广博股份 - 002103.SZ

主营业务：公司文教办公用品业务,互联网营销与服务业务,发展跨境电商业务

经营范围：一般项目:文具制造;塑料制品制造;木材加工;软件开发;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;广告设计、代理;粮油仓储服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);计算机及办公设备维修;图文设计制作;办公设备耗材销售;文具用品批发;办公设备销售;纸制品销售;纸制品制造;包装材料及制品销售;塑料制品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;电子产品销售;通信设备销售;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;互联网销售(除销售需要许可的商品);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);家具销售;服装服饰批发;鞋帽批发;劳动保护用品销售;日用百货销售;风动和电动工具销售;仪器仪表销售;通讯设备销售;油墨销售(不含危险化学品);五金产品批发;五金产品零售;电工器材销售;金属材料销售;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;音响设备销售;厨具卫具及日用杂品批发;钟表销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);灯具销售;照相机及器材销售;消防器材销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;润滑油销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);电动自行车销售;消毒剂销售(不含危险化学品);家用电器销售;汽车销售;汽车装饰用品销售;建筑用金属配件销售;农副产品销售;日用木制品销售;竹制品销售;藤制品销售;棕制品销售;草及相关制品销售;橡胶制品销售;化妆品批发;化妆品零售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;货币专用设备销售;电气设备销售;教学专用仪器销售;玩具销售;汽车零配件批发;汽车零配件零售;摩托车及零配件零售;金属制品销售;机械设备销售;交通及公共管理用标牌销售;特种设备销售;特种劳动防护用品销售;保健用品(非食品)销售;皮革制品销售;石油制品销售(不含危险化学品);卫生用杀虫剂销售;助动自行车、代步车及零配件销售;通用设备修理;办公用品销售;针纺织品及原料销售;化肥销售;母婴用品销售;畜牧渔业饲料销售;数字内容制作服务(不含出版发行);广告发布;进出口代理;货物进出口;(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:出版物印刷;包装装潢印刷品印刷;文件、资料等其他印刷品印刷;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;基础电信业务;道路货物运输(不含危险货物);农药批发;农药零售;药品批发;药品零售;食品销售;出版物批发;出版物零售;烟草制品零售;药品互联网信息服务;第三类医疗器械经营;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

广博集团股份有限公司创建于1992年,是一家集办公文具、印刷纸品、塑胶制品和进出口贸易等为一体的现代企业集团,拥有员工近3000名,拥有浙江、江苏、越南、柬埔寨四大生产基地。

承担国家中小企业创新基金项目2项、国家火炬计划3项、国家产业振兴项目1项,先后获得“全国五一劳动奖状”、“国家文化出口重点企业”、“国家级印刷示范企业”、“全国制造业单项冠军产品”、“全国民营制造业500强企业”、“高新技术企业”等荣誉。

承担国家中小企业创新基金项目2项、国家火炬计划3项、国家产业振兴项目1项,先后获得“全国五一劳动奖状”、“国家文化出口重点企业”、“国家级印刷示范企业”、“全国制造业单项冠军产品”、“全国民营制造业500强企业”、“高新技术企业”等荣誉。

品牌改变格局。

广博股份大力发展创意、低碳、多元化办公文化产业,建立省级研发中心、省级研究院,通过聘请中国香港、韩国、日本、美国等多国设计师和技术人员,加强研发创新能力,成为国内综合文具一体化供应商。

为适应全球竞争的需要,公司致力于品牌化、创新型企业的建设,积极加强与世界级企业之间的对话与合作,被全球连锁超市和文具经销商沃尔玛、STAPLES、迪斯尼所青睐,产品已远销欧美、东南亚等50多个国家和地区。

创新推动进步。

一个有活力的企业,必须是一个具有非常创新能力的企业。

不断创新的广博人,已把创新文化作为广博持续发展的原动力,成为广博全球化发展最核心的竞争力。

作为全国文具运动器材标准化技术委员会委员单位,广博股份现已拥有各类专利100余项,主要修订和起草了《相册、名片册行业标准》、《簿册行业标准》等40多部全国性的产品标准,并通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证。

广博股份下属企业宁波广博塑胶制品有限公司(FSCC016600)、宁波广博进出口有限公司(FSCC012611)、广博(越南)实业有限公司(FSCC147349)通过了FSC产销监管链认证和全球再生标准GRS认证。

作为文化产业的传播者和专业制造商,广博将不断以海纳百川的宽广胸怀,积极学习和借鉴世界著名企业的管理经验和文化内涵,不断为社会创造出更为丰盈的市场价值和文化理念,将努力成为中国文具领域的先行者,成为新多元产业的领航者。

公司主营文教办公用品的制造与销售,目前业务覆盖文教办公用品及跨境电商。

根据中国文教体育用品协会统计数据显示,2025年上半年,文教办公用品制造业实现营业收入650亿元,同比增长约6%,利润总额同比下降超24%。

传统外贸市场订单疲软、出口价格竞争激烈,运输成本持续高位运行,压缩企业盈利空间。

同时,数字化教学与办公的普及加速对传统纸质文具、通用办公产品的替代,低附加值产品出口优势逐渐减弱。

近期国务院常务会议强调不断做强国内大循环,推动内需潜力持续释放,为行业挖掘文化消费、教育消费新增长点提供了方向。

作为中国文教体育用品行业突出贡献先进企业、中国文体行业先进单位、国家文化出口重点企业,公司在抓好文教办公用品主业的同时,始终坚持探索属于企业自身的可持续发展之路,将大力发展IP衍生品业务作为公司核心战略,聚焦产品研发与设计环节,以精益求精的创作理念持续打磨产品力,全力打造兼具高品质、高颜值与高附加值的IP衍生品核心矩阵。

2025年上半年,面对复杂多变的国内外市场环境,公司始终以创新为核心驱动力破解发展难题,在持续筑牢主业发展根基的同时,以开拓进取的姿态积极拓展市场边界,努力实现发展质量的提升。

报告期内公司实现营业总收入117,128.07万元,同比上升2.38%,实现归属于上市公司股东的净利润7,613.41万元,同比上升4.22%,报告期内公司主营业务毛利率17.97%。

（一）公司文教办公用品业务公司以文教办公用品为基础,同时积极拓展文创生活领域,构建起“文具+文创”双轮驱动的业务格局,涵盖时尚办公用品、文创生活以及办公直销三大核心品类,具体包括纸品本册、书写工具、美术画材等传统文具,以及文创及授权类产品,形成了贯穿全产业链的产品矩阵。

作为国内文具用品龙头企业、中国文教体育用品协会副理事长单位,公司凭借多年深耕积累了深厚的品牌影响力、强劲的研发实力、丰富的IP资源及完善的渠道网络等核心优势,构建起从独立品牌打造、设计研发创新、原料采购供应、生产制造把控、供应链精细化管理、仓储物流配送直至全渠道营销的完整经营体系,为办公人群、学生群体及追求时尚生活的消费者提供全方位解决方案。

在品牌战略布局上,除“广博”这一经典自有品牌外,公司精准定位不同消费场景与需求,陆续打造了“kinbor”、“fizz飞兹”、“papiest派乐时刻”、“汐西酱”、“广博文创”等多元子品牌。

这些子品牌不仅覆盖传统文具赛道,更在文创及二次元领域持续发力,聚焦手账周边、二次元周边及潮流生活用品等细分品类,以差异化定位一站式满足办公、学生及文创潮玩精神消费需求。

在外销业务领域,公司全力拓展全球市场,聚焦世界主要文具消费国家,持续深耕并完善覆盖广泛的营销网络布局。

公司深知客户对供应链效率、产品适配性及服务响应速度的高要求,因此构建了一套高度贴合客户需求的深度合作体系。

在日常协作中,公司推行零距离对接机制,通过在关键市场设立本土化服务团队,实现与客户的高效沟通,确保从需求洞察到方案落地的全流程高效协同。

面对客户的紧急订单调整、库存预警或市场反馈,公司承诺快速且高效出具解决方案,依托灵活的生产调度体系,保障供货稳定性与及时性,全力支持客户的终端销售节奏。

在产品端,公司更注重与客户的联合研发共创。

深入分析其覆盖区域的消费群体特征、文化偏好及市场趋势,为客户定制专属产品线,从符合当地审美偏好的产品设计,到融入功能性创新的实用单品,甚至延伸至与零售场景相匹配的陈列解决方案,全方位助力客户提升终端竞争力。

正是凭借这种以客户需求为核心的深度服务模式,公司与多家海外客户建立了长期、稳定、双赢的合作伙伴关系。

全力聚焦IP衍生品业务,协同创新抢抓新机遇。

IP衍生品指基于漫画、小说、影视、动画、游戏、艺术家形象等娱乐作品中的角色、形象、故事情节而开发的,具备IP核心特征的各类产品和服务。

在国内消费持续迭代升级的浪潮下,IP衍生品市场展现出蓬勃的增长活力,根据中商产业研究院发布的报告显示,2025年中国IP衍生品行业市场规模将达到2028亿元,这为公司深耕国内衍生品市场提供了广阔的机遇。

公司立足这一市场机遇,以“需求牵引+创新驱动”双轮发展为核心,通过一系列精准举措,在IP衍生品赛道上稳步前行。

从公司目前拥有的IP资源而言,涵盖外部热门授权IP和自有IP。

外部授权IP包括“诛仙”、“名侦探柯南”、“面包超人”、“JOJO”、“HUNTER×HUNTER（猎人）”、“银魂”、“三丽鸥”、“猫福珊迪（鲨鱼猫）”、“BrunchBrother（吐司兄弟）”、“魔道祖师”、“天官赐福”、“初音未来”、“盗墓笔记”、“龙族”、“葬送的芙莉莲”、“咒术回战”、“诡秘之主”等多个国内外热门IP,公司自主培育的“汐西酱”、“MIMO”等IP形象深受粉丝喜爱。

图：中国IP衍生品市场规模图：IP衍生品载体多样化4000亿元35%服装,17.5%卡牌,15.1%350030%300025%2500文具,2.9%20%2000拼搭组装玩具,15%15.4%100010%5005%00%其他品类,26.8%玩偶,14.2%毛绒玩具,中国IP衍生品市场规模YOY（右）8.2%资料来源：国家统计局、灼识咨询报告、申万宏源研究资料来源：中国玩具协会、灼识咨询报告、申万宏源研究从产品布局来看,公司在巩固文创、常规文具优势项目的同时,加速徽章（吧唧）、卡牌、毛绒等新项目孵化,这与国内IP衍生品市场的品类结构高度契合。

数据显示,2024年卡牌市场规模达263亿元,占比15.1%；毛绒玩具市场规模143亿元,占比8.2%,而包含徽章（吧唧）、明信片、色纸、立牌等在内的“其他品类”更是以466亿元的规模占据26.8%的市场份额,成为占比最高的品类。

公司贯彻打造极致单品矩阵的策略,希望通过强化产品竞争力,在细分领域抢占先机。

潮玩及生活周边品类凭借对“悦己”与“社交”的双重赋能,成为连接年轻群体的重要纽带,既满足了个体对情感慰藉、自我表达的需求,又搭建起同好之间的沟通桥梁。

在IP运营层面,公司深化市场洞察与IP矩阵搭建,既攻坚头部IP资源,又深耕小众IP蓝海。

小众IP凭借其独特的圈层文化属性,能精准触达细分消费群体,而头部IP则具备强大的流量聚合能力,两者结合可形成互补,为公司产品注入差异化价值,以IP运营作为引擎,持续为国内市场发展提供新动能。

渠道方面,公司深化渠道下沉与客户精选,借势展会提升行业知名度,全力开拓头部潮玩连锁渠道等优质客户,头部潮玩连锁渠道聚集了大量目标消费群体,通过将公司的IP衍生品与渠道场景深度融合,共创差异化价值,进而提升产品的市场渗透率。

总体而言,公司的发展策略与国内IP衍生品市场的增长趋势、品类结构和消费需求高度匹配,通过产品、IP、渠道的协同发力,希望能够在这片增长蓝海中行稳致远。

资料来源：中邮证券研究所持续优化办公集采业务结构,培育中长期增长动能。

2025年作为“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键节点,在政策与技术的双重驱动下,数字化采购市场有望延续快速增长态势。

同时,行业竞争日益加剧,企业为提升核心竞争力,将更加注重采购环节的优化升级。

数字化采购凭借流程自动化、智能化优势,通过大数据分析实现供应商精准匹配、降低采购成本,还能对全流程实时监控以保障合规性,这种显著价值将推动更多企业加大投入力度。

公司依托专业文化物资集采平台——广博商城（https://btob.guangbo.net/index.htm）,聚焦政府及大中型企业的办公物资集中化、电商化采购需求。

通过深化供应链能力建设,已在全国主要城市设立三十余家分公司,全面布局服务网络,基本构建起覆盖全国的一体化大客户服务体系。

报告期内,公司深挖客户需求,重点聚焦能源、金融、通讯等领域优质大客户；紧抓中标项目开发落地,全面推行双轨并行策略,确保国家级项目精准落地与地方性项目协同推进；优化办公集采业务结构,不断拓展MRO、员工福利等品类,加强品牌合作以抢占更大市场份额。

同期,办公直销业务凭借积累的运营经验与市场资源蓄势发力,陆续中标中国电建集团、农业银行、华润集团等项目,为公司销售业绩增长作出重要贡献。

外销重构全球化竞争新优势,加快市场多元化布局。

整体来看,国际市场仍面临关税摩擦、贸易保护、外需疲软、政策不确定性等挑战,出口风险加大。

根据中国文教办公用品协会发布的数据,2025年1-6月,全国文体用品行业累计完成出口额322.57亿美元,其中文教办公用品出口额185.19亿美元,同比下降6.32%。

在全球经济增长放缓和国际贸易环境持续紧张的背景下,行业出口面临多重挑战,美国市场表现疲软,既受到消费动能趋缓、渠道库存去化节奏延后的影响,也受加征关税的影响,叠加贸易政策预期不确定性,导致我国相关出口产品在成本与交付周期上面临更多挑战。

相比之下,欧洲市场恢复态势明显,拉美、非洲等新兴市场总体向好,RCEP成员国需求持续走弱,“一带一路”沿线国家相对韧性更强。

整体来看,我国文教体育用品行业出口正从传统依赖少数市场的集中化模式,向市场布局多元化、产品竞争品牌化、销售渠道平台化方向转型升级,出口格局正在加速重构。

面对全球贸易秩序重构之际,公司敏锐把握这一战略契机,以系统性策略应对复杂挑战：一方面深耕关税政策研究与动态洞察,依托海外生产基地的产能支点优势,策略性调整业务布局,聚焦高附加值产品与大型项目订单攻坚,持续激活销售开拓的内生动力；另一方面坚守“客户至上”理念,通过构建高效响应机制精准捕捉客户需求,深度挖掘存量客户价值并推动其潜力焕新,实现客户资源的高质量转化。

同时,多维布局强化全球市场渗透,借势国际展会平台逐步提升IP产品的海外认知度与影响力,系统推进IP产品外销市场的运营布局,为外贸高质量发展积蓄势能。

自有品牌出海持续深耕“一带一路”沿线市场,以本地化运营扩大品牌出海声量,最终形成“政策洞察—布局优化—客户深耕—品牌升级”的全链条发展闭环。

资料来源：中国文教体育用品协会东南亚国家随着经济水平的稳步提升,当地民众物质生活日益富足,正处在精神消费时代即将开启的关键节点,对文创IP产品的需求潜力巨大。

中国潮玩企业凭借优质IP、卓越产品与成熟供应链,在出海赛道上展现出广阔前景。

以此为契机,公司持续加大对“一带一路”沿线国家的市场布局力度,积极推动文创IP产品出海。

新增SANRIO（三丽鸥）、HatsuneMiku（初音未来）等知名IP海外授权产品系列,产品线持续丰富,获得当地市场认可,IP合作赋能增长。

自有品牌的文创产品出海不仅带动了客单价提升,还成功吸引海外年轻消费者及收藏爱好者群体,强化了品牌潮流属性。

生产筑牢销售保障基石,构建柔性生产新布局。

生产系统锚定精益运行与提质增效目标,以数字智能化转型为抓手,为外贸接单保驾护航。

通过全面推广印刷MES系统,推进印刷生产数据、设备运行监测的数字化管理,为管理实现质的跃升筑牢基础。

面对全球关税政策动荡,各生产基地以柔性布局为攻坚利器：一方面推动马来西亚生产基地组建与投产；另一方面同步推进越南新厂房规划以及新产品项目扩产,同时启动印度尼西亚海外生产基地的前期筹备工作,包括市场调研、政策分析及选址评估等,逐步完善多节点海外生产布局,增强外贸接单弹性优势。

（二）跨境电商业务跨境电商是国际贸易发展的一个重要趋势,在数字信息化时代,跨境电商“买卖全球”正成为外贸转型升级的重要手段,日益成为人们不可或缺的生活方式。

根据海关发布的数据,2025年上半年,我国跨境电商进出口约1.32万亿元,同比增长5.7%。

其中,出口约1.03万亿元,增长4.7%。

报告期内,美国贸易政策的反复调整,对公司跨境电商业务带来了前所未有的挑战,跨境电商业务营收进一步下滑。

2025年下半年,公司跨境电商业务团队将审时度势,以推动经营质量改善工作为重点,通过持续推进库存消化、产品优化、管理细化等工作来固本拓新。

同时从设计创意新颖性和工艺成本优化两个维度打造差异化能力,对家居产品等类别进行升级,全面打造更有市场竞争力的产品体系。

公司系经宁波市人民政府甬政发[2001]151号文批准,由宁波市鄞州广林投资有限公司、雅戈尔集团股份有限公司、鄞州石碶镇资产经营投资公司3家法人单位和王利平、王君平、朱国章、杨士力、徐忠国、胡志明6位自然人作为发起人。

公司股票已于2007年1月10日在深圳证券交易所挂牌交易。

公司于2011年2月21日完成工商变更登记手续,公司名称由“浙江广博集团股份有限公司”变更为“广博集团股份有限公司”,相应的英文名称由“ZHEJIANGGUANGBOGROUPSTOCKCO.,LTD.”变更为“GUANGBOGROUPSTOCKCO.,LTD.”。