蓝天燃气 - 605368.SH

主营业务：主要从事河南省内的管道天然气业务、城市燃气等业务,位于天然气产业链的中下游。

经营范围：许可项目:燃气经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。一般项目:陆地管道运输;石油天然气技术服务;管道运输设备销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

河南蓝天燃气股份有限公司成立于2002年,系河南省能源系统先进工作单位,是河南省主干线管网覆盖范围较广、规模较大的综合性燃气企业集团,主营业务为天然气输送及销售,已于2021年1月在上交所主板挂牌上市(股票代码:605368)。

公司主要运营管理项目为国家西气东输一线豫南支线、国家西气东输二线南阳至驻马店支线、博爱至薛店支线、禹州至许昌支线,天然气支干线总长度700多公里,气化区域覆盖焦作、新乡、郑州、许昌、漯河、驻马店,并辐射到信阳、平顶山。

公司天然气管道已稳定运营多年,分输气量始终占据河南首位,为改善大气环境、促进经济社会发展、提高人民生活质量作出了重大贡献。

2026年上半年,面对多重压力叠加、多重困难交织、多重挑战并行的复杂形势,蓝天燃气在董事会的全局统领下,坚持过苦日子、过紧日子,抢市场、争利润、控成本、保安全、求创新、防风险,各项工作取得了来之不易的成绩。

1、坚持科学统筹,经营发展加压搏力。

上半年以来,蓝天燃气解放思想、强化举措、狠抓五个市场的开发。

直供市场上,稳固老用户,开发新用户,参与新业务,合理优化气量采购,降低采购成本,实现燃气销售持续平稳。

乡镇市场上,借助村镇力量,成立乡镇专班,强化督导、加大支持,实现用户开发“时间过半,任务过半”。

非居民市场上,逐企摸排、因户施策,“一厂一策”“一企一案”,实现瓶改管用户和其他能源用户开发有了新局面；增值业务市场上,一是持续加大波纹管、自闭阀、保险等传统增值业务的转化率,加强燃气具、美装新增值业务的开发率,销售额再创历史新高；线上销售上,“蓝天新生活”线上商城平台已经正式运营,线上销售业务已经开始,社群体系正在搭建。

2026年上半年实现营业收入21.75亿元,实现归属于母公司股东的净利润1.59亿元2、坚持价值创造,恪守合规运营底线。

坚持合规运营管理,及时、完整、依法做好信息披露,加强投资者沟通,维护公司形象。

3、坚持量质并重,项目建设稳步施力。

坚持“市场导向”“效益导向”,稳扎稳打推进项目建设。

一是开展工程建设“成本控制战”,通过设计优化、集采议价、工序标准化等措施,有效控制物资采购成本和工程施工成本。

二是投资布局始终紧贴市场需求,“村村通”、天然气管网工程有序铺开,保障市场开发需要。

4、坚持从严从实,安全管理保持稳定。

坚持安全是企业的生命线,狠抓企业运营本质安全。

在责任落实上,全员层层签订安全生产责任书,责任网络横到边、纵到底,着力稳固安全底线红线。

隐患治理上,落实阴保系统检修和整改,完成长输管道定检与评价,加强管网设备设施的维护保养,本质安全建设再上新台阶。

教育培训上,开展应急演练、安全培训、技能比武等活动36场,有效提升了安全生产管理水平。

5、坚持对标提升,内控管理精准得力。

内控改革坚持问题导向,以对症下药的务实态度破解管理痛点。

一是强化调研帮扶,经理层分片包干,开展一线办公,为基层单位纾困解忧。

二是提升智服能力,升级400热线智慧话务及AI大模型,升级改造工商业物联网流量计,管网设备治理服务全部纳入“一网统管”。

三是加快推进营业网点改革,实现服务提质。

6、坚持改革优化,人才建设激发活力。

对标业务要求,持续抓好人才建设,不断发力机构优化、人才提升。

一是持续推动机构优化,推进片区化管理落地,将行政职能与一线职能融合,加大一线市场支撑力度。

二是成立工作专班,专项推动增值业务开发。

三是持续推动人才提升,加强关键岗位对调交流,提拔骨干人才。

四是充分利用技能培训基地,积极开展“技能大比武”“专业技能提升”活动,开展培训考核6场,推动员工技能水平不断提升。

7、坚持融合融通,党工团建坚强有力。

持续深化“党建强基”工程,积极开展总支换届、迎七一等党建活动,建成“职工之家”活动中心,配备专业器材,党工群团政治生活丰富多彩。

关注员工利益诉求,持续开展夏送清凉、三八节等活动,积极备战全市能源系统篮球赛、确山工会乒乓球赛,党工团建工作扎实开展。

本公司的前身为豫南管道。

2002年12月31日,豫南管道由中原气化(于2003年7月17日变更为蓝天集团)、驿光实业及36个自然人出资成立,领取了注册号为4128001002166的《企业法人营业执照》,注册资本为1亿元,经营范围为天然气管道管理。

经驻马店永恒会计师事务所于2002年12月23日出具的驻永会事验字[2002]326号《验资报告》验证,截至2002年12月20日止,公司已收到全体股东缴纳的注册资本合计1亿元,全部以货币出资。

由于蓝天集团创始人李万枝先生辞世及豫南管道所建设的豫南支线迟迟未产生效益,胡良存等21名自然人股东于2007年8月分别与蓝天集团签订了《股权转让协议》,将所持豫南管道全部股权合计1,540万元按原始出资额作价转让给蓝天集团。

上述股权转让已经豫南管道2007年9月9日股东会审议通过并办理了工商变更登记。

为了改善公司治理结构和激励公司董事、监事、高级管理人员、蓝天集团及其附属企业的管理人员,2008年4月9日,蓝天集团分别与李万斌等23位自然人签署《股权转让协议》,将所持豫南管道股权合计1,390万元按原始出资额作价转让给李万斌等23位自然人。

驿光实业与李新华签署《股权转让协议》,将所持豫南管道股权合计1,000万元按照原始出资额作价转让给李新华。

鉴于张新朝、李俊武、肖彦社、韩维燕、秦利杰系李万枝先生和李新华先生多年好友,蓝天集团分别与前述五名自然人签订了股权转让协议,将所持豫南管道股权合计150万元按照原始出资额作价转让给前述五人。

同日,自然人股东王生斌因离职等原因与桂会迎、赵春花分别签署《股权转让协议》,将所持豫南管道100万出资额按原始出资额作价分别转让给桂会迎和赵春花,其中桂会迎系蓝天集团附属企业的管理人员,赵春花系李万枝先生多年好友。

桂会迎受让80万元出资额、赵春花受让20万元出资额。

上述股权转让已经豫南管道2008年4月9日召开的2008年度第一次股东会审议通过并办理了工商变更登记。

2008年11月13日,豫南管道全体股东共同签订《设立河南蓝天燃气股份有限公司发起人协议书》,决定将豫南管道整体变更为股份有限公司。

2008年11月12日,天健光华出具天健光华审(2008)NZ字第060088号《审计报告》。

截止2008年10月31日,豫南管道经审计的净资产为151,706,839.62元。

2008年11月13日,豫南管道股东会决议:同意豫南管道整体变更为股份有限公司,以经审计的截止2008年10月31日的净资产151,706,839.62元按照1:0.9887491的比例全部折为发行人的股本共计15,000万股,其余1,706,839.62元计入发行人资本公积金。

2008年11月19日,亚太联华出具亚评报字(2008)58号《评估报告》,评估基准日为2008年10月31日。

经评估,公司净资产为157,702,726.29元。

2008年11月19日,天健光华(北京)会计师事务所出具天健光华验(2008)GF字第060006号《验资报告》,验证截至2008年11月16日止,发行人已收到各发起股东缴纳的股本合计15,000万元整,各股东均以豫南管道截至2008年10月31日经审计的净资产出资。

2018年6月19日,亚太(集团)对上述股改设立情况进行了验资复核,并出具了亚会B核字(2018)0261号《验资复核报告》。

2008年12月9日,发行人在驻马店市工商局登记注册,取得了注册号为411700100000721的《企业法人营业执照》,注册资本为15,000万元。