主营业务：建筑施工业务以及与建筑主业产业链相配套的工程设计、建筑产业投资业务、建筑工业制造业务及建筑专业服务五大板块。
经营范围：建设工程总承包;建筑工程、人防工程、市政工程、风景园林工程的设计、施工、咨询;路桥工程、机场跑道、机械施工;设备安装;城乡规划编制服务;工程技术开发;建筑机械制造及设备租赁;建筑构配件生产、销售;机电设备、五金工具、建筑材料、金属材料、化工原料(不含危险品)、计算机及办公自动化设备的批发及其进出口业务;工程技术培训及咨询业务;国际工程承包、劳务输出及其所需设备、材料的出口;物业管理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
浙江省建设投资集团股份有限公司成立于1949年7月11日,历经浙江建筑公司(时为政府管理部门)、浙江省城市建设局、浙江省建筑工程局、浙江省建筑工业厅、浙江省基本建设局、浙江省建筑工程总公司等15次变革,已发展成为一家集投资、设计、建造、运维于一体的现代建筑服务全产业链企业集团,是整体上市的浙江省属国有企业。
拥有对外经营权、进出口权和外派劳务权,是浙江省建筑业参与国际建筑和贸易市场的领军企业,业务遍布全国31个省市自治区和全球30多个国家和地区。
综合经济技术指标保持全国同行领先,连续入选ENR全球250家国际承包商、中国承包商10强、中国企业500强、浙江省百强企业。
荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“浙江省十佳国际投资企业”等荣誉称号。
集团传承红色基因,秉持部队作风,锻造浙建铁军,坚决服从服务省委省政府决策部署,勇担国企政治、经济、社会三大责任。
参与建设了北京人民大会堂、中国人民革命军事博物馆、北京火车站、毛主席纪念堂等首都标志性工程。
出色完成了杭钢、衢化、镇海炼化等浙江大部分老工业基地和城市基础设施建设。
落实承担了对外经援、抗震抗台、抗疫援建、援川援藏援疆等任务。
高水平承建了杭州国家版本馆、之江实验室、之江文化中心、G20峰会工程、杭州亚运会项目、杭州火车东站、浙江音乐学院、杭州国际会议中心、西湖文化广场等省内一大批重点重大标志性工程。
高标准建设了省内第一条杭甬高速公路及地铁轻轨项目。
承建的华能玉环电厂系浙江省入选的新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”。
投资建设了一大批“美丽乡村”、未来社区项目。
“十四五”期间,集团立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,打造“数字化的国际建筑投资运营服务商”,当好我省“重要窗口”建设的排头兵。
（一）主要业务浙江建投主要从事建筑施工、工程设计、建筑产业投资、建筑工业制造和建筑专业服务五大板块。
集团核心主业为建筑业、工程设计及专业运营服务,培育主业为建筑工业制造。
建筑施工业务是集团主要业务板块及收入来源,包括房屋建筑、市政路桥、轨道交通、水利水电、设备安装、装饰装修等施工业务。
工程设计服务业务主要包括规划、设计和咨询以及设计引领的工程总承包业务。
建筑产业投资作为集团建筑全产业链当中重要的一环,以投资带动施工,以投资来扩大产业格局,以投资带动建筑施工主业发展,提升整体竞争力。
工业制造业务主要依托建筑施工业务,充分发挥了产业链协同效应,主要业务包括装配式、地铁管片、混凝土以及工程机械、电力施工机械、压力容器等的设计、制造、销售、租赁、安装、改造与维修等。
建筑专业服务依托于集团施工主业规模,以提供工程建设全过程服务和支撑能力为方向,包括工程商贸、工程金融、工程物业和工程租赁等专业服务业,进一步实现提质增效,全面推进集团产业一体化发展进程。
（二）经营模式集团从事的建筑施工业务,主要包括单一型工程承包模式和投融资建造模式。
单一型工程承包模式即公司以拥有的工程承包资质,向业主提供施工总承包服务或工程专业承包服务。
投融资建造模式即集团利用自身投融资能力,将施工经营与资本经营相结合,采用EPC模式（设计-采购-施工）、EPC+F模式（设计-采购-施工-融资）、BOT模式（建造-运营-转让）和PPP模式（政府和社会资本合作模式）等,以投资带动总承包,向业主提供项目投融资服务和工程总承包服务。
（三）融资情况集团融资途径主要为银行贷款、债券、银行承兑汇票及国内证等。
截至2025年年末,境内银行贷款（包含信用证贴现及政策性金融工具等）余额为133.60亿元,融资成本区间为1.65%--4.69%,融资期限为70天—20年；银行承兑汇票及国内证余额为6.4亿元,融资期限为72天—1年；债券（包含可续期公司债、永续中票及可转债等）余额为57.25亿元,融资成本区间为0.60%-2.88%,融资期限为261天—3+N年。
（四）质量控制管理情况浙江建投按照政府监督、社会监理、企业自控、用户评价的质量管理模式,始终重视工程项目质量管理工作,根据GB/T19001《质量管理体系要求》、GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》,编制《质量管理手册》、《质量管理程序文件》,要求各部门、子、分公司、事业部、SPV公司、项目部严格执行,并通过ISO9001质量管理体系认证。
依据国务院《建设工程质量管理条例》的有关规定提供产品的售后服务。
集团及子公司均已将售后服务、用户回访等工作落实到部门,并在人力、物力等各方面对积极解决质量纠纷进行充分准备。
报告期内,集团工程施工及相关服务质量均不存在重大质量纠纷。
集团成立至今已获得鲁班奖、国家级优质工程奖共计169项。
（五）安全生产管理情况浙江建投在安全生产方面遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依照相关法律法规,在各级公司和项目部设立独立安全生产管理机构,并配置专职安全生产管理人员,各级公司已按要求取得了安全生产许可证。
浙建集团已制定《浙江省建设投资集团股份有限公司安全生产管理办法》《浙江省建设投资集团股份有限公司生产安全事故责任追究规定》《浙江省建设投资集团股份有限公司二级单位领导班子成员安全生产责任制实施细则》《浙江省建设投资集团股份有限公司安全生产问题突出单位挂牌督办管理办法》等一系列安全生产管理规章制度,对浙江建投安全生产管理的体系建设、安全生产专项费用保证、安全生产监督管理人员配置以及安全事故问责制等各方面作出了明确规定。
报告期内,纵深推进安全生产治本攻坚与本质安全提升行动,构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,创新实施重大事故隐患内部举报奖励机制,实现隐患排查、整改、奖励、闭环全流程高效运行,相关经验在全省推广。
统筹开展安全生产月、防灾减灾、消防宣传月等主题活动,举办安全技能竞赛与应急演练,实现安监人员考核全覆盖,在全国建筑行业安全总监比武中斩获佳绩,全员安全意识与专业能力显著提升。
深化施工现场标化建设与文明施工管理,获评多项国家级、省级、市级标准化工地；大力推进“科技兴安”,深化智慧工地与“哈比丁”晨会系统应用,推广智能监测、远程监管等数字化手段,提升现场安全管控精准度与效率。
完善应急体系和物资储备,组建专业抢险队伍,高效应对极端天气与自然灾害,实现防汛防台“零伤亡、零重大损失”。
1、概述2025年,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十届四中全会和省委十五届七次、八次全会精神,落实落细中央和省委经济工作、城市工作等重要会议精神,坚决落实省委“132”总体部署,坚持稳中求进工作总基调,聚焦聚力“1510”工作主线,整体谋划、一体推进重大改革、重点任务、重点工作,一手抓创新,一手抓转型,经济运行稳进提质,创新转型破局成势,呈现向新向好的积极态势。
（一）主要经营情况1.经济质效实现新提升。
面对复杂严峻的经济形势和行业深刻变革的双重考验,集团主要经济指标向新向好,全年新签合同额1468.16亿元,完成企业总产值1198.31亿元,生产经营指标均同比增长。
发挥优势参与浙江省“十项重大工程”,全年新承建省“千项万亿”工程34个。
高质量推进国科大杭高院双浦校区、白马湖实验室、杭州钱塘大学、宁波天一阁南馆等在建重点重大项目建设。
落实中央、省委城市工作会议精神,落地城市更新项目9个、合同额超200亿元。
2.经营拓市释放新活力。
聚焦大政府市场、大行业系统、大企业集团“三大重点市场”,坚定实施“根据地行动”,首批建立85个根据地市,省内大本营持续巩固。
省外重点区域更加突出,上海市场经营取得新进展。
海外市场成功开拓阿联酋、俄罗斯、越南等新国别,在公营房屋10亿元以上大项目、沙化治理新领域方面取得新突破。
集团位列ENR全球最大国际承包商第77位,保持全国省级建工企业首位。
3.转型升级打开新局面。
高规格召开转型升级发展大会,围绕“主业做强、全链跃升、适度多元”的总体思路,实施以五大新赛道为核心的“5+2”转型升级新路径,新兴赛道发展起势。
智能建造公司新签合同额超2亿元,高水平承办全省智能建造观摩会,智能建造试点项目占全省五分之一。
好房子家装公司布局24家门店,与群核科技合作建设“好房子”智链平台,全力打造国企家装品牌。
工商业储能备案数位列全省前十、省属国企第一。
建筑垃圾资源化利用项目成功落地。
“浙建采”平台交易额同比提升28%。
自主投资项目获批国家新型政策性金融工具项目7个,数量居省属国企首位。
4.创新浙建取得新进展。
开展新一轮机构改革,建立二级单位负责人月度工作交流、经营信息研究联席会议、投资项目分级分类决策、内部产业链等一批机制。
完成集团整体上市以来最大规模的资本运作,成功发行股份购买资产并募集配套资金,显著改善集团资本结构。
“1+1+1+N”创新体系建设加快推进,获得首个国家企业技术中心,新增3个省级重点实验室。
参与立项“十四五”国家重点研发计划项目2项,立项省“尖兵”“领雁”项目8项。
组建规模2亿元的浙建新兴产业基金。
浙建未来建造中心完成改造升级,浙建科创园有序推进建设,浙建数字入选省级“科改企业”。
大力推进紧缺性人才常态化招引、内部人才“活水计划”,引进紧缺岗位人才23人,新增高层次人才150人。
建立了全省建设行业首个工匠学校,打造新型职业化建筑工人队伍。
5.项目精治再上新台阶。
创新推行项目资源“十严禁十必须”和工程“三无三全”管理,项目管理规范化水平大幅提升。
首次开展品牌项目经理及项目管理团队信用评价,出台《项目停工实施管理指导意见》,项目履约风险得到有效管控。
扎实推进安全治本攻坚行动,集团安全形势总体平稳有序。
制订《集中采购管理办法（试行）》,成本管控与集中采购不断强化,招采、资金支付流程用时大幅缩减。
成立全省国资系统首个法务共享中心,案件自主代理率和以非诉方式化解争议率大幅提升。
开展合规管理提质扩面行动,两项合规管理案例入选省国资委典型案例。
出台《关于加强境外机构规范治理和服务保障的若干意见》,境外专项治理实现制度化。
（二）财务情况报告期内,公司实现营业收入811.08亿元,同比增长0.58%,主要系报告期新签合同增加,承建工程项目增多；营业成本较上一年度增加0.3%,系随着公司承建工程项目增加而增加；实现归属上市公司母公司净利润2.15亿元,同比增长11.01%,主要系工程相关其他业务板块毛利率增加。
2011年8月23日,多喜爱有限召开发起人会议,全体发起人签署了《湖南多喜爱家纺股份有限公司发起人会议决议》,一致通过了《关于湖南多喜爱纺织科技有限公司整体变更为湖南多喜爱家纺股份有限公司方案的议案》,同意多喜爱有限整体变更为多喜爱股份。
根据天职国际天职湘ZH【2011】690号审计报告,多喜爱有限以截止2011年7月31日经审计后的净资产177,311,024.76元为基数折为9,000万股,每股面值1元人民币,净资产超过股本总额的部分计入多喜爱股份资本公积。
天职国际对公司注册资本到位情况进行了验证,并出具了天职湘ZH【2011】691号验资报告验证。
2011年9月5日,公司在湖南省工商局办理工商变更登记手续,并领取了注册号为430000000012070的企业法人营业执照。
公司中文名称由原“多喜爱家纺股份有限公司”变更为“多喜爱集团股份有限公司”,公司英文名称由原“DohiaHomeTextileCo.,Ltd.”变更为“DohiaGroupCo.,Ltd.”。
近日公司完成了工商变更登记手续,并领取了湖南省工商行政管理局换发的《营业执照》。
最新《营业执照》登记的公司名称:多喜爱集团股份有限公司。
其他事项均没有改变。
公司于2021年6月28日完成了变更公司名称的工商变更登记手续,并取得新的《营业执照》。
变更前中文名称:多喜爱集团股份有限公司,变更后的中文公司名称:浙江省建设投资集团股份有限公司,英文名称由“DohiaGroupCo.,Ltd”变更为“ZhejiangConstructionInvestmentGroupCo.,Ltd”。