友邦吊顶 - 002718.SZ

主营业务：集成吊顶及相关家居产品的研发、生产及销售。

经营范围：一般项目:轻质建筑材料制造;轻质建筑材料销售;塑料制品制造;塑料制品销售;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;人造板制造;人造板销售;日用木制品制造;日用木制品销售;软木制品制造;软木制品销售;家用电器研发;家用电器制造;家用电器销售;家用电器安装服务;照明器具制造;照明器具销售;家居用品制造;家居用品销售;门窗制造加工;门窗销售;家具制造;家具销售;新型建筑材料制造(不含危险化学品);建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造;通用零部件制造;货物进出口;专业设计服务;以自有资金从事投资活动;非居住房地产租赁;金属表面处理及热处理加工(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。(分支机构经营场所设在:浙江省嘉兴市海盐县百步镇金山路1111号)

浙江友邦集成吊顶股份有限公司集成吊顶行业首家深交所A股上市公司(股票代码:002718)。

从集成吊顶技术的发明者,到模块化墙柜系统的倡导者,打造行业领先的模块化集成吊顶及可变系统家居品牌,友邦致力于通过吊顶和筑家两大核心家居体系,包括集成吊顶、挂挂墙、百变柜、5K系统墙板4大核心品类,全面打造灵活、可持续的一站式家居解决方案,为全球用户提供更自由的生活场景。

（一）概述2025年,公司坚持以用户为中心,秉承马拉松式的产品创新精神,在面临新房交付量持续缩减,市场压力不断增大的不利形势和公司盈利能力较大波动的内部压力下,制定了积极的经营策略,从零售变革、产品创新等方面开展具体经营工作。

（二）公司基本情况1、基本情况公司2004年发明集成吊顶,是集成吊顶行业的开创者。

公司以“设计更好的顶与墙,为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命,专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、墙面家居系统。

公司是推动行业进步的马拉松创新者,目前拥有538项有效专利。

公司是全国工商联家具装饰业商会天花吊顶专业委员会会长单位、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位。

2、公司产品情况公司聚焦集成吊顶等核心品类,以用户需求为中心,提供好看、好用、好装的产品和服务。

公司主要产品如下：（1）集成吊顶（2）集成阳台（3）挂挂墙、百变柜（三）公司经营模式1、采购模式公司供应链中心下设计划部、采购部、仓储物流部等部门,公司计划部每月会同公司销售部门制定月度销售预测,计划部依据月度销售预测分解自制计划与OEM计划,将自制计划下达制造中心,将OEM计划直接下达各家OEM供应商。

制造中心根据自制计划分解材料需求计划至采购部,采购部根据材料需求计划下达采购计划单至供应商；OEM供应商根据公司OEM计划生产产品后,交付至公司；品保部对采购部采购的原材料和OEM供应商生产的产品进行检验,检验合格后予以入库。

2、生产模式公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。

（1）自主生产模式公司制造中心根据公司月度销售计划制定月度生产计划,原材料仓库根据生产管理部下达的物料需求单给生产车间配料,确保物料供应的及时性；生产部根据生产任务,及时协调物料、人员、设备,确保生产；产品完工后交由品保部检验,检验合格后入库。

（2）外协生产模式外协生产模式主要包括OEM和委外加工两种模式。

公司采用OEM模式生产时,由计划部根据月度销售预测向外协公司下达OEM计划,对接外协公司所有供应商的计划单的下达、送货等事项,外协公司根据公司的设计及技术要求进行生产,由品保部检验合格后入库；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进行加工,受托加工方按照公司要求加工相应物料,公司向其支付加工费。

3、销售模式根据客户群体的不同,公司经营业务分为零售渠道TOC业务和工程渠道TOB业务。

零售渠道TOC业务以广大终端消费者为主要客户,主要以经销商门店形式进行运营,部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程渠道TOB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及医院、酒店、写字楼等工装领域的客户为主,通过经销为主、直销为辅的方式经营。

报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化。

1、概述2025年,友邦吊顶继续以“设计更好的顶与墙”为核心战略,围绕产品场景力强化、渠道店态重构、全价值链效率提升三大重点攻坚,2025年实现营业收入4.98亿元,实现归母净利润1200余万元。

报告期内主要经营情况如下：（1）强化产品场景力,以创新驱动品类升级。

持续完善集成吊顶,友邦筑家两大产品体系,以场景方案为核心,聚焦产品力提升。

2025年,围绕智能化、模块化设计等方向迭代产品,智能化产品取得突破,融合前沿技术,成功推出多款智能产品,其中,微波雷达感应可变频线性取暖器、AI智能烘干隐形晾衣机分别荣获2025年第三届建筑材料工业设计创新大赛二等奖、三等奖。

报告期内,公司推出新一代“顶墙一体化”整体空间解决方案。

实现空间美学与实用功能的高度融合。

友邦百变柜获得意大利A′DESIGNAWARD设计大奖及法国巴黎DNA荣誉奖。

（2）重构渠道和店态,提升终端运营效能。

报告期内,公司以传统零售专卖体系为基础支撑,基于目标用户、城市及商圈差异,构建多店态运营模型,优化终端布局。

一方面,强化专卖渠道管理与优化,完善经销商服务培训体系,提升单店运营效率与客户满意度；另一方面,积极拓展多元渠道,通过深耕市场、强化装企合作、拓展筑家业务、聚焦优质工装项目,推动渠道高效整合。

（3）增强全价值链效率,夯实高质量发展底盘。

报告期内,公司通过精益改善、组织再造、业财一体、数字化升级等策略,全方位提升效率。

围绕全价值链推动精细化成本费用管控,实现“产品驱动”与“效率驱动”协同增效,扎实推进系统性降本等措施,实现精细化成本费用管控。

（4）完善流程体系,持续推进组织变革。

报告期内,公司不断以数字化重构全价值链运营,提升管理效率。

同时公司遵循行业发展规律,根据战略发展需要,优化组织架构,不断激发团队活力,为公司未来战略落地提供强有力的支持与保障。

公司由友邦有限整体变更而设立,是由时沈祥、骆莲琴及友邦电器以其拥有的经立信审计的友邦有限的净资产发起设立的股份公司,公司设立时注册资本和实收资本为3,000万元,并于2010年3月12日获得嘉兴市工商行政管理局颁发的企业法人营业执照。