主营业务：以白银冶炼和深加工为主,配套铅冶炼,并综合回收金、铋、锑、锌、铜、铟、钯等有价金属。
经营范围：生产销售高纯银及银制品、高纯硝酸银、银基纳米抗菌剂、电解铅、粗铅、高纯铋、电积铜、氧气、氮气、压缩气体、液化气体(凭许可证经营);综合回收黄金、硫酸及其它金属;从事货物和技术进出口业务(国家法律、法规规定应经审批方可经营或禁止进出口的货物和技术除外)
湖南白银股份有限公司(简称“湖南白银”)原名为郴州市金贵银业股份有限公司,是省属国有控股上市企业。
公司成立于2004年,2014年在深交所中小板上市(股票代码:SZ.002716),是中国白银第一股,国内唯一一家以白银为主业的A股上市公司。
2024年完成重大资产重组,湖南省矿产资源集团有限责任公司成为湖南白银控股股东,实际控制人为湖南省国资委。
湖南白银一直专注白银产业,拥有全国领先的白银清洁冶炼、综合回收和精深加工技术,获得专利授权141件,其中有效发明专利106件。
目前已形成上游铅锌银矿采选、中游多金属冶炼综合回收和下游银基深加工的全产业链发展模式。
现有白银产能2000吨/年,是我国白银生产和出口的重要基地之一。
主要产品有银锭、金锭、铅锭、硝酸银、精铋、精碲、锑白、电积铜、钯粉及银制工艺品等,多项产品通过“资源综合利用产品”认定,其中“金贵”牌银锭属英国伦敦金银市场协会(LBMA)白银合格交割品牌,“金贵”牌银锭、铅锭产品均属上海期货交易所交割品牌。
公司白银城是集白银现代工艺观光、白银历史文化展示、白银主题特色体验、白银制品消费等于一体的省优秀工业旅游示范点、省文旅新业态示范基地、省旅游购物示范点。
“金贵银”牌银制工艺品曾荣获2018年中国特色旅游商品大赛银奖、2020年湖南文化旅游商品大赛金奖。
（一）公司主要业务报告期内,公司的主营业务为白银、电解铅、黄金、电积铜、银制品等有色金属及贵金属产品的冶炼和销售；子公司宝山矿业作为核心矿山资产,拥有湖南省桂阳县宝山铅锌银矿的采矿权,以生产铅精矿、锌精矿、硫精矿为主,产品富含金、银等贵重金属；子公司金和矿业积极推进西藏金和矿业探矿增储,确定未来矿山开发路径；子公司金福银贵积极拓展银制品销售渠道,深化文旅融合。
（二）经营模式1、采购模式公司原材料主要来源于外部采购,部分来源于自有矿山。
公司通过国内矿山、贸易商及国外进口的方式获取原材料,同时子公司宝山矿业为公司供应部分原材料。
2、生产模式公司的采选、冶炼、材料、贸易以白银为核心,依托铅精矿及铅冶炼废渣废液等原料,通过综合回收技术提取白银、铅、金、铋、锑、锌、铜、铟、钯等多种有价金属。
公司通过旗下全资子公司宝山矿业、金和矿业、金福银贵开展铅锌银矿的规模化开采与资源整合及白银深加工产品销售,构建“矿产资源探采选—冶炼—深加工”的全产业链布局。
3、销售模式公司白银以现货直销模式为主,兼顾期货市场交割与贸易商分销。
公司生产的“金贵”牌银锭为上海期货交易所注册交割品牌,可直接用于期货合约履约,市场流动性较强；电解铅、锌精矿、硫精矿以现货销售为主。
公司银深加工产品硝酸银等工业材料以订单直销为主,银制工艺品通过“白银城”工业旅游项目及电商平台推广,打造消费级品牌。
1、概述一年来,湖南白银聚焦主责主业,深化改革创新,励精图治、笃行致远,生产经营快速平稳地驶入发展正轨,较好地完成了全年目标任务。
全年生产白银761.08吨,同比增长28.35%；黄金2,683.28公斤,同比增长35.52%；电铅6.25万吨,同比减少8.59%；实现营业收入约83亿元,同比增加61.76%；实现净利润约1.70亿元,同比增加205.65%。
（一）坚持党建引领,党的领导坚强有力。
始终坚持把党建引领放在首位,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神,扎实开展党纪学习教育。
把党建写入公司章程,明确党组织在治理架构中法定地位。
公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用,领导并统筹重组交接、改革及生产经营等各项工作。
聚焦党支部这个“神经末梢”,强化领导班子成员对联点党支部指导,扎实开展“一月一课一片一实践”“转作风促落实”活动,夯实基层党组织堡垒。
深入开展靠企吃企等专项整治行动,全面推进从严治党、从严治企。
（二）坚持科学发展,战略规划编制完成。
高质高效组织完成了《湖南白银高质量发展战略规划（2024-2030）》编制,明确了“聚焦白银主业,‘实业发展+资本运营’双轮驱动,上拓资源、中扩规模、下延产业链三条路径,采选、冶炼、材料、贸易四大板块”的“1234”发展战略。
明晰了发展进程、发展目标,确定了“一个核心、两个目标、三个中心”的战略定位,即：白银为主,打造湖南银铅锌产业领军企业、世界一流白银产品关键供应商,建设集团有色产业发展中心、有色固废协同处置中心、冶炼技术产学研中心。
（三）坚持正确导向,改革有序快速推进。
围绕“优化组织机构、重塑业务流程、选优配强人才”的改革思路,快速稳步改革体制机制,精简机关部门,夯实生产一线,强化市场经营,全面倡导创造价值、创造效益。
坚持“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”选人用人导向,建立管理、专业技术、技能操作三个职业通道,中层和管理人员竞聘上岗,全面激励员工干事创业。
通过改革精简了业务流程,提高了工作效率；创办“白银夜校”,打造“名师讲堂”,凝聚发展共识,规范操作流程,提升协作意识、操作技能,推动作业专业化、规范化、标准化水平。
内控合规风控“三位一体”管理体系基本建成,六大业务系统建设快速推进,国企改革年度任务顺利完成。
员工队伍稳定,生产、生活条件有所改善,归属感、获得感、幸福感有所提升。
（四）坚持底线思维,安环形势基本稳定。
完善安全环保体系,成立了安全、环保、职业健康三个委员会,规范安全环保的组织领导机构。
建立了季度挂牌奖惩机制,设置了安全、环保奖,强化考核、压实责任。
聘任了环保管家开展安全环保合规性梳理、现状调查、历史回顾等评价工作,主要领导带头开展季度大检查,扎实推进整改整治,现场管理明显提升。
围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题扎实开展“安全生产月”系列活动,进一步规范标识标牌,加强警示教育,提升员工安全意识和自救互救能力。
全年开展消防培训及各类应急演练7次。
（五）坚持精细管理,生产组织稳步提升。
以扁平化、条线化、专业化为方向,重建生产构架,重设生产技术部、重组分厂、改组质检中心,有效明晰职责、扁平层级,突出专业、压实责任,实现了生产系统高效平稳运行。
以计划、调度、技术、金属平衡、设备、质检等专业化管理提升为抓手,狠抓基础管理、紧追行业标杆,细补职能空白、生产管控水平取得了显著提升,铅冶炼、渣含指标、产品合格率基本达到行业较优水平,电铅、硝酸银顺利实现提质提标。
锚定白银主业、源头产品、高毛利润率产品重点发力,合理调控产品结构,生产盈利能力明显增强。
强化质量检测,严防跑冒滴漏,全面严控原料采购、产品销售风险。
（六）坚持项目为先,项目建设有序推进。
广泛深入开展行业企业考察调研,对标先进,系统研究、系统谋划,加快推进投资技改和现场管理,提升技术指标、工作环境。
全年共完成投资1.8亿元,推进安全环保能力提级,为后续扩能奠定坚实基础,项目建设如火如荼,达到或超出项目预期。
其中,银冶炼尾气治理、酸性废水治理两个环保升级改造项目主体工程建设基本完成；国内首套白银连续自动铸锭装备改造成功,并新增智能一体化抛光、称重、打标平台,达到行业领先水平；完成三连炉装备提质升级方案研究设计,年底顺利开工建设。
宝山矿业圆满完成年度探矿增储任务；机械化智能化扎实推进,智慧矿山初见雏形,矿石智能分选成效显著。
（七）坚持多点发力,子公司生产经营转好。
宝山矿业采矿权成功续证,生产规模扩大至100万吨/年。
机械化、智慧化矿山建设初见成效,营业收入、利润总额、纳税总额连续刷新建矿以来的最高纪录,保持18年持续盈利；西藏金和矿业采矿权、探矿权成功续证；其他有效运营在郴子公司全面扭亏。
尚进供应链积极拓展银铅锌原料及产品进出口加工贸易业务,步入良性发展轨道；金福银贵进行市场化体制改革,零售额逐步增长。
白银城入围2024郴州工业旅游精品线路,接待国际国内外游客同比增长30%；贵龙再生开拓资源回收业务,业务步入正常；贵诚检测CNAS、CMA质检体系认证复审通过,计量、采制样、化验技术水平有效提升。
公司前身为成立于2004年11月8日的郴州市金贵银业有限公司。
2008年4月8日,由曹永贵、张蕾、曹永德、李楚南及其他29名自然人和深圳中银信投资控股有限公司作为发起人,召开郴州市金贵银业股份有限公司创立大会暨第一次股东大会。
根据发起人协议、公司章程的规定,郴州市金贵银业股份有限公司由郴州市金贵银业有限司以2008年2月29日的净资产按照1:0.70070475的比例折股,整体变更设立而成。
自2024年4月10日起,公司注册资本变更为贰拾陆亿玖仟壹佰叁拾贰万柒仟柒佰贰拾玖元整,公司名称由“郴州市金贵银业股份有限公司”变更为“湖南白银股份有限公司”,英文名称由“CHENZHOUCITYJINGUISILVERINDUSTRYCO.,LTD.”变更为“HUNANSILVERCO.,LTD.”,公司证券简称由“金贵银业”变更为“湖南白银”,英文简称由“JINGUISILVER”变更为“HUNANSILVER”。