华瓷股份 - 001216.SZ

主营业务：从事陶瓷制品的研发、设计、生产和销售

经营范围：日用陶瓷、艺术陶瓷系列产品的生产、批发和零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

湖南华联瓷业股份有限公司(股票代码:001216)是一家从事陶瓷制品设计、研发、生产与销售的专业化陶瓷集团公司。

1994年创立以来,公司开拓创新,砥砺奋进,打造了华联、红官窑和火炬三大中国驰名商标品牌和一家国家级企业技术中心,从一家小微乡镇企业发展成为了中国日用陶瓷行业领军企业,公司客户遍布全球40多个国家和地区。

公司拥有日用陶瓷行业国家认定企业技术中心,集中了我国从事色釉炻瓷、高温陶瓷、特种陶瓷和电瓷研制的高端科技人才,产品材质研发和工业设计实力雄厚。

华瓷在国内率先开发颜色釉炻瓷,并坚持“日用陶瓷艺术化,艺术陶瓷日用化”创新理念,成为了国际陶瓷界一张“创新”的名片。

华瓷红官窑是国家级非物质文化遗产——醴陵釉下五彩传承基地,数十年来红官窑一直为党和国家领导人生产生活用瓷,独特的“毛瓷”制作工艺享誉国内外,被誉为现代“红色官窑”。

公司还不断开发节能、废渣利用和新工艺技术,成为了陶瓷新型工业化的代表企业。

着眼未来,公司将通过战略引领,坚持“一体两翼、四化两型”的发展战略目标,坚持走“实业+资本”道路,聚焦做大做强生活陶瓷产业,培育发展新材料陶瓷产业,致力于成为世界生活陶瓷领袖型企业、规范公正的价值平台企业、可持续发展的百年品牌企业。

2026年是公司全面落实董事会“一体两翼”战略、从生活陶瓷向科技陶瓷全面转型升级的元年,公司发展进入战略升级的关键阶段,并在科技陶瓷领域阶段性取得重大进展,公司将不再是局限于生活陶瓷的企业。

华瓷股份的生活陶瓷业务打开增长的天花板：全球化、资本化、实业化和智能化,依托于公司全球化战略、供应链协同以及自身核心竞争优势,在欧盟反倾销、出口退税政策全部取消、人民币升值等多重外部压力叠加的严峻经营环境下,上半年经营业绩仍好于行业平均水平和原预期,充分展现了较强的经营韧性与抗风险能力。

随着越南工厂下半年投产,将有效对冲欧盟反倾销造成的短期不利影响,并为公司出海及全球化战略的长远发展夯实基础。

公司生活陶瓷以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为核心基本盘,国内新质生产力升级与全球化战略快速推进,行业龙头地位稳固。

公司的科技陶瓷业务取得重大进展：以电瓷、氧化锆陶瓷粉体为代表的科技陶瓷业务取得重大突破,上市公司控股并表江西金环,将其纳米氧化锆粉体/微珠纳入产品矩阵,其中氧化锆微珠已成为新能源电池材料龙头企业湖南裕能的主要供应商；氧化锆粉体进入潮州三环MLCC粉体供应商验证阶段,导入后有望打开高端电子材料市场空间。

报告期内,公司"全球化"与"一体两翼"战略进入密集兑现期,多项重大项目取得突破性进展,下面将详实介绍公司的三个方面业务的具体进展：1、生活陶瓷全球化项目加速出海越南东盟陶瓷谷项目建设全面提速,以国内314新质生产力标杆工厂的智能产线、数字系统与绿色工艺为蓝本,在海外复制与升级,预计2026年三季度开始投入生产。

泰国供应链已实现本地化生产并稳定出货,非洲合作生产基地正在规划布局,全球化供应网络逐步成型,将有效增强公司应对国际贸易环境变化的能力与全球交付的确定性。

2、高端电瓷电器取得重大进展华联火炬电瓷电器工厂改扩建项目于2026年6月11日点火投产,电瓷业务已明确列为公司重要发展方向。

报告期末项目处于产能爬坡阶段,随着产能逐步释放,将为公司开拓电力、新能源等新兴市场提供强劲支撑,有望成为公司新的业绩增长点。

3、科技陶瓷粉体取得重大进展,并正在积极探索在半导体陶瓷领域的布局通过控股江西金环、理顺同联智能股权结构,加速纳米氧化锆粉体、生物齿科材料、智能装备与釉料标准化协同发展。

氧化锆业务上半年同比增长超40%,展现出强劲的成长动能：氧化锆微珠已成为新能源电池材料龙头企业湖南裕能的主要供应商；氧化锆粉体进入潮州三环MLCC粉体供应商验证阶段,导入后有望打开高端电子材料市场空间；原有氧化锆产能受益于行业涨价趋势且满负荷运行,醴陵新生产基地正在规划中,业务增长空间广阔。

纳米氧化锆粉体可应用领域：（二）经营模式（1）设计和研发模式-国家级双中心驱动创新公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念,以市场趋势和客户需求为中心,创新与营销相结合,围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作。

公司拥有各类研发技术人才500余名,被认定为国家级企业技术中心和国家级工业设计中心,研发实力行业领先。

报告期内,公司组建营销创新中心,建设PLM系统,引进国际化高端设计人才,进一步提升了公司设计研发的系统化能力,新产品在行业展会上取得了良好的市场反馈。

公司控股并购的江西金环是国家高新技术企业、中国搪瓷无机颜料创新研发中心、江西省环保无机颜料工程技术研究中心,进一步夯实了公司在无机材料研发领域的核心竞争优势。

（2）采购模式-供应链管理精细高效公司供应链事业部归口采购管理业务,实行“采购、供应商开发、供应商评价”三分开的管理方式。

公司制定了《采购管理制度》《采购招标管理办法》和《新供应商引进管理制度》等,保障公司采购过程的有序、可控。

公司采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。

针对不同产品需求采购不同的泥料和釉料,原材料市场供应充足,公司通过价格比对及历史合作情况选取优质供应商；能源主要为天然气和电力,由国家统一定价,市场供应稳定；包装物方面,除部分客户指定供应商外,公司采取就近采购策略,对较大订单通过招标方式选取价格合理、服务优质的供应商。

在产能不足或成本优势不明显时,公司在行业内选取具有经验的陶瓷生产厂家外购部分成品陶瓷,灵活满足客户需求。

报告期内,公司采购模式未发生重大变化。

（3）生产模式-智能制造与柔性生产并行公司各事业部下设生产部门负责组织生产,保质、保量、按时完成生产任务。

公司根据陶瓷产品的生产特点制定了泥料制备、釉料制备、成型、造型、修坯、洗水、上釉、烧成、产品分级、包装等操作规程。

公司外销产品采取“以销定产”的模式为主,内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结合的生产模式。

报告期内,公司生产模式未发生重大变化。

（4）销售模式-全球化直销网络与品牌双轮驱动公司外销和内销均以直销模式为主,构建了覆盖全球60多个国家和地区的销售网络,与客户直接深度对接,有效保障了订单的稳定性与客户黏性。

外销方面：公司成立了国际事业部、宜家事业部分别负责国际客户及宜家的对外贸易相关工作,事业部下设业务组,负责接洽和服务客户,覆盖订单产品的开发、打样、出货、售后等全流程。

公司以营销和市场牵引创新研发,通过客户高层对话互访、加强设计业务对接与客户共同成长,并通过参加广交会、法兰克福消费品展等国际展会持续获取客户资源与产品订单。

内销方面：公司建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合的内销业务模式：1、深耕头部酒企客户：为贵州茅台、五粮液、江苏洋河酒厂等知名酒企成立酒器事业部,优先配置设计、研发、配料、生产、品质等资源。

公司2023年成为茅台战略供应商,2025年度获评茅台优秀供应商、五粮液包装材料"优质"供方,客户关系持续深化。

2、定制开发：以"红官窑"高端工艺和品牌形象为依托,受国家机关事务管理局委托,成功开发生产多项自治区成立周年纪念国礼,赢得客户高度认可,彰显了红官窑高端工艺实力与品牌影响力。

3、展厅销售：以红官窑品牌在北京、长沙、株洲、醴陵、仁怀、景德镇搭建直面客户的展示和销售平台,积极拓展当地礼品定制市场。

4、事件营销：积极参与奥运会、世博会、亚运会、冬奥会等国际大型赛事活动,成为纪念品特许生产商或销售商,打造企业品牌形象。

5、电商：华联亿嘉、红官窑品牌通过国内主流电商平台开展销售,同时公司积极布局跨境电商业务,线上渠道建设持续推进。

为增强企业活力,引入外资并快速开拓海外市场,1994年5月28日,嘉树厂和马来西亚新华联签署合资经营意向书,拟成立中外合资经营企业。

1994年6月18日,株洲市审计师事务所对截至1994年5月31日嘉树厂的全部资产、负债进行了评估,并出具了“株审事评字[1994]第17号”《关于对醴陵嘉树联营瓷厂整体资产的评估报告》。

嘉树厂经评估的总资产为691.33万元,净资产为307.55万元。

1994年6月23日,醴陵市国有资产管理办公室出具“醴国资评认字[94]第3号”《资产评估结果确认书》,对嘉树厂净资产评估值予以确认。

1994年7月8日,嘉树厂与马来西亚新华联签订《中外合资湖南华联瓷业有限公司合同书》,双方约定:由嘉树厂与马来西亚新华联共同成立华联有限;注册资本为人民币550万元,其中:嘉树厂认缴出资额302.50万元,占注册资本的55%,马来西亚新华联认缴247.50万元,占注册资本的45%;经营范围为炻瓷系列产品。

同日,双方签署《公司章程》。

1994年7月20日,经醴陵市对外经济贸易委员会“醴外经字[1994]22号”《关于合资兴办“湖南华联瓷业有限公司”合同、章程的批复》批准,嘉树厂和马来西亚新华联合资成立华联有限,注册资本64万美元(折合人民币550万元)。

1994年10月28日,醴陵市审计事务所出具了“醴审所查字[1994]第17号”《审计查证报告》,确认嘉树厂及马来西亚新华联合计出资550万元已到位。

1994年7月29日,华联有限领取了“外经贸湘字[1994]A0484号”《外商投资企业批准证书》。

1994年8月,华联有限在湖南省株洲市工商行政管理局注册,注册资本64万美元(折合人民币550万元)。

1995年11月2日,醴陵市嘉树乡人民政府出具《嘉树乡人民政府关于转让股权的决定》,为鼓励外方股东马来西亚新华联未来对华联有限增加投入、进一步扩大生产规模,醴陵市嘉树乡人民政府研究决定,将嘉树厂所持有的华联有限6%股权以33万元的价格转让给马来西亚新华联。

同日,醴陵市嘉树乡人民政府与马来西亚新华联签订《关于调整华联瓷业有限公司中外双方股份的协议》,双方约定:华联有限的股权调整为嘉树厂占49%,马来西亚新华联占51%,马来西亚新华联向嘉树厂支付33万元。

同日,华联有限董事会决议通过,同意上述股权调整。

1996年1月31日,湖南省株洲市招商局出具“株招商字(1996)第07号”《关于湖南华联瓷业有限公司变更出资比例、董事请示的批复》,同意此次股权调整。

1996年2月,华联有限办理了工商变更登记手续。

在华联有限改制为股份有限公司前,华联有限股东拟进行股权结构调整。

2008年5月22日,华联有限董事会决议通过,同意致誉国际将其持有的华联有限47%股权转让给致誉投资。

2008年5月27日,致誉国际与致誉投资签订《股权转让协议》,股权转让价格为每一出资额1元。

2008年5月28日,株洲市招商合作局出具了“株招商字[2008]54号”《关于湖南华联瓷业有限公司股权变更申请的批复》,同意此次股权转让。

2008年5月,华联有限办理了工商变更登记手续。

2008年6月14日,华联有限董事会决议通过,同意华联有限以整体变更的方式,发起设立外商投资股份有限公司。

同日,华联有限原股东签署了发起人协议书。

华联有限以截至2008年5月31日经审计的净资产227,038,274.62元折为股份公司股本16,000万股,整体变更为湖南华联瓷业股份有限公司。

2008年6月13日,沃克森(北京)国际资产评估有限公司对截至2008年5月31日华瓷有限整体资产进行了评估并出具了沃克森评报字[2008]第0084号《湖南华联瓷业有限公司拟变更为股份公司项目资产评估报告书》,评估值为29,802.14万元。

2008年7月2日,公司取得中华人民共和国商务部“商资批[2008]834号”《商务部关于同意湖南华联瓷业有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》。

2008年7月11日,公司领取了“商外资资审字[2008]0175号”《外商投资企业批准证书》。

2008年7月22日,天职国际会计师事务所有限公司对上述整体变更情况进行了审验,并出具了“天职湘验字[2008]第0317号”《验资报告》。

2008年8月1日,公司在湖南省工商行政管理局注册,取得了“430200400000164号”《企业法人营业执照》。

2015年4月22日,华联瓷业第二届董事会第七次会议审议通过《关于公司股份转让的议案》,同意唐小武、丁学文、叶建明、何铁牛将其合计持有的1,000万股华联瓷业股份转让给致誉投资、长石投资(致誉投资、长石投资各受让500万股);三瑞咨询、盛大咨询将其合计持有的320万股华联瓷业股份转让给致誉投资;醴陵长石将其持有的2,400万股华联瓷业股份转让给长石投资。

2015年5月12日,华联瓷业2015年第一次临时股东大会审议通过上述议案。

2015年4月22日,唐小武、丁学文、叶建明、何铁牛与致誉投资、长石投资签订《股权转让协议》,约定唐小武、丁学文、叶建明、何铁牛以1,500万元的价格将其合计持有的1,000万股华联瓷业股份转让给致誉投资和长石投资(致誉投资、长石投资各受让500万股);三瑞咨询、盛大咨询与致誉投资签订《股权转让协议》,约定三瑞咨询、盛大咨询以480万元的价格将其合计持有的320万股华联瓷业股份全部转让给致誉投资。

2015年4月22日,醴陵长石与长石投资签订《股权转让协议》,约定醴陵长石以4,374.48万元的价格将其持有的2,400万股华联瓷业股份全部转让给长石投资。

2015年5月29日,湖南省商务厅出具“湘商投资[2015]67号”《湖南省商务厅关于湖南华联瓷业股份有限公司股份转让等变更事项的批复》,同意上述股权转让。

2015年6月,公司办理了工商变更登记手续。

2016年11月23日,华联瓷业第三届董事会第八次会议审议通过《关于增加公司注册资本的议案》,同意华联瓷业以1.5元/股的价格向员工持股平台华联立磐和华联悟石分别发行1,059.60万股和830.40万股股份,增资后发行人注册资本由17,000万元变更为18,890万元。

2016年12月10日,华联瓷业2016年第四次临时股东大会审议通过上述议案。

2017年6月13日,天健会计所对上述增资情况进行了审验,并出具了“天健验[2017]2-27号”《验资报告》。

2016年12月,公司办理了工商变更登记手续。

根据《外商投资企业设立及变更备案管理暂行办法》(商务部令2016年第3号)的规定,公司办理了外商投资企业变更备案。

报告期内,发行人未发生重大资产重组情况。