主营业务：公司坚持男装品牌服装的设计、生产和销售为核心,以“步森男装”为主打品牌,以“舒适商务男装”为核心理念,以“活出男人范”为品牌态度,推出了多类别、多款式的商务休闲男装,产品类型和款式进一步丰富和时尚化,激发男人对自我优秀品质的追求,获得众多男士的追捧与共鸣。
经营范围：一般项目:服装制造;服饰制造;服装服饰批发;服装服饰零售;特种劳动防护用品生产;特种劳动防护用品销售;劳动保护用品生产;劳动保护用品销售;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;财务咨询;广告制作;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);广告设计、代理;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);通信设备销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;家用电器销售;家居用品销售;仪器仪表销售;日用百货销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);机械设备销售;煤炭及制品销售;市场营销策划;票务代理服务;机械设备租赁;汽车租赁;自有资金投资的资产管理服务;互联网销售(除销售需要许可的商品)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:货物进出口;技术进出口;进出口代理;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;测绘服务;广播电视节目制作经营;演出经纪(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
浙江步森服饰股份有限公司是一家以服装服饰为主导产业,房地产、流通贸易、金融投资等为新兴产业,声誉卓著、实力雄厚的大型企业集团公司,创建于1985年。
集团现拥有浙江步森服饰股份有限公司、呼伦贝尔步森百货大楼有限公司、扎赉诺尔步森百货有限公司、诸暨市步森房地产开发有限公司、诸暨市步森小额贷款有限公司、浙江原锅酒业有限公司、浙江行胜物联科技有限公司等10家控股或参股子公司。
其中浙江步森服饰股份有限公司已在深圳证券交易所上市(步森股份:002569)。
步森集团自创立以来,一直坚持以质量为基础,以市场为核心,以品牌为向导的方针。
从1997年开始,公司先后通过了ISO9002国际标准质量体系认证、ISO9001(2008)质量体系、ISO14001环境管理体系和生态纺织品体系认证。
步森系列产品连续多次被国家商务部认定为国家重点支持和发展的名牌出口产品;步森集团连续多年被评为中国服装行业双百强企业;步森品牌已连续十一年入选“中国价值品牌500强”。
步森集团十分重视企业文化建设,党工团妇组织健全,不断创新发展枫桥经验,积极构建和谐企业。
近几年来,公司先后被评为浙江省创建和谐劳动关系先进企业、浙江省劳动管理诚信单位、浙江省和谐关系引领示范企业、浙商幸福企业三十佳、全国模范劳动关系和谐企业等。
步森集团致富不忘社会、不忘地方建设,已累计上交国家税收近10亿元,向公益事业捐款达3000余万元。
步森集团将以产业报国为己任,以提高经济效益为目标,以高附加值项目为重点,积极开拓国内外市场,逐步形成服装服饰、商业流通、地产置业、金融投资四大经营板块共同发展的新格局。
（一）公司主营业务及产品公司坚持男装品牌服装的设计、生产和销售为核心,以“步森男装”为主打品牌,以“舒适商务男装”为核心理念,以“活出男人范”为品牌态度,推出了多类别、多款式的商务休闲男装,产品类型和款式进一步丰富和时尚化,激发男人对自我优秀品质的追求,获得众多男士的追捧与共鸣。
报告期内公司继续加强质量监控、产品设计、品牌经营、供应链与营销网络运营几大板块的管理,为消费者提供品质优良、品种多样、性价比高、更加时尚的男装服饰。
（二）主要经营模式报告期内公司经营模式未发生重大变化1、研发设计模式公司拥有独立的研发设计部门,始终坚持产品自主研发与设计,拥有一支稳定的设计研发队伍,对于部分特需产品采取授权研发设计模式。
公司以品牌为主导,积极参加时装发布会,对接市场流行元素,采用场景化开发模式,深入市场前沿,探索消费者需求,提高产品设计的精准度,坚持向消费者提供高品质、高性价比的产品,不断满足消费者对市场的需求。
2、采购模式公司采购的主要产品包括面料、辅料、半成品、成衣、配饰和其他物料。
公司根据每年的订货会订单情况制定采购和生产计划,根据订货会订单预测出货时间节点,对生产订单及库存进行分析,合理安排采购数量和下单时间点,确保最佳采购数量和减少资金占用时间。
公司严格执行《采购管理制度》,不断更新优化完善供应商信息库,与部分优质的供应商保持长期的合作关系,从源头上加强对产品品质的控制,并持续探索与业内优秀供应商的新合作模式。
3、生产模式公司目前采用自制、外协生产相结合的生产模式。
公司依托稳定的客户群体,按照以销定产的模式,依据销售订单和库存计划性生产,以成本最小化、收益最大化为原则,统筹利用公司自身优势和市场资源优势,协调自产和外协生产两种模式。
自产模式下,公司在签订销售合同之后,依靠自有的工厂、生产设备、技术自行组织生产；外协生产模式下,公司根据比较优势原则,选择合适的外协合作工厂询价,外协工厂根据公司对产品的设计、式样、交货期进行车缝等工序并交货。
4、销售模式目前公司产品的销售渠道有直营销售（公司直接负责门店或商场专柜的开设、经营、管理,并承担门店运营的所有费用）、经销销售（公司通过与具有一定资质的企业或个人签订经销合同,授权销售本公司商品）和线上销售（公司在第三方电商平台如天猫、抖音等平台开设线上店铺）。
公司将进一步优化加盟及直营的销售模式,一方面加大力度拓展直营模式,实现垂直管理和精细化营销,提升步森男装品牌的市场知名度；另一方面采取多种措施鼓励支持业绩良好的加盟商,实现优胜劣汰；同时积极拓展新零售业务,努力提高公司销售业绩。
本公司系2005年6月28日经浙江省人民政府以浙政股[2005]33号《关于同意发起设立浙江步森服饰股份有限公司的批复》批准,由步森集团、达森投资、美邦针织、宣梦炎、陈潮水、高永宏、吴忠华、王刚、王培青、袁建军发起设立的股份有限公司。