主营业务：集成吊顶及相关家居产品的研发、生产及销售。。
经营范围：一般项目:轻质建筑材料制造;轻质建筑材料销售;塑料制品制造;塑料制品销售;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;人造板制造;人造板销售;日用木制品制造;日用木制品销售;软木制品制造;软木制品销售;家用电器研发;家用电器制造;家用电器销售;家用电器安装服务;照明器具制造;照明器具销售;家居用品制造;家居用品销售;门窗制造加工;门窗销售;家具制造;家具销售;新型建筑材料制造(不含危险化学品);建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造;通用零部件制造;货物进出口;专业设计服务;以自有资金从事投资活动;非居住房地产租赁;金属表面处理及热处理加工(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。(分支机构经营场所设在:浙江省嘉兴市海盐县百步镇金山路1111号)
浙江友邦集成吊顶股份有限公司是集成吊顶的发明者,也是挂挂墙系统的开创者!作为深交所A股上市公司、中国建筑装饰装修材料协会吊顶分会会长单位、国家行业标准和浙江制造行业标准的主编单位、马拉松式的创新者(累计获得1200余项专利),(累计申请)19年来,我们的使命和愿景从未改变:用MSO模块化集成技术,设计更好的顶与墙,为每个人提供更自由的场景生活方案!用中国原创智慧,成就全球家居行业的中国力量!
（一）公司基本情况公司2004年发明集成吊顶,是集成吊顶行业的开创者。
公司以“设计更好的顶与墙,为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命,专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、墙面家居系统。
公司是推动行业进步的马拉松创新者,目前拥有861项有效专利,报告期内,公司获得64项专利,其中发明专利2项,实用新型专利25项。
公司是全国工商联家具装饰业商会天花吊顶专业委员会会长单位、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位。
（二）公司产品情况公司聚焦集成吊顶等核心品类,以用户需求为中心,提供好看、好用、好装的产品和服务。
公司主要产品如下：1、集成吊顶2、集成阳台3、挂挂墙、百变柜（三）公司经营模式1、采购模式公司供应链中心下设计划部、采购部、仓储物流部等部门,公司计划部每月会同公司销售部门制定月度销售预测,计划部依据月度销售预测分解自制计划与OEM计划,将自制计划下达制造中心,将OEM计划直接下达各家OEM供应商。
制造中心根据自制计划分解材料需求计划至采购部,采购部根据材料需求计划下达采购计划单至供应商；OEM供应商根据公司OEM计划生产产品后,交付至公司；品保部对采购部采购的原材料和OEM供应商生产的产品进行检验,检验合格后予以入库。
2、生产模式公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。
（1）自主生产模式公司制造中心根据公司月度销售计划制定月度生产计划,原材料仓库根据生产管理部下达的物料需求单给生产车间配料,确保物料供应的及时性；生产部根据生产任务,及时协调物料、人员、设备,确保生产；产品完工后交由品保部检验,检验合格后入库。
（2）外协生产模式外协生产模式主要包括OEM和委外加工两种模式。
公司采用OEM模式生产时,由计划部根据月度销售预测向外协公司下达OEM计划,对接外协公司所有供应商的计划单的下达、送货等事项,外协公司根据公司的设计及技术要求进行生产,由品保部检验合格后入库；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进行加工,受托加工方按照公司要求加工相应物料,公司向其支付加工费。
3、销售模式根据客户群体的不同,公司经营业务分为零售渠道TOC业务和工程渠道TOB业务。
零售渠道TOC业务以广大终端消费者为主要客户,主要以经销商门店形式进行运营,部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程渠道TOB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及医院、酒店、写字楼等公装领域的客户为主,通过经销为主、直销为辅的方式经营。
报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化。
1、概述2024年,公司坚持以用户为中心,秉承马拉松式的产品创新精神,在面临新房交付量持续缩减,市场压力不断增大的不利形势和公司盈利能力较大波动的内部压力下,制定了积极的经营策略,从零售变革、产品创新等方面开展具体经营工作。
报告期内,公司实现营业收入6.24亿元,其中零售渠道TOC业务实现营业收入4.64亿元。
报告期内,公司的经营情况如下：（1）积极推进多品类运营,探索多品类融合店态在店态层面,积极探索由集成吊顶、集成阳台、挂挂墙、百变柜、5K木墙板等多品类融合的综合店。
强化“设计+安装”的服务竞争力,推动从单品销售向整体空间解决方案转型。
（2）产品持续创新,打造场景化解决方案。
公司持续完善集成吊顶,友邦筑家两大产品体系,打造场景化解决方案。
获得德国红点设计奖和美国IDEA设计奖的暖立方,以瀑布浴、温泉浴、宝宝浴三种沐浴模式满足不同人群对沐浴场景的需求。
友邦集成阳台围绕用户需求打造了园艺、茶艺、咖艺、阅读与办公、萌宠、家政、运动健身、亲子趣玩、电竞等九大场景解决方案。
（3）合力控费降本,提升产品效率报告期内,通过降本提效,改善成本结构。
以精益降本项目牵引,通过研发技改等工作实现成本优势的巩固。
实现了产品成本管理从粗放化到精细化的升级。
（4）完善流程体系,持续推进组织变革报告期内,公司不断以数字化重构全价值链运营,提升管理效率。
同时公司遵循行业发展规律,根据战略发展需要,优化组织架构,不断激发团队活力,为公司未来战略落地提供强有力的支持与保障。
公司由友邦有限整体变更而设立,是由时沈祥、骆莲琴及友邦电器以其拥有的经立信审计的友邦有限的净资产发起设立的股份公司,公司设立时注册资本和实收资本为3,000万元,并于2010年3月12日获得嘉兴市工商行政管理局颁发的企业法人营业执照。