山东隆基机械股份有限公司

• 企业全称: 山东隆基机械股份有限公司
• 企业简称: 隆基机械
• 企业英文名: SHANDONG LONGJI MACHINERY CO.,LTD
• 实际控制人: 隆基集团有限公司
• 上市代码: 002363.SZ
• 注册资本: 41782.8301 万元
• 上市日期: 2010-03-05
• 大股东: 隆基集团有限公司
• 持股比例: 42.07%
• 董秘: 刘建
• 董秘电话: 0535-8881898
• 所属行业: 汽车制造业
• 会计师事务所: 和信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 姜峰、刘阿彬
• 律师事务所: 北京植德律师事务所
• 注册地址: 山东省龙口市外向型经济开发区
• 概念板块: 汽车零部件 山东板块 华为汽车 新能源车 特斯拉 军工 智能机器

• 注册地: 山东
• 成立日期: 1994-04-11
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 9137060061341808XA
• 法定代表人: 张海燕
• 董事长: 张海燕
• 电话: 0535-8881898,0535-8842175
• 传真: 0535-8881899
• 企业官网: www.sdljjx.com.cn
• 企业邮箱: liujian@longjigroup.cn
• 办公地址: 山东省龙口市外向型经济开发区
• 邮编: 265716
• 主营业务: 汽车用制动盘、制动毂、轮毂和制动钳等制动部件产品的研发、生产与销售
• 经营范围: 生产、销售盘式制动器总成、制动毂、制动盘、轮毂、刹车片、刹车蹄片、锻件、铸件及木具、塑料、纸盒包装制品(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,有效期以许可证为准)及进出口业务。
• 企业简介: 山东隆基机械股份有限公司成立于1994年,于2010年3月5日在深圳证券交易所挂牌上市(股票简称:隆基机械;股票代码:002363),公司主要从事汽车用制动盘、制动鼓、轮毂、制动钳等产品的研发、生产与销售,产品销往欧美、中东、澳洲、非洲及东南亚等50多个国家和地区。公司是业内首批通过IATF16949质量体系认证,以及ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证的汽车零部件生产企业。作为国家高新技术企业,公司先后与机械科学研究总院、清华大学、山东建筑大学、东北大学、江苏大学等高等院校建立了长期战略合作关系,并建有先进的“制动部件数字化设计与高端制造技术研究所”,省级“汽车制动器件工程技术研究中心”、“技术中心”、“院士工作站”和“博士后创新实践基地”,先后获得几十项国家专利和科技成果,公司是汽车制动毂、制动盘国标的主要起草单位和参与起草单位;公司“检测中心”通过国家实验室CNAS认可,为产品迈向高铁、航空等高端领域夯实了基础。公司是业内首批实行智能化改造的生产企业,且拥有一支实力雄厚的技术研发团队,依托3D打印中心、技术研发中心、制动部件国家级检测中心等平台优势,开展在新技术、新材料、新工艺等方面的研究与应用,为客户提供产品裂纹、噪音、抖动等方面最专业、最优秀的解决方案,充分满足广大中外客户的产品、服务需求。公司先后被授予“中国汽车零部件百强企业”、国家工信部“绿色工厂”、“中国绿色铸造示范企业”、“中国铸造行业综合百强企业”、“中国海关高级认证企业”和“山东省制造业单项冠军企业”等荣誉称号。产品荣获“山东优质品牌”、“山东知名品牌”、“山东省科技进步奖”和“烟台市市长质量奖”。
• 发展进程: (一)1994年3月,龙口渤海机械有限公司成立公司前身为龙口渤海机械有限公司。1994年3月25日,龙口渤海机械有限公司经烟台市对外经济贸易委员会批准设立,为中外合资经营企业,由山东省汽车三泵总厂、北京汽车工业进出口公司和美国CHINAAUTOMOTIVEINTERNATIONAL(USA)公司共同出资组建,注册资本为400万元人民币。其中,三泵总厂应以机械设备出资折合人民币200万元,占注册资本的50%,北京汽车工业进出口公司应以现金人民币100万元出资,占注册资本的25%,美国山东隆基机械股份有限公司2013年度短期融资券募集说明书22CHINAAUTOMOTIVEINTERNATIONAL(USA)公司应以美元11.3万元出资(折合人民币100万元),占注册资本的25%。1994年4月11日,龙口渤海机械有限公司在烟台市工商行政管理局注册登记,并领取注册号为工商企合鲁烟字第2531号的企业法人营业执照。龙口渤海机械有限公司成立后,北京汽车工业进出口公司和美国CHINAAUTOMOTIVEINTERNATIONAL(USA)公司出资未能及时到位,1995年7月15日,龙口渤海机械有限公司召开董事会,同意北京汽车工业进出口公司和美国CHINAAUTOMOTIVEINTERNATIONAL(USA)公司转让其在龙口渤海机械有限公司中所持有的出资,其中北京汽车工业进出口公司将其所持有的龙口渤海机械有限公司25%的出资转让给三泵总厂,美国CHINAAUTOMOTIVEINTERNATIONAL(USA)公司将其所持有的龙口渤海机械有限公司25%的出资转让给新加坡添和成合记公司。1995年12月4日,龙口市对外经济贸易委员会(龙外经贸字〔1995〕169号)批准了本次股权转让。股权转让后,三泵总厂以经龙口外向型经济开发区工业公司确认的设备和房屋作价人民币300万元出资,占注册资本的75%,新加坡添和成合记公司以现汇折人民币100万元出资,占注册资本的25%。经龙口市审计师事务所验证(龙审所外字〔95〕25号),截至1995年12月4日,股东出资均已足额到位。1996年6月3日,烟台市对外经济贸易委员会(烟外经贸字〔1996〕262号)批准了本次股权转让,并随文换发了批准证书。龙口渤海机械有限公司就本次股权转让事项在烟台市工商行政管理局进行了变更登记,并于1996年6月3日领取了换发的注册号为企合鲁烟总字第2531号的企业法人营业执照。龙口渤海机械有限公司成立时,公司实际控制人为张乔敏先生、张海燕女士和张超先生,共同构成公司的实际控制人。
• 商业规划: 1、主要业务公司主要从事汽车制动部件产品的研发、生产与销售,产品包括汽车用制动盘、制动毂等；面向国内、国外两个市场,涵盖乘用车、商用车两大领域,实现燃油与新能源汽车产品的协同发展,是国际大型汽车零部件采购集团的主要供应商,国内主要为各大自主品牌、合资品牌以及新能源整车厂OEM配套。2、经营模式（1）采购模式汽车制动部件生产所需主要原材料为废钢等,均采用外购模式,通过制定采购计划,分批向合作供应商进行采购,各供应商按照指定的时间、地点和数量完成采购计划,公司根据计划的完成情况给予滚动付款。公司采取按需采购和战略储备并行的策略,一方面根据在手订单情况,按需采购,并通过锁价、与供应商签订战略合作协议等方式减少价格波动影响；另一方面,密切关注市场价格走势,分析和预判大宗原材料趋势并适时开展战略采购,以降低原材料整体成本。公司主要供应商为通过质量管理体系认证的企业,与公司有着多年的战略合作关系,能够保证按时执行采购计划。同时,公司构建了成熟的供应商管理体系,对供应商进行分类分级管理,以促进成本优化以及效率和质量的提升。（2）生产模式汽车制动部件有较高的安全性要求,公司始终按照“以销定产”的方式组织生产,即根据客户订单,结合产品的库存情况和运输周期,由生产部门制定生产计划并下达给各生产车间来完成。在生产过程中推行“精益生产”管理,技术研发、品管、装备、动力及储运等部门协同分工,生产部门总协调；各主要工序间采用流水线作业的方式组织生产,通过整体优化、合理配置,保证产品质量、成本目标和客户需求。（3）销售模式公司主要销售模式为直接面向国内外各大整车厂以及汽车制动器总成、车桥生产企业、国际大型汽车零部件采购集团。根据客户订单交付时间安排生产并配送至指定地点,满足客户需求。3、公司产品市场地位公司深度挖掘市场潜力并充分发挥国内与国外、乘用车与商用车、自主品牌与合资品牌的市场架构优势,在燃油汽车与新能源汽车市场协同布局,积累了丰富且优质的客户资源,在国内外市场地位显著且具备一定的影响力。在国内市场,公司与比亚迪、长城、长安、北汽、吉利、奇瑞、上汽、东风集团、广汽集团、江淮、江铃、蔚来、小鹏、赛力斯、长安深蓝、长安凯程、长安阿维塔、宇通等众多知名整车厂建立了深厚的合作关系,不仅成为主要合作伙伴,更达成长期战略合作关系。凭借可靠的产品质量和出色的服务优势,公司先后被宇通、比亚迪、长安、奇瑞、广汽等国内高端客户的多款车型指定为独家供货方和优秀供应商,在国内汽车供应链中占据重要位置。在新能源汽车板块,公司大力拓展合作版图,已与比亚迪、广汽丰田、广汽埃安、长安福特、长安马自达、长安新能源、长安阿维塔、沃尔沃、易捷特、奇瑞、吉利、北汽、长城、江淮、宝骏、小鹏、赛力斯、零跑等众多新能源汽车厂建立起稳固的业务合作关系。涵盖了行业内的自主品牌与合资品牌,充分展现了公司在新能源汽车领域的强大竞争力与市场影响力。在国际市场,公司与Brembo、PE、GPC(NAPA)、Meritor、Advance、PHCVALEO、BPI、CENTRIC等国际知名汽车零部件连锁商和经销商,以及马来西亚PROTON、PRODUA等著名汽车厂建立了长期且稳固的合作关系。这一系列合作成果,进一步提升了公司在全球汽车产业中的知名度和影响力。报告期内汽车零部件生产经营情况同比变化30%以上的原因说明轮毂、制动钳体业务受市场影响降低较大。零部件销售模式公司开展新能源汽车相关业务新能源汽车整车及零部件的生产经营情况1、概述1、报告期内,公司实现营业收入2,381,020,269.04元,同比增长6.96%,实现归属于上市公司股东的净利润为46,978,006.74元,同比增长27.41%。截止报告期末,公司资产总额3,375,622,672.06元,同比下降0.93%,归属于上市公司股东的净资产2,114,575,761.47元,同比下降0.38%。2、报告期内,公司重点做了以下几方面工作（1）优化市场布局、深挖市场潜力,助推市场升级报告期内,公司持续构建国内与国外、乘用车与商用车、自主品牌与合资品牌、燃油与新能源汽车的市场架构,形成普通制动盘与高端制动盘市场的优势互补,不断巩固现有市场、拓展新领域来提高市场占有率；国内市场,一是持续加大新能源市场开发力度,并通过优化客户群体,重点开发和服务于中高端客户。二是逐步实现由二级市场直接服务于各大整车厂,目前已直接供应广汽丰田、沃尔沃、比亚迪、奇瑞、吉利、广汽新能源、广汽乘用车、长安、长城、易捷特、蔚来、东风柳汽、江淮汽车、江铃新能源等整车厂。国外市场,在进一步巩固和服务好现有老客户、争取更多新型号、提升销售份额的同时,不断加大新市场、新客户的开发力度,提高市场占有率。未来,公司将从技术研发、产品质量、生产交付、服务保障上满足客户需求,实现市场管理的提质升级。（2）推动创新驱动,以科技创新引领行业发展报告期内,公司持续强化创新驱动发展战略,依托专业化研发团队的核心优势,在技术创新领域取得丰硕成果,累计获得专利、科技成果等知识产权20余项。公司检测中心凭借卓越的技术实力与严谨的质量管理体系,顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）复审,并成功通过比亚迪、吉利、长安、蔚来等知名车企的实验室专项审核,彰显了行业领先的检测认证能力。在产品研发方面,公司聚焦市场需求,全年完成近百个型号的正向设计开发项目,持续优化产品矩阵,为业务发展注入强劲动力。此外,公司充分发挥3D打印技术的独特优势,构建起高效的产品开发响应机制,在特殊产品样件交付环节实现品质、效率与速度的多重突破,为客户提供更加优质的产品与服务体验。（3）实施标准化建设,推动安全、绿色低碳发展报告期内,公司将标准化体系建设视为推动企业高质量发展的有力抓手,并持续发力。一方面,公司精准锚定标准化工作的长远目标,结合自身发展现状与行业趋势,精细谋划每一步工作规划,详细制定切实可行的实施措施,并配套以科学严谨、全面细致的考核标准,确保标准化建设有方向、有路径、有监督、有激励。另一方面,在执行层面毫不松懈,以严格标准要求自身,全面推进现场、设备、质量、工艺等标准的落地实施。实现从业务架构的精心搭建,到目标的精细化管理；从计划的科学制定,到实施过程的严格把控；从监督检查的严密执行,到复盘环节的精准激励,再到修正完善的持续优化等全流程闭环管理模式,力求让标准化作业深度融入公司运营的方方面面,全面提升企业运营效率与管理水平。在安全生产与绿色发展工作中,公司借助标准化建设这一有力杠杆精准发力,进一步对操作流程规范、安全防护设施配置、安全检查与隐患排查、能源消耗管控、污染物排放控制、资源循环利用等方面推进标准化建设,实现标准化管控。同时积极推行清洁生产,注重生产过程中空压机热能、旧砂回收、污水处理等资源的循环利用,减少资源浪费。通过深度推进标准化建设,实现了安全保障升级、环境效益优化,为企业的长远稳健发展奠定了坚实基础,也为公司高质量发展之路提供强劲动力。（4）加强公司治理,实现规范运作公司始终将合规治理作为发展基石,持续强化内部控制体系建设,优化法人治理结构。通过明确界定股东大会、董事会、监事会及经营管理层的权责边界,构建起规范、高效、科学的现代化决策与执行机制。报告期内,公司严格遵循相关法律法规及《公司章程》规定,有序组织召开4次董事会、4次监事会及3次股东大会,确保重大决策程序合法合规、执行有力。在信息披露工作中,公司始终恪守真实、准确、完整、及时的原则,建立健全信息披露管理制度,杜绝虚假记载、误导性陈述及重大遗漏,切实维护了投资者的知情权与合法权益,进一步提升了公司的透明度与市场公信力。在经营管理层面,公司已全面实现业务、人员、资产、机构、财务等核心要素与控股股东的独立运作,形成完整闭环的业务链条与自主经营体系,充分保障了公司的独立性和市场竞争力。