主营业务：复合肥(常规复合肥和新型复合肥)、磷肥(主要是磷酸一铵)、磷酸铁、磷石膏产品的研发、生产和销售
经营范围：许可项目:肥料生产;危险化学品生产;道路货物运输(不含危险货物);道路危险货物运输;包装装潢印刷品印刷;文件、资料等其他印刷品印刷;餐饮服务;住宿服务;水路普通货物运输;农药零售;农药批发;移动式压力容器/气瓶充装。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:肥料销售;基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);土壤污染治理与修复服务;农业面源和重金属污染防治技术服务;塑料制品制造;塑料制品销售;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);货物进出口;技术进出口;贸易经纪;以自有资金从事投资活动;化肥销售;会议及展览服务;住房租赁;非居住房地产租赁;租赁服务(不含许可类租赁服务);再生资源加工;再生资源销售;固体废物治理;石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;轻质建筑材料制造;轻质建筑材料销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
新洋丰农业科技股份有限公司是深交所主板上市公司(证券代码:000902),主营业务包括磷复肥、新能源材料、精细化工、磷石膏建材等产品的研发、生产和销售。
公司是国家高新技术企业,全国磷复肥龙头企业。
曾荣获中国石油和化工民营企业百强,中国民营企业500强,中国制造业500强等称号。
公司始建于1982年,总部位于湖北荆门和北京,依托母公司洋丰集团5亿吨磷矿资源以及全国十一大生产基地,现已形成了年产各类高浓度磷复肥约990万吨、磷石膏综合利用近550万吨的生产能力和320万吨低品位磷矿洗选能力。
公司拥有营销和技术服务人员1000多人、一级经销商6000余家,终端零售商70000余家,市场网络覆盖全国31个省市自治区;形成了“洋丰”“澳特尔”“乐开怀”“力赛诺”等多层次品牌体系。
新洋丰始终坚持以质量为基础,致力生产最优质、最受老百姓欢迎的肥料,并提供种植业解决方案,长久以来赢得广大经销商和种植户的充分信任,主导产品复合肥产销量连续多年行业第一,奠定了公司在行业的龙头地位。
未来,公司将始终把握中国农业和磷化工行业发展的方向和趋势,坚持“创新驱动绿色发展”战略,在巩固中国磷复肥行业领先优势的基础上,围绕磷矿及伴生资源综合利用,坚定不移地向新能源、精细磷化工、磷石膏建材等领域延伸,做行业绿色高质量发展的践行者、推动者和引领者,致力于成为一家行业地位更加巩固,企业特色更加鲜明,竞争优势更加显著,科创成效独领风骚,受社会更加尊重、引职工更加自豪的现代化企业。
公司自成立以来一直专注于磷肥、复合肥的生产和销售,40余年来坚持以工匠精神夯实产品体系,通过资源整合、强化产业链一体化战略布局等多种举措,现已形成复合肥（常规复合肥和新型复合肥）、磷肥（主要是磷酸一铵）、新能源材料、精细化工、磷石膏建材等产品的研发、生产和销售。
（一）复合肥与磷酸一铵行业1.行业发展状况及趋势（1）粮食安全是“国之大者”,磷复肥消费刚需属性强粮食安全是“国之大者”,保障国家粮食安全是实现经济发展、社会稳定、国家安全、强国复兴的重要基础。
十八大以来,我国明确提出新粮食安全观：要依靠自己保口粮,集中国内资源保重点,做到谷物基本自给、口粮绝对安全。
把饭碗牢牢端在自己手上,坚持藏粮于地、藏粮于技,确立以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑的国家粮食安全战略。
从当前的国际形势、我国的发展阶段和目标任务来看,一方面,当今世界百年未有之大变局加速演进,粮食安全对国家安全具有极端重要的战略意义。
另一方面,农业是国民经济的根基和命脉,农业现代化是中国式现代化的关键,农业发展水平不仅关乎国家粮食安全,更是经济发展和社会稳定的重要保障,而粮食安全则是农业发展的首要任务。
“只有农业强起来,粮食安全有完全保障,我们稳大局、应变局、开新局才有充足底气和战略主动”,“保障国家粮食安全是一个永恒课题,任何时候这根弦都不能松”。
粮食安全不仅是民生问题,也是国家维持战略自主、推进现代化进程的底线竞争力。
2004年以来,我国粮食总产实现连续增产,今年有望实现再增产。
这为经济社会大局稳定提供了重要保障。
保障粮食安全,必须深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,要牢牢守住十八亿亩耕地红线,实行最严格的耕地保护制度,并逐步把永久基本农田全部建成高标准农田。
同时,要依靠科技创新提高单产和品质,全面提升土地产出率、劳动生产率和农业资源利用效率,持续挖掘粮食生产潜力,把国家粮食安全根基夯得更牢、筑得更稳。
稳定发展粮食生产,一定要让农民种粮有利可图、让主产区抓粮有动力。
党的十八大以来,政策体系持续拓展：稳步提高稻谷小麦最低收购价水平,完善稻谷补贴、玉米大豆生产者补贴、农机购置与应用补贴等政策,推动三大主粮完全成本保险和种植收入保险实现主产省产粮大县全覆盖,让农民种粮能获利、多得利。
二十大报告首次将“农业强国”写进党代会报告,这是重要的战略转折点,农业强国被提高到了前所未有的高度。
2022年1月4日,《中共中央、国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》中提出：落实“长牙齿”的耕地保护硬措施,实行耕地保护党政同责,严守18亿亩耕地红线。
2023年中央一号文件明确提出要“抓好抓紧粮食和重要农产品稳产保供”。
2024年中央一号文件将“确保国家粮食安全”置于年度“三农”工作的首位。
2025年中央一号文件再提出“深入推进粮油作物大面积单产提升行动”,在连续4年“1.3万亿斤以上”目标的基础上进一步提高,政策重心转向“科技增粮”,从扩面积转向提单产。
2026年中央一号文件明确提出,要“守牢国家粮食安全底线”,将粮食产量稳定在1.4万亿斤左右,加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动。
农业种植具有刚性需求特点,在国家着重强调粮食安全、树立大食物观的背景下,农资消费的刚性基础进一步夯实。
复合肥与磷肥作为化肥的重要组成部分,可谓是“粮食的粮食”,需求刚性,发展稳定。
（2）地缘扰动导致硫磺供需失衡,引发磷肥行业格局重塑2021年至2023年上半年,单质肥的暴涨翻倍后暴跌进入底部调整期,2023年三季度开始,氮磷钾三种单质肥的行情明显分化：氮肥从历史高位回落、相对平稳；磷肥受到磷矿石和硫磺的成本支撑,高位运行；钾肥受国际价格影响震荡上行。
2026年3月,中东地区爆发冲突,霍尔木兹海峡航运受阻,全球硫磺供应锐减（伊朗是重要的硫磺出口国）,硫磺价格涨至历史最高位。
硫磺是硫磺制酸的核心原料,其价格暴涨直接推高了硫酸成本,从而带动磷酸一铵、二铵生产成本大幅飙升。
当硫磺从工业原料变成稀缺物资,完全依赖现货外购的中小磷肥企业因成本倒挂、现金流断裂被迫停产,而包括公司在内的大型磷肥企业硫磺来源多样化,综合成本相对较低,行业开工率分化明显。
与此同时,替代方案也在同步推进,头部大型磷肥企业的磷石膏制酸项目近期密集开建,通过磷石膏分解制酸,可将伴生的硫资源在内部循环利用,摆脱对外部硫磺供应的依赖。
硫磺价格预计将在近年内维持高位,头部磷肥企业的磷石膏制酸装置在2027年投产之后,磷肥综合成本将与既无资本、也无技术储备的中小企业彻底拉开差距,磷肥行业即将迎来行业深度整合,行业集中度将大幅提升。
目前,受到高价硫磺、磷矿石等原材料的挤压,磷酸一铵和常规复合肥毛利率处于历史极低的位置,未来在行业经营秩序逐步恢复和原材料供需格局缓解的背景下,磷酸一铵和复合肥的毛利率也将有很大的提升空间。
（3）新型肥料方兴未艾,龙头企业竞逐新型肥料蓝海市场党的二十大报告提出：“树立大食物观,发展设施农业,构建多元化食物供给体系”。
随着我国社会经济的发展和居民收入的增长,居民的膳食结构和营养需求持续升级,对高品质、多样化、营养健康、绿色安全的农产品需求日益增长。
在此背景下,国内种植户不断扩大种植品类范围,着力提升水果和蔬菜的品质,面向经济作物的中高端肥料的消费群体不断扩大,那些聚焦养分提高、功能改善、减量增效、品质提升、土壤改良、环境友好等需求的新型肥料正迎来广阔的市场前景。
近年来国内经济作物的品种数量不断增加、种植面积持续扩大,为新型肥料开辟了广阔的空间。
据国家统计局统计,2010年、2015年和2024年我国的蔬菜种植面积分别为2.61亿亩、2.94亿亩和3.51亿亩,果园面积分别为1.60亿亩、1.68亿亩和1.90亿亩,呈现稳健增长态势。
从种植效益来看,经济作物的亩均利润远高于大田作物,相应经济作物的亩均化肥投入也远高于大田作物。
例如根据国家发改委价格司编制的《全国农产品成本收益资料汇编》,2023年,我国棉花、甘蔗、苹果、蔬菜的亩均化肥消费金额为340.54元、516.89元、542.71元、430.57元,远高于稻谷、小麦和玉米的174.58元、218.33元与198.86元。
参照蔬菜和苹果的亩均化肥使用量,我国经济作物复合肥市场的潜在规模在2000亿以上。
除经济作物外,新型肥料在大田区的渗透率也在持续提升。
随着土地流转在大田区的不断推进,规模化经营有效提高了生产效率和种粮收益率,调动了种植户的生产积极性,为新型肥料在传统大田作物地区的推广创造有利条件。
大田作物施用肥料的产品结构有望向缓控释肥、水溶肥、稳定性肥、药肥、功能性小肥种等新型肥料方向优化调整,有望带来新的盈利空间。
新型肥料的竞争格局更优,经济作物亩均产值高、利润高,复合肥施用量更大,经济作物种植户对复合肥的价格敏感度较低,更关注产品效果和配套技术服务。
虽然新型肥料市场广阔,盈利能力优于常规复合肥,但中小复合肥企业普遍缺乏研发新型肥料的技术实力和提供配套技术服务的能力,因此,新型肥料是大型复合肥企业,尤其是龙头企业竞相布局的制高点。
中国磷复肥工业协会表示,“十五五”期间,磷复肥产业将围绕“高效、智能、绿色、开放”的现代产业体系建设目标,推动全行业从规模扩张向质量效益转型。
（4）土地流转成效显著,种植大户拉动优质农资产品及服务的需求土地作为农业发展的基本生产要素,如何通过优化土地资源配置充分释放其生产功能、提高农业生产效率,始终是政策关注的重点问题,也是农业现代化发展的必要要求。
近年来,国家强力推进土地流转,着力破解耕地碎片化导致的生产效率低下的问题,发展多种形式的规模经营。
过去十余年,我国的土地流转蓬勃发展,根据农业农村部发布的数据,2004年我国农村承包地流转面积仅为0.58亿亩,占全国家庭承包耕地的比例为4.6％,2023年底全国农村承包耕地流转面积超过5.76亿亩,占比达37％以上,农村土地流转有力地推动了农业规模化发展,充分发挥规模、资金、技术、信息、人才和管理等方面的优势,加快引领现代农业建设。
随着城镇化的推进和农业人口老龄化的加剧,未来一段时期我国土地流转仍有很大的发展空间。
土地流转比例的持续提升促进了我国各类农业产业化经营主体快速发展。
2020年中央农村工作会议指出,我国粮食生产的一大软肋是生产成本偏高,解决办法还是要创新经营方式,要培育好家庭农场、农民合作社,发展适度规模经营,健全专业化社会化服务体系,“把一家一户办不了、办起来不划算的事交给社会化服务组织来办”。
种粮大户、家庭农场、种植专业合作社等均是农业生产规模化、集约化、标准化、商品化经营的重要载体。
以家庭农场为例,近年来,农业农村部会同有关部门先后印发《关于实施家庭农场培育计划的指导意见》《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划（2020－2022年）》等文件,多次对家庭农场培育发展做出部署。
通过探索构建家庭农场示范创建体系,指导各地分级建立家庭农场名录制度,加大财政与金融支持力度等举措,持续激发家庭农场发展活力。
同时加强顶层设计,健全家庭农场管理服务制度和政策支持体系,推进家庭农场发展制度化、法治化,引导更多农业规模经营户发展成为有活力的新型农业经营主体。
另外,近年来社会资本响应“三农”号召投向农业农村也有助于进一步加快培育新型经营主体,引导和推动土地有序流转,推进集约化规模经营和农业现代化发展。
当前,我国新型农业经营主体加速成长,截至2025年底,全国已有接近400万个家庭农场、超过220万家农民合作社和111.1万个农业社会化服务组织。
与传统的小农分散经营不同,种植大户、家庭农场、合作社等规模农业经营主体以市场为导向,生产经营的规模效应更优,年收入远高于普通农户。
根据农业农村部统计,新型农业经营主体种植效益提升明显,2024年种粮家庭农场平均亩产469.2公斤,比全国平均水平高出约20%。
规模经营主体对复合肥的消费更看重肥效和投入产出比,他们迫切需要依赖农业技术和服务来降低生产成本、提高生产效率,因而更愿意在农业的生产技术和服务方面投入。
其次,相对于传统农户,规模经营主体对复合肥、技术和服务具有更强的甄别能力,注重复合肥的性能与功效。
因此在产品、服务和价格方面具备优势,且真正能为规模化农户创造经济效益的复合肥龙头企业将获得更广阔的市场空间。
根据欧洲、美国、日本等农业发达国家和地区的发展经验,在规模集约化和分工产业化阶段,农户在农资购买方面的投入会快速增长,这一阶段不论市场规模还是增速,农资产业发展都十分引人注目。
近年来,与公司直接合作的种植大户数量和协助经销商开发的种植大户数量均快速增长。
以公司西北大区为例,新疆、甘肃等地区的客户转型较快,种植大户不断涌现,部分种植大户的用肥需求已经超过一个小型零售网点的全年销售量。
为此,公司快速调整营销战略,重点聚焦种粮大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体,鼓励经销商由批发商转型为批零一体化的经营模式,公司的营销和服务团队协助摸清种植大户的用肥需求,做好针对性的技术服务,解决种植大户的实际问题,从而推动销量快速增长。
（5）复合肥行业集中度持续提升,具备资源与渠道优势的企业优势显著近年来复合肥上游原材料波动频繁且剧烈、环保要求不断趋严、经销商和规模化种植户倾向于品牌产品、头部企业通过加深一体化程度提升成本优势和抵御原材料价格波动的能力,随着上述行业新变化的出现,落后中小产能难以为继,在成本、技术、品牌、服务和经销商资源等方面具备优势的龙头企业显著受益于行业竞争格局的改善,具备成本优势、品牌优势、市场渠道优势和服务优势的创新型企业在行业整合阶段可以获得更多的优质经销商资源和市场份额,能够持续提升市场占有率,复合肥行业头部集中趋势明显。
中国磷复肥工业协会表示,“十五五”期间,磷复肥产业将围绕“高效、智能、绿色、开放”的现代产业体系建设目标,推动全行业从规模扩张向质量效益转型。
复合肥行业正朝着规模化、高效化、新型化方向发展,复合化率也将逐步提高。
在成本方面,拥有产业链一体化优势的企业,将在原材料价格波动时更具有抗风险能力；在产品创新方面,着眼于养分提高、功能改善、减量增效、品质提升、土壤改良、环境友好等需求的新型肥料,将具有广阔的市场前景；在品牌方面,随着种植规模化的推进,专业种植户对于肥料产品应用效果辨识的加强,拥有良好口碑的头部品牌将更容易在竞争中胜出；在渠道资源方面,拥有优质农资经销商资源的复合肥企业,将持续提升市场占有率；在技术服务方面的竞争将尤为激烈,农资供应和农业服务将朝着专业化、一体化、服务化和现代化趋势发展；行业资源整合将会加速,主要通过企业间横向兼并重组和上下游一体化整合开展。
（6）复合肥销售模式创新升级,自媒体助力营销推广随着新媒体技术的迅猛发展,短视频凭借碎片化、娱乐化、个性化等特点成为当下炙手可热的线上营销手段,自媒体也成为“三农”领域内容传播、品牌推广、知识共享的全新阵地,并凭借传播速度快、触达面积广、平民化和普泛化的优势在产品销售以及消费者互动等方面发挥越来越重要的作用。
公司通过建立用户微信群、微信公众号、微信视频号、抖音、快手等多平台自媒体矩阵,分享传播产品效果案例、客户成功经验、先进种植技术等内容；举办营销推广活动,探索直播带货与线上引流；培育打造“洋丰我来说、新洋丰市场快讯、洋丰肥料直通车、澳特尔肥料直通车、新洋丰葡萄妹”等多个内部农资自媒体网红,提升品牌IP影响力。
公司官方微信公众号“新洋丰Yonfer”、视频号新媒体动态传播指数常居行业认证账号中榜首,抖音账号单体动态传播指数保持名列前茅。
未来还将继续推动自媒体的延伸与优化,主动打造全渠道营销的新模式,实现聚客拓客和销量转化。
（7）磷石膏资源化利用持续推进,不断加深头部磷肥企业成本护城河“三磷”整治是推动磷酸一铵行业竞争格局优化、龙头企业受益的关键转折点。
2019年起,生态环境部启动长江“三磷”专项排查整治行动,先后出台《长江保护修复攻坚战行动计划》《长江“三磷”专项排查整治行动实施方案》,重点解决磷矿、磷化工企业和磷石膏库的污染问题。
磷石膏是湿法磷酸生产过程中副产的固体废弃物,由于处理成本高、难度大,此前磷肥企业大多采取露天堆存的方式处置,不仅占用土地资源也严重污染环境。
加强磷石膏污染防治及综合利用,对保护和改善生态环境,促进磷化工产业高质量发展至关重要。
2019年上半年相关省市完成排查,实施整改,2020-2021年先后组织多轮监督检查。
工信部和贵州、四川、湖北等磷化工大省相继提出磷石膏“以渣定产”的政策,即以今年循环利用的磷石膏量来决定明年的生产量,对磷石膏的循环利用转化率明确提出了要求。
湖北省磷矿资源保有量、年开采量、磷肥产量等居全国第一,同时也是磷石膏产生大省,湖北省坚持把磷石膏综合治理作为推动磷化工高质量发展重要手段,并实施诸多举措。
2021年起,湖北省先后出台《关于加强磷石膏综合治理促进磷化工产业高质量发展的意见》《湖北省人民代表大会常务委员会关于将磷石膏纳入环境保护税税目“其他固体废物”范围的决定》《湖北省磷石膏污染防治条例》等,为全国首部正式进入立法程序的磷石膏污染防治地方性法规草案,完善了磷石膏污染防治政策法规体系。
在“三磷整治”及各级政策的持续推动下,行业准入条件和污染物防控标准的不断提升,近几年磷酸一铵供给端落后产能显著出清。
根据百川盈孚的统计数据,2016年中国磷酸一铵全年产量为2335万吨,自2016年开始,磷酸一铵全行业产量连续九年下降。
2026年上半年硫磺暴涨后,头部磷肥企业通过投建磷石膏制酸项目降低生产成本。
该路线使企业将“磷矿—硫酸—磷肥—磷石膏”的垂直链条彻底打通为封闭循环,一旦实现规模化落地,行业将出现断层式成本分化,环保优势明显、技术资金实力雄厚、资源优势凸显的龙头企业将显著受益。
2.与上下游的关联性（1）与上游行业的关联性复合肥行业的上游行业为基础化肥,即尿素、氯化铵、硝铵磷、磷酸一铵、氯化钾、硫酸钾等,主要为作物提供氮、磷、钾元素。
从复合肥产品成本构成来看,用作原材料的基础肥料占生产成本的比例超过80%,对复合肥产品成本及销售价格影响较大。
其中,氮元素的主要提供者为尿素和氯化铵,少部分来自硝铵、碳铵；磷元素的基础肥料主要为磷酸一铵,其价格趋势主要受磷矿石、硫磺资源及磷石膏处理能力与成本的制约；钾元素的基础肥料为氯化钾,我国钾肥产能有限,部分通过进口满足,因此钾肥价格受国际市场影响较大。
综上,上游行业与复合肥行业关联度较高,原材料价格波动对复合肥行业的生产、销售影响较大,公司通过不断强化上游产业链一体化布局平滑原材料波动对公司经营的影响。
（2）与下游行业的关联性复合肥和现代农业服务行业的下游行业为农业种植业,面向对象为经销商和农户,最终消费群体为广大种植户,以种植户的需求为导向进行生产和服务。
近年来我国农村承包地确权登记工作收尾,土地经营权的流动和转让推动我国农业向规模化、集约化发展,同时居民膳食结构升级带动经济作物的种植面积扩大和品类增多,农业生产对肥料（特别是新型肥料）和现代农业服务的需求将进一步增长。
随着农民科学施肥观念的不断增长和新型肥料的普及,复合肥在农业种植中的需求增长将快于单质肥,市场对肥效的要求也将进一步提高。
复合肥行业作为关系国计民生的基础行业,与下游农业种植业发展息息相关,密不可分。
3.主要产品及用途（二）磷酸铁行业磷酸铁位于磷化工产业链的中游,是新能源正极材料磷酸铁锂的重要前驱体。
随着磷酸铁锂重新成为锂电池正极材料的主流选择,2020年起磷酸铁锂电池装车量大幅加速,中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示,2025年我国动力电池累计装车量769.7GWh,同比增长40.4%。
从电池的材料类型来看,2021年7月磷酸铁锂电池装机量首次超过三元电池,此后磷酸铁锂电池持续领跑,并且与三元电池装机量的差距进一步拉大。
2025年磷酸铁锂电池累计装车量625.3GWh,占总装车量81.2%,同比增长52.9%,三元电池累计装车量144.1GWh,占总装车量18.7%,同比增长3.7%,磷酸铁锂电池占比持续加快提升。
受下游新能源汽车、储能电池等对磷酸铁锂的强劲需求拉动,上游原料磷酸铁的需求量持续攀升。
公司依托磷化工一体化产业链和四十余年从事磷化工生产的经营积淀,积极向磷酸铁等新能源领域延伸拓展。
磷酸铁行业和磷复肥行业高度关联互补：磷矿石加工制成磷酸,其中三分之一高浓度磷酸可以生产工业级磷酸一铵、磷酸铁和其他精细磷化工产品,三分之二低浓度磷酸可以用来生产农业级磷酸一铵。
通过产业互补,公司实现了磷酸的阶梯利用和价值最大化。
2022年上半年,公司的首期5万吨/年磷酸铁建成投产,并在较短时间内实现达标生产并出货,成为国内同行业该量级首条达标的生产线。
2025年下半年,公司的二期5万吨/年磷酸铁顺利投产,并获得多家磷酸铁锂头部企业的高度认可与好评。
前几年,磷酸铁行业集中投放新产能,市场竞争激烈,对价格形成冲击,生产企业普遍承压。
2025年起,随着磷酸铁锂电池装车量的加速提升,行业供需矛盾有所缓解,公司敏锐把握市场机遇,于下半年启动二期产线。
同时,公司通过技术改造和工艺优化等方式,显著降低了单位生产成本。
（三）磷石膏行业磷石膏是湿法磷酸工艺产生的固体废弃物,目前主要应用于建材领域,实现资源化利用。
由于处理成本高、难度大,此前磷肥企业大多采取露天堆存的方式处置,不仅占用土地资源也严重污染环境。
加强磷石膏污染防治及综合利用,对保护和改善生态环境,促进磷化工产业高质量发展至关重要。
在国家“三磷整治”和各地政府“以渣定产”要求下,公司积极行动,成立了子公司——湖北新洋丰新型建材科技有限公司,专门负责磷石膏制品的研发、生产和销售,先后在湖北荆门、钟祥、宜昌和四川雷波建设4大生产基地,磷石膏年处理能力超过700万吨。
在综合利用方面,形成水泥缓凝剂、石膏建材等多元化发展格局,组建了六十余人的专业营销团队和售后技术服务团队,目前公司磷石膏制品市场覆盖全国十多个省市和地区。
公司在磷石膏综合利用前瞻性研究、标准化建设等方面一直走在行业前列,承担了湖北省2项省级磷石膏揭榜挂帅项目和荆门市1项市级磷石膏综合利用揭榜挂帅项目,参与制定荆门市《无害化磷石膏综合利用和矿山生态修复全过程环境监管规范》地方标准并实施荆门市首个无害化磷石膏用于露天矿坑生态修复项目。
2024年6月,由中国磷复肥工业协会主办的“磷石膏综合利用交流会暨磷肥/磷化工创新发展大会”召开,会上进行了磷石膏综合利用“领跑者”、技术创新“领跑者”和优秀个人表彰仪式,三项荣誉公司均榜上有名。
（四）公司的行业地位及应对措施公司是磷复肥行业龙头企业,复合肥产销量连续多年高居全国第一,磷肥产销量连续多年位居全国前三,磷石膏综合利用水平位居行业前列。
当前形势复杂多变,机遇与挑战并存,公司将重点从以下方面积极应对：一是坚守匠心品质,筑牢产品根基。
持续深化品牌建设,提升品牌价值与行业影响力；深度借力渠道创新与模式创新,不断拓宽市场,稳固市场领先地位；二是锚定绿色战略,深化科创协同。
紧密围绕国家绿色发展导向,加强与国内外权威专家、科研院所、高等院校及优势企业的深度合作,以“借脑引智”推动技术的高位嫁接。
聚焦作物核心需求,加强产品创新迭代,构建专业化肥料产品体系,助力农业绿色高质高效发展；三是布局产业链条,构筑竞争壁垒。
强化产业链一体化战略布局,持续增强抵御上游原材料波动风险能力,夯实成本优势护城河,全方位巩固主业核心竞争力。
概述报告期末,公司总资产2,171,133.75万元,较上年末增长5.65%；归属于上市公司股东的净资产1,260,022.86万元,较上年末增长6.15%；报告期内,公司实现营业收入1,128,069.37万元,同比增长20.03%；实现归属于上市公司股东的净利润96,099.56万元,同比增长1.01%；实现经营性现金流量净额46,682.70万元,盈利能力持续提升的同时,现金流保持稳健与强劲。
2026年上半年,公司的销售费用为25,718.82万元,同比增长5.57%；管理费用为13,102.35万元,同比增长16.44%；财务费用为3,112.05万元,同比增长25.81%；研发费用为21,873.71万元,同比增长75.72%。
2026年上半年,公司的经营亮点包括：（一）坚持高质量发展、稳健经营,行业龙头地位凸显公司的前身可追溯到1982年,迄今为止已有40余年的发展历史,多年来持续保持行业第一阵营的地位,且近年来行业地位愈加稳固。
公司多年来坚持高质量发展、稳健经营,凭借多年打造的一体化成本优势、渠道客户黏性和产品自主创新,构筑了稳固的经营护城河,实现了复合肥销量连续稳定增长,近十年,自2015年的260.67万吨增长至2025年的464.96万吨,年复合增长率5.96%。
同时通过新型肥料市场的布局和发力做到产品结构不断优化升级,新型复合肥的销量占比逐年提升,由2018年占复合肥整体销量的16.56%提升至2025年的34.33%,带动复合肥整体毛利率趋势向上。
从需求端看,2020年起粮食安全的重要性进一步凸显,全球粮食种植面积稳中有升,国内高度重视粮食安全；受到地区冲突、极端天气现象、部分产粮国的保护主义政策等多重因素影响,近年来全球粮食价格中枢有所上移,对复合肥的消费有较强的拉动作用。
从供给端看,原材料反复震荡、单质肥对企业盈利空间的挤压和环保要求逐年提升将加快清退落后产能,改善行业供给格局。
从下游行业趋势看,经销商资源集中度的提升和规模化种植的推广都有利于大型复合肥企业继续做大做强。
（二）新型肥料快速增长,产品结构持续优化升级近年来,公司紧跟国家绿色发展战略要求,着力开拓新型肥料市场,大力推进产品创新战略,针对新型肥料的研发、技术推广和市场营销分别打造了高效的研发团队、技术服务团队和市场营销团队。
经过近两年的技术和研发积累,公司的产品创新已经走在了同行业的前列。
新型肥料销量由2018年的54.85万吨增长至2025年的159.63万吨,7年时间增长了191.03%,年复合增长率达16.49%。
2018年,新型肥料占复合肥整体销量的比例为16.56%,实现的收入占复合肥整体销售收入的比例为19.65%；2025年,这两个比例已经分别提升至34.33%和40.17%。
新型肥料占比的大幅提升,为公司树立新型肥料行业领跑者形象的同时,也带动了复合肥整体毛利率的逐步提升。
在新型肥料的产品创新研发方面,公司在“绿色洋丰”的发展框架下,加强自主研发系统建设,建立了一整套的产品开发方案,包括配方制定流程,中微量元素添加工艺,产品小试、工试,产品理化性状评价和效果评价,试验效果跟踪及问题反馈机制等,使研发更具系统性。
公司与澳大利亚阿德莱德大学和墨尔本大学在氮、磷和中微量元素增效方面开展合作,成立了MAX-IFIC国际新型肥料创新中心,旨在对标和超越国际一流产品,结合我国农业需求,设计出高端新型肥料产品。
近年来,公司对标国际一流隆重推出了“洋丰至尊”系列、“洋丰优雅”系列、“洋丰美溶”全水溶系列、“水白金”高端系列、力赛诺“ENOKA”、“洋丰双控”、泰瑞朴生物肥系列产品；进一步优化了高中低端水溶肥体系产品；围绕氮增效技术开发了东北玉米肥和南方经作专用肥；基于生物增效技术推出了“海藻原浆”、“海藻液镁”、“海藻精”、“糖醇钙镁”、“聚谷氨酸钙”、“魔丽旦”、“魔力肽”、“八珍素”、“探萃”、“靓果肥”、“3+1”增产包等特肥系列产品；围绕高附加值经济作物,开发了“高富专”系列产品,开发了“马铃薯专用肥”、“花生专用肥”、“大豆专用肥”、“叶菜专用肥”、“瓜豆专用肥”、“果菜专用肥”、“根茎类专用肥”、“经作长效肥”、“南方经作全水溶颗粒肥”等公司级专用肥,同时开发了如“桉树专用肥”、“甘蔗专用肥”等区域型专用肥。
其中,大豆专用肥和花生专用肥已经成为行业亮点,2024年与院士团队独家合作的ARC菌提质固氮耦合技术,在从根源解决大豆、花生黄曲霉毒素的基础上,提升根瘤固氮,根据多年大面积的示范数据显示,使用ARC技术花生产量平均增产20%,大豆产量平均增产19%。
同时还围绕六大产品方向（轻简化施肥、全营养要素、生物增效、增碳消障、作物专用肥、水肥一体化）开展了一系列研究,储备了氮磷增效、碳激发技术、根区调控技术、原料改性纳米技术、水溶肥缓冲及隔离技术、新型生物增效剂等一系列新技术。
在新型肥料的产能建设方面,公司不断优化全国产能布局。
近年来相继在甘肃金昌、新疆阿克苏等经济作物产区投建基地,精准对接甘肃苹果,新疆棉花等经济作物的规模化种植需求。
2025年6月,公司与安徽省蚌埠市淮上区人民政府签署投资协议,拟在淮上化工园区投资建设100万吨/年新型作物专用肥项目,弥补黄淮海平原优质新型高效专用肥料供给不足,为当地农业高质量发展注入新动能。
在高端特种肥料方面,公司的合资子公司力赛诺自成立以来表现亮眼,其紧紧围绕“高效特肥解决方案服务商”定位,积极内联外引国际国内先进技术,与世界著名特肥企业德国康朴专家公司、美国布兰特公司达成紧密战略合作,引进国际领先的DMPP技术、糖酶活化技术,成功推出威博朗特肥品牌；依托和国际合作伙伴的强大研发力量,以“生物技术、养分高效技术、土壤健康技术”为依托,打造了“高产增效、土壤改良、品质提升”三大系列多款功能特种作物营养产品,成功推出高端全水溶系列复合肥,形成完整的“品质大肥+高效特肥”的产品解决方案；力赛诺秉承“创新引领、贴地服务”的经营理念,紧紧围绕“扎根聚焦、技术营销、互联网加持”等主线创新服务模式,在激烈的市场竞争中探索出特色的发展道路,成为行业中“国际技术本土化”的标杆企业,助力公司在行业高端复合肥市场占有重要一席之地,有力推动了公司整体产品的高端化、科技化。
（三）数字化转型升级成效显著,数智赋能高质量发展2025年是公司数字化三年行动计划的开局之年,信息化与原有四化（机械化、自动化、数字化、智能化）工作进一步融合,数字化转型从聚焦生产系统拓展至营运系统,自动化底座进一步夯实,重点攻关项目取得有效进展,安全平台、数据中台、精准营销、产销存打通,乃至公司调度运营指挥中心等专项全面铺开。
生产系统数字化成效显著。
安全智能管控平台完成多个基地部署,覆盖教育培训、双重预防机制、特殊作业管理、人员定位等业务模块,推动安全管理“标准化落地、过程可追溯、数据可分析”。
宜都选矿项目按期达产,选矿产线自控率达100%,日操作频次降幅超80%,尾矿有效磷得率进一步提升。
复合肥质量过剩率控制在10%以内,煤单耗下降6.5%。
硫酸“零手动”完成全面复制推广,自控率均达100%,日操作频次降幅90%以上,硫铁矿制酸突破焙烧炉及发电机自调自控行业难题,形成两项发明专利。
集中落地一批自动拆垛及自动装车项目,每小时装车效率达1400包,每班作业人数从3人减至1人。
持续推进营销数字化体系建设,全面提升营销运营效率与服务能力。
一是重点建设精准营销与产销存协同两大核心项目。
精准营销平台完成首年推广应用,在信息查询、线上下单、物流跟踪等环节实现优化升级,用户核心功能满意度达84%。
同步完成产销存协同系统开发,上线后实现销售与生产计划联动、排产信息公开、质检与库存同步、库存与物流衔接,打通全链条协同壁垒。
二是依托纷享销客平台强化营销全过程闭环管理,推动招商拓网、门店亮化、终端拜访、会销、地推等工作实现线上化、标准化、可追溯。
三是深化新媒体平台应用,落地农化技术服务,构建售前、售中、售后一体化线上服务体系,提升响应效率与客户体验,为市场拓展提供坚实的数字化支撑。
部署实施国际领先的实时数据库,为以数据驱动的持续改进工作筑牢坚实数据底座。
“洋丰魔盒”智能决策系统正式上线,以合成氨为标杆,集成数据降维、大数据寻优、双模型驱动等核心技术,形成自主知识产权,具备实时监控、超前预警、智能评估、AI决策指导功能,助力装置经济效益最大化。
调度运营指挥中心加快建设。
着力打造集数据驱动、智能调度与运营指挥于一体的“管理驾驶舱”,建成后将成为生产管理、数据分析、经营决策、应急指挥的核心中枢,实现全业务实时预警管控。
（四）深化产业链垂直一体化战略,巩固成本优势护城河公司成立40余年来始终坚持产业链一体化布局,迄今已具备磷酸一铵年产能195万吨、钾肥进口权（复合肥销量前三甲企业中唯一）,磷矿石90万吨/年,配套生产硫酸402万吨/年（含硫铁矿制酸110万吨/年）、合成氨30万吨/年。
通过提升磷肥重要原材料磷矿和合成氨的自给率,进一步强化公司产业链一体化的战略布局,增强公司抵御上游原材料大幅波动风险的能力,加深公司的成本优势护城河,以实现公司高质量稳健经营的目标,巩固磷复肥主业核心竞争力。
磷复肥的原材料钾肥、合成氨、硫磺等产品价格走势呈现周期性波动,当产品和原材料价格的单边下跌和大幅波动时经销商备货谨慎,行业整体以消化库存为主,公司凭借多年打造的一体化成本优势,很大程度上平滑了原材料及产品价格的周期性波动,保障了下游复合肥产品的稳定供应,在行业底部彰显了业绩韧性。
（五）现金流强劲稳定,资本开支创造新的利润增长点2019年至2025年,公司合计实现经营性现金流量净额达115.62亿元,凭借复合肥业务强劲且稳定的现金流入,公司近几年加大了资本开支力度。
2019年末,公司的固定资产28.18亿,在建工程1.77亿,无形资产6亿,合计35.95亿元。
2025年末,公司的固定资产78.73亿元,在建工程13.70亿元,无形资产17.22亿元,合计109.65亿元,较2019年末增加73.70亿元。
具体地,2021年7月,公司收购了雷波新洋丰矿业投资有限公司（巴姑磷矿）。
2021年下半年,公司与常州锂源合作建设磷酸铁项目,进入新能源材料领域。
2022年6月,与常州锂源合作的5万吨/年磷酸铁生产线达标生产。
2022年7月,公司收购了保康竹园沟矿业有限公司（竹园沟磷矿）。
二期磷酸铁及其配套的上游磷化工项目开始建设。
2022年9月,30万吨/年合成氨项目达标生产。
2024年下半年上游磷化工项目,包括30万吨/年硫铁矿制酸、72万吨/年硫磺制酸、15万吨/年水溶肥、30万吨/年渣酸肥,进入生产阶段。
2025年下半年,公司的二期5万吨/年磷酸铁顺利投产。
公司10万吨精制磷酸、3万吨无水氟化氢项目进度过半。
公司先后建设多个磷石膏综合利用项目,磷石膏年处理能力超过700万吨。
2026年上半年,宜昌新洋丰磷化一期项目启动。
上述资本开支项目有助于公司进一步发挥原材料成本优势和园区配套优势,丰富磷化工产业链产品布局,抓住市场发展机遇,将新能源材料和精细磷化工产业打造成为继磷复肥业务之外的第二增长曲线。
新洋丰农业科技股份有限公司总部位于湖北荆门,是一家集研发、生产、经营高浓度磷复肥和新型肥料为一体的大型磷化工上市公司(公司证券简称:新洋丰,股票代码:000902)和国家级高新技术企业,企业规模位居中国制造业500强、中国民营企业500强、中国化肥企业十强、中国磷复肥企业前三强。
公司创建于1982年,仅有资产50万元,员工20余人,年产肥料2000吨。
历经多年艰辛发展,现有资产总额55亿元,员工6000余名,在湖北荆门、宜昌、钟祥、四川雷波、山东菏泽、河北徐水、广西宾阳等地建有七大生产基地,在北京和荆门建有两大培训基地。
公司年生产各类高浓度磷复肥能力540万吨,配套生产合成氨15万吨/年、硫酸280万吨/年、编织袋6000万条/年,产品涵盖磷铵、硫酸钾复合肥、尿基型、氯基型、硫基型、硝基型复混肥等六大系列200多个品种,近两年又研发推出了硝硫基、缓控释、有机无机、水溶肥、专用配方肥等新型肥料。
“洋丰”、“澳特尔”系列产品畅销全国,远销海外,其中NPK高浓度复合肥和磷酸一铵产销量连续多年稳居全国前列。
成立了省级企业技术研发中心,拥有42项国家专利,曾先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“全国守合同重信誉企业”、“全国厂务公开管理先进单位”等荣誉称号,被国家海关总署评定为“A类企业”。
公司始终以人为本,将人才兴企战略、品牌拓市战略和发展进位战略作为企业发展的重要抓手;按照“请得进,留得住,激得活,提得高,出得去”15字方针,积极实施精英工程和凝聚力工程,努力打造优秀的管理、营销、技术和员工队伍,为洋丰的美好未来夯实人才和智力基础。
公司始终情系三农,与国内肥料研发与推广最具权威的中国农业大学合作共建新型肥料研发中心,联手打造全国测土配方施肥示范网络,推行科学用肥的种植模式,引导行业发展和全国种植业的用肥革命。
与国内磷化工技术研发处于领军地位的四川大学合作共建磷化工研发中心,专心致力于磷精细化工产品的研发和推广,致力于对生产过程中磷矿石的伴生资源再利用实现突破,进一步延伸产业链条,实现资源综合利用。
公司始终秉承“志存高远,不断超越;为社会分担责任,与员工分享成果”的企业文化核心理念和“诚信、进取、高效、创新”的核心价值观,致力于打造中国磷复肥行业品牌。
《新洋丰“十二五”发展规划和十年远景目标》提出,要通过十年努力,到2020年,肥料年产销量达到800-1000万吨,销售收入达到250-300亿元,把新洋丰打造成为行业地位领先、竞争优势显著、企业特色鲜明,受社会尊重、引职工自豪的中国磷化工领军企业。