主营业务：以黄金为主要品种的矿业开采与房地产开发建设、销售及自有房产的出租
经营范围：矿产资源勘探与开发投资;矿产品加工与销售;房屋销售、租赁;公司股权投资。
招金国际黄金股份有限公司为深圳证券交易所主板挂牌上市公司,股票简称“招金黄金”,股票代码“000506”,主要从事矿产投资、开采与房地产租赁。
公司目前拥有8家控股子公司。
招金黄金拥有一批高素质矿业和房地产业投资与经营管理人才队伍,是中润资源发展的坚实后盾。
公司自2010年开始进入矿业开发领域,投资开发的矿种以贵金属为主。
目前,公司主要控股英国瓦图科拉金矿公司,公司持有英国瓦图科拉金矿公司79%的股份,其下属全资子公司斐济瓦图科拉金矿公司拥有斐济国最大的在产金金属矿山。
斐济瓦图科拉金矿位于斐济最大岛屿维提岛北部,采矿权面积12.55平方公里。
目前保有黄金金属资源量总计312.5万盎司(约97.2吨),储量79万盎司(约24.57吨),为一大型金矿,瓦图科拉金矿在斐济国民经济体系中拥有相当的地位和影响力。
（一）主要业务与产品公司主要业务包括以黄金为主要品种的矿产资源勘探、矿石开采及加工、矿产品销售。
截至目前,公司旗下主要在产金矿为瓦图科拉金矿,主要从事黄金的勘探、开采、选矿、冶炼及矿产品的销售业务。
瓦图科拉金矿主要产品为金精矿和合质金,其中：合质金销售给精炼厂,以发货当天的国际市场价格计价,按照化验折纯后的金属盎司数量收款；金精矿销售给国内冶炼厂,按照发货后一个月的国际市场均价计价,按照第三方机构化验折纯后的金属盎司数量及合同约定的计价方法进行结算。
由于全球黄金市场价格具有高度的透明性,黄金价格、瓦图科拉金矿黄金产量、单位生产成本是影响公司业绩的主要因素。
（二）生产工艺瓦图科拉金矿采用地下开采方式,目前主要采矿方法为长壁采矿法、削壁充填法工艺和留矿法。
采用手持式浅孔凿岩机和凿岩台车打眼,人工辅助装药,非电雷管起爆。
矿石在回采工作面用铲运机将矿石运至主平硐,转载到低位自卸卡车,运送至竖井装矿点,通过竖井提升至地表。
（三）经营模式瓦图科拉金矿拥有完整的采、选、冶炼产业链和采购、生产、销售体系,主要经营模式为：勘探：采矿生产勘探主要采用坑探加钻探结合的探矿手段,以硐探为主,钻探为辅；资源勘探则采用地表钻探、地下钻探、硐探的结合方式。
采矿：瓦图科拉金矿的提升系统包括三个竖井和一个斜井。
通风系统由五个通风竖井组成。
排水系统则由三个主矿区设置的多级排水泵站组成。
采矿采用脉内开拓,无轨运输,采矿工艺包括长壁法、削壁充填法及留矿法。
瓦图科拉金矿运营91年,对积累的尾矿进行再处理,回收残余黄金；尾矿的开采用挖机开采、卡车运输。
选矿：井下原生矿采用的工艺流程包括：破碎、磨矿、浮选、压滤等系统,最终产品为金精矿。
尾矿再处理采用的工艺流程为磨矿造浆、全泥氰化碳浆工艺、解析、电解、合质金冶炼工艺,最终产品为合质金。
销售：瓦图科拉金矿将生产的合质金空运至澳大利亚的精炼厂,按起运合质金当日的黄金市场价格和折纯后的黄金及白银重量以美元结算。
瓦图科拉金矿将生产的金精矿海运至国内公司,依据发货后一个月的国际市场均价计价,按照第三方机构化验折纯后的黄金及白银重量并结合合同约定的计价方法以美元结算。
（四）矿产勘探活动报告期内,斐济瓦图科拉金矿在采矿权证区域内共完成钻探工程量14,664.88米,其中：地表钻探工程量2,771.98米,井下大钻工程量9,524.40米,井下小钻2,368.50米。
同时,施工坑探工程量17,102.70标准米,其中地质探矿工程11,206.98标准米,生产探矿工程量5,895.72标准米。
报告期内,斐济瓦图科拉金矿在SPL1201和SPL1344探矿权证区域内共完成钻探工程量3,783.57米,其中：SPL1201探矿权证区域内施工地表钻探工程量1,418.9米；SPL1344探矿权证区域内施工地表钻探工程量2,364.67米。
（五）资源储量情况截至2025年12月31日,瓦图科拉金矿的采矿权、探矿权、尾矿库内,累计保有矿产资源金金属总量161.70吨,其中探明与控制资源量合计金属量为78.42吨,推断资源量金属量为83.28吨。
1、概述2025年,是公司发展史上极具意义的一年。
公司全体干部职工凝心聚力、真抓实干,聚焦化解退市及经营发展各类风险、全面推进产能恢复、提升经营业绩等核心任务,稳步夯实企业发展根基,全年生产经营业绩实现历史性突破,斐济瓦图科拉金矿各项核心指标均创历史新高,为公司后续持续健康发展奠定了坚实基础。
（一）生产运营态势持续向好报告期内,公司聚焦“强基础、提质效、优系统”,通过完善经营管理制度、健全考核体系、科学分解任务指标,全面强化了生产运营的精细化管控能力。
瓦图科拉金矿在有序推进矿山设备设施更新迭代、生产技术升级改造的同时,优化生产组织流程,合理调配生产资源,稳步提升产能规模,实现“当年投资、当年技改、当年盈利”的任务目标,生产经营持续向好发展。
2025年,瓦图科拉金矿全年完成黄金产量24,619.64盎司,较上年同期增长68.64%,产量增幅显著,其中,井下完成产量16,001.81盎司,占全年总产量的65%,尾矿处理完成产量8,617.83盎司,占全年总产量的35%,井下生产与尾矿综合利用协同发力,有效提升了资源综合利用率。
报告期内公司盈利能力同步稳步增强。
2025年,公司实现营业收入52,690.44万元,较上年同期增加19,369.15万元,同比增长58.13%；实现营业利润13,397.10万元,较上年亏损10,675.64万元实现扭亏为盈,经营业绩大幅改善；归属于上市公司股东的净利润15,885.76万元,本期实现扭亏为盈,较上年亏损额实现224.66%的利润增幅；扣除非经常性损益后的净利润8,793.84万元,较上年亏损额实现190.74%的利润增幅。
（二）设备设施升级改造稳步推进报告期内,瓦图科拉金矿聚焦生产运营核心环节,扎实开展井下矿石开采、选矿工艺优化、尾矿再处理能力提升、尾矿库扩容、井下排水等关键环节的设备设施维护与升级改造工作,各项工程按计划有序推进,阶段性成果显著,为产能提升和安全生产提供了有力支撑。
矿石开采环节,恢复了留矿法开采,降低了采准工程量,减少了开采过程中的资源浪费,提高了陡倾斜矿体的开采效率。
选厂工艺优化环节,持续深化选矿流程技术攻关,组建专业技术团队,根据矿石性质的分析,进行选矿试验,着力提升黄金选矿回收率,最大限度挖掘资源价值。
尾矿库及尾矿处理环节,通过双管路同时排尾,将尾矿日处理能力由1,000吨提升至1,300吨,增幅达30%,有效提升了尾矿综合利用效率；顺利完成7号尾矿库加高扩容工程建设及相关罐体加固,进一步提升了尾矿库的储存能力和安全防护水平。
井下排水环节,通过新增、改造井下排水设施,实现井下积水排至井底,有效解决了井下积水影响生产的难题,三大区域排水系统建设取得阶段性成果：史密斯区域形成“主泵+临时泵+雨季防控”的全方位排水体系；菲利普区域实现“水仓扩容+泵站升级+管网优化”的系统能力提升；R1井区域排水效率明显改善。
后续将重点推进R1井16中主泵站第3台多级泵安装工作,确保区域排水能力全面达标。
截至报告期末,瓦图科拉金矿各项更新改造工作进展顺利,整体工程推进符合预期,预计2026年底完成升级改造任务。
（三）精益管理实现降本增效报告期内,公司始终坚持“稳生产、增效益、降成本、提质量”的经营理念,深入推进“全员、全岗、全环节”的降本增效专项行动。
瓦图科拉金矿聚焦生产运营全流程,强化精益管控,降本增效成效显著。
节能降耗见实效：优化整合大型用电设备,合理调配用电负荷,避免无效用电；为关键配电室加装无功补偿装置,有效提升电能利用效率,降低了电力消耗,同时进一步提升了矿山供电稳定性和保障能力。
成本管控全方位：在采购与物流环节,通过议价采购、优化运输模式、打破承运垄断,有效降低采购及物流运输成本；在设备运维方面,强化车辆运维管理,提升车辆维修效率,推进旧件修复再利用,严控车辆运维费用支出；通过优化社区服务承包商,压缩非生产性支出。
以上一系列降本措施精准落地,体现了从供应链到生产现场的全过程成本控制思想,有力提升了企业运营质量与经济效益。
（四）新增探矿权增储潜力大公司高度重视资源储备工作,瓦图科拉金矿积极推进探矿权申报与获取工作,成功新增现有采矿权外围的SPL1201与SPL1344两个特别勘探许可。
报告期内,瓦图科拉金矿按照“边生产、边技改、边探矿”的“三边”工作思路,在确保生产稳定的同时,持续加大探矿投入。
全年累计完成钻探工程量18,448.45米,完成坑探工程量17,102.70标准米。
根据加拿大斯图矿业国际公司（C2MiningInternational）于2026年3月31日出具的符合NI43-101标准的独立技术报告,截至2025年12月31日,瓦图科拉金矿两个探矿权内的矿产资源金金属总量已达22.01吨。
其中,探明与控制资源量合计金属量为21.84吨,推断资源量金属量高达0.17吨。
此外,斐济北岛卡西山特别勘探许可已于2025年9月正式获准进入该区域开展地质勘查工作。
北岛卡西山探矿权面积595.26平方公里,该区域也具备勘探价值和开发前景。
（五）严守安全底线保障安全稳定公司始终将安全生产置于首位,瓦图科拉金矿秉持“尊重当地文化、变革提升管理”的理念,严守安全底线,筑牢安全根基。
报告期内,瓦图科拉金矿深度融合国内先进管理模式,系统性地从人员培训、隐患排查、制度完善与应急准备四个方面强化了安全保障体系。
报告期内,瓦图科拉金矿安全生产与环境保护工作成效显著,未发生任何安全、环保事故,实现了安全环保“双零”。
（六）“雄鹰成长”人才计划助力高质量发展报告期内,公司精心组织设计两期外籍员工培训项目——“雄鹰成长”人才计划。
该计划立足公司国际化发展布局,依托招金集团核心资源,重点开展斐济瓦图科拉金矿优秀外籍员工专项培训。
培训采用“理论培训+实践操作+素质拓展”相结合的立体化培养模式,向瓦图科拉金矿优秀外籍员工系统输出招金集团的现代化管理经验和前沿生产技术,从而打造兼具优良专业素养、创新思维和文化底蕴的复合型人才梯队,并有效深化了中斐矿业领域人才交流与文化融合,为瓦图科拉金矿高质量可持续发展筑牢人才根基、注入强劲动力。
公司更名前为四川峨眉集团股份有限公司,峨眉集团的前身是1956年6月成立的"四川省五通桥制盐厂"。
1993年1月经批准,本公司股票在深圳证券交易所上市,股票简称"川盐化"。
1998年4月本公司更名为四川峨眉集团股份有限公司。
2007年12月26日,公司名称变更为“山东惠邦地产股份有限公司”;相应英文名称变更为“ShanDongHuiBangPropertyCo.,Ltd.”,英文名称缩写变更为“HBP”;证券代码及证券简称“SST东泰”不变;公司邮箱变更为huibanggf@163.com。
2009年2月19日起,公司名称变更为"山东中润投资控股集团股份有限公司",公司简称为"中润投资";相应英文名称变更为"ShanDongZhongRunInvestmentHoldingGroupCo.,Ltd.",英文名称缩写变更为"ZRI";邮箱变更为"zhongrunkonggu@163.com";公司股票简称及股票代码不变。
2012年1月19日,公司名称由“山东中润投资控股集团股份有限公司”变更为“中润资源投资股份有限公司”(英文名称:ZhongrunResourcesInvestmentCorporation,英文简称:ZRC)。
公司证券简称由“中润投资”变更为“中润资源”。
2025年7月22日,中文名称由“中润资源投资股份有限公司”变更为“招金国际黄金股份有限公司”,英文名称由“ZhongrunResourcesInvestmentCorporation”变更为“ZhaojinInternationalGoldCo.,Ltd.”,证券简称由“中润资源”变更为“招金黄金”。