电池用氢气、纯氢、超纯氢和液化天然气。客户群体有加气站、新能源加氢站、芯片工厂、液晶面板厂、精细化工、生物医药、光伏、光纤工厂等。公司2012年开始在宜昌市兴发集团新材料产业园内建设了年产2000万立方米的氢气生产基地,利用兴发园区氯碱尾氢回收提纯制取高纯氢气和燃料电池用氢,广泛服务于高纯氢气和燃料电池用氢客户。2021年,围绕湖北省氢能产业发展规划及发展战略,公司在潜江化工园建设了年产能达3.2亿立方米的氢气项目,配备有20组氢气充装位,可同时给20台氢气管束车进行充装。其主要利用上游煤制氢尾气回收提纯制取超纯氢、高纯氢和燃料电池用氢,为打造氢能全产业链生态提供了支撑,有效解决了氢资源问题,成为构建新型能源体系和实现“双碳”目标、加快能源绿色低碳转型的重要组成部分。该项目于2022年正式投产,是目前国内在规模、建设标准、品质方面均具有领先优势的超纯氢气、高纯氢气和燃料电池用氢气生产基地。（5）尾气回收公司抓住国家产业升级和环保政策趋严的契机,将气体分离、提纯技术成功运用到光纤通信、能源化工、钢铁、光伏和半导体芯片等节能环保领域的尾气回收再利用,获得了多项专利。目前,公司已成功投资运行了氯碱尾气回收制取高纯氢、合成氨驰放气回收综合利用、富氦尾气回收提纯利用、富氢尾气回收提纯利用、单晶硅富氩尾气回收提纯循环利用等多个项目。尾气回收模式主要为通过在现场建设回收净化装置,对企业生产过程中产生的尾气进行回收,提取具有高经济价值的气体,来供给企业或园区内有需求的其他企业循环使用,或用来丰富公司自身的上游资源。这种一站式综合气体解决方案,通过整合园区内的多个需求,形成多版块联动和物质流动的良性循环,不但降低了工业园区内企业危废处理的成本,达到节能环保的目的,同时通过将工业尾气分离成各种有用的气体,变废为宝,可以大幅提高产品的附加值,给公司带来额外的经济效益。（6）工业级化学品公司潜江电子特气产业园生产的工业级化学品主要包含液氨、氨水等,目前均已实现销售,可用于钢铁、化工、医药等行业。2024年,公司高纯氨产线开始量产,将一部分液氨提纯成高纯氨（属于电子特气）对外销售。公司工业级化学品一方面可以作为终端产品直接销售给客户,另一方面主要是用于尾气回收氢气的储存转换,以及作为生产电子特气及电子化学品的原料,丰富公司自身的下游产品。产品的产销量可根据上下游市场的需求或价格变化进行调节,能够规避市场风险和生产开停机风险,具备较高的灵活性。2、主要经营模式（1）采购模式公司采购的原材料和生产经营设备主要为水电能源、金属硅、盐酸、工业尾气、机器设备、运输车辆等。1）主要采购产品公司生产的传统气体产品主要原材料为空气,能源消耗为电力。空气不需付出成本,电力能源在生产成本中占比较高,约占总成本的70%,电力大部分为政府定价,价格较为稳定；尾气回收模式中工业尾气也属于公司采购的原材料；其他还需采购一些辅助材料和周转材料,如催化剂、气瓶、维修材料等。公司在建的宜昌电子特气及功能性材料产业园项目和潜江电子特气产业园项目,建设期以大宗设备采购为主,投产后原料采购占比将增大,达到总采购额的80%,包括金属硅、盐酸、蒸汽、甲醇、乙醇、氟化氢、钨粉、硫磺、氯化钙、氯气、氢氧化钠、氯丙烯、硫酸、电石、液碱等。其中,以金属硅和盐酸份额占比最高,其他辅料占比则较小。目前市面上金属硅库存比较充裕,市场环境总体稳定。盐酸方面,宜昌是华中地区盐酸供给大区,公司已签订长期供应商及后备供应商,应对盐酸市场峰谷期的调节。随着下游产品的生产,系统会实现氯循环,盐酸的使用量会减少。2）采购流程公司采购行为主要分为以下三类：①日常零星物资,包括生产辅料、办公用品等；②大宗统一采购物资,即生产主要材料,包括液态气体产品、金属硅、盐酸等；③投资行为物资,具体指车辆、生产设备、液态气体储存设备、土地厂房、现场制气和管道供气项目所需物资等固定资产类。日常经营零星物资、大宗物资、投资行为物资均由公司采购中心负责；其他的采购行为主要为电力等,液态基地产生的电费主要与国家电网结算或与客户的项目现场结算。公司实行“总部集中采购、委托授权实施”的采购管理模式,采购部门按规定在合格供应商范围内进行集中采购,竞价招标,并对采购价格进行跟踪监督。采购行为一律按“计划→审批→采购→入库→开票→付款”结算方式进行。公司制定了《采购管理制度》《采购权限及流程》《采购招标管理制度》《供应商管理办法》《气体产品采购管理办法》《重要物资验收实施细则》等系列制度用于规范采购申请计划、招投标管理、验收入库等重点环节的管控。同时,依托ERP系统及OA信息平台促进采购管理、合同管理、物资管理的信息化建设,规范供应链内部管理流程,着力打造一体化、高效化的供应链。公司以年、季、月生产经营计划和生产单位的实际需求为依据,围绕公司、顾客与相关方需求,保证采购物资质量、提高采购计划完成率、降低采购成本,提升采购管理的效能,优化流程责任,以保障采购过程有效实施。公司的采购流程体系成熟完善,目前已经建立了稳定的采购渠道,并与一些优质供应商形成了长期合作关系。供应商管理方面,公司重视供应商信息积累,加强供应商开发及储备工作,建立了供应商合作及信息档案名录,包含企业信誉及表现、技术力量、品质保证、财务状况、价格优势、业绩案例等,以此来评判其对应的供货和服务能力；同时,公司还构建了供应商服务评分体系,采购中心联合使用部门及专业技术部门按年度分批次开展供应商评审,将评价维度重点定为“质量、成本、服务、交期”4个方面进行评估,依据评审结果对供应商进行分级管理,通过激励手段促进供应商自我完善、持续改进,实现供销双方合作双赢。（2）销售模式随着两大产业园的开工建设、产品品类的增加,公司对销售架构进行了重组,完成了销售管理及业务团队的搭建。公司组建了七大销售事业部,包括瓶装连锁事业部、液态气体事业部、电子特气及电子化学品事业部、硅基功能性新材料事业部、氢能及尾气回收事业部、工业级化学品事业部、LNG事业部。各事业部根据业务特点,对市场区域、主营产品销售开展市场发展规划及管理,并通过实行内部绩效对比,促进竞争和业务提升。公司目前的销售模式主要为：①瓶装气体销售模式,公司将液态产品销售给各地的自有充装站充装成瓶装气体,或者直接采购瓶装气体,通过充装站的销售网络分销给当地终端客户,也有少量产品直接销售给贸易商；②液态气体销售模式,公司将液态产品直接销售给终端客户,或通过公司的分销网络销售给终端客户,也有少量产品直接销售给贸易商；③现场制气、管道供气、尾气回收等主要为直销,由公司直接与客户签订合同。公司利用销售网络密切关注市场动向,提高对市场价格变化的敏感度,及时进行调整从而避免价格损失。受运输半径的限制,气体的价格存在区域性的差异,由区域中的气体供需格局决定。同一区域,根据用气量大小不同,存在运输成本的差异,对于不同客户的定价也会有差异。公司在与客户签订合同时,在当年行业平均价确定基准价的基础上综合考虑运输距离、用气量大小、区域供需格局进行定价。公司制定了《新业务开发管理办法》《现场供气业务管理制度》《客户日常管理办法》《销售合同管理办法》《销售价格管理办法》《销售确认管理办法》《应收账款管理办法》《核心客户管理办法》《业务监管办法》等一系列规章制度来严格把控公司的销售流程体系。应收账款方面,公司对客户进行及时、有效地回访,做到对客户信息实时掌控,并根据客户不同的信用等级调整其账款周期,提高公司的风险防范能力。（3）仓储物流模式公司涉及物流的主要是零售模式,管道供气、现场制气、尾气回收等用气模式不涉及气体产品的物流运输,但其富余产能也会以瓶装气体或液态气体模式储存和运输。公司将基地生产的液态产品通过槽罐车配送到各地的子公司和用气量较大的客户,二者都配备液态储罐。对于用量小而散的客户,子公司会将液态气体分装成瓶进行配送。公司的调度中心会根据子公司及大客户需求提前一到两天安排配送计划。由于用气量大的客户及其子公司配置储罐,用气需求具有一定的缓冲周期,公司可根据运力情况提前或延后配送,实现错峰调整,使得车辆利用率达到90%以上。1）瓶装气体仓储物流模式在工业气体行业中,瓶装气体存在单位供气量少、需要频繁更换等特点,气瓶的储存与运输是销售过程中相当重要的一个环节,能否有效管理直接决定了公司在瓶装气体市场竞争力的高低。公司制定了《客户气瓶管理办法》等制度,以业务和客户为导向,以客户工作流程为起点进行管理设计,重点对物流、充装等涉及气瓶流转的作业流程进行创新,既关注降低车辆费用,又非常注重提高物流管理中参与人员的积极主动性。由于公司的瓶装气体在湖北市场拥有极高的市场占有率,终端用户密度大,且拥有分布全省的气体充装站,使得有效运输半径能够控制在50公里以内,并形成以线路物流为导向的主动发货模式。该模式的特点为：集中各个用户的需求统筹安排、按固定线路整车配送、减少送货的次数；增加每个用户、每个批次的送货量,提高运输效率；直接将货物运送到车间和生产线,从而能够尽量减少客户的库存占用；当客户采购时间及数量超出每天的运输规律时,公司可以安排临近线路的车辆实行配送,以此来保证客户的特殊生产需求。这样通过对客户地理位置和用气信息的分析,规划高效配送路线的方式,有效利用了运输能力,降低物流成本,形成物流高效的基础。2）液态气体仓储物流模式液态气体是瓶装气体的上游产品,液态气体模式是通过槽车和低温储罐向客户提供液态气体,相对于瓶装气体模式服务环节减少,省去了频繁更换空瓶,充装及搬运环节的大量人工成本,运输成本更低,运输半径更长。适用于距离稍远,用气量较大,或不具备管道供气、现场制气条件的客户。液态气体销售半径一般不超过300公里,也具有一定的区域性特征。公司的液态气体运输模式充分利用数据分析管理得出最有效的运输方案,每辆车均联网地理信息系统,自动显示闲置车辆情况、停放基地、车辆运输状况等信息,并结合配送时间、配送量,比较送货油耗、过路费,计算生成成本最低的配送路线,根据能够装满一车的原则对客户自动组合,安排送货线路。这样在最大限度地减少了传统模式下配送完单一液体采购量少的客户后,再返回到采购地装车的跑空车现象,运营效率高。对于部分用气规模较大且需求较为稳定的客户,公司在客户处专门设立储存装置,先将液态气体配送至客户现场,再转换为气体供客户使用。客户处的库存必须按照公司有关规定实施存货管理,真实反映收发存情况。客户现场的每个储罐均安装了液位计,实时显示液位,方便物流调度的统一安排,同时在卸液前后也可以作为过磅的参考。3）物流安全管理多年来公司把物流运输安全作为公司安全的管控核心,坚持以公司/车辆/人员资质100%合规为前提,以零事故为安全管理目标；通过信息化推进物流安全管理,公司运输车辆均安装了全球卫星定位系统,车辆和供气设施上均安装了远程监测系统。配送监控中心对远程运输车辆的司机状态、运输状况以及供气设施的液位、压力、流量等情况进行24小时全程监控,从“客户订单→运送分配→在途管理→到达现场”均能在线监管,保证了产品运输过程的安全。通过统一规范的车型和车辆安全配置,标准化的维修保养规范来予以物流安全保障；通过打造学习型物流管理团队,防御性驾驶员团队,安全标准化建设,双重预防工作机制来确保物流团队安全意识行为、安全专业过程、安全标准化提升。原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因能源采购价格占生产总成本30%以上主要能源类型发生重大变化的原因主要产品生产技术情况主要产品的产能情况主要化工园区的产品种类情况报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况1、2024年7月30日取得和远潜江电子材料有限公司年产1300吨甲基三氯硅烷项目环境影响报告书批复；2、2024年12月12日湖北和远新材料有限公司取得宜昌电子特气及功能性材料产业园项目环评变更批复；3、2024年5月9日湖北和远新材料有限公司取得硅烷罐区及装卸站项目环评批复；4、2024年4月29日湖北和远新材料有限公司取得15000t/a电子级硅烷项目环评批复。报告期内上市公司出现非正常停产情形相关批复、许可、资质及有效期的情况从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业从事农药行业从事氯碱、纯碱行业1、概述2024年,我国经济规模稳步扩大,国内生产总值达到134.9万亿元、增长5%,增速居世界主要经济体前列。气体行业在社会经济温和复苏、产业升级及低碳转型的背景下,呈现“需求分化、技术驱动、绿色转型”的特点。受房地产相关行业需求萎靡、区域市场产能扩张较快影响,大宗工业气体市场区域竞争进一步加剧。与此同时,电子特种气体作为半导体制造的关键原材料,国产替代空间大,光伏、面板、半导体等下游行业不断发展,需求持续增长。面对复杂多变的经济环境,公司进一步明确业务发展战略,抓住政策及市场机遇,积极投建潜江、宜昌两大电子特气产业园项目,逐步实现稳产、量产,为下一阶段高质量发展奠定良好基础；另一方面,在大宗工业气体板块,稳扩存量市场,勇拓新增市场,不断增加市场份额。报告期主要经营管理工作概述如下：（1）主要产品市场份额稳步增加2024年,在主要产品市场价格下滑的情况下,公司实现营业收入15.33亿元,同比减少7.35%,但主要产品销量持续增加,区域市场份额逐步扩大,在工业级化学品板块,工业氨气销量21.05万吨,同比增加18.3%；在大宗工业气体板块,公司进一步强化“以瓶装连锁为核心、液态基地为保障、现场供气为支持”的市场格局,深度开发存量业务市场,氧气、氮气、氩气、二氧化碳销量111.57万吨,同比增加4.3%,省内占有率稳步提升。（2）重大项目建设取得阶段性成果报告期内,宜昌产业园所有在建产线已基本建设完成,即将进入全面试生产阶段,该园区的规划布局紧密契合国家产业发展战略,未来有望成为公司新的利润增长点；潜江产业园所有产线基本实现稳产,正朝着规模化生产稳步迈进；兴发产业园项目、当阳和雅项目已全面实现稳产量产,进一步巩固了公司在区域市场的竞争地位。（3）技术研发实力进一步增强报告期内,公司授权专利41项,其中发明专利6项,截至2024年12月31日全公司已有授权专利180项,其中发明专利20项；和远新材料、潜江特气首次获得国家高新技术企业认定,和远气体再次（第4次）被认定为国家高新技术企业；公司《6N级以上电子级硅烷产品制备技术研究》研发项目被省科技厅列入湖北省2024年技术创新计划项目；2024年公司研发人员153人,研发费用投入5003.79万元,同比增长28.71%,技术研发实力进一步增强。（4）安全管理体系化建设日趋成熟作为危化品生产经营企业,公司始终践行安全第一方针,坚持安全发展,督促落实全员安全生产责任,构建全员安全管理体系,持续提升公司安全管理水平。报告期内,公司根据各板块生产经营特点完善安全管理模式,各板块安全管理模式基本成熟。根据各岗位实际特点设置安全责任制条款,并严格按照责任制进行落实；安全管理团队配置齐全,公司现有专职安全管理人员60名。公司现有注册安全工程师44人,其中非安全管理人员23人；内部自主违章管控体系日趋健全,各单位自主查违章7019条,同比增加109.9%。安全管理成熟度评价体系已正常运转,实现零重大伤亡事故、零火灾爆炸事故、零环境污染事故。