主营业务:特殊钢的冶炼和压延加工业务
经营范围:一般项目:钢、铁冶炼;钢压延加工;黑色金属铸造;金属材料制造;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;高品质特种钢铁材料销售;金属材料销售;铸造机械制造;金属表面处理及热处理加工;普通机械设备安装服务;再生资源加工;再生资源销售;五金产品制造;五金产品批发;五金产品研发;五金产品零售;水泥制品制造;建筑材料销售;非金属矿及制品销售;工程造价咨询业务;通用设备制造(不含特种设备制造);金属废料和碎屑加工处理;信息技术咨询服务;科技中介服务;建筑用钢筋产品销售;货物进出口;进出口代理;铁合金冶炼;涂料制造(不含危险化学品);石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;装卸搬运;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);总质量4.5吨及以下普通货运车辆道路货物运输(除网络货运和危险货物);会议及展览服务;矿山机械销售;机械设备租赁;办公设备租赁服务;物业管理;非居住房地产租赁;建筑工程机械与设备租赁;耐火材料生产;耐火材料销售;大气污染治理;化工产品销售(不含许可类化工产品);化工产品生产(不含许可类化工产品);日用百货销售;再生资源回收(除生产性废旧金属);建筑工程用机械销售;橡胶制品销售;气体、液体分离及纯净设备制造;停车场服务;非金属废料和碎屑加工处理;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;气体、液体分离及纯净设备销售;资源循环利用服务技术咨询;生产性废旧金属回收;固体废物治理;劳务服务(不含劳务派遣);土地使用权租赁;生产线管理服务;计算机软硬件及辅助设备零售;电工仪器仪表销售;金属矿石销售;塑料制品销售;机械设备销售;金属制品销售;通讯设备销售;电气设备销售;仪器仪表销售;劳动保护用品销售;机械零件、零部件销售;显示器件销售;复印和胶印设备销售;电力电子元器件销售;电工器材销售;办公设备耗材销售;信息系统集成服务;仪器仪表制造;电工仪器仪表制造;工业自动控制系统装置制造;软件开发;网络与信息安全软件开发;网络技术服务;电子产品销售;电子元器件制造;仪器仪表修理;计算机及办公设备维修;办公用品销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:特种设备安装改造修理;燃气经营;供暖服务;检验检测服务;建设工程施工;建筑用钢筋产品生产;道路货物运输(不含危险货物);水泥生产;住宅室内装饰装修;施工专业作业;非煤矿山矿产资源开采;移动式压力容器/气瓶充装(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
西宁特殊钢股份有限公司(简称西宁特钢)位于青海省西宁市,前身为1964年始建、1969年投产的西宁钢厂,1996年完成公司制改革,1997年钢铁主体资产在上交所成功上市(证券代码:600117)。
经过多年的发展,通过传统产业升级改造和优势产业发展壮大,已形成年产焦炭75万吨、钢210万吨、钢材200万吨的综合生产能力,成为集“特钢制造、煤炭焦化、地产开发”三大产业板块为一体的资源综合开发钢铁联合企业。
面对未来,西宁特钢以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持“变中求进、调整结构、提质增效、绿色发展”新十六字经营方针,坚定不移推动“质量、效率、动力”三大变革,不断统筹推进体制机制改革,加快实施产业、产线、产品结构调整,以“上规模、调结构、提质量、降成本、创效益”为主导,做优做强钢铁主业,全力以赴推进公司改革,实现企业高质量发展。
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是钢铁行业深度调整、转型攻坚的承压之年。
这一年,行业面临着减量发展、存量优化、预期转弱的三重压力,房地产市场低迷拖累建材需求,制造业复苏节奏放缓制约高端用钢增长,原材料价格波动加剧企业经营难度。
面对复杂严峻的外部环境,公司秉持“只争第一、点滴做起”的企业精神,团结带领全体员工,围绕“三基建设、两体系推进、超低排放改造”等核心工作,迎难而上、真抓实干,在攻坚克难中稳住了发展大局,在转型创新中积蓄了奋进动能,全年各项工作取得了来之不易的成绩。
报告期内,铁产量143.36万吨,同比增加12.28%;钢产量155.29万吨,同比增加11.17%;钢材产量150.41万吨,同比增加10.83%。
1.强化生产组织协同,提升过程管控能力2025年,公司以产能释放与运营效能提升为核心,扎实推进生产经营提质增效:一是深挖核心产品产能潜力,主打产品产量大幅攀升,产能利用效率显著提升;二是强化生产全流程管控与跨部门协同联动,优化生产组织及高炉操作工艺,稳定炉况运行,持续提升日产效能;三是聚焦生产瓶颈攻坚突破,推进技术革新与设备升级改造,有效破解设备运行难题,保障生产系统连续稳定高效运转;四是依托重点设备技改与精细化管控,电炉生产效率大幅提升,产品质量持续优化,实现生产效率与产品质量双提升。
2.多维度协同发力,精准降本保生产公司统筹推进ERP资材系统流程搭建、降本增效、新产品引入、新供应商开发及长协采购深化合作等重点工作,多措并举协同发力,有效应对市场价格波动挑战,全力保障生产经营稳定顺行,精准实现采购成本压降。
一是建立燃料动态库存预警机制,科学管控库存周转周期,显著降低仓储成本与资金占用压力;二是深化长协采购合作,全力争取价格优势,推动镍板、钼铁、铬锰系合金等关键品类采购成本大幅下降;三是优化物流运输模式,调整原料发运方式,深化铁路战略合作,有效降低采购运费与运输损耗。
3.锚定目标保落实,凝心聚力促发展2025年,销售部门锚定经济责任制目标,从生产经营保障、市场拓展、客户协同、降本增效四大维度发力,筑牢企业高质量发展市场根基。
一是生产经营上,精准对接需求实现合同交付高效匹配,强化资金统筹与回款管理,缓解现金流压力;二是客户协同方面,坚守“以客户为中心”,深耕高端制造领域,走访重要客户,深化战略合作,提升品牌影响力与合作粘性;三是市场策略上,跟踪行业动态优化销售与价格体系,重点品种销量实现历史性突破,电渣轴承钢、汽车用钢等新品拓展成效显著。
紧抓政策与项目机遇,依托西部大开发、国家重要水利工程、青藏铁路,直供比例持续上升;四是创新服务模式,建立售后快速响应机制,同步提升客户满意度与市场运营效能。
4.夯实品质管控根基,品牌形象持续提升在质量提升与科技创新领域,公司聚力技术攻关与创新突破,多维度支撑公司高质量发展。
公司聚焦铁前工艺优化、特钢坯品质管控等核心环节,深入开展质量专项攻关,全面推行标准化过程管控,严格压实各环节质量责任,生产运行质效稳步提升;新产品开发进程中,公司深化产学研协同创新,聚力高端特钢品类研发,持续拓宽新能源、风电、工程机械等领域应用场景,多款高端产品通过权威客户与行业体系认证,有效助力产品结构升级与市场拓展;科技成果转化方面,公司获得多项省级及行业科技、质量奖项,核心产品荣获冶金行业权威荣誉,校企合作技术攻关取得阶段性实效。
这些成效激活了创新发展动能,持续夯实企业品质优势与核心竞争力。
5.严守安全红线,管控效能全面提升公司持续健全安全组织架构与制度体系,完善责任落实与履职考评机制,夯实安全管理根基;聚焦高危领域深化风险防控与隐患排查治理,狠抓隐患闭环整改,从源头筑稳安全防线;通过系列专项行动与规范管理,持续强化全员安全素养,推动安全责任向基层纵向渗透;积极创新管理模式,推进数字化智慧管控建设,加速安全管理向标准化、数智化转型,为公司高质量发展打牢坚实安全屏障。
6.严守生态环保底线,践行绿色转型发展公司以超低排放改造、厂区环境整治为抓手,全力推进绿色转型。
严格压实生态环保责任,构建全领域覆盖的环保管理体系,强化污染物在线监测与日常管控,在确保排放稳定达标的基础上,主要污染物排放指标优于国家排放标准及清洁生产评价Ⅰ级标准;深入开展环保专项整治,系统治理扬尘、噪声、废水,优化厂区设施与绿化环境,实现生产区域规范管控、厂容厂貌绿色提质,顺利通过环境信用评价、清洁运输评审,获评“环保良好”企业,为公司高质量发展筑牢稳固生态根基。
西宁特殊钢股份有限公司(以下简称“本公司”)系经青海省经济体制改革委员会于1997年7月8日以青体改[1997]第039号文批准,由西宁特殊钢集团有限责任公司(以下简称“西钢集团公司”)为主要发起人,联合青海省创业集团有限公司、青海铝业集团有限公司、兰州碳素有限公、吉林碳素股份有限公司、包头钢铁设计研究院、吉林铁合金有限公司共同发起,采取社会募集方式设立的股份有限公司。
经中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)证监发字[1997]441号和442号文批准,本公司于1997年9月23日至30日期间在西宁市以“网下发行”方式向社会公开发行人民币普通股股票8000万股,并于同年10月15日在上海证券交易所挂牌交易。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
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| 樊世亮 | 2024-10-17 | 4300 | 2.83 元 | 4300 |