主营业务：机制纸、纸制品、木浆、纸板的生产和销售,电力、热力的生产和供应,以及苗木培育和林木种植经营等
经营范围：一般项目:纸制造;纸制品制造;纸制品销售;纸和纸板容器制造;纸浆制造;纸浆销售;办公用品销售;包装材料及制品销售;生物基材料技术研发;生物基材料制造;生物基材料销售;新材料技术研发;货物进出口;技术进出口;再生资源回收(除生产性废旧金属);再生资源销售;非金属废料和碎屑加工处理;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);树木种植经营;木材收购;初级农产品收购;竹制品制造;竹制品销售;食品添加剂销售;专用化学产品销售(不含危险化学品);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);通用设备修理;物联网技术服务;日用品销售;日用品批发;日用杂品制造;日用杂品销售;针纺织品销售;文具用品批发;文具用品零售;互联网销售(除销售需要许可的商品);五金产品批发;五金产品零售;建筑材料销售;新型建筑材料制造(不含危险化学品);以自有资金从事投资活动。许可项目:食品添加剂生产;发电业务、输电业务、供(配)电业务;热力生产和供应;污水处理及其再生利用。
山东太阳纸业股份有限公司创立于1982年,是全球领先的跨国林浆纸一体化集团,国家绿色工厂,中国企业500强,2006年在深交所成功上市。
近年来荣获国家科技进步一等奖、中国工业大奖表彰奖、国家科技进步二等奖等荣誉。
公司现拥有全球领先的制浆、造纸生产线,产品逐渐形成了以高档涂布包装纸板、高级美术铜版纸、高级文化办公用纸、特种纤维溶解浆、生活用纸、高档工业包装用纸等为主导的六大系列产品结构。
拥有金太阳、华夏太阳、天阳、威尔、幸福阳光等主要品牌,“金太阳”为中国驰名商标。
“华夏太阳”品牌轻型纸,成功被选定为中共十九大会议的文件专用纸;幸福阳光生活用纸,被“复兴号”高铁和山东航空确定为专用纸巾;“金太阳”品牌绿色环保美术纯质纸,被《习近平谈治国理政》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等权威读本采用。
公司拥有国家级技术中心、院士工作站、博士后科研工作站等多个创新研发平台。
太阳纸业在世界首创的溶解浆连续蒸煮技术;首次从水解液中提取出木糖,填补了世界空白;制造了世界第一张不添加任何化学药品的“无添加”系列生活用纸,成就了太阳纸业的“三个世界第一”。
下一步,公司将锚定“打造千亿级企业”战略目标,以干就干到最好、创就创成标杆、做就做到极致的精神奋力迈向高质量发展新征程,努力把太阳纸业打造成为可持续发展的、受人尊重的全球卓越企业!
（一）公司主要业务情况公司主要从事机制纸、纸制品、木浆、纸板的生产和销售,电力、热力的生产和供应,以及苗木培育和林木种植经营等。
太阳纸业创建于1982年,经过40余年的发展,公司坚持深耕造纸主业,持续推动产业链延伸和价值链提升,逐步形成具有太阳纸业特色的林浆纸纤一体化发展模式,成为国内具有重要影响力的综合性造纸上市公司之一。
2006年,公司在深圳证券交易所上市；2008年,公司实施“走出去”战略,启动老挝基地“林浆纸一体化”项目；2012年,公司顺应行业发展趋势,提出并稳步实施“四三三”中长期发展战略；2019年以来,公司持续推进广西基地建设,已经形成北海园区和南宁园区双轮驱动的良好发展态势。
目前公司已形成山东、广西、老挝“三大基地”协同发展的产业布局,不仅可以有效熨平行业的周期波动,更为公司筑牢了成本护城河,企业资源保障、生产制造和市场服务能力持续增强。
在业务布局和产品矩阵方面,公司配备全球先进的制浆、造纸生产线,围绕产业用纸、生物质新材料、快速消费品等领域协同发展,形成以文化用纸、包装用纸、生活用纸、特种纸及特种纤维溶解浆等为主导的多元化产品体系。
公司拥有较为完善的浆纸产业链布局,是中国造纸行业纸产品、浆产品配置齐全的企业之一,相关产品广泛应用于出版印刷、包装、生活消费及新材料等领域。
公司坚持以客户需求为导向,持续推进产品结构优化和差异化发展,不断提升产品质量稳定性和服务能力,增强客户合作黏性,构建长期稳定的合作关系。
报告期内,公司主要业务及经营模式未发生重大变化。
（二）公司所处行业情况公司所处的轻工造纸业,是国民经济不可或缺的基础原材料产业,更是衡量国家现代化水平与文明程度的绿色标尺,在文化传播、包装消费、生活服务以及工业制造等领域发挥着重要作用,深度融入经济社会运行的方方面面。
随着经济社会发展和消费结构升级,纸及纸制品应用领域持续拓展,行业发展呈现出高端化、智能化、绿色化趋势。
当前,中国稳居全球纸和纸板生产与消费首位,造纸行业正处于由规模扩张向质量效益提升转型的重要阶段。
在“双碳”目标引领下,绿色低碳发展、资源循环利用、智能制造和产品结构升级成为推动行业高质量发展的重要方向。
以林浆纸一体化为核心的产业链协同能力、以技术创新为支撑的产品竞争能力以及以精益管理为基础的运营能力,成为企业提升综合竞争力的重要因素。
2026年上半年,国内造纸行业整体保持平稳运行,但不同纸种、不同企业之间呈现一定分化。
受市场需求变化、原材料价格波动以及供需关系调整等因素影响,行业竞争进一步向成本控制、产品结构、资源保障和运营效率等综合能力竞争转变。
随着绿色消费理念深入推进,以纸代塑、绿色包装等应用场景不断拓展,为行业产品结构升级提供新的发展空间。
具备完善产业链布局、较强资源保障能力、持续创新能力以及精益运营能力的企业,有望进一步提升市场竞争力,推动行业高质量发展。
（三）报告期内公司经营情况和2026年下半年的重点工作2026年上半年,公司围绕“变革进取、提质增效”发展主线,坚持以效益提升为中心,以专班机制和精益管理为抓手,积极应对行业竞争变化,持续推进市场开拓、产品优化、成本管控、运营提升等重点工作,公司主要经营指标均实现了稳定增长。
报告期,公司实现营业总收入为208.62亿元,同比增长9.15%；实现归属于上市公司股东的净利润为19.51亿元,同比增长9.60%；报告期末,公司总资产为606.89亿元,归属于上市公司股东的所有者权益为315.30亿元,报告期末公司资产负债率为47.85%。
展望2026年下半年,公司将立足当前周期磨底与结构性修复并存的行业环境,围绕战略创新、运营提效、品牌建设、组织变革、项目推进及风险防控六大维度,系统部署重点工作,以巩固上半年盈利修复成果,并为中长期高质量发展积蓄动能。
1.坚持创新驱动,前瞻布局新增长曲线。
公司将持续强化创新驱动,围绕市场需求和行业发展趋势,加快推进技术研发、工艺优化和产品创新,持续提升差异化产品竞争能力。
推动创新资源向重点领域集中,加强产学研用协同,促进创新成果转化,为企业高质量发展提供持续动力。
2.深化精益运营,提升全价值链协同效率。
公司将延续上半年快速响应市场的成功经验,持续优化生产组织、产销协同、供应链管理和资源配置机制,进一步巩固以快应变、高效协同的核心竞争力。
通过优化内部流程与决策机制,强化产销衔接与供应链联动,充分发挥资源整合优势,以组织效率的提升对冲外部环境的不确定性,确保在复杂多变的市场中保持经营主动。
3.深化“品价比”战略,持续提升综合竞争能力。
公司将“保质量、控成本、树品牌”确立为今后一段时期的战略重心。
坚持以稳定可靠的产品质量为基础,以精益管理和成本管控为支撑,以品牌建设和客户服务为保障,不断提升产品综合价值和市场竞争能力,实现由成本竞争向价值竞争转变。
同时,各业务板块将积极对接“双碳”等绿色认证体系,为客户提供低碳赋能,树立“质量稳定、服务可靠、绿色低碳、长期信赖”的综合形象,推动“品价比”理念切实转化为品牌溢价与经营效益。
4.实施人才强企战略,提升组织发展能力。
公司将人才发展作为企业持续健康发展的头号战略,持续加强人才引进、培养和激励机制建设,完善专业人才和青年人才培养体系,推动人才发展与企业战略深度融合,为公司持续创新和经营提升提供人才保障。
同时,加快AI、智能体等新技术在管理决策中的应用,推动决策方式从经验判断向数据驱动、流程管控与系统协同转型,全面提升风险管控水平与组织敏捷度。
5.高标准推进项目建设,筑牢战略发展根基。
公司将坚持科学论证、精心规划与高质量建设原则,确保各项工程按节点有序推进,力求实现投资成本优化、运行效率提升与产品优势发挥的三重目标,为企业长远发展提供坚实的战略支撑。
6.严守红线底线,筑牢安全、质量与环保生命工程。
公司将始终把安全生产置于一切工作的前提,落实制度闭环与培训覆盖,强化外协及在建工程的安全管控。
同时,对照“双碳”政策要求,持续严格环保管理,提升绿色低碳品牌形象；牢固树立“万无一失、一失万无”的质量价值观,深入践行“品价比”战略,为客户创造更大价值。
综上,公司将通过以上重点工作的协同推进,在2026年下半年力求实现经营质量的稳步提升,为全体股东创造长期、稳定的价值回报。
山东太阳纸业股份有限公司系于2000年3月28日,经山东省体改委鲁体改函字(2000)第13号文批准,由山东太阳纸业集团有限公司整体变更成立。
发起人股东为兖州市金太阳商贸有限公司、兖州市新兖镇集体资产经营管理有限公司、兖州市旭东浆纸销售有限公司、兖州市天阳再生资源回收有限公司、兖州市阳光纸制品有限公司。
2006年11月6日经中国证券监督管理委员会证监发行字[2006]96号文《关于核准山东太阳纸业股份有限公司首次公开发行股票的通知》核准,公司向社会首次公开公司民币普通股股票7500万股,并于2006年11月16日在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市交易。