主营业务：中高档品牌时装的自主研发、生产、销售及品牌管理。
经营范围：一般项目:服装制造;服饰制造;服装服饰批发;服装服饰零售;针织或钩针编织物及其制品制造;针纺织品销售;羽毛(绒)及制品制造;家用纺织制成品制造;日用杂品制造;棉、麻销售;家居用品销售;日用玻璃制品销售;产业用纺织制成品销售;日用百货销售;鞋制造;箱包制造;鞋帽批发;鞋帽零售;箱包销售;鞋和皮革修理;体育用品及器材制造;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;家用电器销售;日用化学产品制造;日用化学产品销售;日用口罩(非医用)生产;日用口罩(非医用)销售;医用口罩批发;医用口罩零售;特种劳动防护用品生产;特种劳动防护用品销售;劳动保护用品生产;劳动保护用品销售;医护人员防护用品批发;医护人员防护用品零售;消毒剂销售(不含危险化学品);会议及展览服务;娱乐性展览;互联网销售(除销售需要许可的商品);单用途商业预付卡代理销售;日用品批发;茶具销售;化妆品批发;化妆品零售;保健用品(非食品)生产;保健用品(非食品)销售;货物进出口;个人卫生用品销售;技术进出口;进出口代理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:医用口罩生产;消毒剂生产(不含危险化学品);第二类增值电信业务;艺术品进出口;卫生用品和一次性使用医疗用品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
安正时尚集团股份有限公司是一家集研发、生产、品牌管理于一体的大型现代化品牌企业。
集团始终坚持和贯彻国际化的品牌经营理念,现已发展成为一家多品牌、集团化运作的知名时尚品牌企业。
目前集团拥有JZ玖姿、IMM尹默、MOISSAC摩萨克、ANZHENG安正、ANNAKRO安娜蔻五大品牌。
品牌产品畅销各地市场,集团业绩连续多年保持较快的增长速度,在国内服装业界和消费者中有良好口碑和强大的品牌号召力。
2010年,集团运营总部落户上海,坐拥近万平方现代时尚的办公环境。
2015年,集团海宁文化创意产业园正式竣工。
园区现已发展成为集平台管理、研发设计、仓储物流、生产制造等功能为一体的综合性产业园区。
2017年2月14日,集团股票在上海证券交易所上市,开启走向资本市场发展之路。
未来,公司将不断改善治理结构,持续提高自主研发能力,积极开拓国内市场,进一步完善售后服务体系,致力于成为一家引领时尚品质生活的时尚产业集团。
2025年,公司全面深化改革,纵深推进体系化建设与智能化转型。
面对宏观经济波动、消费复苏分化及服饰行业竞争加剧的复杂环境,公司锚定“战略聚焦、组织变革、产供销升级、渠道拓展”四大核心方向,以全价值链流程再造、组织机制创新、供应链升级及全渠道融合布局为抓手,系统性提升运营效率与市场响应力,全面驱动业务结构优化与核心竞争力重塑。
2025年度,受控股子公司部分业务承压及资产减值计提等因素拖累,公司整体业绩出现阶段性亏损。
尽管如此,服装主业仍展现出强劲韧性,呈现营收稳步增长、盈利持续修复的向好态势；同时,组织活力、产品力、渠道力及供应链韧性均实现显著跃升,为2026年及中长期高质量发展筑牢了坚实底座。
（一）财务业绩表现1、营收规模稳步扩张2025年,公司实现营业收入23.45亿元（前三季度收入16.43亿元,同比增长11.71%,第四季度收入7.02亿元,同比增长24.59%,环比增长加速）,其中服装主业营收同比增长超20%,线上线下渠道同步发力,收入结构持续优化。
2、利润阶段性承压受控股子公司礼尚信息新业务拓展未达预期,计提资产减值,叠加存货跌价、投资性房地产减值等因素影响,公司2025年实现归母净利润-1.89亿元,扣非净利润-2.06亿元。
但服装主业盈利修复趋势明确。
3、经营质量稳定截至2025年底,公司总资产25.41亿元,资产负债率34.61%,财务结构保持稳健；经营活动现金流受存货备货、应收账款增加影响阶段性承压,但供应链周转效率、库存管控能力随数字化升级逐步改善。
（二）战略与文化建设：体系化奠基,流程标准化逐步落地2025年度,公司延续2023年“战略聚焦与文化重塑”基调,将体系化建设作为战略落地的核心抓手,2025年年初全面启动对标行业标杆的全价值链流程体系构建,覆盖所有核心业务与管理环节。
通过流程梳理、标准制定、系统固化与全员宣贯,公司完成从“经验驱动”向“制度驱动”的转变,实现跨部门、跨事业部业务协同的标准化、规范化,彻底解决以往流程断点、职责模糊、效率低下等痛点。
流程标准化落地后,公司整体运营效率提升明显,战略决策传导速度加快、执行偏差率显著下降。
（三）组织架构变革：小集团大事业部制,激活组织内生动力为破除传统集团化管理僵化、市场响应迟滞的掣肘,公司于2025年下半年对服装品牌、礼尚信息两大主业板块完成组织架构重塑,全面推行“小集团、大事业部”管控模式,核心构建“研产营销一体化”品牌事业部机制。
本次变革的核心内容包括：1、权责下放,独立经营。
各品牌事业部（JZ玖姿、IMM尹默、ANZHENG安正、MOISSAC摩萨克、ANNAKRO安娜蔻等）获得完整的研发、生产、营销、人事及财务决策权,品牌总经理作为“品牌主理人”,全面负责品牌经营与盈亏,彻底激发一线经营主体的主动性与创造力。
2、集团职能转型。
集团总部从日常运营管理退出,聚焦战略规划、资源统筹、风险管控、财务监督与文化引领,实现从“管控型总部”向“服务型、战略型总部”的转变。
3、一体化协同机制。
事业部内部打通研发、生产、销售、供应链全环节,建立“研产销”闭环协同体系,实现市场需求快速传导、产品快速迭代、库存快速周转。
（四）产供销体系升级：一体化与智能化双轮驱动,产品力与供应链韧性双提升2025年度,公司以“产品力提升”为核心、“供应链智能化”为支撑,全面推进产供销一体化升级,构建“快速反应、柔性高效、爆款驱动”的供应链体系。
1、产品力升级：聚焦爆品,科技赋能,精准满足市场需求公司坚定推行“聚焦SA款、打造核心爆品”策略,严格执行“SA不缺货”方针,通过精准市场调研、消费者偏好分析与数据选款,集中资源打造20%核心款式,实现“20%款式贡献80%业绩”的高效产品结构。
公司全面落地集成产品开发（IPD）流程,建立“市场需求调研—产品规划—跨部门协同开发—生命周期管理”的全流程研发体系,打破研发、设计、销售、供应链部门壁垒,缩短新品开发周期,提升新品上市成功率。
集团层面实施面料集采与联合研发,提升产品品质与成本优势；引入AI技术辅助服装设计、流行趋势预测与消费者行为分析,实现从“经验设计”向“数据驱动设计”转型。
2、供应链协同与智能化升级公司建立“70%订货会订单+30%季中市场反馈补单”的柔性订货模式,事业部层面实现研产销一体化协同,一线零售数据、消费者调研反馈实时反哺产品开发与供应链调整,精准匹配市场需求。
公司推进工厂智能化升级与柔性生产线建设,引入WMS仓储管理系统、智能分拣设备,实现库存精细化管理、订单快速处理；通过数字化中台整合内外部供应链资源,爆款商品实现快速跨区域调配。
公司在供应链端深化上下游战略合作,整合优质供应商资源,构建多基地、多节点供应网络,提升供应链抗风险能力与交付稳定性,有效应对原材料价格波动、物流时效变化等外部挑战。
（五）渠道战略：全渠道深度布局,线上线下融合增效2025年,公司以“省级规划、联营核心、分层渗透、全域融合”为原则,持续完善线下渠道网络、深化线上渠道布局,推动“线下体验+线上销售”双轮驱动,构建覆盖全国、线上线下一体化的全域零售体系。
1、线下渠道：分层布局,精准渗透,标杆引领在一二线城市,聚焦核心商圈、高端购物中心（MALL）,重点布局品牌战略店、新零售旗舰店,打造标杆门店。
2025年全年新增JZ玖姿品牌直营门店27家,强化高端品牌形象,提升区域影响力与品牌势能。
在三四线城市,深化渠道下沉,以联营、加盟为核心,快速提升门店覆盖率,“聚点成面、以面带片”形成区域协同效应。
截至2025年末,公司线下门店矩阵扩容至665家,全年净增94家。
其中,JZ玖姿展现强劲拓店势能,拉动整体规模增长；ANNAKRO安娜蔻成功破冰线下渠道,首批3家门店落地,标志着其线下战略正式启幕。
2、线上渠道：全域发力,直播驱动,数智运营线上规模持续领跑。
2025年度,公司品牌服饰线上销售营收达5.26亿元,同比增长22.79%,占品牌服饰业务营收比重提升至35.08%。
渠道矩阵日益完善。
构建“1+8+N”线上账号矩阵,深耕天猫、抖音等主流平台,发力直播与私域运营；“线下门店+线上直播”联动模式成效显著。
数字化精准营销。
依托AI分析用户行为与会员数据,实现精准获客与转化,推动线上客群年轻化、复购率稳步提升,带动线上毛利率持续改善。
（六）子公司业务：礼尚信息调整优化,聚焦核心电商服务报告期内,控股子公司礼尚信息因新业务拓展受阻,业绩阶段性承压,对集团整体盈利造成一定拖累。
对此,公司迅速干预,全面启动业务重塑与优化：1、战略收缩,聚力基本盘。
坚决剥离亏损及边缘业务,将资源聚焦于品牌电商代运营、全渠道营销等优势主业,实现由规模扩张向精耕细作转变。
2、瘦身健体,倒逼高效运转。
强力推进成本管控与团队精简,全面压实经营责任,以效率提升对冲业绩压力,力促业务轻装上阵、重回稳健增长轨道。
2008年4月8日,玖姿服饰、郑安政、陈克川、郑安坤、郑安杰和郑秀萍签订《关于共同发起设立浙江玖姿实业股份有限公司的发起人协议书》,约定共同发起设立玖姿实业。
2008年5月8日,玖姿实业召开2008年第一次临时股东大会并作出决议:设立玖姿实业,并通过《浙江玖姿实业股份有限公司章程》。
2008年6月5日,嘉兴市工商行政管理局向玖姿实业核发了注册号为330400000013237的《企业法人营业执照》。
玖姿实业注册资本5,000万元,实收资本3,000万元,住所为海宁中国皮都科技工业园隆兴路110号2楼。
公司设立时的注册资本分两期缴足。
(1)第一期出资2008年5月8日,立信所出具了“信会师报字(2008)第23074号”《验资报告》,审验确认:截至2008年5月8日止,玖姿实业已收到郑安政、郑安杰、郑安坤、郑秀萍和陈克川首次缴纳的注册资本合计3,000万元。
各股东全部以货币出资。
(2)第二期出资2009年11月4日,立信所出具“信会师报字(2009)第24527号”《验资报告》,审验确认:截至2009年11月4日止,玖姿实业已收到玖姿服饰缴纳的注册资本2,000万元,其中玖姿服饰以货币出资3,299,842.40元,以实物出资12,986,192.67元,以土地使用权出资3,713,964.93元。
玖姿实业累计实缴注册资本5,000万元。
本次实物与土地使用权出资经北京中企华资产评估有限责任公司评估,并出具了“中企华评报字[2009]第232号”的《浙江玖姿服饰有限公司拟用房屋建筑物和土地使用权对浙江玖姿实业股份有限公司增资项目资产评估报告书》。
2009年12月2日,嘉兴市工商行政管理局向玖姿实业换发了《企业法人营业执照》。
公司注册资本和实收资本变更为5,000万元。
2010年7月10日,公司召开2010年第三次临时股东大会并作出决议:将公司名称由“浙江玖姿实业股份有限公司”变更为“安正时尚集团股份有限公司”,并相应修订公司章程。
2010年7月20日,嘉兴市工商行政管理局向公司换发了《企业法人营业执照》。