鲁抗医药 - 600789.SH

主营业务：主要从事医药产品的研发、生产和销售等业务。

经营范围：药品生产,药品委托生产,药品批发,药品零售,药品进出口,生物基材料制造,生物基材料销售,基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造),化工产品销售(不含许可类化工产品),专用化学产品制造(不含危险化学品),专用化学产品销售(不含危险化学品),食品添加剂生产,食品添加剂销售,饮料生产,兽药生产,兽药经营,化妆品生产,化妆品批发,化妆品零售,互联网销售(除销售需要许可的商品),第一类医疗器械生产,第一类医疗器械销售,第二类医疗器械销售,第二类医疗器械生产,第三类医疗器械生产,第三类医疗器械经营,制药专用设备制造,制药专用设备销售,药用辅料生产,药用辅料销售,医学研究和试验发展,工程和技术研究和试验发展,再生资源销售,生态环境材料制造,生态环境材料销售,生物化工产品技术研发、合成材料制造(不含危险化学品)合成材料销售,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,饲料原料销售,饲料添加剂生产,新化学物质生产,生物农药技术研发,安全咨询服务,第二类监控化学品经营,第二、三类监控化学品和第四类监控化学品中含磷、硫、氟的特定有机化学品生产,第二类非药品类易制毒化学品生产,第二类非药品类易制毒化学品经营,第三类非药品类易制毒化学品生产,第三类非药品类易制毒化学品经营,工业酶制剂研发,建设工程设计,货物进出口,技术进出口。

山东鲁抗医药股份有限公司(简称鲁抗医药)是国有控股综合性医药企业,成立于1966年,1997年在上交所主板上市(股票代码:600789),2006年归属华鲁控股集团有限公司。

鲁抗医药是中国化学制药工业协会、中国医药企业管理协会、山东省医药管理协会副会长单位。

公司为中国制药工业百强企业、国家高新技术企业、工信部两化融合贯标试点企业;工信部认定的国家“绿色工厂”、商务部重点培育和发展的出口名牌。

公司是全国质量效益型先进企业、药品质量诚信建设示范企业、AAA级信用企业、中国医药最具品牌价值企业;山东省“十强”产业集群领军企业、山东省制造业高端品牌培育企业、山东省首批晨星工厂、“省级支持高质量发展奖励”企业。

济宁市生物医药及攀登工程龙头企业。

公司拥有国家高新技术企业7个,国家级企业技术中心1个、山东省企业技术中心3个。

公司是首批“国家综合性新药研发技术大平台(山东)产业化示范企业”,“国家火炬计划重点高新技术企业”。

公司被评为“一企一技术”研发中心,被认定为首批山东国资科创基地。

建有山东省工业生物技术产业转化平台、山东省品牌国际合作中心、山东大学-鲁抗微生物技术研究院、中古生物技术国际合作中心、院士工作站、博士后科研工作站等研发平台。

公司是中国药品研发实力百强企业,承担国家863项目、国家重大科技攻关项目和“十四五”国家重点研发计划“合成生物学”重点专项研究。

新时代、新征程、新鲁抗、新未来。

“十四五”鲁抗医药确定了百亿企业发展目标,坚持新发展理念,将在创新药研发、生物技术应用、智能制造、卓越绩效管理四个方面取得创新突破,为中国医药发展和人类健康事业做出更大的贡献!

2025年,公司把握“稳中求进、以进促稳”总基调,编制年度预算目标、千万级增量计划、管理专项,提升卓越绩效管理水平,生产经营取得一定成效。

1.保增量,强化产销联动效率公司强化营销精细化管控,加大医疗机构、零售市场渠道销售力度,提高终端销售能力,持续降低渠道库存。

根据市场需求优化产供销模式,库存商品周转率持续优化。

新产品加速产业化,注射用盐酸万古霉素、盐酸莫西沙星片等产品实现上市销售。

丰富市场策略,挖掘把握市场机遇,扩大推广覆盖面,制剂新产品销量持续增加。

强化国际注册力度,制剂出口业务同比持续增长。

2.降成本,有效对冲市场压力内部强化市场压力传导,倒逼企业从各个环节降成本。

通过提升装备智能化水平,持续推动精益生产,提高生产效率；加快推动产品技术迭代,产品核心竞争力持续提升；推动数字化改造,通过信息化手段实现了生产经营全过程管控,大幅提升运营效率；采购部门深入研究原材料价格趋势,合理掌握采购时机和原材料库存量,减少了原材料价格波动对生产成本的影响,有效降低生产成本。

3.调结构,坚持战略布局优化围绕“两优势、六特色”产品管线,加强研发全周期管控,公司各研发项目按计划推进,产品管线建设取得阶段性成果。

公司生物合成产品产业化提速,反式乌头酸绿色生物制造千吨项目投产运行,形成商业化销售。

酵母细胞工厂生产天然产物多个产品实现产业化。

“山东工业生物技术中试平台”入选国家工信部《首批工业与信息化部重点培育中试平台名单》。

4.控风险,确保生产经营稳定增强合规主体意识,筑牢合规管理制度根基,一体推进合规体系建设与风险防控向纵深发展。

环保管理,上半年污水处理、废气治理、固废处置达标率100%；安全管理,持续推进治本攻坚三年行动；质量管理,深化全员质量管理理念,实现QMS四个模块全面上线运行,质监中心通过CNAS认证,检测结果获得全球100余个国家和地区的互认。

5.严考核,提升卓越绩效管理“对标一流、全面提升”,聚焦核心竞争力提升,持续强化生产经营、产品技经指标、专业管理能力、管理作风转变等重点工作。

坚持政治监督和业绩考核并重,以目标责任书的形式,确保层层分解任务,层层压实责任。

加强人才队伍建设,推进管理人员学历结构优化,实施高层次人才培育计划。

完善新产品、重点产品的产业化商业化考核激励办法,靶向推进“人均劳动生产率提升”核心目标。

下半年经营计划：1.深化市场开发,持续提升市场份额制剂营销下沉终端市场,强化定期拜访与消费需求洞察,动态调整销售政策,持续提升终端占比。

灵活应对市场波动,强化产销协同,优化提升市场信息反馈闭环机制,提升市场信息应对的及时性。

加速新产品上市与渠道拓展。

全面推动国际化注册和销售,提高国际市场份额,做好产品战略规划定位,实现原料和制剂的国际市场注册新突破。

2.狠抓降本增效,持续强化核心竞争力持续推动“登峰计划”,加快产品技术迭代、工艺变更,提升产品的各项技经指标,努力完成全年增量目标和降成本任务。

全面调整产品结构和优化产品布局,提高产能利用效率,快速适应市场供需变化,增收增效。

加快引进先进装备技术,融合智能化技术应用,搭建通用技术平台,以技术优势打造低成本优势。

3.全面防控风险,稳固生产经营质量环保管理,重点抓好源头生产减排降污和末端治理经济运行,持续降低环保运行成本,提升环保管理绩效水平。

安全管理,持续开展治本攻坚三年行动,完成年度20项工作计划；组织开展隐患排查整治专项行动,排查整治消除安全隐患。

质量管理,构建“质量研发-质量生产-质量销售”三质联动体系,强化全链条质量管控,确保客户满意度100%。

4.强化压力传导,提升卓越绩效管理生产系统加快新型员工队伍建设,强化员工诚信队伍建设,提升高素质技能人才占比；采购系统根据产品市场竞争需要动态调整原料采购价格,强化供应链协同效益；销售系统强化年度目标管理,细化产品定位及市场策划,持续提升产品市场占有率；研发系统,加强研发全周期管理,加快研发报批进度,提高成果转化效率。

将履职能力考核融入日常监督,完善管理人员考评和淘汰机制。

5.加强党的建设,切实转变工作作风强化党委引领作用,夯实基层治理根基。

公司党委聚焦六大核心任务,推动工作精准落地。

深化“三会一课”与业务融合,完善子公司治理机制,通过产业链党建共建强化协同效应。

加强党建基础建设,实施党建工作责任制考核差异化评价,强化结果运用。

实施“党小组+工段班组”双基础工程,筑牢基层战斗堡垒。

山东鲁抗医药股份有限公司(以下简称“公司”),系根据山东省体制改革委员会鲁体改生字[1992]142号《关于同意设立山东鲁抗医药股份有限公司的批复》,由山东鲁抗医药集团有限公司(原济宁抗生素厂)发起并采取定向募集方式设立。