风神轮胎股份有限公司

• 企业全称: 风神轮胎股份有限公司
• 企业简称: 风神股份
• 企业英文名: Aeolus Tyre Co.,Ltd.
• 实际控制人: 国务院国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600469.SH
• 注册资本: 72945.0871 万元
• 上市日期: 2003-10-21
• 大股东: 中国化工橡胶有限公司
• 持股比例: 57.5%
• 董秘: 张琳琳
• 董秘电话: 0391-3999080
• 所属行业: 橡胶和塑料制品业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 杨宝萱、李小璇
• 律师事务所: 北京市嘉源律师事务所
• 注册地址: 河南省焦作市焦东南路48号
• 概念板块: 橡胶制品 河南板块 融资融券 预盈预增 贬值受益 央企改革 央国企改革

• 注册地: 河南
• 成立日期: 1998-12-01
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 914100007126348530
• 法定代表人: 王建军
• 董事长: 王建军
• 电话: 0391-3999080
• 传真: 0391-3999080
• 企业官网: www.aeolustyre.com
• 企业邮箱: company@aeolustyre.com
• 办公地址: 河南省焦作市焦东南路48号
• 邮编: 454003
• 主营业务: 轮胎的研制、设计、开发、生产、经营及轮胎进出口业务。
• 经营范围: 经营本企业生产的轮胎及相关技术的出口业务;轮胎、橡胶制品、轮胎生产所需原辅材料、机械设备、零配件、仪器仪表及相关技术的进出口业务和佣金代理(拍卖除外);开展对外合作生产、来料加工、来样加工、来件装配及补偿贸易业务;货物及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外);轮胎生产用原辅材料销售;汽车及工程机械零配件销售;轮胎开发研制、相关技术咨询;企业管理咨询;房屋、设备租赁;仓储服务(不含易燃易爆等危险化学品)。
• 企业简介: 风神轮胎股份有限公司是“世界500强”中国中化控股有限责任公司控股的大型轮胎上市公司。是国内轮胎行业精益六西格玛推进先进企业,先后荣获焦作市市长质量奖、河南省省长质量奖。公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌一千多个规格品种的卡客车、工程机械轮胎,产品畅销全球140多个国家和地区。是柳工、龙工、厦工等国内工程机械车辆生产厂家的战略供应商,是VOLVO等全球建筑设备企业轮胎配套产品供应商。公司连续14年被柳工集团评为年度优秀供应商,在海外市场尤其是在欧美国家高端市场的产品价格水平和市场占有率位居中国品牌前列。未来,公司将持续开展全员、全价值链对标,深化与PTG全球协同,积极发挥工业胎技术和品牌优势,整合市场渠道资源,加快企业转型升级步伐,实施精益生产,加速推进企业高质量发展,持续为国内外客户提供优质的产品和高效的服务。
• 发展进程: 公司原名河南轮胎股份有限公司,是经河南省人民政府豫股批字[1998]49号文批准,由河南轮胎集团有限责任公司联合中国神马集团有限责任公司、豫港(河南)开发有限公司、焦作市投资公司、焦作市锌品厂、江阴市创新气门嘴厂(现已更名为江阴市创新气门嘴有限公司)和河南省封丘县助剂厂共七家单位共同发起设立的股份有限公司,公司于1998年12月1日在河南省工商行政管理局注册成立。2003年3月20日,经批准公司更名为风神轮胎股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发行字[2003]119号文核准,公司于2003年9月29日公开发行人民币普通股(A)股7500万股,2003年10月21日在上海证券交易所挂牌上市。
• 商业规划: 2024年,全球经济下行,激烈的地缘政治冲突仍在持续,外部环境依旧复杂严峻；国内来看,国家宏观财政政策和一揽子经济刺激措施陆续出台实施。就轮胎行业而言,国内轮胎行业原材料价格上涨,市场需求不足,海外反倾销等不利因素依然存在。公司紧紧围绕三年发展规划,积极推动高质量党建引领高质量发展,聚焦中长期问题、瓶颈问题,聚焦市场能力和技术能力,秉承务实、高效、实事求是的工作作风,高目标、强牵引、高压强、保落实,努力完成全年各项经营目标,实现有竞争力的增长。（一）以市场为导向,关注客户需求公司始终坚持市场导向,即市场决定一切,以服务客户为中心的经营理念,构建以“事前算赢”为导向的全员营销管理模式,提升营销、采购、生产、物流等从线索到回款的全价值链运营能力和自生式、自发式的精细化管理水平；建立对客户和市场快速反应的组织和管理体系,满足市场需求的同时创造市场需求；坚持一细分市场一策略,一客户一策略,一产品一策略,一竞争对手一策略；坚持做困难而正确的事,即走别人没有走过的路,走别人不能走的路,如以国内工程子午胎为例,建立以满足客户需求为目标的“一矿一卡”--产品应用环境数据库。（二）坚持产品领先,聚焦细分市场公司锚定“细分市场产品领先”战略,在国内市场全力打造具有市场引领力的315/80R22.5“明星”产品,推动产品结构向非公路轮胎的转型,以卓越品质与性能赢得客户的信赖。一方面,在国内卡客车轮胎市场重点通过核心客户品牌销量提升、弱势市场开发、“小碉堡”项目攻关等措施,提升高端产品的销售占比；另一方面,通过与大型央企、快递快运及城市公交的合作,实现销量的增长和品牌影响力的提升,展现了强劲的发展态势与竞争实力。在海外市场,进一步贴近终端客户,“向上突破向下防御”,精准洞察市场需求。尤其针对战略制高点与产品制高点的巨胎市场,公司聚焦终端用户与矿山服务商,在严格测试与重点推广的双轮驱动下,产品赢得市场的认可。同时,构建涵盖售前、售中、售后全流程的巨胎服务体系,将企业与矿山客户紧密联系,在服务上获得客户的肯定,极大地增强了巨胎产品的销售竞争力,显著提升了矿山客户与公司品牌的粘性。（三）坚持科技攻关,实施创新驱动公司把科技创新当成头等大事来抓,抢抓机遇,先立后破,稳中求进。持续推动新配方、新技术、新工艺的研究和储备,在技术上努力做到生产一代、储备一代、预研一代。持续推进现有产品的迭代升级和新产品的研究试制。在子午工程胎方面,坚持并加快实施巨胎全球领先策略,坚持结构、配方、市场通力合作筑成“铁三角”责任制,咬紧细分场景任务一跟到底,对准关键质量特性多模式多技术多积累,整合外部技术力量增强实验能力,先局部再整体,对标世界一流并力争超越。在斜交工程胎方面,通过技术升级向特种轮胎转型,突出水电矿山、农业子午胎、工业车辆轮胎等新产品的开发。在卡客车轮胎方面,通过技术攻关,支撑产品占领高端细分市场,推进数字轮胎高附加值产品技术开发,助力市场优化与产品结构调整,提升公司产品的利润空间和品牌形象。（四）深化卓越运营管理实践,助推公司盈利能力提升公司坚持“以质取胜”,强经营、促发展、补短板；坚持高目标、强牵引、高压强,对外盯需求、对内盯目标,重点做好项目建设和国际化运营,扎实推进卓越运营体系在风神落地。通过卓越运营管理体系在营销、采购、物流、生产等多专业领域的实施,为《风神轮胎三年发展纲要（2024-2026）》的推进提供行动路径,结合风神瓶颈短板,形成支撑三年发展规划的重点突破项目。同时,将卓越运营目标展开形成关键行动,各部门承接关键行动并组成攻关团队,通过逐级展开的任务分解模式,细化年度目标、年度突破目标、重点改善行动、行动目标以及负责人。（五）提高上市公司质量,推进可持续发展公司建立“决策—管理—执行”的ESG管理组织架构,由各职能部门、主要业务板块负责执行相关工作,确保公司在ESG方面的工作能够有序进行。参考联合国17项发展目标,从减量化、再利用、可循环、可再生4个维度展开ESG体系建设,在性能、环境影响、健康和安全方面设计优秀的产品、流程和服务。下一步,公司将继续坚持以市场为中心、以客户为导向,加大细分市场开发,加速推进渠道下沉；重点聚焦产品改善和创新,加快产品升级；持续实施卓越运营管理,积极推进降本增效,不断推动公司可持续高质量发展。