龙元建设 - 600491.SH

主营业务：建筑施工业务、基础设施建设投资业务、运营管理业务和钢结构装配式业务。

经营范围：许可项目:各类工程建设活动;房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;建设工程设计;建设工程勘察;工程造价咨询业务;货物进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:对外承包工程;园林绿化工程施工;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;工程管理服务;电工器材销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

龙元建设集团股份有限公司是一家以工程总承包、基础设施领域全生命周期服务,以及绿色建筑为主业的大型企业集团。

公司创立于1980年,前身为浙江象山二建集团股份有限公司,1983年进入上海市场,1995年完成改制,1998年更名为龙元建设集团股份有限公司,并于2004年登陆上交所主板(股票代码600491)。

经过四十多年发展,集团通过建筑产业链上下游延伸、基建领域丰富业绩和资源积累、绿色建筑等行业发展新领域研发和布局,形成了建筑总包、基建投资和绿色建筑三大板块协同发展的龙元生态。

集团连续多年蝉联中国承包商80强、上海民营企业百强等荣誉,获评中施企协评定的工程建设企业信用星级8星,继续获评浙江省建筑业先进企业等。

集团市场覆盖上海、浙江、江苏、广东、山东、海南等22个经济发达地区,海外业务已拓展到泰国、马来西亚、越南、菲律宾等地。

建筑总包板块形成了以建筑施工为核心、覆盖上下游的完整产业链,拥有房屋建筑工程总承包特级资质,房屋建筑设计甲级资质,市政公用工程总承包、机电安装工程总承包、地基与基础工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包和园林古建筑工程专业承包五个一级资质,以及水利水电工程总承包一级、钢结构工程专业承包一级、房屋质量检测甲级等多项专业资质。

业务服务范围涵盖勘察设计、建筑工程、市政水利、钢构幕墙、装饰装修、设备安装、劳务作业等全专业,可为业主提供工程总承包全过程一站式服务。

从1991年首夺“鲁班奖”以来,集团已累计荣获鲁班奖、国家优质工程奖、白玉兰奖、钱江杯、上海市优质结构等省级以上优质工程奖项800余项。

集团公司连续26年名列全国进沪施工企业综合实力排名前三(其中连续17年第一),广受客户信任。

集团是国内领先的基础设施全周期综合服务企业,业务范围涵盖规划、设计、全过程咨询、项目管理、投资、融资、建设以及运营等诸多领域。

截止目前,集团投资项目涵盖市政工程、交通运输、城镇综合开发、水利建设、环保、教育、文旅、医疗等14个领域,已托管公共物业面积超360万平方米、场馆维护面积超69万平方米、养护市政道路、公路、河道流域超200条,位居全国民营企业前列。

近年来,依托集团全产业链和专业的投融资、建设、运营团队,集团开启了由重资产往轻资产转型的发展道路,面向市场的价值输出和管理输出服务得到了市场认可。

集团积极响应国家“2030碳达峰”“2060碳中和”,战略布局绿色建筑板块,以下属公司龙元明筑、大地钢构、信安幕墙等为主体,开展装配式建筑、光伏建筑等绿色建筑业务的研发、生产、销售和项目建设,积极培育光伏建筑一体化等绿色建筑核心产业,打造集团新的增长极。

板块完全自主知识产权的S体系,为目前国内为数不多的完整的装配式钢结构建筑体系,涵盖结构、围护、机电和内装四大建筑系统,并开始整合BIPV系统,向绿色零碳建筑更进一步。

2023年6月,集团与杭州交投集团签署战略合作协议,引入其作为控股股东,通过深化改革和先行探索,在激烈的市场竞争中寻找新的发展机遇。

截至目前,杭州交投集团参股公司8.4%股份,派驻的董监高人员已全部到位。

公司正在积极推进定增事宜。

未来,龙元集团正以更加开放的姿态,迎接国资控股背景下的全新治理模式,推动机制革新,实现国资管理、上市公司治理和公司市场化经营机制的融合,开创出一条融合发展的新路。

报告期,公司营业总收入44.31亿元,同比减少51.40%；营业收入同比大幅下滑的同时,财务费用等期间费用仍维持一定规模。

另外因收款不及预期导致资产减值计提相应增加。

因此公司报告期仍处于大额亏损状态,报告期归属于上市公司股东的净利润-25.86亿元。

受公司现金流持续承压等因素影响,公司施工总承包业务板块新接订单下降,2025年,集团新接订单17.07亿元,同比大幅减少。

建筑总包板块面对建筑行业深度调整和公司承接业务持续承压的挑战,建筑总包板块以最大韧性应对极端困难的外部环境与前所未有的经营压力。

尽管全年新接订单量受客观因素影响尚未恢复,但建筑总包板块及时调整工作重心并主动梳理项目资源,推动板块全年实现业务承接额8.21亿元。

在多重挑战叠加的艰难形势下,工程履约与技术保障展现出较强的执行韧性与专业担当,全力推动了在建项目的履约。

全年建筑总包板块实现营业收入14.17亿元,同比减少72.76%。

报告期建筑总包板块积极通过各项措施实现降本增效,一是主动优化组织架构,推进扁平化管理,系统性岗位梳理与人员结构优化,在保障核心职能的前提下有效控制了人力成本；二是加强巡查预防,成立应急处置小组,积极化解分供商纠纷,有效维护稳定局面；三是狠抓清收清欠工作,系统性编制并动态更新资产管理台账,建立定期与不定期的专项工作会议机制,压实各级责任,有序推进回款工作；四是克服资源限制,严守安全质量底线,深入开展专项活动及应急演练等,全年未发生质量、安全责任事故。

公司报告期内荣获省级优质工程5项、省级安全文明标化工地5项。

公司坚守技术管理底线,努力寻求创新突破,报告期内成功获得2项实用新型专利授权,并牵头申报2项省级团体标准,展现了技术积累与创新意识的专业韧性。

此外,公司2025年蝉联中国承包商80强、上海民营企业百强、进沪施工企业综合实力30强等荣誉,获评中施企协星级评价10星,上海市建筑业诚信企业、上海市守合同重信用AAA企业。

基建投资板块PPP项目收款逾期增加,累计逾期金额合计约38.30亿元,受政府支付逾期等因素的冲击,报告期公司现金流持续承压加剧。

基建投资板块以“稳现金流、保履约、防风险”为核心,各项工作有序推进,在异常艰难的条件下守住经营基本盘,实现了现金流正向贡献。

报告期,公司基建投资板块实现营业收入14.73亿元,同比下降22.06%；新增4个项目进入运营期,新增8个完成竣工验收/备案项目。

2025年基建投资板块重点围绕项目收款、项目建设管理、项目运营管理、项目预结算及风险防控等方面开展工作,一是精准抓住专项债等政策红利、深度运用金融工具、精细闭环管理收款过程及重点项目核心攻坚等实现项目全年收款37.57亿元；二是精准投放收尾资金、系统治理工期违约风险等保障建设项目的平稳推进；三是迭代升级管理架构、精准发力成本管控等推动运营项目体系优化和降本增效。

基建投资板块核心成员中,杭州城投全年承接业务合同总额约1.08亿元,同时确立了“一流的建设运营综合服务商”的宏伟愿景,提出了“以运营为导向的咨询+EPC+O”的总体发展模式,获评“2025年度省级企业研究院”“专精特新中小企业”,新增“工程咨询专项资信（PPP类）”乙级资信等成果。

龙元天册2025年战略升级,形成“一体两翼”格局：一是领航出海,作为上海CIPA海外服务平台运营方,提供全链条出海服务,覆盖欧亚推动中国智造全球化；二是深耕零碳,作为CDI绿色双碳百园计划执行组长,联合生态伙伴落地零碳园区解决方案,与多地合作形成全国布局,“零碳园区数智化平台”入选国家级案例集。

绿色建筑板块面对生产基地新建搬迁、行业竞争内卷加剧等客观现实困难,绿色建筑板块秉承“保经营、降成本、求生存”的指导方针,在困难形势下守住了发展根基。

报告期内,公司绿色建筑板块实现营业收入15.28亿元,同比下降22.98%,全年完成承接业务量8.87亿元。

2025年绿色建筑板块重点围绕加强项目回款、多元化拓展新订单、技术创新与品牌建设、内控管理及体系建设开展工作,一是加强收款力度、多种途径催收欠款等保障项目回款；二是推动差异化竞争与业务多元化拓展等获取新订单；三是加强技术创新,全年新获专利证书21项,树立品牌建设理念,全年获奖项成果7项,龙元明筑的“S-SYSTEM装配式钢结构公共建筑近零能耗关键技术”获评总体达到国内先进水平证书；四是强化经营统筹与管理协同、坚持重要事项分级管理等加强内控管理和体系建设。

报告期内,大地钢构5个项目获评“上海市金属结构优质工程”,1个项目获评“上海市白玉兰优质建设工程”,2个项目获评国家级QC成果奖,1个项目获评BIM奖。

此外,绿色建筑板块的绿建研发聚焦于“S体系近零能耗升级”与“单元装配式外墙板产品化”两大重点方向开展技术研发与成果转化工作；在近零能耗升级领域,“S-SYSTEM装配式钢结构公共建筑近零能耗关键技术”顺利通过中国节能协会专家评审,成果总体达到国内先进水平。

公司于1995年6月19日经宁波市人民政府以甬政发[1995]122号文批准,通过整体改组并由象山二建公司职工保障基金会、象山县乡镇局资产管理经营公司、上海龙元房地产开发有限公司和赖振元等30位自然人发起设立浙江象山二建集团股份有限公司。

1997年12月25日,经浙江省人民政府和国家工商行政管理局批准,更名为龙元建设集团股份有限公司。

1998年8月26日,由浙江省工商行政管理局换发了企业法人营业执照。