主营业务：专注于各类纱线、织物、面料、产业用布等生产与销售及投资管理
经营范围：棉、毛、麻、丝和人造纤维的纯、混纺纱线及其织物、针织品、服装、印染加工;纺织设备及配件、家用纺织品销售;投资管理。
安徽华茂纺织股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)始建于1958年。
由安徽华茂集团有限公司(原安庆纺织厂)独家发起并以募集方式设立的上市公司,1998年7月,在深圳证券交易所挂牌交易。
公司证券简称“华茂股份”,证券代码“000850”。
纱线和坯布产品双双荣获“中国名牌产品”、“全国用户满意产品”等称号。
公司作为中国纺织“十大品牌文化”企业,连续多年跻身“中国棉纺织行业竞争力20强企业”,是“中国棉纺织精品生产基地”。
公司利用国家认定企业技术中心等平台,紧扣技术创新,积极开发新产品、新工艺、新材料等开发和应用,通过技术创新增强企业竞争力,年均开发新品种近千余种,荣获“国家知识产权示范企业”和“安徽省发明专利百强”等称号。
无浆坯布的生产,标志着华茂面料加工技术在绿色、低碳领域取得突破性发展。
2016年公司与武汉纺织大学共同合作的多重集聚纺技术及其应用项目通过国家鉴定,总体达到“国际领先”水平,其推广应用将对中国纺纱行业的技术进步与产品升级换代起到重大的推进作用。
公司秉承“质量为本,技术为先,管理支撑,持续创新”的经营理念,坚持以技术创新提升发展水平,以品质创新提升市场竞争力,不断提高技术贡献率和品牌贡献率,成功地走出了一条品牌效益型道路,现已拥有纺纱、织造(色织)、面料、无纺布等产业,在品牌、质量及管理等方面形成了较强的竞争优势。
近年来,公司连年跻身“中国棉纺织行业竞争力20强”。
先后荣获“中国工业大奖”、“国家绿色工厂”、工信部“智能制造试点示范”、“纺织行业创新示范科技型企业”、“安徽省技术标准创新示范基地”、“安徽省节水型企业”和“安徽省制造业50强”等荣誉。
公司专注于各类纱线、坯布、面料、产业用布、无纺布等生产与销售及投资管理并延伸至聚乳酸生物基新材料的生产与应用。
公司产品主要包括纱线系列产品,坯布面料系列产品、色织面料系列产品和功能性产业用布系列产品、无纺布系列产品以及聚乳酸生物基新材料系列产品等。
报告期内的公司主营业务未发生重大变化。
公司可年产“乘风”牌Ne5-330高档纱线8万余吨、“银波”牌120-360厘米幅宽高档坯布及面料10,000万米。
纱线和坯布产品是“中国名牌产品”、“全国用户满意产品”。
以公司生产的优质坯布为原料,采用国际先进的染整清洁生产技术和功能性后整理技术加工生产的高档纺织面料,立足中高端市场,主要与国内外知名服装品牌配套;功能性产业用布材料及消费用品主要应用于医疗、卫生领域等;公司聚乳酸生物基新材料系列产品已涵盖纺织服装、医疗领域、工业领域等。
公司主要按订单组织生产,同时,根据用户需求,实行定制化生产和研发。
原辅材料根据生产需要自行采购,营销模式采取直接销售和定制化服务相结合。
经过多年的发展,公司投资业务中拥有国泰君安、广发证券、徽商银行等金融股权。
1、研发设计方面:公司依托国家认定企业技术中心,充分发挥全国纺织行业环锭纺纱技术创新中心、安徽省企业研发中心、安徽省纺织新材料技术标准创新基地等创新平台作用,联合上下游企业、高等院校及科研院所,瞄准国际先进技术水平,积极开展产学研合作。
紧紧围绕纺织产业“科技、时尚、绿色”的定位,不断开展新工艺、新技术、新产品、新材料的研发与应用,着力攻关生物基聚乳酸纤维产业化应用中的痛点,推动行业的智能制造和绿色制造,实现高质量发展。
公司坚持自主开发和合作研发相结合,充分发挥安徽省博士后工作站的作用,做到生产一批、储备一批、研发一批,逐步实现产品由市场引导向引导市场的转变。
申报了”疵管纱智能剥离装置关键技术及嵌入数字化车间应用”安徽省科学技术进步奖、配合安徽工程大学共同申报《高品质超细旦聚乳酸纤维制备关键技术及产业化应用》安徽省科学技术进步奖;与武汉纺织大学等共同申报湖北省科学技术进步奖有两个项目《月面国旗耐太空极端环境的机制创新及其衍生技术的产业化应用》、《特高速环锭纺纱技术及其产业化应用》也已完成材料提交。
在线作业式水刺无纺布半成品铁屑分拣装置及方法、双经织物浆纱工艺段独立标色装置、可调节方向的自动吹边装置及其控制方法、一种三相电动机温控弱电与强电隔离电路、一种清花轨道的铁屑清理装置、喷气织机打纬装置辅助定位工装及其使用方法等六件成果获得安徽省科技成果称号;申请并受理了聚乳酸相关专利,有《一种用于纯聚乳酸纱线的浆纱浆料及纯聚乳酸纱线的浆纱方法》、《一种PLA与竹纤维混纺的水刺无纺布生产方法》、《一种纯PLA水刺无纺布的生产方法》、《一种脱脂PLA与竹纤维混纺的无纺布生产方法》、《无机粉体改性聚乳酸纤维的制备方法》、《聚乳酸熔体过滤器》等。
截至2025上半年,公司累计获得授权专利606件,其中发明专利112件。
2、采购方面:公司高度重视各环节的精细化管理,针对采购申请、过程管控、招(议)标流程、供应商认证与评审管理等诸多关键环节,精心规划并制定了一套详尽、规范的操作流程。
公司充分发挥自身品牌影响力与资金雄厚的优势,以审慎态度筛选优质棉花加工企业合作,稳固原料供应渠道,确保公司能够获取品质优良且价格合理的棉花资源。
为提升采购管理效率与透明度,公司搭建了“网络管理采购平台”,借助企业采购信息化管理系统,实现了采购前的严格规范、采购中的有效执行以及采购后的严密监控,成功堵住采购过程中的各类潜在漏洞,该平台充分发挥竞价、询比价功能,显著降低了采购成本。
此外,公司持续完善并大力强化信息化采购平台建设,吸引了众多供应商积极参与合作,逐步构建起一个优质的供应商寻源体系,营造出公开、公平、公正的采购环境。
3、生产方面:公司加大市场调研力度,根据市场需求和销售计划,合理调配品种结构,科学安排生产排产,优先发挥产能的最大优势,稳定生产,稳定质量。
各生产部门结合自身资源,做到集中调度,高效协同,按时生产,保质保期,快速交付,较好地满足各种订单要求。
4、品牌经营方面:公司坚持自己的产品定位和特色,坚持发挥华茂的品牌优势,坚持低碳绿色环保的发展理念,积极引导市场。
同时根据公司的战略调整,重点加大新纤维的市场开发,利用华茂品牌优势,实现产业链的高效协同。
2025年根据市场的变化,坚持内外市场同步抓,做好市场细分,抢占国内市场的高地,同时积极拓展海外市场,加大与国外一线品牌商的战略合作。
坯布面料上,加大内销市场的开拓,提升“银波”牌坯布的市场竞争力。
定位于高端市场的面料产品,实行自主研发和销售的营销策略,面料设计理念追求原创性,迎合当下流行趋势,为客户提供环保、时尚、舒适等功能型产品。
产业用布主要采取订单式生产,同时,加大新产品开发力度,满足个性化市场需求。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求2025年上半年,公司紧紧围绕年初提出的“管理升维、守正创新、以进促稳、共创共赢”的经营方针。
各单位认真组织分解落实,牢固树立利润为王的意识,提高认知能力,提升管理水平,创新管理模式,提高纺织主业的市场高度、经营高度和创新高度。
不断进行产品创新、技术创新和管理创新,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。
发挥科技创新作用,持续优化产品结构,加快产业转型升级,取得了一定的经济效益。
报告期内,公司实现营业收入16.02亿元,归属于母公司所有者的净利润9,650.48万元,其中,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,635.13万元,每股净资产4.78元。
面对当前企业现状和经济形势,公司对下半年工作提出几点思路:(一)加强销售管理,强化市场开发完成全年的目标任务,销售是关键。
销售部门是龙头责任,加大市场开发力度,增加销售接单,降低库存。
同时,各个部门都要为销售创造良好的条件,做好服务,切实帮助解决销售过程中遇到的各种实际问题,让销售人员放开手脚跑市场、抢订单、创效益。
进一步完善销售绩效考核办法,对市场开拓能力强、订单效益好、资金回笼无风险、对公司销售贡献大的员工要以多种方式给予奖励和鼓励;继续推进年初提出的销售改革,建立完善的营销体系,并作为一项长期工作。
(二)加快品种结构调整,强化新产品开发当前的市场在不断变化,必须以市场为导向,以利润为中心,向附加值高的产品调整。
加大非棉纤维的开发,加大新产品的开发,开发一些有特色的功能性纱线和面料,培育起以纯棉品种为主,多种纤维共存,竞争优势明显的系列产品,从而提升企业适应市场竞争的能力,提高产品的附加值。
提高销售人员和开发人员的能力和水平,熟悉各种纤维的性能特点,了解市场的变化趋势,做好与客户的沟通衔接,能够在市场应用和技术研发上为新产品开发提供保障。
同时,生产部门密切配合,提高生产管理水平,提高设备、操作适应能力,提高快速反应能力,按照“高质量、准交期”要求,确保为客户提供满意的产品和服务。
(三)加强质量管理,不断改进和提升产品质量牢固树立质量第一的意识,把做好产品质量作为一切工作的出发点和落脚点,视质量为企业生命。
强化全员质量意识,提高员工质量把关能力,针对当前员工现状,强化员工的质量意识教育尤为重要,要因地制宜开展员工岗位技能、质量把关等方面的培训,确保员工掌握必备的质量把关技能。
(四)加强成本控制,降低各项成本费用继续在用棉量、用纱量上做文章,认真总结经验,纺部降低用棉单耗,织部白坯进一步完善用纱量指标。
加强用工管理,从严控制用工,继续优化组合,提高工作效率,减少非生产一线用工。
提高职能处室人员素质和工作质量,加强各类采购管理,深化管理创新和技术创新。
(五)攻坚克难,亏损企业尽快实现减亏、扭亏受多方面因素影响,上半年,生产单位亏损面有所扩大,对主营业绩影响很大。
接下来必须针对不同单位不同情况,采取不同的对策措施,制订合理的扭亏、减亏进度要求,尽快改变当前现状。
(六)加强宣传推广,抓好新材料项目市场开发近年来,随着聚乳酸纤维项目的投产,公司加大了宣传推广力度,组织召开了全国性的交流推广会议,并向海内外的上下游客户进行了推介。
受成本价格因素及纤维自身性能因素的影响,目前还没有形成大的销售,需要从性能改进、产品开发、品牌推广等方面进一步做好工作。
(七)把握发展机遇,实现企业稳步发展坚持两手抓,一方面要把现有的各项工作做好,做扎实,确保主营持续赢利;另一方面要坚持发展不动摇,寻找发展机会,抢抓发展机遇,努力实现企业持续健康发展。
要实施“走出去”发展战略,寻找成本洼地和政策高地,寻找实现共赢发展的合作伙伴,通过合作实现共赢发展。
(八)抓好安全和环保,确保一方平安始终绷紧安全和环保这根弦,把安全生产和环保责任落到实处。
主动关心员工的身心健康,关注员工的工作状态,认真做好防暑降温工作,结合“安全生产月”和“安全生产百日赛”活动,把安全生产落到实处,确保全体员工都能平安度过高温季节。
公司是经安徽省人民政府皖政秘[1998]83号文件批准,由原安徽省安庆纺织厂作为独家发起人,对其生产经营性资产及其相关债项进行重组,并通过募集方式组建设立。
经中国证监会证监发字[1998]169号、证监发字[1998]170号文批准,本公司已于1998年6月22日向社会公开发行人民币普通股5000万股(含公司职工股500万股),1998年7月5日召开了创立大会,并于1998年7月10日在安徽省工商行政管理局注册登记,注册资本为17000万元。
经深圳证券交易所深证发[1998]251号文审核同意,本公司股票于1998年10月7日在深圳证券交易所挂牌交易。