主营业务：房地产开发与经营业务板块以及院线业务板块。
经营范围：房地产投资,实业投资,营销策划,国内商品贸易及进出口业务,自有房屋出租,物业管理(以上涉及法律法规和国务院决定规定需报经有关部门审批的项目,取得批准后方可经营),房地产咨询,投资咨询服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
嘉凯城集团股份有限公司为深圳证券交易所主板上市公司,证券代码SZ.000918,总股本18.04亿。
公司具备二十多年的房地产开发经验,在长三角核心区域开发了大量优质的中高端楼盘。
未来,公司将充分利用嘉凯城在长三角地区和控股股东华建控股在粤港澳大湾区的资源及品牌效应,重点以不动产开发运营输出服务为核心,以大健康、商业管理、影视文化为落脚点,打造整体业务布局,提供城市升级、健康、养老、商业管理等全过程、一体化、集成式管理服务,紧紧抓住房地产行业变局机遇,锁定行业风口,确定全新的战略定位,致力于成为国内领先的“不动产开发运营输出服务商”。
公司主营业务为房地产开发与销售,经营模式包含自主开发销售以及管理输出的轻资产运营模式。
报告期内,公司房地产业务主要经营区域位于长三角,在上海、杭州、南京、苏州等城市有存量住宅及商业项目。
截至2022年底,公司在全国116个城市拥有影城151家,银幕数量881块。
(一)发展战略公司将重点围绕城市更新业务,以提供城市升级、开发运营管理输出、商业管理、影视文化等集成式服务为落脚点,打造整体业务布局。
公司将紧紧抓住房地产行业政策窗口期,顺应行业形势、经营环境的变化,坚定信心,积极谋变,打造有区域特色的具备持续发展能力的上市公司。
(二)经营计划1、强化销售和存量资产去化工作。
截止2022年末,公司存货及投房资产共计约74亿元,2023年要继续通过加强销售或者整体处置等方式,加快存量资产盘活,为公司的发展提供现金流支持和业绩支撑。
2、加快重点项目落地。
2023年内要确保存量城市更新项目落地,同时争取在长三角、珠三角等区域再获取1-2个城市更新项目。
3、抓住内需提升、消费者信心恢复的发展契机,全面提升院线、商管板块的运营质量和运营效益,为公司的收入及盈利增长贡献力量。
4、进一步推进存量项目赋能、不良资产项目受托管理、新项目开发管理、定制项目服务等不动产开发运营输出服务的四大业务模式布局。
5、紧抓资本市场政策窗口期,全力推进上市公司再融资等资本运作工作。
报告期内,公司紧紧围绕年度工作目标,重点做好了以下工作:1、聚焦重点存量项目,通过加快存量资产去化、盘活公司资金等方式,拓展资金收入来源。
同时,严控支出,统筹资金管控,最大化提升资金利用率,有效保证了公司现金流安全以及日常经营活动的正常进行。
2、推进院线业务发展,积极寻求创新突破,细化营销工作,不断提高市场份额和经营业绩。
同时,努力提高卖品业务、多经业务等非票房业务收入,打造新的利润增长点。
3、发挥公司多年积累的专业管理优势与能力,积极拓展商业管理、影视文化等轻资产业务,实现专业管理输出。
同时,探索多元业务和利润增长点,对于优质项目积极接洽外部资源,寻求合作伙伴及战略投资方,寻求合作共赢。
4、完善公司管理架构和激励机制,提升管理效率,强化核心团队的凝聚力。
嘉凯城集团股份有限公司(原名为"湖南亚华种业股份有限公司",2006年1月13日名称变更为"湖南亚华控股集团股份有限公司",2009年9月20日变更为现名,以下简称本公司或公司),由湖南省农业集团有限公司作为主发起人,联合湖南省南山种畜牧草良种繁殖场、湖南高溪集团公司和谭载阳、李必湖共同发起,经湖南省人民政府湘政函(1998)123号文批准而设立,并于1998年8月14日经湖南省工商行政管理局核准登记。