主营业务：从事日用玻璃器皿的研发、生产和销售以及光伏玻璃的生产、销售业务
经营范围：玻璃制品制造、销售;纸箱、塑料配件加工、销售;房屋机械设备租赁;自营进出口贸易(国家限定和禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
安徽德力日用玻璃股份有限公司始创于1996年,是一家专业从事各类玻璃产品研发、制造的集团公司,玻璃产品类别覆盖:家用玻璃、太阳能玻璃、包装玻璃、光学玻璃、耐热家电玻璃、水晶玻璃。
公司是中国主板A股上市公司,中国玻璃器皿制造首强企业,亚太地区最大的家用玻璃工厂。
德力玻璃集团下设多家子公司:安徽德力日用玻璃股份有限公司、意德丽塔(滁州)水晶玻璃有限公司、安徽工业玻璃有限公司、德力玻璃(重庆)有限公司、蚌埠德力光能材料有限公司、南京德力控股有限公司、巴基斯坦德力-JW玻璃器皿有限公司等。
集团旗下拥有五大品牌“青苹果”、“艾格莱雅”、“意德丽塔”、“德力玻璃”和“DELISOGA”,其中“青苹果”中国市占率22%,在全球100多个国家和地区拥有分销渠道,分别在北美、南美、欧洲、中东、中亚、东南亚、非洲拥有销售公司。
公司是宜家、沃尔玛、家乐福、麦德龙的全球供应商。
德力玻璃以“一生只做玻璃”为荣,做专做精玻璃产品,为消费者提供安全、透明、可循环的绿色玻璃,为减少温室气体排放和推动全球低碳化进程作出贡献。
报告期内,全球经济复苏缓慢,贸易保护主义持续抬头,部分区域地缘政治冲突加剧。
日用玻璃行业竞争的内卷从部分流量产品开始向行业全品类蔓延。
公司主要从事日用玻璃制品的研发、生产与销售业务。
2026年上半年,公司由于窑炉清洁能源改造面临品牌类产品缺货；由于美伊冲突造成天然气以及以石油为原料的塑料配件等价格波动明显,生产成本超预算；受中东局势的影响,国际海运费价格高涨,出口贸易业务受到影响。
报告期内,公司生产出料预算完成率约95%。
各子公司出料表现分化,凤阳公司、工业玻璃、巴基斯坦公司出料完成情况相对较好,滁州公司、重庆公司出料未达预算。
受出料、良率不及预期影响,入库产量形成缺口,对公司产值及毛利形成一定冲击。
期末公司成品及半成品长库龄存货占比较高,库存管控压力加大。
受出口退税政策调整、原料价格上涨、产线调试、出料不足等因素影响,国内多家子公司上半年实际毛利未达预期。
巴基斯坦子公司经营保持稳定,海外基地持续发挥经营压舱石作用。
（一）报告期内主要工作情况生产运营情况：报告期公司整体出料受窑炉点火节奏扰动,剔除该因素后出料基本接近预算目标。
各子公司良率水平分化,除工业玻璃部分产线、巴基斯坦公司外,其余主体良率未达预算。
滁州公司窑炉技改投产后,受备品备件、管路、操作工技能等因素影响,停机率偏高,产品质量未达预期；工业玻璃子公司一号窑炉缺乏规模优势,换产频次高,毛利承压；巴基斯坦基地生产运行稳定。
报告期内,部分产线调试、工艺缺陷、人员技能短板,造成良率、入库产能不及预期,成本管控压力加大1、市场销售情况：国内消费市场复苏偏弱,外贸业务在各种不利因素叠加下保持了一定的韧性。
不同产线产销表现分化。
巴基斯坦本土市场销售存在结构性机会,但南部市场拓展仍为短板。
公司整体库存压力凸显,长库龄存货处置、库存周转优化为销售端重点工作。
客户结构持续优化的同时,市场同质化竞争加剧,行业低价内卷态势明显。
2、技术创新与重点项目：各基地持续推进工艺优化、产线调试工作；凤阳公司开展配方优化实现降本成效；各子公司围绕产品降重、配方调整、碎玻璃回用、壁厚优化开展技术攻关。
公司推进自动化、智能化升级筹备,逐步探索AI在设计、财务、订单、外贸客服等业务场景落地应用。
凤阳公司煤改气技改等重点工程有序推进。
3、运营管理存在的不足：部分子公司生产出料、良率、能耗等核心生产指标未达预算,产线调试不及预期,工艺问题未能快速地形成闭环；存货管控压力大,整体库存规模偏高,长库龄存货占比高,部分子公司库存不降反升；成本管控仍存在短板,岗位配置效率有待提升,部分窑炉能耗超标,配件采购成本增长较快,柔性生产带来换产成本上升；采购端价格信息联动机制有待强化；部分新产线投产前期技术准备不足,存在经验主义思维；仓库管理制度落地执行不到位；部分工序间协同不足,前后道工序衔接不畅；面对社保缴费夯实等政策变化,内部组织优化、岗位价值评估工作亟待深化。
公司系经滁州市工商行政管理局核准,由安徽省德力玻璃器皿有限公司整体变更设立的股份有限公司。
本公司设立时的发起人为施卫东等14名自然人及安徽省德信投资管理有限公司、北京明石信远创业投资中心(有限合伙)、凤阳县兴旺矿业有限公司、北京橙金立方创业投资中心(有限合伙)及深圳市金智德投资顾问有限公司。