湖南郴电国际发展股份有限公司

• 企业全称: 湖南郴电国际发展股份有限公司
• 企业简称: 郴电国际
• 企业英文名: Hunan Chendian International Development co.,ltd
• 实际控制人: 郴州市人民政府
• 上市代码: 600969.SH
• 注册资本: 37005.0484 万元
• 上市日期: 2004-04-08
• 大股东: 郴州市发展投资集团有限公司
• 持股比例: 16.13%
• 董秘: 吴荣
• 董秘电话: 0735-2339276
• 所属行业: 电力、热力生产和供应业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 郑生军、邓梦婕
• 律师事务所: 湖南天地人律师事务所
• 注册地址: 湖南省郴州市青年大道民生路口3幢13层-17层
• 概念板块: 电力行业 湖南板块 破净股 预盈预增 地下管网 工业气体 氢能源 天然气 充电桩 央国企改革 节能环保 燃料电池

• 注册地: 湖南
• 成立日期: 2000-12-26
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 914310007225163081
• 法定代表人: 周帮洪
• 董事长: 周帮洪
• 电话: 0735-2339226,0735-2339232,0735-2339276
• 传真: 0735-2339226
• 企业官网: www.chendianguoji.cn
• 企业邮箱: cdgj-zqb@163.com
• 办公地址: 湖南省郴州市青年大道民生路口万国大厦
• 邮编: 423000
• 主营业务: 电力销售、工业气体销售、自来水销售
• 经营范围: 凭本企业《电力业务许可证》核定的范围从事电力业务(有效期至2028年7月31日);城市供水;污水处理;工业气体生产与销售;清洁(新)能源及增量配电业务;电力工程、市政工程的设计、安装与承装、承修、承试和咨询服务;房屋及设施的租赁业务,提供小水电国际间经济技术合作、信息咨询(不含中介)服务;法律法规允许的投资业务,货物及技术进出口业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
• 企业简介: 湖南郴电国际发展股份有限公司是2000年12月由原郴州市电力公司作为主发起人,联合宜章县电力有限责任公司、临武县水利电力有限责任公司、汝城县水电有限责任公司、永兴县水利电力有限责任公司四家地方电力企业和联合国国际小水电中心,共同发起设立的股份有限公司。2004年4月在上海证券交易所上市(股票代码600969),是郴州市第一家A股上市公司、是联合国国际小水电中心设立的第一个小水电示范基地“郴州基地”的承办单位,也是郴州市政府控股的国有控股上市公司。公司主营业务为电力供应、城市供水、水电开发、污水处理、工业气体和新能源、综合能源六大板块,下辖5个分公司、26个子公司,国内业务遍布上海、江苏、河北、江西、云南、贵州、四川、内蒙古等地。公司主营业务稳定、现金流充裕、基本面良好。
• 发展进程: 湖南郴电国际发展股份有限公司(以下简称公司或本公司)是经湖南省人民政府湘政函[2000]221号文批准,由郴州市电力公司作为主发起人,联合宜章县电力有限责任公司(原名宜章县电力总公司)、临武县水利电力有限责任公司、汝城县水电有限责任公司(原名汝城县水电总公司)、永兴县水利电力有限责任公司及联合国国际小水电中心,以发起方式设立的股份有限公司。本公司2004年4月8日在上海证券交易所挂牌上市。
• 商业规划: （一）2024年度生产经营情况2024年,公司各项经营指标总体呈现稳中向好趋势,全年实现营业收入42.92亿元,同比增长9.47%；利润总额12798万元,同比增长602.37%；归母净利润-3627万元,减亏41.21%；上缴税费2.93亿元,增长1.83%；2024年年末资产负债率73.23%,较期初74.43%下降1.2个百分点。营业收入、上缴税费、售电量、售水量等指标再创历史新高。主要开展了以下工作：1.定战略,准确把握发展航向。一是科学制定五年规划。2024年,公司董事会始终坚持从全体股东的利益出发,深入分析内外部环境,科学制定战略目标,擘画发展蓝图,明确提出了未来5年“四个100”的奋斗目标,锚定了建设“中国优秀综合能源服务商”的发展方向和“123456”发展路径,为公司未来发展制定了科学精准的规划。二是推动绿色低碳转型。公司积极响应国家能源政策,加速推进新能源发展,网内新能源上网电量较大幅度增长。三是持续拓宽产业赛道。郴州潇湘天卓管业项目一期正式投产,填补了华南地区直径5米涂塑钢管生产制造领域的空白。参与共建“一带一路”,组团赴非洲赞比亚开展了新能源项目考察洽谈,并积极稳妥推进项目建设前期工作。2.作决策,全力推进高质量发展。一是聚焦主责深耕主业。加大电网、供水管网建设与投入,用好“两重”“两新”政策,加快设备升级换代,加强供电线路、供水管线的巡视与运维,确保供电供水保障稳定可靠。全年供电可靠率、电压合格率稳步提升；供水爆管率、漏损率持续下降。二是加大投资并购力度。收购了郴州云伊电投新能源有限公司49%股权,参股投资新田岭钨业分布式光伏项目,进一步拓宽业务范围。对部分子公司控股不控权、不符合集团战略方向的项目进行清理处置,进一步优化资源配置,规范子公司法人治理结构,降低潜在风险,提升了集团管理效率和效益。三是不断提升公司形象。“获得用水”评价指标继续保持了全省第一的排名,“获得用电”指标也实现了进位。供电供水报装环节、时间、资料、费用均达到全省最优值。公司“好差评”和“行政效能电子监察”指标在市直单位中名列前茅。公司“一企一策”用能服务项目获第五届全国地方电网与配电网圆桌论坛、中国能源报、省国资委典型推介。3.防风险,有效破解发展难题。一是理顺农网还贷政策。通过积极争取,理顺了困扰公司8年之久的农网还贷政策,建立了“按月缴纳、按季返还”的长效机制,2024年累计收到省级分成资金8.68亿元,有效缓解资金压力。二是全力清收应收账款。唐山中邦应收账款纠纷达成和解,收回欠款5259万元,实现了当年应收账款按月缴清,加大了历年应收未收账款清收力度。收回二污、四污特许经营权终止补偿款2.88亿元。三是守牢安全生产底线。以组织实施安全生产治本攻坚行动为总揽,出台了《郴电国际施工作业现场管控九条硬措施》,强化了施工作业现场管控和安全生产责任落实,全年安全生产形势总体稳定,未发生安全生产责任事故。（二）报告期内归母净利润亏损原因分析及应对措施2024年公司归母净利润亏损的主要原因是公司于2024年度计提了减值损失1.33亿元。虽然2024年公司未能实现扭亏为盈,但当前多个积极因素正在持续汇聚,公司董事会和经营管理层对2025年充满信心。公司圆满完成了党委会、董事会和经营层换届工作,选举产生了新一届坚强有力的公司党委、董事会班子,新一届领导班子开拓创新、挺膺担当,脱虚向实、简政放权,制定了清晰的战略发展方向、具体目标和实施路径；2025年开年以来,公司积极稳妥地完成了机构改革、人员调整、制度规范,机构设置更加合理精简高效,干部职工主观能动性充分调动,营造了浓厚的干事创业氛围；公司与国网郴州分公司签订了战略合作协议,新增并网通道、供电秩序维护等工作推进顺利,公司供电稳定性、可靠性进一步得到保障,主业根基得以夯实；公司新一届董事会务实有为、勤勉尽职,强化资金管理,通过司库建设,减少贷款总额,较大幅度降低贷款利率。理顺了农网还贷基金征缴和返还机制,预计今后农网还贷资金可实现净流入；公司持续大规模投资光伏等新能源,加大网内集中式风电、光伏电源的接入,公司购电成本将继续下降,努力实现扭亏为盈。