主营业务：垃圾焚烧发电、生活垃圾中转及配套污水处理、餐厨垃圾无害化处理及资源化利用、污泥处置、渗沥液(污水)处理、飞灰处理处置及检验培训业务等
经营范围：污水处理及其再生利用;收集、贮存、处理、处置生活污泥;城市固体废弃物无害化、减量化、资源化处理;垃圾无害化、资源化处理;城市固体废弃物处理场的建设、管理、运营;污泥处置和污水处理项目的技术培训与指导及运行调试与受托运营;自营和代理各类商品及技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
湖南军信环保股份有限公司是一家长期致力于生活垃圾、市政污泥、垃圾渗滤液、飞灰等固废处理和绿色能源业务,集投资建设、技术研发、运营管理于一体的国家高新技术企业,2022年在深交所创业板上市(股票代码:301109)。
公司占据长沙市六区一县全部生活垃圾、大部分市政污泥以及平江县全部生活垃圾、浏阳市生活垃圾焚烧发电的市场份额。
自2018年以来,公司净利润已连续六年持续稳定增长,最近两年连续入选湖南省地方金融监管局评选的湖南A股上市公司经营效益前十强榜单,彰显公司高质量经营水平。
公司作为湖南固废处理领域的龙头企业,建设运营的长沙黑麋峰固废处理场是迄今为止全国唯一拥有两个垃圾焚烧发电项目鲁班奖的环保园区。
垃圾焚烧项目一期是国内同期一次建成投产规模最大的垃圾焚烧发电项目,荣获中国钢结构金奖、湖南省环卫行业标杆项目等荣誉;污泥与垃圾协同处置二期项目于2021年正式并网发电,使长沙率先全国实现城市垃圾全量焚烧;污泥处置项目和渗滤液处理项目分别被国家住建部评为“重大科技专项实施场所”和“科技示范工程”。
公司打造了具有标杆示范作用的城市固废综合协同处理模式,形成了固废处理全产业链服务能力。
公司始终坚持高质量发展和科技创新,持续响应和践行国家“一带一路”倡议,与吉尔吉斯共和国首都比什凯克市政府签订了垃圾科技处置发电项目投资协议,与该国第二大城市奥什市政府签订了城市垃圾处理备忘录。
未来,公司将通过输出成熟先进的固废综合协同处理模式以及公司的核心技术和管理,打造更多高品质固废处理和绿色能源项目,为全球生态文明建设作出新的更大的贡献。
（一）公司的主要业务及经营模式1、公司主要业务公司作为一家专注于环境治理及绿色能源领域的国际环保能源企业,聚焦于城市固体废弃物处理处置与绿色能源项目的投资、管理及运营。
业务范围涵盖中国及“一带一路”沿线国家,具体业务涵盖垃圾焚烧发电、生活垃圾中转及配套污水处理、餐厨垃圾无害化处理及资源化利用、市政污泥处置、渗沥液（污水）处理、飞灰处理处置及检验培训业务等。
公司主要通过取得项目特许经营权的方式对生活垃圾、餐厨垃圾、市政污泥、垃圾渗滤液和飞灰等处理处置设施进行投资建设及运营管理。
2、主要产品及用途公司的主要产品为电、工业级混合油,主要服务包括垃圾焚烧发电服务、生活垃圾中转及配套污水处理服务、餐厨垃圾无害化处理和资源化利用服务、污泥处置服务、渗沥液（污水）处理服务、垃圾填埋服务和灰渣处理处置服务,通过投资建设和运营各类城市固废处理处置设施,将生活垃圾、餐厨垃圾、市政污泥、垃圾渗滤液、飞灰等进行减量化、无害化和资源化处理,以达到相应的排放标准或处置标准。
3、主要经营模式（1）项目开发运营模式公司主要通过BOT、TOT、BOOT、BOO四种模式开展相关业务。
BOT模式是当前公司主要的运营模式,采用该方式的项目主要包括垃圾焚烧项目（一期）、垃圾焚烧项目（二期）、浏阳市垃圾焚烧项目、浏阳市飞灰处理项目、平江县垃圾焚烧项目、平江县生活垃圾应急填埋场及飞灰填埋库区建设项目、污泥处置项目、渗沥液（污水）处理项目和灰渣处理处置项目、生活垃圾中转处理配套污水处理项目、长沙市望城区生活垃圾转运站项目、奥什市项目。
BOT模式即“建设—运营—移交”模式,指政府部门通过特许经营权协议授权签约企业进行基础设施的投资、建设、运营管理。
在特许经营权期满后,签约企业将相关设施交回政府部门的一种经营方式。
TOT模式是公司从事垃圾填埋业务的主要经营模式,采用该方式的项目主要包括长沙填埋项目和平江填埋场项目。
TOT模式即“移交—运营—移交”模式,政府部门将建设好的项目的一定期限的产权或经营权,有偿转让给签约企业,由其进行运营管理；签约企业在约定的期限内通过经营收回投资并得到相应回报,双方特许经营期满之后,签约企业再将该项目交还政府部门的一种经营方式。
BOOT模式是当前公司从事生活垃圾中转处理的主要经营模式,采用该方式的项目包括生活垃圾中转处理项目。
BOOT模式即“建设-拥有-运营-转让”,指承包方根据特许经营权的约定,负责项目的建造及运营,拥有项目的所有权,并获取相应的运营收入,达到约定期限后将项目转让给政府的商业模式。
BOO模式是当前公司从事餐厨垃圾收运及无害化处理和资源化利用及部分垃圾焚烧发电业务的主要经营模式,采用该方式的项目包括长沙市餐厨垃圾处理项目、比什凯克市垃圾发电项目、伊塞克湖州项目。
BOO模式即“建设-拥有-经营”模式,签约企业根据政府赋予的特许经营权,建设并经营某项产业项目,特许经营期限到期后并不将此项目相关设施移交给政府部门。
（2）销售模式公司主要以特许经营模式从事垃圾焚烧发电服务、生活垃圾中转及配套污水处理服务、餐厨垃圾收运及无害化处理和资源化利用、污泥处置服务、渗沥液（污水）处理服务、垃圾填埋服务和飞灰处理处置服务等业务。
1）垃圾焚烧发电业务：公司垃圾焚烧发电业务收入主要由发电收入和垃圾处理收入构成。
浦湘生物、浦湘环保、浏阳军信、平江军信、吉尔吉斯军信、伊塞克湖军信、阿拉木图军信等通过与电网企业签订购售电合同,按照上网电量和项目批复电价定期结算电费；公司下属负责具体垃圾焚烧项目的运营公司通过与当地政府签订垃圾（固废）处理的特许经营协议,根据协议约定的单价以及实际处理的垃圾（固废）处理量进行垃圾（固废）处理服务费结算。
2）污泥处置业务、垃圾渗沥液及污水处理业务、垃圾填埋、飞灰处理处置业务：公司与长沙市人民政府签订了特许经营协议,长沙市城管局根据实际城市生活垃圾、市政污泥、垃圾渗沥液（污水）、飞灰处理量以及合同约定的单价支付处理费用,视具体项目及合同约定并支付一定的固定费用；平江军信与平江县人民政府签订了特许经营协议与处理服务合同,平江县政府根据实际生活垃圾填埋量与污水处理量以及合同约定的单价支付处理费用；浏阳军信与浏阳市政府签订了特许经营协议,浏阳市政府根据实际飞灰处理量以及合同约定的单价支付处理费用。
3）生活垃圾中转及配套污水处理业务：仁和环保与长沙市城管局签订了特许经营协议,垃圾处理费根据实际垃圾处理量和处理单价进行结算；特许经营权中配套污水处理量,根据合同及补充协议,仁和环保负责生活垃圾中转处理项目产生的污水,处理费根据污水处理量和处理单价按照合同条款进行结算。
仁和环保与长沙市望城区市容卫生维护中心签订了《长沙市望城区城区和乡镇生活垃圾转运合同》,由长沙仁华负责望城区生活垃圾的临时转运,垃圾处理费根据垃圾处理量和处理单价进行结算。
4）餐厨垃圾收运及无害化处理和资源化利用业务：长沙市餐厨垃圾处理业务收入由沼气发电收入、工业级混合油销售收入、餐厨垃圾收运补贴以及餐厨残渣废水厌氧发酵项目补贴构成。
仁和环境与电网企业签订购售电合同,按照上网电量和项目批复电价定期结算电费；仁和环境与长沙市城管局签订了特许经营协议,餐厨垃圾收运及厌氧发酵费用根据实际垃圾收运量和收运补贴单价及厌氧发酵补贴单价进行结算；公司定期进行工业级混合油购销业务邀标竞价,按批次与中标单位签订合同,按合同约定进行结算。
（3）采购模式公司设有采购部,由采购部统一负责全公司的采购管理。
根据公司《采购管理制度》,规范采购作业,制定合格供应商名录,并进行全过程监督管理,确保所采购的物资能够适时、适地、适质、适价地满足生产、生活需求。
对于在建项目,通过招投标、竞争性谈判等多种方式选择勘察、设计、施工、监理和设备、大宗材料等供应商。
公司对各供应商提供的产品与服务的工期、质量、安全、成本等各方面进行控制、组织、协调和管理,保证工程整体质量达到项目要求。
对于日常生产运营、办公和生活所需设备、物料、物资、劳务等,公司的采购流程主要为：需求部门提出采购申请；采购部进行询价；需求部门和采购部进行技术及价格比选；需求部门和采购部确定采购单位；签订采购合同；供应商交付产品。
（4）主要产品的市场地位公司主营业务主要布局在中国湖南省及“一带一路”沿线国家。
在湖南省内,公司作为固废处理领域的龙头企业,全面覆盖长沙市六区一县的全部生活垃圾、餐厨垃圾及大部分市政污泥处理,并拥有浏阳市全部生活垃圾与城区餐厨垃圾、宁乡市城区餐厨垃圾及平江县全部生活垃圾的处理处置市场份额。
公司目前在湖南省内的生活垃圾中转规模达10000吨/日,垃圾焚烧规模为9600吨/日,餐厨垃圾处理能力为1200吨/日。
在“一带一路”国家,公司以生活垃圾焚烧为核心业务,目前已在吉尔吉斯共和国和哈萨克斯坦共和国签约四个垃圾（固废）科技处置发电项目,合计规模达9000吨/日。
公司与吉尔吉斯共和国相关方签署了三个项目的协议,总规划垃圾（固废）处理规模7000吨/日,其中位于首都的比什凯克市项目规划规模3000吨/日,一期设计规模1000吨/日,已于2025年12月投入运营；奥什市项目与伊塞克湖州项目均已签订投资协议及特许经营协议,两个项目规划规模均为2000吨/日。
公司与哈萨克斯坦共和国相关方签署了阿拉木图市固废科技处置项目投资协议及垃圾供应与保障合同,规划垃圾处理规模不少于2000吨/日。
公司凭借先进的管理和技术、良好的建设和运营能力、优质的项目成果获得了较高的品牌知名度和影响力,在中国湖南省与“一带一路”地区已有显著的行业和区域竞争优势。
公司致力于打造高品质固废处理项目和绿色科技能源中心（绿电供应中心、绿色供热中心和绿色算力中心）,并计划持续在国内以及中亚、东南亚、中东、南美等“一带一路”国家和地区的市场提供“军信解决方案”。
图1公司运营的长沙市黑麋峰园区（城市固体废弃物处理场）（5）主要业绩驱动因素1）国家政策2026年3月,第十四届全国人民代表大会第四次会议通过《中华人民共和国生态环境法典》,为废物处理和资源化利用领域注入了强劲的政策驱动力。
法典确立的分类计价、计量收费及产生者付费制度,从法律层面构建了行业长效收益机制,显著增强了盈利模式的确定性与现金流回笼能力；其减量化、资源化、无害化核心原则及全过程信息化追溯要求,引导行业加速向精细化运营、智慧化管理和高效焚烧技术方向转型升级,推动行业集中度提升,为优质企业拓展市场空间、优化区域布局创造了有利窗口期。
2026年4月,中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于更高水平更高质量做好节能降碳工作的意见》,提出大力发展非化石能源和新型储能,推动新增清洁能源发电量逐步覆盖全社会新增用电需求,深化工业园区节能降碳,推动供热、制冷等基础设施共建共享,加强企业间能量交换与梯级利用。
该意见将推动生活垃圾处理与餐厨处理企业从末端处理向绿色能源供给方向全面转型,为企业带来系统性发展机遇。
2026年4月,国家发改委等四部门印发《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》,明确加快构建“人工智能+”能源新格局。
方案要求扎实推进算力设施绿电消费占比统计及碳排放核算工作,并通过加强绿电直连政策指引与节能降碳管理,持续提升算力能效与绿电占比,推动形成绿电供给、用能效率与碳排放管控协同的全链条绿色低碳发展体系,为数据中心等高耗能环节的低碳运营提供了清晰的政策路径。
2026年5月,国家发展改革委、国家能源局发布《关于有序推动多用户绿电直连发展有关事项的通知》,明确将生物质发电纳入多用户绿电直连的新能源范畴,支持新能源发电通过专用线路向多个法人实体用户直供绿电。
该政策改变了垃圾焚烧发电传统的“全额上网”单一模式,有助于垃圾焚烧发电企业向工业园区、数据中心等终端用户直供绿电,形成“自发自用+余电上网”的多元收益结构,推动行业从“处理服务商”向“能源供应商”转型升级。
2026年7月,国务院印发《美丽中国建设“十五五”规划》,明确生态环境质量全面改善、美丽中国建设取得新的重大进展的总体目标。
在重点任务上,规划要求全面实施固体废物和新污染物治理行动,鼓励垃圾焚烧企业超低排放改造,推动固体废物综合治理能力和水平显著提升,支持重点区域全域共建“无废城市”。
行业正加速向技术驱动、精细运营的头部企业集中。
2026年7月,国务院印发《“十五五”碳达峰行动方案》,明确将生物质能纳入非化石能源体系,要求扩大绿电供给,推进绿电直连与算力设施协同布局,引导新建项目向零碳园区集聚,发展绿色低碳产业,推广低碳零碳供热新技术。
同时,强化废弃物资源化利用和能量梯级利用,推动行业从单一处置向热电联产、资源循环等多元服务转型,实现从环保“成本中心”向低碳“价值中心”的实质性跃升。
2026年7月,生态环境部印发《固体废物污染防治“十五五”规划》,明确将固体废物全过程减量与控害作为污染防治攻坚重点,要求全面开展生活垃圾填埋场环境污染隐患排查治理,因地制宜推进污泥综合利用与协同处置,支持有条件的企业加快先进处理处置技术装备研发应用,完善生活源固体废物领域碳普惠机制,深化“无废集团”“无废园区”“无废企业”建设。
行业有望从传统环境“成本单元”向“绿色价值”节点的绿色转型。
2）产业结构调整在“无废城市”建设目标的系统性推动下,我国固废处理产业结构正在经历深刻转型,逐步从传统的单一末端处置模式,向涵盖资源协同、高效回收与超低排放的绿色循环体系演进。
行业将着力构建“分类回收—协同处置—能源转化—智慧管控”一体化链条,通过强化生物质发电与储能设施的协同运行,积极发展有机废物厌氧发酵、生物转化等低碳技术,持续提升资源化利用率与碳减排效能。
同时,深化垃圾焚烧发电与绿电直供系统的联动机制,推动智能化技术在收运、处置及监管全流程的深度融合应用,并探索固废能源与智能算力中心等新兴业态的协同发展,从而构建以绿色能源、数据算力与行业应用为支撑的新型产业生态,为城市循环经济体系建设与能源结构转型提供系统化支撑,亦将持续推动以垃圾焚烧发电为代表的城市固废能源业务增长。
3）综合协同服务能力公司作为一家专注于固废处理处置及绿色能源领域的全球环保企业,聚焦于城市固体废弃物处理处置与绿色能源中心的投资、管理及运营,多年来持续深耕,成功构建了具备行业示范意义的固废综合协同处理模式。
该模式通过共享土地与设施、集约资源利用、以废治废及环境综合治理,显著提升了社会效益与环保效益。
同时,公司在高效协同处理多类城市固废的基础上,积极探索构建“协同处置—绿电供应—绿能供应”的绿色发展路径,持续推动城市可持续发展与低碳转型。
4）技术创新实现降本增效公司一直以来高度重视技术研发工作,截至报告期末,公司已取得517项授权专利（其中发明专利110项）等研发成果,大部分成果在生产中实现转化与应用。
在此基础上,公司通过技术研发、技术改造及精细化管理等方式,有效降低运营成本。
目前,公司在垃圾焚烧吨上网电量、焚烧厂自用电率、焚烧锅炉运行时长、餐厨处理提油率、膜元件稳定运行年限等方面的关键指标均处于行业领先水平,为公司业绩增长提供了有力支撑。
（二）行业情况1、行业发展情况（1）生活垃圾处理处置根据住房和城乡建设部《2024年城市建设统计年鉴》数据,2024年全国生活垃圾无害化处理量为25960.96万吨,其中生活垃圾焚烧量为21969.98万吨。
近几年随着生活垃圾收集、转运、处理、再利用设施与体系的日趋完善,焚烧处理已成为生活垃圾的主要处理方式,焚烧处理量占无害化处理量的比例逐年稳步增加。
根据弗若斯特沙利文资料,在考虑对填埋场陈腐垃圾进行返挖与掺烧后,预计2026年至2030年全国垃圾焚烧发电项目进场处理量的复合年增长率将达2.6%。
按照《美丽中国建设“十五五”规划》、《固体废物综合治理行动计划》、《新能源体系建设“十五五”规划》及《固体废物污染防治“十五五”规划》要求,生活垃圾处理处置将逐步转向废物协同焚烧、县域小型焚烧、飞灰资源化、烟气超低排放、生活垃圾填埋场环境污染隐患排查与整治、综合能源供给等方向。
随着国内智算中心的建设,相关领域的电力消耗持续攀升。
根据弗若斯特沙利文资料显示,中国智算中心电力消耗从2020年的939亿千瓦时上升到2025年的1,960亿千瓦时,预期到2030年的消耗量将达到4,000亿千瓦时。
在所有可选的绿色能源中,垃圾焚烧发电凭借低电价、高稳定性成为数据中心供电的最理想选择。
这一趋势将促使数据中心探索与垃圾焚烧发电在电力直连、配套供暖及制冷领域进行更紧密的结合。
这类整合确保了绿色电力全天候稳定供应,形成“废物处理—绿色电力生产—算力开发应用”的闭环系统,为垃圾焚烧开辟了新的增长路径。
图22020-2024年全国生活垃圾无害化处理量和焚烧处理量（数据来源：《城市建设统计年鉴》）根据联合国环境规划署、国际固体废弃物协会及弗若斯特沙利文资料显示,2025年中亚地区的垃圾收集率尚不足50%,焚烧处理占比仅为8%,两项数据均显著低于全球平均水平（收集率约58%、焚烧处理占比约15%）,凸显出该地区在垃圾处理领域存在的巨大市场潜力。
中国垃圾焚烧处理占比远高于全球平均水平,国内企业凭借较为成熟的技术体系、先进的技术装备水平及丰富的建设与运营经验,在技术与经验积累上已形成强大竞争力,在海外市场已取得了较大的突破。
随着新兴市场（中亚、东南亚、中东等地区）对垃圾处理及能源需求的持续增长,中国企业的市场优势与规模将进一步大幅增加。
（2）餐厨垃圾收运、无害化处理及资源化利用中国餐厨垃圾处理行业已从“政策驱动扩张”全面转向“技术驱动提质”。
《固体废物综合治理行动计划》作为“十四五”与“十五五”有机衔接的国家级纲领文件,全面替代2024年《关于推进有机固废资源化利用的指导意见》。
该计划明确构建“源头减量—过程管控—末端利用—全链条无害化”治理体系,到2030年,重点领域固体废物专项整治取得明显成效,固体废物历史堆存量得到有效管控,非法倾倒处置高发态势得到遏制,大宗固体废弃物年综合利用量达到45亿吨,主要再生资源年循环利用量达到5.1亿吨,固体废物综合治理能力和水平显著提升。
一方面通过强化收运监管与企业责任,倒逼运营规范化、透明化；另一方面鼓励企业提升资源与能源循环利用率,拓展高值化产品路径,加强绿色低碳技术研发与应用。
根据弗若斯特沙利文资料显示,我国餐厨垃圾处理量由2020年的17.6百万吨增长至2025年的34.4百万吨,期间复合年增长率达14.3%；预计未来,随着重点城市餐厨垃圾强制分类政策全面落地及配套能力建设提速,处理量将由2026年的37.8百万吨进一步增长至2030年的74.5百万吨,复合年增长率预计为18.5%。
在双碳战略、循环经济与无废城市政策驱动下,餐厨垃圾处置行业持续规范化、高值化发展。
国内地级城市收运处置体系不断完善,非法油脂流通空间持续压缩,具备合规完整收运网络、稳定原料保障的头部企业竞争优势持续放大。
餐厨垃圾资源化核心产物工业级混合油（UCO）长期需求向好。
相较于传统化石原料,UCO制备生物柴油、可持续航空燃料（SAF）具备显著碳减排优势,契合欧盟、国内航空、航运领域强制掺混政策要求,下游SAF产业扩容打开长期增量空间,产品附加值持续提升。
行业发展重心由单纯处置补贴模式,转向处置服务费+资源化产品外销的双收益结构,市场化盈利能力不断增强。
中长期来看,行业呈现三大趋势：一是协同处置成为主流,餐厨项目与生活垃圾焚烧、污泥处置、绿色算力园区联动,实现热能、沼气、绿电资源梯级利用；二是油脂产品向高端化升级,从传统生物柴油原料逐步延伸至可持续航空燃料、生物基化工原料等高附加值赛道；三是全链条碳足迹、ISCC等可持续认证成为参与国际供应链的必备门槛,具备完整认证体系的企业将优先享受海外绿色燃料溢价。
整体而言,餐厨资源化赛道具备长期稳健成长属性,工业级混合油作为稀缺低碳原料,价值有望持续提升。
（3）市政污泥处理处置随着我国污水处理能力的快速提升,市政污泥产量也同步增加。
根据住房和城乡建设部《2024年城乡建设统计年鉴》数据,全国干污泥产量近1508万吨,其中城市干污泥产量为1279.78万吨,县城干污泥产量为228.22万吨。
《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》《固体废物综合治理行动计划》要求,污泥处理处置结构将进一步转变,填埋规模将得到有效压缩,无害化处置、资源化利用和协同焚烧处理规模将进一步扩大。
结合《污泥无害化处理和资源化利用实施方案》要求,市政污泥处理处置市场规模仍将持续扩大,新型稳定化资源化的低碳处置技术将加速市场化应用步伐。
图32020-2024年全国城乡干污泥产生量和处置量（数据来源：《城乡建设统计年鉴》）2、公司所处行业地位1）垃圾焚烧发电业务根据住房和城乡建设部《2024年城市建设统计年鉴》,2024年,湖南省生活垃圾焚烧处理能力为27410吨/日,湖南省生活垃圾焚烧处理量为789.15万吨,公司生活垃圾焚烧处理量为320.26万吨,在湖南省生活垃圾焚烧发电市场占有率为40.58%,在湖南省内排名第一。
2026年4月16日,公司收到长沙市望城区城市管理和综合执法局发来的《中标通知书》,确定公司为“长沙市河西生活垃圾焚烧发电厂工程（含生活垃圾焚烧发电特许经营权）”的中标人,在湖南省的竞争优势有望进一步提升。
根据弗若斯特沙利文资料,按2025年全国单体垃圾焚烧发电项目日处理能力计,公司长沙项目排名全国第四；按2025年平均吨垃圾上网电量计,公司排名全国第一。
在“一带一路”沿线国家,公司已分别与吉尔吉斯共和国相关方就比什凯克市项目、奥什市项目及伊塞克湖州项目签订相关协议,三个项目规划垃圾（固废）处理规模分别为3000吨/日、2000吨/日、2000吨/日,合计达7000吨/日。
其中,比什凯克市一期项目（设计处理能力1000吨/日）已于2025年12月投运,奥什市项目与伊塞克湖州项目均已签署投资协议与特许经营协议。
公司还与哈萨克斯坦共和国相关方签订了投资协议及垃圾供应与保障合同,将投资建设阿拉木图市固废科技处置发电项目,规划规模不少于2000吨/日。
根据弗若斯特沙利文资料,截至2026年5月30日,按总规划规模（运营+建设）计算,公司在中亚地区的中国固废处理企业中位列第一,展现出极强的市场竞争力。
2）污泥处置业务公司在市政污泥处置业务上日处理能力为1000吨/日（80%含水率计）,应对不同有机质含量的污泥处理需求采用不同的工艺模式,以实现污泥处置“稳定化、减量化、无害化、稳定化”的目标。
3）生活垃圾中转处理业务公司在生活垃圾中转业务上日处理能力为10000吨。
根据弗若斯特沙利文资料,2025年在全国所有垃圾中转处理项目中日处理能力排名第一,已形成规模优势和示范效应。
4）餐厨垃圾收运、无害化处理及资源化利用业务公司在餐厨垃圾收运、无害化处理及资源化利用业务处理能力可达1200吨/天,单体规模在湖南省乃至全国同行业中处于领先地位,能够有效满足当地餐厨垃圾处理需求。
公司作为最早进入餐厨垃圾收运、无害化处理及资源化利用的企业之一,具有先进的处理技术和设备与成熟的运营管理经验,为保障处理效率和质量提供了有力支撑,亦使公司树立了良好的品牌形象,具备较强的市场竞争力。
根据弗若斯特沙利文资料,按2025年全国餐厨垃圾处理项目日处理能力计,公司排名全国第三,垃圾提油率全国第二。
在中国境内,公司是湖南省环保领域龙头企业,占据了湖南省会长沙市六区一县全部生活垃圾、餐厨垃圾、大部分市政污泥,浏阳市全部生活垃圾及城区餐厨垃圾,宁乡市城区餐厨垃圾,平江县全部生活垃圾处理处置的市场份额。
公司积极参与共建“一带一路”,先后与多个海外城市签订垃圾（固废）科技处置项目协议；截至目前,已签约四个境外垃圾（固废）科技处置发电项目,合计垃圾（固废）处理规模达9000吨/日。
军信有限由军信集团与排水公司共同出资设立。
2011年9月6日,湖南省工商局出具《企业名称预先核准通知书》((湘)名私字[2011]第7471号),核准拟设立的公司名称为“湖南军信污泥处置有限公司”。
2011年9月7日,军信集团、排水公司召开股东会会议,审议通过了军信有限设立相关事宜。
2011年9月16日,长沙市水务局(已于2019年1月24日更名为长沙市水利局)和长沙市城管局出具《关于同意成立项目公司的批复》,同意由军信集团和排水公司共同出资成立项目公司“湖南军信污泥处置有限公司”。
2011年9月20日,长沙湘安联合会计师事务所出具《验资报告》(湘安验字[2011]第0920-3号),对军信有限设立时的注册资本进行了审验,截至2011年9月19日,军信有限已收到股东以货币形式缴纳的注册资本3,000.00万元。
其中,军信集团缴纳2,250.00万元,排水公司缴纳750.00万元。
2011年9月22日,湖南省工商局向军信有限核发了《企业法人营业执照》(注册号:430000000092782)。
2017年3月5日,中审华所出具《湖南军信污泥处置有限公司审计报告》(CAC专字[2017]0335号),截至审计基准日2016年10月31日,军信有限净资产值为165,278,230.54元。
2017年3月6日,湖南省工商局出具《企业名称变更核准通知书》((湘)登记内名变核字[2017]484号),核准军信有限企业名称变更为“湖南军信环保股份有限公司”。
2017年3月8日,开元评估出具《湖南军信环保集团有限公司拟将其子公司整体变更为股份有限公司所涉及的湖南军信污泥处置有限公司净资产市场价值评估报告》(开元评报字[2017]1-012号),截至评估基准日2016年10月31日,军信有限净资产评估值为16,749.23万元。
2017年4月9日,军信有限召开股东会会议,同意根据中审华所出具的审计报告,以截至2016年10月31日经审计账面净资产165,278,230.54元按照1:0.3025的比例折股,整体变更为股份有限公司;净资产中50,000,000.00元为股本,余额115,278,230.54元作为资本公积金,原公司登记在册的股东作为军信环保的发起人,公司名称为“湖南军信环保股份有限公司”。
2017年4月9日,军信有限全体股东签署了《发起人协议》,就整体变更股份公司事宜进行了约定。
全体股东一致同意将截至2016年10月31日经审计的净资产折股5,000.00万股,余额计入股份公司的资本公积。
2017年4月15日,中审华所出具《验资报告》(CAC验字[2017]0028号)。
经其审验,截至2017年4月9日止,公司已收到全体股东投入的军信有限截至2016年10月31日经审计的净资产人民币165,278,230.54元,其中人民币50,000,000.00元计入股本,由军信有限股东按出资比例持有,其余净资产人民币115,278,230.54元计入公司的资本公积。
2017年4月25日,军信环保在长沙市工商局完成了工商登记,并换发了《营业执照》(统一社会信用代码:9143000058277032XM)。
2017年6月29日,中审华所出具《浦湘生物能源股份有限公司审计报告》(CAC专字[2017]0484号)。
经审计,浦湘生物截至基准日2017年5月31日的净资产值为56,527.78万元。
2017年6月29日,开元评估出具《湖南军信环保集团有限公司拟转让持有的股权所涉及的浦湘生物能源股份有限公司80%的股权市场价值评估报告》(开元评报字[2017]1-091号),经评估,截至2017年5月31日,浦湘生物80%的股权评估值为45,306.70万元。
2017年6月29日,军信环保召开2017年第一次临时股东大会,会议审议通过《关于公司增资扩股的议案》,决议军信集团以浦湘生物的80%股权作价增加公司注册资本至163,055,552.00元。
经双方协商,根据中审华所出具的《浦湘生物能源股份有限公司审计报告》,以军信集团持有的浦湘生物80%股份经审计账面值452,222,207.67元为基础,确定交易作价452,222,208.00元,军信环保向军信集团定向发行股份113,055,552股,每股价格4元。
2017年6月29日,军信集团与军信环保签订《湖南军信环保股份有限公司增资扩股协议》,就增资事宜进行了约定。
2017年7月3日,中审华所出具《湖南军信环保股份有限公司验资报告》(CAC验字[2017]0046号),经审验,截至2017年6月29日,军信环保已收到军信集团缴纳的新增资本合计人民币45,222.22万元,其中股本合计人民币113,055,552.00元,资本公积人民币339,166,656.00元。
2017年6月29日,就本次增资,军信环保在长沙市工商局完成了工商变更登记,并换发《营业执照》(统一社会信用代码:9143000058277032XM)。
2017年9月18日,军信环保召开2017年第三次临时股东大会,会议审议通过了《关于公司增资扩股的议案》《关于修改公司章程的议案》等相关议案,决定军信环保向戴道国和何英品定向发行股份1,500万股,每股价格4元。
新增股本由股东戴道国、何英品分别以现金方式认购。
戴道国以现金方式增资3,300.00万元,其中825.00万元计入注册资本,2,475.00万元计入资本公积:何英品以现金方式增资2,700.00万元,其中675.00万元计入注册资本,2,025.00万元计入资本公积。
2017年9月18日,军信环保与戴道国、何英品签署了《增资扩股协议》,就增资事宜进行了约定。
2017年9月30日,中审华所出具《湖南军信环保股份有限公司验资报告》(CAC验字[2017]0058号),经审验,截至2017年9月27日,军信环保已收到戴道国、何英品缴纳的新增资本合计6,000.00万元,其中股本人民币1,500.00万元,资本公积人民币4,500.00万元。
2017年9月18日,就本次增资,军信环保在长沙市工商局完成了工商变更登记,并换发《营业执照》(统一社会信用代码:9143000058277032XM)。
2020年9月22日,军信集团分别与何俊、戴敏、戴晓国、戴道存、冷昌府、冷培培签订了《股份转让协议》,约定军信集团将其持有的公司股份140.40万股、85.80万股、28.60万股、28.60万股、14.30万股、14.30万股分别转让给何俊、戴敏、戴晓国、戴道存、冷昌府、冷培培。
经各方商定股份转让价格为14.00元/股。