迎驾贡酒 - 603198.SH

主营业务：白酒的研发、生产和销售。

经营范围：白酒及其他酒研发、生产与销售;粮食等原辅料收购;饲料加工、销售。包装装潢、装订及其他印刷相关服务、纸制品制造与销售(分公司经营);瓶罐、瓶盖、特种容器、药品包装材料、模具制造与销售(分公司经营);酒店管理服务;餐饮服务;住宿服务;会议及展览服务(分公司经营)。自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)(经营范围最终以工商行政机关核准项目为准)。

安徽迎驾贡酒股份有限公司是迎驾集团的核心企业,入选中华人民共和国工业和信息化部发的的绿色工厂名单,是全国酿酒骨干企业。

公司坐落于世界美酒特色产区、首批国家级生态保护与建设示范区、“中国好水”优秀水源地、中国天然氧吧、中国竹子之乡——安徽省霍山县。

迎驾品牌源自公元前106年,汉武帝南巡至今霍山一带,官民到城西槽坊村附近的水陆码头(今迎驾厂)恭迎圣驾,选一民间绝色美女捧美酒敬献武帝,武帝饮后大悦,“迎驾贡酒”和“迎驾”品牌由此得名,传承至今已2100多年。

2015年5月28日,迎驾贡酒(股票代码:603198)在上交所A股主板上市,成为白酒行业第16家上市企业。

集团自1998年开始连续至今蝉联六安市第一纳税大户,连续多年位居安徽省民营企业纳税前列,为地方经济和社会发展做出了突出贡献。

迎驾贡酒是中国生态酿酒的倡导者。

在中国酿酒大师、集团总裁倪永培的带领下,依托大别山自然保护区内的中国好水、竹根活水——剐水,以中温包包曲为糖化发酵剂,运用多粮型传统工艺和现代科技手段精心酿造;采用“生态产区——构筑酿酒环境前提、生态剐水——打造酿酒水源基地、生态酿艺——创新酿酒技术体系、生态循环——突显酒企社会责任、生态洞藏——锤炼迎驾酒体风格、生态消费——赋能国人健康生活”的全产业链生态模式,为中国白酒产区建设提供了一个样板。

自2012年起,连续六次荣获“中国白酒酒体设计奖”。

公司拥有大型优质曲酒生产基地,年产原酒4万吨,白酒储存能力30万吨。

现有迎驾贡酒·大师版、迎驾洞藏、迎驾金银星、百年迎驾、迎驾古坊等多个系列产品,畅销20多个省、市、自治区。

迎驾贡酒先后获得“国家地理标志保护产品”、“中华老字号”等殊荣,迎驾贡酒传统酿造技艺被列入“非物质文化遗产名录”,2018年10月中国生态白酒研究院落户迎驾。

公司始终坚持以公益慈善事业为己任。

2014年,公司发起成立了六安市第一家非公募慈善机构——“安徽六安市迎驾慈善基金会”,以兼济天下的家国情怀投身慈善公益事业,在教育、医疗、服务、拥军、乡村振兴等方面开展慈善活动,用行动履行社会责任与企业担当,赢得了社会各界高度赞誉和肯定。

“大驾光临,请喝迎驾贡酒。”迎驾人高举健康、生态大旗,以“脚踏实地,开拓创新,勤于学习,善于研究”的企业精神,精心打造“国人的迎宾酒”,成为中国生态白酒领军品牌。

在全球经济复苏步伐放缓,消费需求持续疲软的大背景下,行业竞争愈发激烈,步入存量竞争甚至缩量竞争时代,进入到强集中、强分化的深度调整阶段。

公司以党的二十大精神为指引,贯彻落实总书记在安徽考察重要讲话精神,始终锚定“品质为本、客户为尊、信誉至上、共享共赢”的发展理念,践行“建设美丽迎驾、智慧迎驾、文化迎驾、幸福迎驾,成就百年品牌”愿景,坚持生态酿造模式,抓品质、强品牌、树文化,公司资产规模不断扩大,营业收入和利润总额稳步增长,实现质与量的双提升,持续保持高质量发展。

主要开展了以下工作:(一)加大基础建设,增强发展后劲全力推进数字化循环经济产业园建设,一个“智慧化、高效化、绿色化”的产业园区正拔地而起。

产业链上下游企业协同发力,推进技术创新和升级改造,提升了生产自动化水平,提高了生产效率。

完善“1+4+N”营销数字架构搭建,关键决策数据可视化呈现率进一步提高,推动智慧迎驾建设向纵深发展。

(二)践行精益生产,夯实发展基石深化中国生态白酒标准体系研究,提升浓香型白酒绵柔品质。

通过生产指挥中心优化窖池养护、发酵智能系统,完善麦曲培养工艺,优化分级摘酒并坛,开展近红外原酒验收研究,配套建设生态原料种植基地,全年曲酒产量超额完成,综合出酒率、优质酒率实现双提升。

实施精细化成本管控,优化工艺管理流程,千升酒生产成本有所下降,人均产出效率不断提升;定期召开质量管理会议,识别、持续改进质量风险管理,建立健全质量预防体系,市场投诉率持续下降。

(三)打造文化品牌,提升发展质效以“文化迎驾”战略为引领,紧扣“国人的迎宾酒”“中国生态白酒领军品牌”两大定位,深挖迎驾汉文化、礼仪文化和生态文化,成功举办经销商大会、封藏大典、白酒分会技术委员会年会等一系列大型活动,持续打造《文脉春秋》《大驾光临》《大师驾到》《新时代领军者》等文化IP,举办群星演唱会、国宾盛宴,极大丰富了品牌文化传播形式。

秉持“目标人群请进来、核心产品走出去、迎驾品牌树起来”的理念,开展生态体验之旅,有效提升了品牌知名度、美誉度和忠诚度。

2024年迎驾贡酒荣登全球最具价值烈酒品牌50强、中国品牌价值500强。

(四)聚焦营销管理,强化发展引擎在团队建设方面,完善组织架构,下沉销售团队,完善了业务员职级标准,采用网格管理模式,推行“能上能下”动态升降机制,推进“两职考核”岗位测评。

在产品管理方面,规范产品序列,优化产品结构;同时,通过终端价格巡查机制与数字化赋能,推动价盘稳定度不断提升。

在经销商管理方面,持续深化区域布局,构建厂商共同体,不断优化省内经销商结构,完善省外洞藏产品布局;通过优化组织架构、扩充团队力量、规范考核机制等,全方位推动经销商管理水平稳步提升。

网点建设聚焦重点渠道,大力推进“双核工程”建设,不断优化渠道操作模式,终端网点的数量与质量都得到进一步提升。

(五)坚持党建引领,凝聚发展力量强化政治统领、深化思想武装、推动融合赋能,全力抓好政治建设、文化建设、队伍建设、群团建设等思想政治工作,为企业的高质量发展提供坚实的思想保障和组织支撑。

2024年,有序推进基层党组织建设和党员发展工作,举办党的二十届三中全会宣讲报告会,组织党员干部开展革命传统教育,举办各类文体活动,营造了积极向上的企业文化氛围。

修订《公司章程》,建立了独立董事管理制度,进一步完善了公司治理文件。

贯彻“十六字”管理方针,健全内控管理制度,优化流程表单,修订分子公司、直属部门管理方案,落实定期经营分析会制度。

公司系由迎驾有限以截至2011年7月31日经审计的账面净资产值1,283,077,777.81元为基准,按1:0.2806的比例折合股本36,000万股,整体变更而成的股份有限公司。

2011年9月30日,公司办理完成了工商变更登记手续,并领取了注册号为341525000005393的《企业法人营业执照》。