久祺股份有限公司
- 企业全称: 久祺股份有限公司
- 企业简称: 久祺股份
- 企业英文名: JOY KIE CORPORATION LIMITED.
- 实际控制人: 卢志勇,李宇光,李政
- 上市代码: 300994.SZ
- 注册资本: 23308.8 万元
- 上市日期: 2021-08-12
- 大股东: 李政
- 持股比例: 33.3%
- 董秘: 雍嬿
- 董秘电话: 0571-87809605
- 所属行业: 铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业
- 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 沈云强、陈梦回
- 律师事务所: 上海市锦天城律师事务所
- 注册地址: 浙江省杭州市上城区新塘路36、38、46、50、56、58、66号广新大厦16层
- 概念板块: 交运设备 浙江板块 创业板综 机构重仓 融资融券 跨境电商 贬值受益 体育产业 婴童概念
企业介绍
- 注册地: 浙江
- 成立日期: 2000-10-06
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 913301007043789098
- 法定代表人: 李政
- 董事长: 李政
- 电话: 0571-87809605
- 传真: 0571-87803855
- 企业官网: www.joykie.com
- 企业邮箱: jqbikehz@joykie.com
- 办公地址: 浙江省杭州市上城区新塘路36、38、46、50、56、58、66号广新大厦16层
- 邮编: 310000
- 主营业务: 自行车整车及其零部件和相关衍生产品的设计、研发、生产和销售
- 经营范围: 一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;助动车制造;自行车制造;助动自行车、代步车及零配件销售;电动自行车销售;电动自行车维修;自行车及零配件批发;摩托车及零部件研发;摩托车零配件制造;摩托车及零配件批发;非公路休闲车及零配件制造;非公路休闲车及零配件销售;自行车修理;玩具制造;玩具销售;汽车零部件及配件制造;汽车零部件研发;汽车零配件批发;体育用品及器材制造;户外用品销售;机械设备研发;机械设备销售;机械设备租赁;企业总部管理;体育竞赛组织;健身休闲活动;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);体育健康服务;露营地服务;体育用品设备出租;租赁服务(不含许可类租赁服务);互联网销售(除销售需要许可的商品);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);会议及展览服务;软件开发;新材料技术研发;电机及其控制系统研发;广告制作;组织文化艺术交流活动;企业形象策划;信息技术咨询服务;广告设计、代理;体育保障组织;组织体育表演活动;电车制造;电车销售;体育用品及器材批发;轮胎制造;轮胎销售;电池制造;电池销售;金属制品研发;金属制品销售;五金产品研发;五金产品制造;五金产品批发;电池零配件生产;电池零配件销售;通用零部件制造;轴承销售;智能车载设备制造;智能车载设备销售;齿轮及齿轮减、变速箱制造;机械电气设备制造;机械电气设备销售;可穿戴智能设备制造;可穿戴智能设备销售;日用百货销售;技术进出口;货物进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
- 企业简介: 久祺股份有限公司,2019年6月18日,作为上市主体公司正式更名为久祺股份有限公司短短二十几年,久祺人创造了自己的发展速度。前身为杭州久祺工贸有限公司,成立于1997年,从自行车外贸起家,如今已完成了从外销到制造,从国内销售到品牌输出,从产品到运动生态的华丽转身,成功跻身于中国自行车行业综合实力第一梯队。
- 商业规划: (一)公司主要业务情况公司作为国内领先的自行车产品出口商,深耕行业二十余年,专注于自行车整车及其零部件、相关衍生产品的设计、研发、生产和销售。公司产品线覆盖全系列自行车品类,包括成人自行车、儿童自行车、助力电动自行车等整车产品,以及自行车零部件、骑行装备和服饰等配套产品,形成了完整的产业链布局。凭借卓越的产品质量和创新能力,公司产品远销全球五大洲80多个国家和地区,年出口量持续位居行业前列。公司积极响应国家"碳达峰、碳中和"战略目标,将"绿色运动、健康生活"作为企业核心发展理念,通过持续的技术创新和产品升级,推动自行车行业向环保、智能、高端化方向发展。报告期内,公司主营业务保持稳定增长,未发生重大变化。未来,公司将继续深化全球化战略布局,巩固在自行车制造领域的领先地位。(二)公司主要产品及用途情况公司产品体系完善,针对不同消费群体的需求,开发了多系列、多功能的自行车产品。所有产品均严格遵循国际安全标准和环保要求,采用符合人体工学的设计理念,确保用户在骑行过程中获得舒适、安全的体验。以下是公司主要产品类别的详细介绍:(三)主要经营模式1、业务模式经过多年的发展,依托公司自主设计与研发、产品多样化、自主品牌、销售渠道建设等方面的积累,公司形成了以ODM模式为主,OBM模式为辅,少量OEM模式的经营模式。由于公司产品主要系出口,且出口客户大多为当地的自行车品牌商,考虑其自有品牌在当地具有较强的市场知名度,该等客户通常会考虑选择依托其自有品牌经营。因而,公司目前开展的经营业务主要以ODM模式为主,即公司根据客户对于产品的结构与外观、工艺与材质、功能与定位等需求进行开发和设计,形成相应订单后选择供应商生产或自主生产,产品生产完成后贴客户的品牌出售。2、生产模式公司有自主生产和外包生产两种模式。(1)自主生产公司采取“以销定产”的生产模式,业务部门与客户签订订单后,根据客户产品要求及交期等,按照产品种类和生产工艺要求制定生产计划。在具体生产过程中,公司对产品质量实施全流程管控,在产品生产时依照产品图纸备料加工,焊接、磷化、喷涂、贴花、组装、包装等各生产环节中可实现精确的自动化控制;同时,生产部门根据生产进度要求协调各车间实施生产。公司制定了《生产计划控制程序》、《质量管理流程》和各道工序的具体工艺流程图等相关制度文件,确保产品质量和及时交付,满足客户对产品品质、性能及安全等方面的要求。(2)外包生产公司外包生产产品以成人自行车、助力电动自行车为主,由公司负责设计与开发,业务部门与客户签订订单后,根据客户需求对产品的各个要素进行设计,并将设计图纸发给外包供应商安排生产。公司专门制定了《业务外包管理办法》,设定了严格的外包生产质量控制程序,品管部门根据采购清单、产品技术图纸、产品规格表、产品包装要求以及唛头信息、客户装柜要求等确定产品质量检验标准,负责产品生产和成品入库过程的质量鉴定。产品外发及装柜前,品管部门签发产品质量检测结果及相关意见给公司业务及单证人员。外包供应商生产过程中和生产完成后,公司派出品管人员全过程进行跟踪和检验,并在承担公司生产任务较多的供应商处设立了品管组,验货合格后形成《品管检验记录报告表》并通知发货。3、销售模式公司采取以外销为主,内销与网络销售为辅的模式进行销售。公司在与海外客户洽谈过程中了解客户的采购意向之后,业务部门通过向客户介绍和推荐等方式来扩大产品销售,根据客户的具体需求进行产品设计;与此同时,公司向中国信保了解客户资信情况、信用额度及经营规模,与客户谈好各方面的交易条款后签订正式的销售合同并预收一定比例的货款,之后由研发设计部门深化设计稿件,审核生产所需的各种技术资料,后由业务部门根据销售订单下达生产或采购安排,同时将验货资料发送品管部门,由品管部门派人跟踪生产及验货,生产完成及品管验货合格后安排出口报关及装运,由单证人员及时向中国信保申报,业务人员根据各类出运单据副本通知客户已出货,最后组织货物出运出港并催收货款。客户收货后业务人员需了解客户对产品的评价,听取客户的改进意见,为后续的产品优化提供依据。以上为公司主要的经营模式,在报告期内,未发生重大变化。1、概述报告期内,公司实现营业收入278,788.31万元,同比增加38.98%;营业成本240,871.41万元,同比增加41.31%;管理费用、销售费用、研发费用合计支出25,475.97万元,同比增加22.33%;财务费用-3,475.02万元,同比减少68.67%;利润总额14,922.19万元,同比增加17.63%;归属上市公司股东的净利润12,276.52万元,同比增加15.31%。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程