惠而浦(中国)股份有限公司

• 企业全称: 惠而浦(中国)股份有限公司
• 企业简称: 惠而浦
• 企业英文名: Whirlpool (China) Co., Ltd.
• 实际控制人: 梁惠强,梁昭贤
• 上市代码: 600983.SH
• 注册资本: 76643.9 万元
• 上市日期: 2004-07-27
• 大股东: 广东格兰仕家用电器制造有限公司
• 持股比例: 59.84%
• 董秘: 孙亚萍
• 董秘电话: 0551-65338028
• 所属行业: 电气机械和器材制造业
• 会计师事务所: 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 汪超、王凯
• 律师事务所: 安徽天禾律师事务所
• 注册地址: 合肥高新技术产业开发区习友路4477号
• 概念板块: 家电行业 安徽板块 预盈预增 机构重仓 垃圾分类 新零售 贬值受益 一带一路 工业4.0 智能家居

• 注册地: 安徽
• 成立日期: 2000-03-30
• 组织形式: 港澳台企业
• 统一社会信用代码: 91340100610307130N
• 法定代表人: 梁惠强
• 董事长: 梁昭贤
• 电话: 0551-65338028
• 传真: 0551-65320313
• 企业官网: www.whirlpool.com.cn
• 企业邮箱: yaping_sun@whirlpool-china.com
• 办公地址: 合肥高新技术产业开发区习友路4477号
• 邮编: 231283
• 主营业务: 致力于成为最好的洗衣和厨房解决方案供应商,产品涵盖洗衣机、冰箱、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等,依托独立完整的研发、设计、采购、生产、销售和服务体系,开展国内外经营活动
• 经营范围: 洗衣机、冰箱、微波炉、洁身器、空气净化器及其它相关产品、电子程控器、离合器、电机、控制器、电磁炉、电烤箱、电饭煲、烤面包机、面包机、咖啡机、浓缩咖啡机、电饼铛、咖啡研磨机、酸奶机、三明治机、电水壶、电水瓶、电压力锅、电蒸锅、电动打蛋器、豆浆机、榨汁机、搅拌机(手持式、台式等)、食品加工机、吸尘器、电熨斗、挂烫机、加湿器、除湿机、电扇、空调扇、取暖器、家用净水器、水质软化器、空调、热水器、新风系统、冷冻箱、冷藏箱、清洁机、干衣机、照明设备、灯具、抽油烟机、燃气灶、灶具、消毒柜、洗碗机,电蒸炉及厨房电器的生产、销售、服务和仓储(以工商核准登记为准)。
• 企业简介: 惠而浦(中国)股份有限公司,国际品牌惠而浦创立于1911年,以创新的功能、精湛的工艺在各个时代带动全球家电行业进化与突破。惠而浦(中国)股份有限公司(股票代码:600983)于2014年成立,总部位于安徽省合肥高新技术产业开发区。目前,惠而浦(中国)旗下拥有惠而浦、帝度品牌,涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等产品线,致力于成为最好的洗衣和厨房解决方案供应商。作为安徽省高新技术企业,惠而浦(中国)立足于对全球家电行业趋势的把握,以及对用户需求变化的深刻洞察,以健康科技、卓越性能、简单易用和设计前沿为设计理念,打造高品质智能家电,助力中国家电产业不断向高端市场延伸。因此,惠而浦(中国)获得了“全国轻工业先进集体”、“全国工人先锋号”、“高新技术企业”、“‘十三五’中国十大洗衣机出口企业”等系列荣誉。
• 发展进程: 合肥荣事达三洋电器股份有限公司(以下简称“本公司”)的前身合肥三洋洗衣机有限公司经合肥市对外经济贸易委员会合外经字(1994)第0059号文批准,于1994年3月22日成立。1997年10月,经合肥高新技术产业开发区管委会合高管项(1997)101号文批准,合肥三洋洗衣机有限公司更名为合肥三洋荣事达电器有限公司。 经第五届董事会第四次会议及公司2014年第一次临时股东大会审议通过了《关于变更公司名称及证券简称的议案》,批准公司中文名称由“合肥荣事达三洋电器股份有限公司”变更为“惠而浦(中国)股份有限公司”,英文名称由“HefeiRongshidaSANYOElectricCo.,Ltd”变更为“WhirlpoolChinaCo.,Ltd”。
• 商业规划: 2024年中国家电市场整体呈现“规模扩张、结构升级、技术迭代”的特征,国内市场下半年在政策红利与消费升级双轮驱动下回暖；随着全球通胀下行、库存周期转换以及美国大选等因素,2024年海外市场需求旺盛。全球政治经济格局复苏与动荡并存,家电行业经营形势依然面临挑战。报告期内,面对市场竞争加剧和产品迭代速度加快的形势,公司坚持“稳中求进”的工作方针,坚持价值导向,加大技术创新、完善业务协同机制,持续推进降本增效、全面提升效率,强化合规风控,促进公司持续高质量发展。报告期内,公司实现营业收入36.49亿元,同比下降8.85%；归属上市公司净利润2.02亿元,盈利能力持续提升。报告期内公司主要经营活动情况回顾如下：1、坚持高端品牌战略,持续专注技术创新和产品升级2024年,公司研发中心持续发力,秉持创新驱动理念,致力于为消费者提供更优质、高效、智能的家电产品。面对激烈的市场竞争,建立全球视野,通过全面的市场和客户需求调研,强化技术创新,推进核心产品开发,优化流程,加强技术创新与产品融合。全年在洗衣机、衣物护理机、冰箱、洗碗机、厨房电器等品类产品开发上取得了显著成果,为公司在全球市场不断提升份额,取得客户认可持续打造了一批健康、绿色、智能家电精品。洗衣机研发团队2024年推出多款重磅产品。其中之一为W11双辰系列一体式洗干复合机,将传统烘干机与洗衣机合二为一,实现1.618米的黄金高度,同时采用门上一屏智控,在保持12KG大容量洗烘的同时,为用户带来平视操作。洗衣机内置臭氧发生器,采用了行业独家活氧+蒸汽混动除菌技术,搭载全新一代第6感智慧洗烘,通过多重传感器的实时监测与第6感智能算法的协同配合,真正实现洗净即停、漂净即停；干衣机内置离子发生装置,配合热风分解异味,更高效杀灭细菌,实现深度除菌、除螨、除异味,利用AutoCleaning滤网自洁技术,保护热泵系统不被毛屑污染,提高烘干效率。惠而浦W11双辰系列复式一体机入围2024年度红顶奖产品大奖。另一重磅产品是2024年研发推出了W9Apex热泵斜式洗烘一体机,热泵烘干系统实现精确控制温度,烘道具有自动清除装置,防止长时间使用烘干功能后毛绒堆积,自动投放进水盒中添加银离子除菌模块,内部包含银离子晶体,遇水释放银离子,深入衣服纤维,消除细菌,净衣抑菌,并在ADS中加载臭氧功能,根据需要向桶内通入所需浓度的臭氧,杀菌、除味。冰箱研发团队2024年度将重点开发方向放在美国市场,启动了法式大冰箱系列产品开发项目。新平台产品为美国市场专门定制,采用了超薄发泡层,运用了超低压缩机舱设计方案,通过微通道冷凝器提升整机的散热效果提升制冷能力,整机深度达到885mm,标称容积接近900L,包含了三门、四门产品,搭载了最新自研的主变一体式控制板、箱内自动制冰机、箱内水分配器、门上自动制冰机、门上冰水分配器等高端功能,整体产品竞争力达到美国市场一流水平。2024年公司首批出口南美的系列洗碗机产品顺利下线,该项目于2023年11月正式启动,产品对标南美洗碗机高标准产品。自立项以来,洗碗机研发团队克服重重困难,经过不懈努力,各项指标全部通过了惠而浦全球测试标准,于2024年6月顺利批产,首批产品质量全检100%通过,获得客户的高度肯定。2、以“高标准、高质量、高效益”为目标,坚持内生发展,提升竞争力报告期内,公司坚持以“高人均产出重新出发、心无旁骛发展企业”为主基调,持续坚持产品聚焦战略,树立业绩导向、数据导向、目标导向,推进企业生产经营工作。公司坚持内生发展,立足产品创新和高端策略,内销市场销售渠道进行调整,同时深化与全球客户的合作关系,秉承“客户至上”原则,寻求新兴市场机遇。内销方面：内销市场进行战略性调整,坚持高端品牌定位策略,在家电家居一体化趋势下,以高端化、套系化、场景化的产品组合聚焦家电卖场、家装渠道、电商和工程定制等渠道。报告期内,受内销市场战略调整期以及行业分化加剧的影响,内销整体销售收入同比下滑。外销方面：在全球经济不确定性增加的背景下,公司通过强化研发投入实现创新产品引领,坚持以客户为中心,以更高效的执行力,围绕多品类、全方位拓展全球市场。外贸团队把握住北美市场法式冰箱需求增长的机遇,加速推进业务对接,实现当年立项、当年投产、当年交付的佳绩。同时,洗碗机品类首次进入南美市场、系列微波炉新品首次亮相北美市场、大容量滚筒洗衣机项目在香港、新加坡、菲律宾、澳洲等市场落地生根,赢得市场青睐,为外贸稳定可持续发展奠定了坚实基础。报告期内,受海外市场需求旺盛以及外汇波动带来的正向效应,外销整体销售收入同比上升。3、持续推进提质增效,调整供应链布局在“提高生产经营效率、打磨精品产品、降低经营成本”目标指引下,公司持续推进组织效率提升,在智能制造、技术研发和供应链管理等方面深挖降本增效机会点。报告期内,公司围绕“工艺优化”和“技术总攻”两个方向,各制造工厂坚守质量底线,推行精益生产、优化生产流程,提升效率效能。同时,波轮工厂自7月起进一步完善了设备、模具和工艺的工作标准,缩短了生产周期,还有效降低了生产成本；冰箱二期工厂为满足客户市场订单需求,在12月份进行了线体改造升级工程,显著提升生产线的自动化水平和产能,更为后续生产打下了坚实的基础。报告期内,公司调整供应链布局,推动核心部件内部研发,加速新材料工艺创新,提升供应链自主可控能力；同时,公司不断优化与供应商的合作模式,实现公司与客户双方的可持续性发展。4、持续完善公司治理,坚持稳健经营可持续发展报告期内,公司严格按照证券监管部门的相关要求,加强和完善公司内控制度体系,顺利完成董事会、监事会换届选举及新一届高管人员的聘任工作。公司在董事会的领导下,坚持以合规为底线,以全面风险管理为手段,完善“合规+内控+审计”的三道防线,构建“事前事中为主,事后为辅”的内控工作格局,强化经营管理和财务管控,提高公司的风险防范能力,促进公司可持续发展。报告期内,公司在保证可持续经营发展的同时,积极实施利润分配方案,与全体股东共享公司发展的经营成果。