深圳市得润电子股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 广东
  • 成立日期: 1992-04-10
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 914403006188203260
  • 法定代表人: 邱扬
  • 董事长: 邱扬
  • 电话: 0755-33260000,0755-89492166
  • 传真: 0755-33260333
  • 企业官网: www.deren.com
  • 企业邮箱: 002055@deren.com.cn
  • 办公地址: 深圳市光明区凤凰街道汇通路269号得润电子工业园
  • 邮编: 518107
  • 主营业务: 电子连接器和精密组件、汽车连接器及线束、汽车零部件产品等的研发、制造和销售
  • 经营范围: 生产经营电子连接器、光电连接器、汽车连接器及线束、汽车零部件产品、电子元器件、柔性线路板、发光二极管支架、透镜组件、软性排线、精密模具、精密组件产品(不含限制项目);SMT贴片加工,焊接加工;电线、电缆制造;信息咨询、市场推广、技术支持服务、国内外贸易、国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖品);计算机信息科技、计算机软件开发、计算机软硬件的销售;汽车软件科技专业领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;经营进出口业务;非居住房地产租赁、仓储设备租赁服务、机械设备租赁、物业管理、租赁服务(不含许可类租赁服务)、停车场服务、企业管理、企业管理咨询。(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)
  • 企业简介: 深圳市得润电子股份有限公司成立于1989年,于2006年在深圳证交所上市(股票代码:002055),公司主营电子连接器和精密组件的研发、制造和销售,产品广泛应用于家用电器、计算机及外围设备、通讯、智能手机、LED照明、智能汽车、新能源汽车等各个领域。得润电子作为国内连接器的龙头制造商,在国内消费电子连接器市场保持领先企业地位,为适应5G发展及连接器行业发展等新形势新需求,公司致力于发展高速传输连接器,推动TypeC、CPU、DDR等连接器产品的技术升级,同时扩展连接器产品的应用领域,加大向通讯领域、汽车领域的产品应用延伸,特别是在5G领域的应用。在汽车领域,公司已经建立了较为完善的产业布局,产业链得到优化升级,核心竞争力不断增强,汽车连接器与线束业务已进入了一线汽车厂商的供应体系,进一步增强了公司汽车领域的市场竞争力;在汽车电子和新能源汽车业务方面,公司成熟的新能源车载充电机领先优势突出,参与欧洲整车厂开发已有十多年,产品经过了多年大批量充分验证,有着深厚的技术积累,在充电功率、充电效率、集成度等诸多方面处于行业领先地位。公司是全球率先推出22kW800V平台高功率车载充电机的厂商,代表着目前业界的领先水平。凭借技术品质优势与实证经验,拥有全球一线品牌客户资源,并已为国内外知名汽车品牌厂商批量供应车载充电机等产品。随着新能源汽车行业的发展,市场迅速拓展,公司正成为全球新能源汽车领域车载充电机产品的核心供应商。
  • 发展进程: 公司于2002年11月20日,经深圳市人民政府以【深府股[2002]37号】文批准,由深圳市得润电子器件有限公司以发起方式整体变更的。 公开发行人民币普通股及上市情况经中国证券监督管理委员会证监发行字〔2006〕28号文核准,公司公开发行不超过人民币普通股2000万股。 经深圳证券交易所《关于深圳市得润电子股份有限公司人民币普通股股票上市的通知》(深证上[2006]82号)同意,2006年7月25日,公司股票在深圳证券交易所上市。
  • 商业规划: (一)公司主营业务公司主营电子连接器和精密组件的研发、制造和销售,产品广泛应用于家用电器、计算机及外围设备、通讯、智能手机、LED照明、智能汽车、新能源汽车等各个领域,具体业务产品如下:(1)消费电子领域:主要包括家电连接器及线束、电脑连接器、LED连接器、通讯连接器等;(2)汽车领域:主要包括汽车连接器及线束、新能源汽车车载电源管理模块、车联网、安全和告警传感器、汽车电子等。(二)公司主要经营模式公司采取订单驱动的经营模式,销售是公司生产经营的中心环节,采购、生产均围绕销售展开。1、采购模式公司根据订单及生产经营计划,采取持续分批量的形式向原料供应商进行采购。公司已建立比较稳定的原料供应渠道,主要原材料除部分需要进口外,其他在国内市场供给基本充足。目前,公司已经与多家主要供应商建立了长期稳定的合作关系。(1)采购订单计划管理。采购部与供应商互相签章确认《采购协议》→根据分解的销售订单由采购部编制《采购订单》→总经理审核→采购部执行采购程序。(2)采购操作方式。对常用料,公司根据生产需要确定采购品种和数量、相关付款条件,确定统一供货协议,通过公司网上采购招标系统进行招标并择优采购;对其他料件,公司按批次确定供应数量,要求供应商报价,对不同供应商之间的性价比作分析后择优进行采购。2、生产模式公司主要采用订单式的生产方式,具体的产品生产内部组织活动如下:(1)市场部争取的常规产品订货单,由PMC进行初审,并由市场部制定销售计划到PMC,PMC根据销售计划制定生产计划和采购计划反馈到生产部和采购部,生产部根据生产计划下单排产,采购部根据采购计划下达采购订单。(2)新产品的开发,评审流程为:由市场部与研发中心共同进行初审→采购部评审原材料供应能力→生产部、PMC、研发中心评审设计开发能力、生产能力、检测能力→市场部、财务部、人力资源部共同评审订单或合同的合法性、完整性及其他服务等条款;订单通过评审后即开始实验开发阶段工作,在研制出产品样品后,由PMC编排生产计划,由生产车间负责落实生产,生产过程中品质部负责质量跟踪监测保证。3、销售模式(1)销售布局。公司营销系统以市场部为主体,密切关注国家经济政策和市场变化,抓住有利机会,充分发挥和优化长期为大客户配套服务的经验和规模优势,并采取周边设厂的方式在全国建立子公司或分厂,安排专人从事大客户维护工作。公司通过公司本部和各子公司与客户开展业务,并由公司本部对各子公司或分厂实施指导和监控。公司客户的开发将继续集中于国内外知名企业,进一步扩大和深化与国际、国内大客户的战略合作。(2)销售方式。根据行业的特点和公司业务模式,公司主要采取直销方式销售产品,以可靠的产品品质和最有竞争力的成本,与下游制造商结为长期战略合作关系,实现产品销售。直接销售特别是对大型终端用户以直销方式进行销售,能以最快的反应速度和最短的交货周期响应客户提出的服务要求,取得客户满意,有利于建立长期、稳定的客户渠道,能有效提高产品销售价格,实现效益最大化,并能保护和巩固公司总体销售业绩,降低经营风险。同时,通过直销过程中的综合服务,及时准确把握市场变化,实现企业与客户的良性互动,更好地提升品牌价值。(3)销售目标管理。公司根据总体战略发展目标制定全年的销售目标,以此统筹生产和销售。每月底,市场部根据客户提供的次月采购计划制定月度总销售计划,并就次月的具体目标计划与物料部、生产部进行对接,同时,将汇总后的销售总计划提报经市场部经理批准执行。(4)销售价格管理。公司根据市场需求情况,以原材料成本为基础,以市场价格定价原则为主。销售报价所采用的原材料成本价格为公司最新采购成本价格同时结合考虑铜价及石油价格变动因素调整;近年来铜价和石油价格波动已成为常态,上下游行业基本上能够随原材料价格波动而调整产品价格,但总的来说,原材料价格波动的影响向下游用户传递存在一定滞后期。(5)销售资金运作管理。公司制定了严格的货款资金回笼期限,根据不同用户的信用情况分档规定货款资金回笼期限。公司主要客户均为国内、国际大客户,基本能在约定的货款回笼期限内支付货款。其他类型的客户若不能按照约定的货款回笼期限执行,公司本部或子公司将指定业务员上门跟进,监督跟踪客户按约定如期付款。报告期内汽车零部件生产经营情况同比变化30%以上的原因说明汽车电气系统业务的变动主要系公司2023年3月转让柳州双飞部分股权导致其不再并入上市公司合并报表范围内所致;汽车电子及新能源汽车业务主要系公司子公司意大利Meta进入意大利法律项下的CompositionwithcreditorsProceedings(中译:债权人和解程序,以下简称“CP程序”)之后,公司失去对其控制权,Meta不再纳入公司2024年度合并报表范围内所致。零部件销售模式公司主要采取直销方式销售产品。公司开展新能源汽车相关业务新能源汽车整车及零部件的生产经营情况1、概述(一)2024年度总体经营情况2024年度,在董事会的领导下,公司管理层带领团队坚定聚焦主营业务发展,紧抓行业发展机遇,加大高速传输连接器等核心业务投入,同时加强现金流管理和加大风险防控力度,积极盘活资产,化解各类风险事项,夯实发展基础,确保公司整体运行安全,核心主业的经营稳中有进。2024年度,公司家电和消费类电子业务稳健发展,并在新产品开发、市场拓展等方面都有所突破和斩获,连接器业务保持良好发展,实现了营业收入和盈利水平的正向提升;但子公司意大利Meta增资事项受外部因素影响未能如期实施,发展资金受限,导致其资产状况和经营状况进一步恶化,营业收入大幅下滑,毛利同步减少,出现较大亏损和大额的资产减值;Meta进入意大利法律项下的CP程序之后,经营业务的开展进一步受到影响,目前尚在CP程序中。经公司和多方专家论证,并经年审会计师确认,Meta在进入CP程序之后,公司已经失去对其控制权,不再纳入公司2024年度合并报表范围内,公司为此进行了相应会计处理。报告期内,公司全年实现合并营业收入517,785.37万元,同比下降13.51%;利润总额-171,588.98万元,同比下降500.24%;归属于母公司净利润-122,475.85万元,同比下降503.09%。如剔除Meta经营业绩对公司带来的不利影响,公司整体的经营正常并实现业绩增长。(二)2024年度主要业务发展情况(1)家电与消费电子业务领域2024年,家电与消费电子行业竞争态势愈发激烈,市场饱和度不断提高,消费者需求更加多样化且趋于理性,家电市场复苏未达预期。但受益于国家出台的一系列家电补贴政策,家电市场的消费活力有所提升,带动了家电线束行业的需求增长。公司深入开展市场调研,积极把握家电行业发展趋势与消费者需求变化,聚焦主要客户,持续优化产品结构、集中资源布局高附加值产品,拓展产品应用领域和海外市场客户,实现家电业务稳健发展。消费电子业务领域方面,高速传输连接器业务凭借持续的技术创新和积极的市场拓展,继续保持快速增长,市场份额进一步提升,为公司整体业务发展提供了有力支撑。一方面,公司在技术研发方面取得了重要进展,成功完成了多项关键产品的开发,并在服务器领域实现技术突破;另一方面,公司通过优化产品矩阵、提升生产效率以及拓展客户群体,在市场拓展上取得了显著成效。同时把握行业发展趋势和市场机会,大力拓展服务器、数据中心、人工智能等新兴领域,为公司的持续发展注入了新的动力。(2)汽车电气系统业务领域公司汽车电气系统业务通过优化客户结构,聚焦优质客户和核心项目,实现业务稳步发展。公司与战略客户的合作进一步深化,电池包线束、发动机线束等产品业务规模逐步提升。同时,公司积极推进技术创新,加快新产品研发和量产进度,为未来业务增长奠定了坚实基础。参股公司广东科世得润汽车部件有限公司与战略客户保持深度合作,围绕客户战略进行产业布局,成功开启多个新项目的合作,形成“存量提质”与“增量突破”的增长格局,体现了客户对其研发实力和产品品质的高度认可,巩固了其在中高端汽车品牌电气架构领域的市场地位。控股子公司得润汽车部件(重庆)有限公司随着研发能力、产品质量及服务水平的不断提升,业务规模逐步扩大,不仅赢得多个新项目,原项目的市场份额与年销售额也不断增长,并将通过不断丰富产品结构,拓展客户群体,与更多的客户构建战略合作关系。(3)汽车电子和新能源汽车业务领域子公司Meta作为公司汽车电子和新能源汽车业务的主要业务主体,业务运营及资金承压,Meta在人员保障、原料采购、产线调试等方面为保产保供做出了持续努力,尽一切努力维持经营的运行,保证核心客户的产品交付。但由于其增资事项未能如期实施,加之其已进入意大利法律项下的CP程序(债权人和解程序),经营业务的正常开展受到较大程度影响。Meta已不再纳入公司2024年度合并报表范围内,公司新能源汽车业务收入将大幅下降。新能源汽车业务仍是公司重点发展的战略性业务,控股子公司柏拉蒂电子(深圳)有限公司拥有汽车特种线束(含电池包高低压线束/发动机线束等)、汽车连接器、CCS(电芯连接组件)等产品的生产、研发、销售一体化能力,尤其是其战略核心产品CCS具有显著的技术优势和市场竞争力,客户群体优质,市场前景良好,将通过多种方式拓展融资渠道,获得资金支持,把握市场机遇,扩展生产线,提升产能,更好地满足市场客户需求,快速发展业务,成为公司新能源汽车业务的重要力量。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程