主营业务：社区生鲜超市
经营范围：许可项目:食品销售;食品互联网销售;第二类增值电信业务;道路货物运输(不含危险货物);药品零售;药品互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:技术进出口;食品进出口;货物进出口;互联网销售(除销售需要许可的商品);计算机软硬件及辅助设备零售;计算机软硬件及辅助设备批发;柜台、摊位出租;物业管理;集贸市场管理服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);广告发布;广告制作;广告设计、代理;票务代理服务;旅客票务代理;居民日常生活服务;单用途商业预付卡代理销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。以下限分支机构经营:许可项目:餐饮服务;出版物零售;出版物批发;出版物互联网销售;食品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:针纺织品销售;日用品销售;日用品批发;日用百货销售;化妆品零售;化妆品批发;化工产品销售(不含许可类化工产品);第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;文具用品零售;文具用品批发;办公用品销售;体育用品及器材零售;体育用品及器材批发;食用农产品批发;初级农产品收购;食用农产品零售;食用农产品初加工;通讯设备销售;电子产品销售;家用电器销售;家居用品销售;玩具、动漫及游艺用品销售;机械设备销售;消防器材销售;建筑材料销售;礼品花卉销售;鞋帽零售;鞋帽批发;服装服饰零售;服装服饰批发;汽车装饰用品销售;家具销售;母婴用品销售;照明器具销售;厨具卫具及日用杂品零售;厨具卫具及日用杂品批发;塑料制品销售;五金产品零售;五金产品批发;健身休闲活动:养老服务,农业专业及辅助性活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
三江购物俱乐部股份有限公司是浙江省大型商贸流通企业,中国连锁经营百强企业。
公司成立27年来,一直坚守创业以来的公司使命、公司核心价值观,以顾客为中心、为员工谋发展,在满足居民日常生活所需、食品安全、合理膳食、应急保供等方面做出了自己应有的贡献。
2020年被国家奖励办公室、中国商业联合会评选为全国商贸流通服务业先进集体。
公司董事长、创始人为十三五浙江省商贸行业优秀企业家。
公司主要经营社区生鲜超市、盒马鲜生、安鲜生活等三种业态,在浙江省内有200多家门店,有一万多名员工服务顾客,每天有几十万顾客在公司线上平台和线下门店消费。
公司在宁波和杭州各建有一个物流加工配送基地,其中生鲜加工配送中心一座,中央厨房一个,常温物流配送中心二座,一支大型冷链运输车队。
2011年公司股票在上交所挂牌上市以来,通过大力吸引优秀人才,主动跟大型电商公司合作,吸收互联网巨头入股,积极探索传统企业在数字时代转型升级。
在反复研究、多年准备基础上,公司从2019年开始实施“快速转型,三年升级”新零售1.0门店战略,已按计划基本完成全公司门店从传统的社区平价超市转型升级为新零售1.0的社区生鲜超市。
2022年公司开始实施第二个三年发展战略,决心实现“全公司数字化1.0”,通过数字化、智能化,不断提升顾客体验,提高运行效率,降低运行成本,努力成为一家数智时代优秀的商贸流通企业。
（一）提高员工收入报告期内,为切实提升员工收入,公司稳步推进各项薪酬政策,对总部和门店员工、干部落实针对性调薪政策,门店岗位月平均收入同比增长14.6%；针对调改门店,试点新的奖励政策,以期进一步提升员工整体收入水平；截至报告期末,公司已选定首家试点店,相关政策调整方案处于试点阶段,首次奖励已完成兑现,后续将持续优化,为全面推动员工薪酬提升奠定基础。
（二）提升商品品质公司坚持农产品基地直采,优选获BAP等认证的供应链,通过基地直采结合订单种植模式,明确质量安全指标并落实违约追责机制；实施全流程数字化管理,进场前严格审核资质,建立商品建档溯源体系；到货环节执行严检程序,不合格商品严禁销售,门店端可通过二维码查询检测结果；ERP系统与浙食链系统对接,达成重点商品全链路追溯。
为保障农产品及短保商品新鲜度,公司强化全链路冷链管理：配送端严控测温流程,实行分温层作业,通过数智化手段监控温度变化；门店端规范设备维护标准与存储温度要求,执行限时加货制度；通过构建监督闭环与考核机制形成管理体系,确保全程冷链不脱冷。
探索健康食堂转型升级,在试点门店中餐厅推行称重自选模式,符合合理膳食提出的“食物多样,合理搭配”平衡膳食的基本原则,严格把控食材进货关,坚持源头直采与冷链保鲜,同时搭建集产地溯源、农残检测、人员健康管理于一体的数智化监测系统,让顾客吃得放心健康。
坚持货找源头,减少经销商等中间环节,降低进货成本,把实惠让利给消费者；开发质优价低的自有品牌商品,严格把控品质并合理定价,自有品牌商品销售占比持续提升；对敏感商品、民生商品价格进行定期回顾,稳定物价水平,使三江购物成为社区居民心中可靠的购物选择。
（三）以人为本经营报告期内,公司已顺利完成转型规划方案的审定工作。
该方案紧扣“以人为本”的核心经营理念,明确了以文化标准、人事标准、商品标准、服务标准、环境标准五大维度为核心的转型路径。
其中,文化标准旨在构建凸显人文关怀的企业文化；人事标准致力于保障员工合理权利与收入,完善员工发展体系；商品标准聚焦满足消费者多元化、个性化需求；服务标准着重提升以顾客为本的服务品质；环境标准力求打造舒适宜人的工作与购物环境。
此举通过系统化的标准化建设,不仅旨在提升运营效率、提高员工幸福感,更致力于增强顾客满意度与忠诚度。
（四）重大项目投资重大项目安鲜（宁波）冷链集配中心项目按进度推进,报告期末已完成主体工程80%,预计2026年春节前工程完工。
提前部署安鲜（宁波）冷链集配中心营运计划,提高物流效率,积极探索新的业务领域。
公司是以宁波三江购物俱乐部有限公司全体股东和安投资和自然人黄跃林作为发起人2008年11月18日,本公司在宁波市工商行政管理局办理了工商变更登记,并领取了《企业法人营业执照》(注册号:330200000049514)