杭州市园林绿化股份有限公司
- 企业全称: 杭州市园林绿化股份有限公司
- 企业简称: 园林股份
- 企业英文名: Hangzhou Landscaping Co.,Ltd.
- 实际控制人: 吴光洪
- 上市代码: 605303.SH
- 注册资本: 16123.7408 万元
- 上市日期: 2021-03-01
- 大股东: 杭州园融控股集团有限公司
- 持股比例: 48.67%
- 董秘: 吴光洪(代)
- 董秘电话: 0571-86020323
- 所属行业: 土木工程建筑业
- 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 李萍,叶之
- 律师事务所: 国浩律师(杭州)事务所
- 注册地址: 浙江省杭州市江干区凯旋路226号办公楼八楼
- 概念板块: 工程建设 浙江板块 破净股 微盘股 新型城镇化 雄安新区 PPP模式 节能环保
企业介绍
- 注册地: 浙江
- 成立日期: 1992-09-28
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 9133010014306516XP
- 法定代表人: 吴光洪
- 董事长: 吴光洪
- 电话: 0571-86020323
- 传真: 0571-86097350
- 企业官网: www.hzyllh.com
- 企业邮箱: web@hzyllh.com
- 办公地址: 浙江省杭州市江干区凯旋路226号办公楼八楼
- 邮编: 310016
- 主营业务: 从事园林工程施工、园林景观设计、花卉种苗研发生产、园林养护、生态园林及乡村振兴建设项目运维等全产业链业务,主要服务于重点市政公共园林、美丽乡村及生态修复。
- 经营范围: 生产:普种种植材料(种子);批发、零售:普通种植材料(苗木),普通繁殖材料(种子),花卉,园林绿化所需原辅材料,建筑材料,五金,家用电器,木材,肥料;承包:城市园林绿化工程,市政公用工程施工总承包,园林古建筑工程专业承包,水利水电工程施工总承包,建筑工程施工总承包,环境污染治理工程总承包,建筑装修装饰工程专业承包,环保工程专业承包,体育场地设施工程专业承包,地质灾害治理工程,文物保护工程,绿化造林工程,城市道路养护工程,园林绿化养护工程;服务:风景园林工程设计,市政行业工程设计,建筑装饰工程设计,绿化造林工程设计,室内美术装饰,园林技术开发与咨询,保洁服务;其他无需报经审批的一切合法项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 企业简介: 杭州市园林绿化股份有限公司(股票简称“园林股份”;股票代码605303),创建于1992年,致力于成为美丽中国系统服务引领企业,重点布局产业规划、产业导入、产业运营板块,拥有浙江园林资源与环境技术研究院,下属杭州易大景观设计有限公司、杭州画境种业有限公司等,形成了集投资、规划、设计、研发、建设及运营为一体的全产业链服务运营商。公司是工程总承包试点企业,拥有国家城市园林绿化一级、市政工程施工总承包一级、古建筑工程专业承包一级、风景园林设计甲级、环境污染防治工程专项设计甲级、环境污染治理工程总承包甲级、城乡立体绿化一级等十余项资质。企业管理规范,实施了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全管理体系认证及标准化良好行为认证。近年来,企业的营运能力、管理能力、技术能力、社会影响力等不断攀升,先后被评为“全国劳动关系和谐企业”、“中国十大创新型绿化观赏苗木企业”、“全国十佳花木种植企业”、“全国建筑业AAA级信用企业”、“浙江省‘AAA级守合同、重信用'单位”、“浙江省知识产权示范企业”、“浙江省新型城市化建设十大功勋企业”、“’十三五'浙江工程总承包领军企业”、“浙江省先进建筑业企业”、“浙江省商标品牌示范企业”、“浙江省林业产业先进集体”、“G20杭州峰会工作先进集体”等称号。“园林绿化服务”产品被授予“浙江省名牌产品”,连续二十年被评为“AAA”信用等级企业。承建的工程遍及全国,先后获得“国家优质工程鲁班奖”(共三届次)、“中国水利优质工程‘大禹奖’”、“中国优秀园林绿化工程大金奖、金奖”、“浙江省优质建设工程‘钱江杯’”、“安徽省优质建设工程‘黄山杯’”、“江苏省优质工程‘扬子杯’”、“山东省市政金杯示范工程”、“江西省优质工程奖”等多项国家及省市级奖项。特别是2016年,园林股份积极服务G20,成为杭州城市整体环境布置方案设计者,承建了G20主会场迎宾入口景观、G20西湖亮化工程、西湖国宾馆、西湖山庄、杭州新塘路等一批重点项目,为G20峰会建设做出了重大贡献。2019年,公司再接重任,承担了北京世界园艺博览会浙江园项目的深化设计、施工及运营工作,凭借独特的造园理念和精湛的施工工艺,打造出一幅新时代、现实版的“富春山居图”,塑造了“浙派园林”新典范,获得世园会组委会及中外游客的高度评价。作为国家高新技术企业和国家林业重点龙头企业,公司拥有浙江园林资源与环境技术研究院、绣球花产业国家创新联盟和木犀属植物品种国际登录中心杭州工作站等多个平台,并携手浙江大学、南京林业大学、浙江省农科院、浙江省林科院等众多知名学府和科研机构开展广泛的产学研合作。工程技术研发、园林资源开发、生态修复治理等领域多项关键技术国内领先,荣获“浙江省科技进步二等奖”、“梁希林业科学技术二等奖”、“浙江省科技兴林一等奖”、“杭州市科技进步一等奖”等众多殊荣。让城市更宜居,让乡村更怡人,让生活更美好,让中国更美丽。园林股份将积极探索,不断开拓,为美丽中国建设作出新的更大贡献!
- 商业规划: 报告期,面对外部压力加大、内部困难增多的复杂经济形势,在董事会的领导下,公司管理层在主营业务端坚持稳健经营,承接和建设具备良好现金支付能力的优质项目,同时紧密关注宏观经济政策走向及国家战略发展趋势,加快对农文旅、产业运营等生态产业链的布局,锚定市场潜在需求,发展新质生产力,致力于通过产业导入推动获取优质项目,积极寻求突破性发展;同时,通过不断强化内部的精益化管理,推动公司整体运营的降本增效,促进公司长远、健康发展。报告期,公司实现营业收入7.22亿元,较上年同期增加了14.91%;归属于上市公司股东的净利润-1.90亿元,经营活动产生的现金流量净额0.85亿元。2024年度,公司锚定全年经营战略,致力于稳健经营的方针,强化业务风险识别,确保新建项目现金流状况良好,实现了全年经营性现金流转正。然而,面对行业需求不振,竞争日益加剧等原因,公司所承接的部分项目毛利率水平仍旧较低;受整体经济形势及地方财政紧缩等宏观经济因素影响,公司未开工的部分历史项目因资金未按预期计划落实,基于风险控制原则,公司未就该部分项目开展施工影响了公司全年营业收入目标的达成;此外,公司部分历史完工项目在工程结算及项目回款方面的进度仍较为缓慢,公司严格按照企业会计准则的要求对相应会计科目计提减值损失,报告期内净利润为负。1、强化风险识别,推动主营业务稳健发展面对复杂严峻的宏观经济形势及行业发展现状,公司在园林主业端继续保持审慎发展的策略,对已签订的在手订单,谨慎推进项目建设,优先建设资金落实到位的优质项目,对资金未到位的项目暂缓施工建设;在新增订单获取方面,公司强化对所承接项目的风险鉴别能力,优化订单结构,努力承接和交付具有专项资金保障的项目,严格识别和抵制付款差、有风险的订单。2024年,公司累计签订47项工程施工、设计、运维合同,合计金额为8.17亿元。截至2024年末,在手订单总金额为26.38亿元人民币。其中,已签订合同但尚未开工项目金额为16.83亿元人民币,在建项目中未完工部分金额为9.55亿元人民币。2、全产业链协同并进,探索盈利增长点公司围绕“美丽中国、美好生活”,致力于构建绿色生态全产业链,通过整合相关专业资源,依托自身品牌和技术优势,建立了包括产业策划、项目规划设计、工程建设及产业运营在内的全方位服务体系,实现了创新业务与传统业务的协同增效。同时,公司紧跟“碳中和”、“碳达峰”、“美丽中国建设”以及“发展新质生产力”等国家战略,持续在科技与大消费领域进行布局与市场拓展,以全面提升公司的可持续发展能力。3、加强研发力度,支持业务发展公司重视研发投入,在沙漠土壤化、智慧数字研究、植物资源开发等领域取得了一定成果,为全产业链业务发展提供了一定技术支撑。报告期内,公司自主立项的10项科研项目均已结题;申报植物新品种14个,获授权植物新品种9个;新取得《一种增加铁筷子分株侧芽数量的方法》1件发明专利,《一种基于场景识别的智能化水绵抑制装置》、《一种提高湿陷区沉淹带耐湿性景观植物存活率的装置》2件实用新型专利;主持或参与编制多项团体标准及地方标准,已发布团体标准2项《园林绿化施工安全文明管理规范》(T/ZJSLA005-2024)、《南天竹种植养护技术规程》(T/ZJSLA003-2024),浙江省地方标准2项《绣球花栽培技术规程》(DB33/T1366-2024)、《园林植物种植与养护技术规程》(DBJ33/T1009-2023);发表论文6篇。4、推动应收款项回收,强化资金回流2024年,国务院印发了《关于解决拖欠企业账款问题的意见》,全国人大常委会审议通过《国务院关于提请审议增加地方政府债务限额置换存量隐性债务的议案》,国家进一步对拖欠企业账款及推进化解地方债务作出系统性部署,公司密切关注国家关于防范化解地方债务风险的相关政策及实施的具体细则,通过主动沟通、成立回款专项小组等方式与业主积极对接项目回款事宜,同时在内部持续对应收账款进行梳理、监测,提升回款工作效率,并合理利用法律手段维护公司合法权益,强化资金回流,保障公司的稳定发展。5、强化人才队伍建设,提升精细化管理公司高度重视人才队伍建设,建立了以内部培训、外部交流促进提升在职员工综合工作能力的良好培训体系;公司持续推进建立科学的绩效评估体系,完善选拔与激励机制,吸引和留住优秀人才;加强人才结构的优化,根据公司战略规划,补充完善新业务板块所需之人才;此外,公司还通过优化资源配置,增强人效等措施,加强公司精细化管理,全面推动经营端降本增效。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程