诺邦股份 - 603238.SH

主营业务：专业从事差异化、个性化水刺非织造材料及其制品研发、生产和销售业务

经营范围：一般项目:产业用纺织制成品销售;产业用纺织制成品制造;第一类医疗器械销售;家用纺织制成品制造;个人卫生用品销售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;母婴用品制造;母婴用品销售;家居用品制造;家居用品销售;医护人员防护用品批发;汽车装饰用品制造;服饰制造;医护人员防护用品生产(Ⅰ类医疗器械);服装服饰批发;日用品批发;纸制品销售;纸制品制造;厨具卫具及日用杂品批发;化妆品批发;二手日用百货销售;货物进出口;机械设备销售;纺织专用设备销售;机械零件、零部件销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

杭州诺邦无纺股份有限公司(简称:诺邦股份,股票代码:603238)位于浙江杭州,2002年由杭州老板实业集团投资创立,2017年2月22日在上海证券交易所成功挂牌上市,正式登陆资本市场。

依托企业20余年在非织造材料端技术沉淀的优势,通过诺邦无纺、国光旅游、邦怡科技、小植家等产业链子公司,实现以绿色产品为支撑的大健康护理行业引领者的战略目标,目前服务全球50多个国家500余家企业客户。

自创立以来致力于深耕水刺非织造材料领域,自主创新拥有百余项国内、国际发明专利,涉及美容材料、民用清洁、工业用材、医用材料等多领域多用途的系列化产品集群,有4个系列,30多个品种,1200多个规格的产品。

其中2013年成功研发上市的“散立冲-Sanlyzox”可冲散降解环保材料性能全球领先,对中国水刺技术发展朝着国际先进水平起到积极地促进作用,进一步提升了企业行业地位和市场竞争力;并于2022年再次突破技术瓶颈,引领行业发明了舒散-Surelax可冲散卫生巾,成功全球首发上市。

诺邦在绿色环保材料领域取得的成就,进一步提升了市场竞争力,巩固了企业的行业地位。

未来诺邦,以老板集团“创世界品牌,树百年企业”的发展理念为方向,围绕“高端差异化水刺非织造材料的引领者”的企业目标,坚持以技术创新驱动企业长足发展,继续深挖非织造材料端技术提升为基础,为全球客户和每位消费者提供优质的产品与服务。

2025年,国内非织造布行业运行稳中趋缓,规上企业产量和营收整体保持稳定,但盈利能力继续承压。

一季度国内宏观经济超预期增长,非织造布行业乘势延续2024年的企稳复苏态势,实现良好开局,特别是随着国际贸易保护主义预期提高,美国市场出现“囤货潮”,推动非织造布出口迅速增长。

然而,4月美国发布关税政策,单边贸易壁垒加剧,叠加地缘政治风险,国际市场面临巨大不确定性,行业对美出口同比持续下降。

但海外需求(非美地区)良好,对越南、日韩等非美市场的出口量保持稳中有增,特别是湿巾出口量维持高位增长。

但从三季度开始,关税战、贸易战、国内消费增速放缓及人民币汇率持续走强等因素影响,行业营收及利润总额增速显著放缓,价格竞争恶化,企业盈利水平不断下降。

公司全年经营趋势与行业类似,但细分来看经营指标明显好于行业企业,进一步巩固了水刺无纺布行业龙头地位。

母公司卷材产量呈现“高开、回落、趋稳”走势,得益于不断改善的产品结构与产能布局,多措并举成功抵御了外部环境冲击。

子公司杭州国光更是凭借强硬的供货能力与品控能力,实现国内业务与海外业务协同并进的良好态势,国内业务增速与海外多元化市场拓展均远超预期。

因此,报告期内,公司围绕“差异创新深化—赋值,装备升级智化—赋能”的年度经营主题,在董事会的正确领导和全体员工的共同努力下,实现全年营收287,401.46万元,同比增长28.50%;归属于母公司所有者的净利润11,731.61万元,同比增长23.20%。

(一)调整战略方向以破局关税壁垒报告期内,公司高端卷材业务经历了显著的市场波动。

从2024年下半年开始持续到2025年一季度,公司美标可冲散无纺布凭借稳定的大货品质与相对美国本土更具价格优势,订单持续饱满,成为拉动卷材外贸增长的核心引擎。

二季度开始美国大客户谨慎观望关税变化,减少甚至暂停下单,后续间接出口美国的其他材料订单同样遭到冲击,公司产销遭遇极大不确定性。

年初公司针对未见的关税壁垒已做前瞻性布局,然而关税施加的时间与力度均超出预期,公司快速调整市场战略,将重心切换到国内市场与非美市场,针对内需诉求推出性价比更高的可冲散材料,丰富了产品矩阵,目前与恒安、金红叶等优质企业建立了合作关系。

湿法材料之外,CP线木芯纺系列接单起量,传统TT线低价薄利订单被淘汰,一定程度上帮助公司化解了外部风险,为全年经营效益和卷材增量作出了贡献。

制品业务快速反弹也带动差异化生产线持续满产放量。

(二)深化内部成本挖潜以破局价格内卷报告期内,一系列宏观不确定性因素特别是关税壁垒加强,叠加前期湿法线投资热潮带来国内湿法产能激增,导致行业提早终止产能出清的良性进程,再次陷入结构性过剩的泥潭,行业均价不断下滑,“内卷式”竞争从常规线转向湿法线,同质化竞争非常严重。

公司高端湿法可冲散材料同样面临降价压力,但是通过数字化智能化制造持续挖掘内部降本潜力,报告期内全面推动生产管理体系的精细化改革,常态化开展全员降本增效,在成本下降、能耗节省、产能提升等方面取得多项成果,为公司争取国内头部品牌客户提供了更有利的价格条件。

报告期内,公司成功升级为浙江省先进级智能工厂。

目前,公司形成了全域数字化生态,以数据驱动生产单元,实现设计数字化、制造绿色化、管理信息化,并以“提质、降本、增效、缩短交货周期”的智慧生产模式,打造“六化融合”,持续提升公司高端差异化水刺技术的核心竞争力。

(三)拓宽产品新应用,推进建设新项目公司坚信,卓越的产品与过硬的品质是赢得客户信赖并建立长期合作关系的基石。

报告期内,面对外部环境的瞬息万变与重重挑战,公司要求研发团队全力配合销售战略调整与内部降本需求,依靠公司二十余年的技术沉淀,继续发挥好差异化水刺工艺与技术的研发优势,丰富产品矩阵。

一方面,针对关税冲击,研发调整配方并优化纤维成分,推出了精准适配非美市场的可冲散系列;另一方面,根据客户需求开发新项目和优化存量项目,比如湿法低掉屑材料、弹性面膜材料、水幻影水显材料。

湿法材料目前的应用场景相对有限,存在单一市场风险。

因此,公司要求研发持续推进湿法差异化研究,拓展产品功能边界,报告期内正式立项SP高端工业擦拭材料,目标是达到全球性能第一,打造为公司第二款拳头产品。

公司全年研发费用10,657.38万元,同比增长37.11%,完成143份技术性文件,主要涵盖国内外新品与竞品分析、基础理论研究、工艺技术升级等课题。

截至报告期末,公司已累计获得授权专利289项,其中发明专利77项,专利数量尤其是发明专利数量居于行业领先地位。

此外,公司进一步加码产能,按计划推进年产10,000吨数智水刺非织造材料生产线厂房改造项目。

该项目建设完成后,公司湿法产品占比将攀上新台阶,所用原材料中,木浆纤维占比将大幅提高,有助于缓解涤纶和粘胶价格变动产生的风险。

(四)国光制造销售能力攀新高,营收规模有望持续上涨杭州国光通过智能制造升级、全球化产能布局与内外贸一体化战略,构建起高质量发展的核心竞争力。

在智能制造领域,其湖州纳奇科生产基地完成5G智能工厂全面升级,入选国家《2025年5G工厂名录》,依托5G技术实现设备全互联,“5G+AGV”无人化物流精准调度物料,AI视觉系统完成自动包装检测,大幅提升产能与良品率,确立行业智能制造标杆地位。

在研发领域,报告期内研发投入增长超过20%,持续加大新品研发,特别是将算法融入生产,申请一项“基于机器学习的湿巾生产参数动态优化方法”专利,以技术保障生产稳定性。

在产能布局领域,2025年6月底正式运营马来西亚工厂,既能保障海外订单及时交付,又为拓展“一带一路”沿线市场提供支撑。

营销方面,公司海外业务持续拓宽,在巩固沃尔玛、高露洁、金佰利等核心客户合作基础上,切入智利、新西兰等新兴市场,客户网络覆盖全球五六十个国家,有效规避单一市场风险;国内业务则抓住商超渠道爆发机遇,凭借丰富的产品矩阵、严苛的品质管控与强大的供货能力,与山姆、胖东来等品质商超建立稳定合作,国内订单成为业绩增长的重要引擎。

从技术赋能生产到全球产能落地,从国内商超深耕到海外市场边界进一步拓宽,杭州国光以品质为根基、以创新为动力、以全球化为视野,构建起双轮驱动的增长格局。

报告期内,杭州国光(合并层面)实现营业收入196,100.70万元,同比增长40.81%。

(五)品牌核心品类表现强劲,新兴渠道快速起量报告期内,小植家自有品牌凭借品类创新、全渠道深耕与精细化运营等举措实现高质量增长,全渠道销售额完成4,625万元,同比增长54.92%。

核心品类——湿厕纸、洗脸巾及马桶刷套组依托场景化功能创新与直播生态赋能,同比增速超121%,多款产品斩获天猫、抖音、京东平台热卖榜前列;懒人抹布、马桶刷等主力品类以“高性价比+品质升级”持续提升市场份额。

渠道布局持续完善,天猫、京东核心阵地稳步放量,抖音自播与达人合作达成127%以上增长,淘工厂等新兴渠道快速起量形成补充,构建起全场景覆盖的销售矩阵。

品牌通过精准触达资深中产、精致妈妈等高价值人群,搭配高效推广策略与供应链协同,进一步强化市场声量与用户粘性。

目前小植家品牌虽面临竞对产品竞争压力,但核心优势持续凸显,为后续规模扩张与品牌升级奠定坚实基础。

2002年11月,老板集团与自然人任建永共同出资1,000万元设立杭州老板无纺布有限公司。

其中,老板集团以现金出资900万元,占公司注册资本的90%;任建永以现金出资100万元,占公司注册资本的10%。

2002年11月22日,杭州天辰会计师事务所对上述出资进行了审验并出具了“杭州天辰验字(2002)第1164号”《验资报告》,验证截至2002年11月22日止,公司已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币1,000万元,出资方式为货币资金。

2002年11月27日,杭州老板无纺布有限公司取得了杭州市工商行政管理局核发的注册号为3301842006484的《企业法人营业执照》。

2004年10月10日,老板无纺布股东会通过决议,同意将公司名称变更为杭州诺邦无纺布有限公司。

2004年11月10日,诺邦有限取得了变更后的《企业法人营业执照》。

2007年12月11日,诺邦有限股东会通过决议,同意由有限公司全体股东作为发起人,以2007年11月30日经审计的净资产折股,将公司整体变更为股份有限公司。

公司全体股东于2007年12月11日签订《关于杭州诺邦无纺布有限公司整体变更设立杭州诺邦无纺股份有限公司(筹)协议》,有限公司以截至2007年11月30日经浙江东方会计师事务所有限公司审计的净资产72,570,896.37元,按1:0.41338886的比例折为股份公司的股本3,000万股,每股面值1元。

其余净资产42,570,896.37元计入资本公积,原有限公司股东按照各自的出资比例持有股份公司相应数额的股份。

2007年12月27日,浙江东方会计师事务所有限公司对股份公司的出资情况进行了审验并出具了“浙东会验[2007]第1427号”《验资报告》。

2007年12月27日,公司取得了杭州市工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》,注册号为33018400002885。