主营业务：有限服务类型和全服务类型的中高端酒店运营及酒店管理业务
经营范围：服务:酒店管理及咨询,物业管理,酒店工程管理及技术咨询、技术服务,投资管理(未经金融等监管部门批准,不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务);批发、零售:酒店用品,百货,工艺美术品。货物进出口(法律、行政法规禁止的项目除外,法律、行政法规限制的项目取得许可后方可经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
君亭酒店集团股份有限公司(SZ301073)是深交所创业板上市公司,专注住宿业务28年,是中国领先的高端商务酒店和度假酒店运营商,及中高端精选酒店和生活方式酒店的开拓者。
主营业务包含酒店的投资、运营和管理。
总部设在中国杭州。
君亭酒店集团以聚焦“东方文化和生活方式的中国趣处”为立足之本,以长三角城市群为核心发展区域,逐步向全国范围的重点城市有序拓展,成为深受消费者喜爱的中国原创酒店品牌。
是一个体现东方特色,赋予时代特征,极具品牌性格的酒店集团。
目前,君亭酒店集团已形成横跨度假与商旅两大品类,涵盖全服务和精选服务,形成商务和度假的中高端多品牌矩阵,拥有“君澜理”“君澜大饭店”“君澜度假酒店”“夜泊君亭”“Pagoda君亭设计酒店”“君亭酒店”“君亭尚品”“景澜酒店”“景澜度假”“景澜青棠”“观涧”“棠梨褐”十二个品牌。
集团精通于运维“东方文化特色”,把握中高端酒店行业“体验至上”的关键特征,形成了“设计精选、文化精选及生活方式精选”的君亭式服务体系。
凭借品牌优势、设计优势、君亭式服务体系优势、会员优势和专业团队等核心竞争优势,获得酒店业主、同业和宾客的高度赞誉。
未来,君亭酒店集团将继续深耕广扩,在品牌定位、产品打造、供应链建设、人才培养、会员融合发展、新营销渠道开拓等方面实现运营管理创新,融合和夯实管理体系,持续提升竞争力和影响力;完善产品梯队、深化品牌内涵,借助上市公司在中国酒店行业不断增强的品牌力,加大拓展力度,完成从中高端酒店领域向高端酒店领域的纵深转型,力争成为全球领先的酒店管理集团。
报告期内,公司主营业务包括有限服务类型和全服务类型的中高端酒店运营及酒店管理业务。
酒店运营业务,又称直营酒店运营,是指通过酒店运营子公司对投资酒店进行直接运营的业务,包括酒店的住宿、餐饮及其他配套服务等酒店运营业务。
公司的酒店运营服务主要包括：客房住宿服务、餐饮服务及其他配套服务（会议、宴会及酒店物业出租等）,酒店运营业务收入主要来源于客房住宿服务。
公司酒店运营服务功能及用途为满足居民旅游、商务、公务等出行住宿等相关消费需求。
酒店管理业务主要为酒店受托管理服务,即公司接受酒店业主方的委托对受托管理酒店提供集团品牌标准及特色的酒店管理服务。
公司的酒店管理服务是指在酒店业主的委托范围内对受托管理酒店提供酒店设计及装修咨询、委派酒店管理人员、授权使用集团系列商标及管理和服务体系等酒店管理服务以满足酒店业主对外委托酒店运营管理的需求。
1、概述2025年的中国酒店业,“调整优化”与“承压”贯穿了全年。
一方面,节假日旅游市场火爆,入住率屡创新高；另一方面,行业整体盈利空间被压缩,呈现出“量增价弱”的普遍特征。
这一年,行业格局重塑,发展模式转型,一边是轻资产模式成为行业共识,头部品牌纷纷剥离重资产以优化盈利结构,另一边是存量内卷愈演愈烈,产品同质化严重导致酒店投资回报持续走低。
行业深度调整标志着中国酒店业全面进入存量竞争与高质量发展的新周期。
注：平均房价含佣金不含早餐成本报告期内,公司直营门店核心经营指标整体承压,平均可出租客房收入、入住率及平均房价均较上年同期有所回落。
受团队客源恢复乏力、商务出行需求偏弱、旺季提价空间收窄等因素影响,叠加存量市场竞争加剧及新开业门店爬坡效应,全年直营店RevPAR同比下降6.20%,但修复趋势逐季显现：一季度同比下降15.30%,二季度降幅收窄至7.03%,三季度进一步缩窄至3.32%,四季度实现同比增长0.98%,经营数据迎来正向改善,经营底部回暖信号逐步明确。
分区域来看,市场分化特征显著,广州、深圳等华南区域受益于休闲度假需求持续释放、入境免签政策红利及会展商旅活动回温,同时三亚依托度假需求高位运营,成为区域业绩亮点。
上海、北京区域直营店表现相对平稳,全年RevPAR与去年同期基本持平,显示出成熟市场较强的需求韧性。
成都、杭州等城市受区域内中高端供给集中放量、商务及会展需求修复不及预期等因素拖累,存量门店竞争加剧,直营店RevPAR表现承压明显。
近两年新开业的直营店作为公司再融资募集资金重点投向,在度过市场爬坡培育阶段后,经营表现稳步提升,其稳健运营为公司后续发展提供了有力支撑。
报告期内,公司实现营业收入67,310万元,较上年同期减少0.41%；实现归属于上市公司股东的净利润2,308万元,较上年同期减少8.39%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1,814万元,较上年同期下降16.42%；2025年12月31日,归属于上市公司股东的净资产为87,900万元,较上年同期减少9.75%,2025年度,公司实现经营活动产生的现金流量净额27,065万元,较上年同期增长3.53%。
2025年,面对宏观经济波动与行业供给侧结构性改革、国内酒店市场结构性调整与消费需求变化的多重挑战,公司在波动中展现出强大的战略韧性与变革决心,以“品质引领、稳健发展、创新突破”为核心战略,深耕中高端酒店市场,强化品牌矩阵建设,提高运营管理效率,积极应对市场变化。
（1）国际化战略的破局与全球品牌矩阵的建立2025年5月,集团与全球最大的加盟型酒店集团之一——精选国际酒店集团（ChoiceHotelsInternational）达成战略合作。
根据协议,集团获得了精选国际旗下两大核心品牌凯富（Comfort™）和凯艺（Quality™）在中国大陆地区的独家特许经营权。
2025年,集团成功将两个品牌引入国内市场,并推动本土化落地。
2025年12月,集团在杭州、重庆等地举办了两大品牌的中国区发布会,获得市场热烈反响,并与投资方签约首批凯富/凯艺品牌酒店。
同时,集团旗下首批68家酒店全面接入精选国际的全球分销系统（GDS）,直接触达其全球约6900万的忠诚会员,极大地提升了集团获取入境游客源的能力,构建了“全球资源+本土运营”的强大护城河。
同时,双方将逐步打通会员体系,实现与海外客户的链接。
（2）“轻资产”转型与委管业务的体系化构建2025年是公司加盟业务的开局之年,君行加盟平台自年初正式运营以来,迅速搭建团队,完善加盟模型,通过构建标准化的加盟模型和全链路的赋能体系,成功吸引了大量投资人,在广东、河北、江苏等核心一、二线城市签约多个项目,为集团贡献了主要的规模增量。
同时,通过与精选国际的合作,成功将凯富酒店和凯艺酒店两大国际知名品牌引入中国,标志着集团的品牌矩阵正式迈向国际化,开启“国际品牌本土运营”的规模扩张新路径。
君澜品牌坚持“度假先导与核心布局”战略,重点落地三亚、青岛、新疆等文旅资源富集区及核心城市标杆项目。
景澜品牌以“规模突破与模式创新”为核心,重点深耕“大浙江”区域并向福建拓展,成功落地EPCO（设计－采购－施工－运营）及乡村宿集等新模式,国企与政府平台项目签约占比达67%。
截至报告期末,公司投资和管理的酒店总数达到506家,客房总数超10万间。
（3）结构化修复与体系赋能筑牢经营护城河2025年,公司从运营、品质、营销多维度发力,筑牢经营根基、提升品牌势能。
运营管理上,面对市场及商务会议需求下行压力,以“精准对冲、系统赋能、体验溢价”为核心,调整客源结构,通过动态调价、渠道优化等收益管理措施实现直营店较为稳定的收益率,深耕区域差异经营,巩固华南及海南度假目的地优势；推动营运体系升级,落地三大服务手册,实施节假日时段房型灵活调整配置,构建差异化竞争壁垒。
品质管理方面,通过“数据监测+专项活动+实地督导”模式,深化平台合作,推动用户评分及CSI评价分稳步提升,开展“服务质量月”行动,强化实地督导,实现服务品质质效双增。
营销领域,紧扣“全域深耕、价值赋能”目标,会员、商旅、产品三大线上板块营收达成预期；持续扩大会员规模,深化头部企业商旅合作,提升OTA运营成效,创新新媒体运营模式；拓展异业合作,接入精选国际全球分销体系,截至2025年底自有会员总数超1900万,全球约7000万合作渠道会员,构建多元权益网络,不断提升品牌影响力。
（4）多维度构建人才发展与价值赋能生态2025年,人力资源部紧扣“打造高效人力、降本增效、人才发展”核心目标,通过发布管理手册2.0版本与梳理24项模块化标准流程,构建了敏捷高效的标准化组织运行机制。
在运营层面,创新灵活用工模式试点及深化校企合作,在人员规模同比减少的前提下,实现了人均成本、人房比及人工占营收比的稳健平衡。
在人才赋能方面,全年组织各类培训160场次,系统性研发了55门核心课程,深度推进“未来总经理成长计划”与“造星计划”,成功打通了从实习生到中高层管理者的成长路径,成功培养数十名储备总经理,并辅以多元化的企业文化活动与数字化培训,在有效降低员工流失率的同时,为集团战略的持续扩张筑牢了人才蓄水池。
（5）重塑品牌价值体系与强化差异化竞争力报告期内,公司凭借优秀的运营能力和品牌差异化发展策略,驱动三大核心品牌在各自细分赛道实现价值提升与声量突破。
开启国际化发展新篇章的同时,依托产品迭代与ESG可持续发展实践,斩获多项行业殊荣,稳固了中高端精选酒店的领军地位。
君澜品牌聚焦度假核心,驱动流量与体验双爆发。
围绕“真正的度假”价值核心,通过“一城一晨味”及“跟着节气去旅行”等特色IP,将传统文化深度植入消费场景。
凭借全网超2500万次的品牌曝光,君澜MBI指数稳居国内高端前五,实现了品牌影响力向经营价值的高效转化。
景澜品牌加速规模扩张,重塑社区生活化标准。
发布《景澜品牌标准体系3.0》,加快推进品牌标准化建设。
2025年年内新开酒店18家,创下历史规模新高。
通过全媒体矩阵与私域流量的深耕,景澜在泛生活方式酒店领域异军突起,区域影响力与品牌潜力获得行业高度认可。
中国酒店行业正加速从粗放式“跑马圈地”向“精细化运营”转型,公司将通过数字化技术深度赋能降本增效,将中高端产品迭代与泛休闲度假市场作为增长双引擎,跨界融合创造新盈利空间,同时借助入境游复苏与打造中国服务的新动能,以品质化、品牌化、数字化为核心迈入高质量发展新周期。
加快连锁化与结构化升级,精细化运营,从依赖房价增长转向深耕运营效率与体验增值,积极布局亲子休闲、健康养生、文商旅体融合等细分赛道,借助品牌化与数字化手段降本增效,在存量市场中寻求“高质量的生存”。
2007年8月,杭州西湖四季都市酒店管理有限公司、浙江世贸饭店管理有限公司以现金出资注册成立浙江世贸君亭酒店管理有限公司,注册资本1,500万元。
2007年8月3日,浙江中瑞唯斯达会计师事务所有限公司出具《验资报告》(浙中瑞验字[2007]34号),验证截至2007年8月3日,有限公司已收到全体股东缴纳的注册资本合计1,500万元,均以货币出资。
2007年8月8日,杭州市工商行政管理局西湖分局颁发了注册号为330106000007904的《企业法人营业执照》,有限公司设立时的注册资本为1,500万元。
本公司系由浙江世贸君亭酒店管理有限公司依法以整体变更方式发起设立。
2015年7月12日,瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)出具了瑞华专审字[2015]31180011号《审计报告》,确认截至2015年5月31日,有限公司经审计的账面净资产为17,817,741.82元。
2015年7月15日,北京中同华资产评估有限公司出具了中同华沪评报字(2015)第648号《评估报告》。
经评估,截至评估基准日2015年5月31日,有限公司的净资产评估值为4,490.41万元。
2015年7月15日,吴启元等7名发起人签署《发起人协议》,一致同意以发起设立的方式设立“浙江君亭酒店管理股份有限公司”,公司的注册资本为1,500万元,并确定了各发起人的出资方式、出资金额等重大事项。
2015年7月15日,浙江世贸君亭酒店管理有限公司召开临时股东会,全体股东一致同意以经瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)审计的截至2015年5月31日的账面净资产17,817,741.82元折成总股本15,000,000股,每股面值1元,超过注册资本部分的2,817,741.82元列入股份有限公司资本公积。
2015年8月28日,公司召开创立大会,整体变更设立股份公司,名称变更为“浙江君亭酒店管理股份有限公司”。
同日,瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)出具瑞华验字(2015)31180011号《验资报告》,对有限公司整体变更为股份公司的注册资本和实收资本进行了审验。
2015年9月10日,杭州市市场监督管理局核发了股份公司的《营业执照》,注册号为330106000007904。
2017年6月,股份公司首次权益分派2017年5月10日,发行人召开2016年年度股东大会审议并通过了《2016年度权益分派方案的议案》,同意以公司现有总股本15,000,000股为基数,向全体股东每10股送红股10股;同时通过了《关于修改<公司章程>的议案》,同意修改公司章程。
根据瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)出具的瑞华验字[2017]31180005号《验资报告》,截至2017年5月25日止,发行人已将未分配利润人民币1,500万元转增股本,变更后的注册资本人民币3,000万元。
2017年6月2日,发行人在杭州市市场监督管理局办理了本次变更登记。
2018年6月,股份公司第三次权益分派2018年5月18日,发行人召开2017年年度股东大会审议并通过了《2017年度利润分配方案》,同意以公司现有股本40,270,000股为基数,向全体股东每10股转增5股,并向全体股东每10股派现金4.10元。
本次权益分派后,公司总股本由40,270,000股增至60,405,000股。
根据瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)出具的瑞华验字[2018]31180014号《验资报告》,截至2018年5月29日止,发行人已将资本公积人民币2,013.50万元转增股本,变更后的注册资本为人民币6,040.50万元。
2018年6月4日,发行人在杭州市市场监督管理局办理了本次变更登记。
2022年7月7日,公司名称由浙江君亭酒店管理股份有限公司变更为君亭酒店集团股份有限公司;英文名称由ZhejiangSSAWBoutiqueHotelsCo.,Ltd.变更为SSAWHotels&ResortsGroupCo.,Ltd.。