南京新街口百货商店股份有限公司

• 企业全称: 南京新街口百货商店股份有限公司
• 企业简称: 南京新百
• 企业英文名: Nan jing Xin jie kou Department Store Co.,ltd
• 实际控制人: 袁亚非
• 上市代码: 600682.SH
• 注册资本: 134613.2221 万元
• 上市日期: 1993-10-18
• 大股东: 三胞集团有限公司
• 持股比例: 35.99%
• 董秘: 杨宇鑫
• 董秘电话: 025-84761643
• 所属行业: 医药制造业
• 会计师事务所: 北京中名国成会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李继军,孔红
• 律师事务所: 江苏泰和律师事务所
• 注册地址: 南京市中山南路1号
• 概念板块: 商业百货 江苏板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 沪股通 融资融券 生物医药 健康中国 免疫治疗 IPO受益 基因测序 电商概念 养老概念 长江三角

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1991-05-14
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91320100134896447M
• 法定代表人: 蔡邕
• 董事长: 蔡邕
• 电话: 025-83274900,025-84761643
• 传真: 025-84724722
• 企业官网: www.cenbest.com
• 企业邮箱: info@cenbest.com
• 办公地址: 江苏省南京市中山南路1号
• 邮编: 210005
• 主营业务: 百货零售业务、脐带血存储业务、护理服务收入、养老业务等。
• 经营范围: 百货业批发零售;养老服务业;肿瘤细胞免疫治疗产品的研发、生产和销售;干细胞保存及相关技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;医疗服务,医疗美容服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准);物业管理与出租;宾馆餐饮业等。
• 企业简介: 南京新街口百货商店股份有限公司(简称“南京新百”)始建于1952年8月,1993年在上海证券交易所正式挂牌上市,成为南京市首家商贸类上市公司,股票代码600682,是“中华老字号”企业,目前为企业服务的全球员工超过25000名。2016年起,南京新百积极参与“健康中国2030”建设,围绕人类生命周期构建了“生有所望、病有所医、老有所养”的健康产业生态。截至目前,健康养老业务服务覆盖超过2000万中国用户和100万以色列用户,是中国和以色列规模较大的健康养老集团;关联储量超过160万份,拥有海内外规模较大的脐带血库资源;拥有美国FDA批准的细胞免疫药物普列威(Provenge),是用于治疗前列腺癌的已上市细胞免疫治疗药物,被美国国立综合癌症指南(NCCNGuidelines)推荐为治疗晚期前列腺癌的一线用药,并被美国各大医疗保险全面覆盖。目前,南京新百通过生物免疫、脐血干细胞存储和应用、健康养老、现代商业四大核心业务,融汇幸福生活与健康保障,帮助人们实现健康快乐的生活!
• 发展进程: 本公司经南京市人民政府宁体改字(1992)035号文批准,在南京市新街口百货商店基础上于1992年4月29日改组成股份有限公司,系南京市首批进行股份制试点企业。经中国证券监督管理委员会证监发字(1993)53号文批准向社会公开发行3000万股普通股,于1993年10月18日在上海证券交易所上市。
• 商业规划: 报告期内,公司实现营业收入67.00亿元,同比上涨1.98%；其中主营业务收入64.26亿元,占比95.91%。主要分行业为商业、宾馆餐饮业、健康养老、护理行业、专业技术服务、科研服务业、医药制造业和医疗服务业。各个业务板块详细经营情况如下：（一）现代商业2024年,新百中心店全年引进品牌76个,其中标杆品牌34个,首店品牌17个。共计储备品牌353个,店铺调整面积13,316㎡。中心店正大门广场引入华为智能生活馆、乐高城市旗舰店,全生活业态品牌级次得到提升。积极加快标杆品牌引进,强化品类氛围。抢抓南京首店首发,引进文通冰室、趁热集合、一栗等8个首店品牌,进一步巩固网红潮流餐饮聚集地的整体形象。全年开展66档节日营销活动,日销过千万节点达到38天,其中中心店十一国庆假期客流达78万人次。HOF南京店2024年整体调整面积3,915㎡,占比24%；其中新进品牌18个（含独有品牌8个）,店铺升级4个。HOF南京店以二次元为核心,重点引进二次元零售旗舰店及衍生业态,形成“年轻潮流主力品牌+二次元热点内容+泛ACGN客群关联的多元化社交娱乐体验”业态及品牌矩阵主力店是二次元核心客群的培养皿,给场内持续输送二次元消费客群。（二）健康养老1、安康通报告期内,安康通仍以智慧居家养老作为业务基石,依托社区站点及养老机构实现15分钟养老服务生活圈的布局,并在多地落地智能化全程看护模式。全年成功中标182个项目,新增山西运城、山西阳泉、甘肃兰州、广东东莞、安徽亳州、安徽滁州等6个城市。与此同时,安康通逐步在长护险业务端发力,新增入围城市3个。安康通在注重自身业务持续发展的基础上,加大生态合作力度,2024年与20多家知名企业开展异业合作,共同为老年人提供更优质的服务。做“让老人离不开的生活服务平台”一直以来是安康通的服务目标,因此坚持用高标准、强管理来提升客户满意度。2024年,安康通多个养老站点、护理院荣获由当地颁发的“优秀护理院”、“优秀服务点”等荣誉称号,并收到多件老人的感谢信、锦旗等。报告期内,安康通荣获2024“（行业）影响力品牌”、“健康产业民族匠心品牌”双项荣誉；并在品牌强国经济论坛暨（第七届）创新成果推介活动中荣获“数智养老标杆企业”大奖；并成功入选未来医疗100强主榜——中国创新医疗服务榜TOP100、亮相第九届中国老年产业商业创新大会入选“年度康养影响力品牌TOP30”。安康通在关注品牌影响力的同时,更关注服务能力建设和专业化人才培养,2024年,全国数智医养行业产教融合共同体与南京市银发经济市（县）域产教联合体成立暨发展大会在江苏卫生健康职业学院举行,安康通控股有限公司作为牵头企业,联合上下游相关单位组成紧密型的联合体,目前已联合政府、企业、院校、科研机构等在内的92家合作单位,覆盖医疗、教育、科技、养老、金融、科研等多个银发经济上下游领域,将为建立多元协同、共建共管的银发经济治理模式出一份力。报告期内,禾康持续构建健康养老服务链、生态链、价值链,为更多老年人提供全覆盖、多元化、高品质的健康养老服务。聚焦老年人周边、身边、床边,以居家社区养老为核心,提供文化娱乐、照料服务、健康管理、健康养生、医养结合等全周期、全方位、全龄段的养老服务与产品；投资布局大型康养机构,规划打造“松鹤延年玺”五大机构产品体系；持续搭建数字化营销平台,积极开展C端业务,例如老年旅游、老年大学、社区团购等多项内容,增加营业收入。2、三胞国际（1）Natali报告期内,Natali对内稳定运营,对外开拓市场。在物价上涨、通货膨胀以及战争常态化发展的趋势下,Natali利用自身业务优势,积极承接健康医疗类项目,依旧保持了稳定的业绩和强劲的业务增长,累计收入同比增长5.9%,其中护理业务和私人付费业务收入分别增长7.0%和8.9%。报告期内,Natali继续拓展不同部门的业务：一是私人付费业务稳步增长,核心私人付费用户净增加1,000余人,售出智能穿戴设备2,500余台；二是延长卫生部学童预防医学项目的服务期限至八月底,最大限度为公司争取了利益；三是积极推动多项大型招标,专科医生远程医疗咨询项目已通过技术评定和质量评定阶段,NII智能护理项目进入试点范围,NII大型护理项目也在积极筹备；四是拓展国际业务和国际影响力,成功收购英国的Nobilis、Horizon和PlatinumCare,完成了Natali的战略变革,建立了英国运营平台。（2）A.S.Nursing报告期内,A.S.Nursing继续加强自身护理业务和Natali私人付费业务之间的协同,着重提升服务能力以满足病人对护理服务人员的需求,公司护理业务保持稳定增长。报告期内,A.S.Nursing提供的护理服务时长累计达1,050万小时,为更多以色列家庭提供护理服务,拓展了护理服务的用户范围。（3）Natali（中国）2024年,Natali（中国）在健康医疗服务赛道竞争加剧、市场需求分化的背景下,主动调整经营策略,通过降本增效与业务创新双轮驱动,优化经营效率并探索新增长点。1）成本优化与效率提升：公司通过精简非核心业务线、优化供应链管理和成本管控,显著降低运营成本。同时,强化与新百各体系的资源协同,共享线下服务网络与用户数据,进一步压缩服务交付成本,为改善经营亏损奠定基础。2）业务创新与市场拓展：在巩固与银保公司（大华银行、友邦保险、大都会人寿、中宏保险等）合作的养老服务、适老化改造业务基础上,结合中国高净值用户需求,正在尝试构建基因检测、细胞修复、个性化抗衰方案等高附加值的产品和服务。通过银保司渠道的深度复用,精准触达目标客群,实现业务转化。3）数字化与生态协同：Metacare平台进一步整合远程医疗、健康监测与线下服务资源,新增抗衰服务模块,形成“健康管理+科技抗衰”双引擎驱动的数字化生态。与中国邮政、中国银行等战略伙伴合作,拓展服务覆盖范围,强化用户粘性。3、生物医疗（1）齐鲁干细胞报告期内,公司继续强化巩固上游干细胞采集储存,加大中游干细胞技术研发、推广下游干细胞治疗应用、开拓其他产品业务补充,打造售前、售中、售后服务一体化的客户服务模式,实施多元化发展策略。重点开展以下工作：1）“以客户为中心”,提供多元化服务公司始终坚持“以客户为中心”的指导思想,不断革新服务方法,构建完善的服务标准体系,优化服务流程,以满足客户多样化的服务需求。密切关注客户满意度,致力于提升客户忠诚度。在现有的脐血干细胞保存服务基础上,持续推出创新的多室保存服务,以应对储户日益增长的需求,为储户未来可能的应用提供了更加灵活的选择方案。此外,公司还推出了包括免疫细胞储存和检测在内的多样化产品与服务,不断推出新产品和新服务体验,并积极征求试用客户的意见反馈,旨在为客户的需求提供更广泛的选择和更优质的体验。2）加强品牌建设,增强品牌影响力优化品牌结构与定位。强化公司品牌,推动内容创新,注重圈层打造与公益活动,提升市场地位；拓展多元化营销及业务模式,并通过公域传播及私域传播,推进品牌的影响力。此外,2024年还组织了干细胞临床应用与再生医学研讨大会及山东省脐带血临床采集技术研讨大会等,进一步提升了医护人员及客户对品牌和服务的认知度,加强了学术品牌建设,增强了品牌影响力。3）狠抓质量,产研存用同频共振狠抓服务质量,创新优化生产工艺,以优质的服务、丰富的种类、完善的管理,推动储存、应用业务提升,优化公司品牌形象。完善各项产品SOP文件,进行质量体系优化工作,全力推进FACT认证,提高产品质量和管理水平。报告期内,公司开展了脐血浆外泌体开发、人脐血清工艺优化、MSC生物学效力评价、NK制备工艺及质控研究、健康与衰老评估等。开展的脐带血单个核细胞成分分析取得阶段性成果、脐血浆外泌体有效性研究得到了多方面的验证,建立了MSC生物学效力评价体系,为公司下一步业务开展布局奠定了良好基础。4）优化干细胞提供服务以“科研+应用”的双轮驱动模式,加强了采集端与应用端的互动,多元化、全方位加强与医院、科研单位的合作,提升干细胞提供数量。完善干细胞提供服务体系。持续完善脐血及细胞规范运输体系,完善随访机制,确保细胞从出库到应用到后端各个环节流畅、完善。充分发挥信息化管理优势,保持反馈时效及精准度,提升细胞提供服务体验。在报告期内顺利通过了血站执业许可证验收换证工作。5）科技赋能,大力推动信息化进程紧跟科技发展趋势,以信息化建设赋能经营管理提升。进一步增加信息化建设的投入力度,持续推进电子协议、电子档案等的开发及应用,建立实验室温湿度管理系统,上线临床订单系统,持续进行安全体系的建设及优化,完成一系列系统的登保工作,完成全省统一话务平台的服务提升,以信息化手段提升管理效率,保障服务安全。下一步将开展优化数据库容灾项目等。此外,通过人工智能大模型等结合脐血业务为公司赋能,提升信息化的管理,旨在提高管理效率并确保服务的安全性及水平。6）注重团队建设与人才培养重视人才的培育及吸纳。依据未来的发展战略,对现行职能进行整合与提升,强化绩效优化,明确业务发展路径及分工,以提高运营效率。持续增强对博士层次人才的招聘力度,进一步发挥博士后工作站及院士工作站在人才引进与培育方面的作用,并构建外部专家智库,以扩充公司高层次人才储备。7）积极推动公益活动,救助血液病患儿,主动承担社会责任公司在经营的同时,主动承担社会责任,持续开展“火种工程”及山东省红十字会脐血库救助基金等公益活动。“火种工程”自2013年开展以来救助血液病患儿200余人,普及了干细胞知识,增强了广大群众对干细胞的认知。山东省红十字会脐血库救助基金自设立至今总计援助患者160余人。此外,2024年组织了“健康齐鲁行”系列公益科普活动,关注儿童健康,探索“生命有脐迹”公益模式,十六地市共同发力,形成“脐迹公益圈”,主动承担社会责任,助力大众健康。8）开展多元化发展,寻求新的业务增长为贯彻执行公司的总体发展战略,充分利用公司在细胞产业技术标准和存储规模方面的优势,在现有业务发展的基础上,专注于行业发展的最前沿,整合公司各方的优势资源,推动产品多元化和业务领域的快速发展,以此进一步增强企业的核心竞争力。2024年持续打造科阅医学检验平台,公司全资子公司济南科阅医学检验实验室有限公司开展健康与衰老评估、AD检测等项目,加速推动科研项目转产落地。此外,公司在深圳设立深圳卓元干细胞工程有限公司,扩大公司业务范围,增强公司可持续发展能力。（2）世鼎香港报告期内,丹瑞美国重点开展了以下五项工作：一是联合用药的研究。研究表明PROVENGE与口服药联合使用治疗效果更佳。报告期内,公司不断强化PROVENGE作为早期无症状或轻微症状的mCRPC患者疗法的产品定位。美国最大规模的细胞免疫治疗的真实世界研究结果于2020年9月发表在《AdvancesinTherapy》期刊上,该研究将关于PROVENGE的6,044例Medicare医疗保险受益的mCRPC患者进行多变量模型分析,证明了PROVENGE联合新型抗雄类药物生存期获益优于单独使用新型抗雄药。丹瑞美国的销售团队继续围绕这项研究结果,加强和医生及病人沟通,展示在新型治疗方案的现实中,搭配使用PROVENGE治疗的科学性依据。二是对整体业务服务质量提升。除了通过销售及支持团队的协同提升发现患者的能力,提升对病人和医生的服务质量,进一步扩大市场渗透率,丹瑞美国在报告期内持续对客户及患者进行了回访。同时,医疗部对产品疗效推介材料的更新举办了内部产品重新培训工作,提升了销售团队的销售能力。针对入组患者未能在目标周期安排采血及回输情况,由总部管理团队组成工作小组召开周跟进会议以提升注册患者转换率。同时,丹瑞美国完成了销售组织的架构优化,进一步提升了销售服务能力。三是丹瑞美国基于自身丰富的细胞治疗运营经验和完善的商业化能力,加快布局CDMO业务。2021年底签约的Shoreline项目在2022年完成了工艺开发、细胞银行制备、技术转移及成功地交付合格的第一个GMP生产批次后,2023年丹瑞美国与Shoreline合作关系进一步深化。与此同时,丹瑞美国也在与Shoreline展开NK(NaturalKiller,自然杀伤细胞)生产服务研究。除此之外,丹瑞美国也积极拓展本土及欧洲市场关于iPSC及CAR-T等相关CDMO业务,包括但不限于与协同战略合作伙伴与州政府申请政府资助及与欧洲知名药企展开战略合作洽谈等工作。四是积极布局新产品管线。从PROVENGE产品2010年上市,公司一直无新产品在研,是单一产品销售的状态。公司在现阶段利用好PROVENGE稳定现金流带来的缓冲期,积极打造匹配的免疫治疗产品管线,为未来做准备。从2022年开始,新成立的业务开发团队已经评估了超过200个项目,目前正对潜力及协同效应较大项目进行深入研究。同时,除了接触美国本土机会,公司还会根据全球细胞治疗创新技术的改进和进步,相应地调整管线战略,并充分利用目前公司的生产、研发和销售资源及能力,发展和开发新型的战略合作关系,从而提高并推进公司战略管线产品的选择及投资决策。（3）南京丹瑞丹瑞中国于2023年启动的普列威（PROVENGE®,Sipuleucel-T注射液）产品临床三期关键性注册研究“Sipuleucel-T对比醋酸阿比特龙或恩杂鲁胺治疗无症状或轻微症状的转移性去势抵抗性前列腺癌(mCRPC)患者的有效性和安全性的多中心、随机对照临床试验”（临床登记号CTR20221644）,目前正在全力推进,并于2024年完成全部受试者入组进入临床观察期,未来将向国家药监局申请新药上市许可（NDA）。生产质控方面,完成了所有临床样品生产及全程监督检测,实现全部产品放行及回输。同时,基于丹瑞中国确定的“借助普列威申报上市为契机,通过商业化布局建立复合型可持续的商业模式”战略规划以及“整体规划、分步实施”的执行方针,报告期内公司进行了细胞治疗药品商业化生产基地的初步选址和项目论证。（4）新健康医院2024年,新健康医院完成门诊急诊量46万余人次,出院患者量达5.1万人次,三、四级手术量1.9万余例次,抢救危重病人数近1.3万人次。2024年,医院着重发展以下四个方面：1）坚持资源引领,打造优势学专科中心。举办与克利夫兰医学中心、德克萨斯大学西南医学中心等机构的学术研讨交流会,为学科发展提供了国际化前沿视角和最新思路；增设了江苏省名中医国医堂、首都医科大学三博脑科医院神经外科张宏伟教授等名医工作站,知名专家进驻提升了科室的先进技术水平,医疗资源进一步提质扩容。积极打造“卒中中心”、“胸痛中心”、“创伤中心”,围绕三大中心创建标准,扎实推进创建工作。报告期内,胸痛中心建设已完成了前期创建预评审工作,卒中中心完善了平台的数据上报工作,创伤中心创建已启动,中心创建进一步规范和提升了我院急救管理能力；按照市重点专科标准,确立了医院首批重点专科培育对象麻醉科、心内科等5个科室,积极组织开展了2轮院内自评和分析整改,对标找差,全力推进了市重点专科创建；完成了“江苏省标准化血管衰老管理中心（VMC）”、“难治性冠心病中心”标准化建设,荣获“中国红十字基金会下肢静脉曲张微创治疗培训基地”、“北大一院2024年共同照护优秀中心”等荣誉。2）坚持提质增效,提升运营管理水平。制订了全院临床科室业绩考核五大指标、收支结余考核,并纳入到临床绩效,按月严格兑现,充分体现了优劳优得、多劳多得。通过实施管控耗材、护理低值耗材考核和试剂结算管理,有效降低了耗材成本；引进聚合支付系统,降低交易费率4个百分点,节约财务费用60万元。进一步健全了应急物资储备机制,保障了对突发公共卫生事件及紧急情况的物资需求；优化采购流程,缩短采购周期,通过阳光平台同步降价,降低了采购成本1,500万元,经营质效稳中向好。3）坚持信息化赋能,提升智慧化水平。成功通过电子病历四级、互联网医院评审验收,上线了合理用药前置审方系统、国家传染病智能监测预警前置等37项应用系统,进一步提升了临床工作质量效率；优化和改造了护理白板、抗菌药物审批等20多个系统；完成了14个应用场景的省医保码使用、医院信息系统的二级、三级等保测评,保障了医院网络数据的安全和系统的平稳运行。4）坚持人才为根,构筑人才队伍。医院通过开展首届医学院学生“医院开放日”活动、云端探院等网络渠道和医学院校现场招聘会等活动,增加了对优秀人才的吸引力；2024年度新入职165人,其中高级职称20人,硕士及以上研究生44人,引进李贵斌、程吉等一批高层次人才担任学科带头人,人才储备更加充实。优化了人才结构,目前医院硕博士学历共190人,占比已达52%；实施了医院职称聘任管理办法,充分发挥了职称评价的“指挥棒”作用；全年选派骨干医师12人赴北京阜外医院、南京鼓楼医院等省级、国家级知名医院深造学习,参加国家及省市外出进修和培训32人,进一步提升了医院骨干人才专业技术能力。