主营业务：商业零售和租赁
经营范围：一般项目:日用百货销售;日用品销售;日用杂品销售;日用品批发;五金产品零售;五金产品批发;针纺织品销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);宠物食品及用品零售;礼品花卉销售;建筑装饰材料销售;家具销售;劳动保护用品销售;汽车零配件批发;珠宝首饰零售;珠宝首饰批发;珠宝首饰回收修理服务;家用电器销售;仪器仪表销售;电子产品销售;通讯设备销售;玩具、动漫及游艺用品销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;计算机软硬件及辅助设备零售;化妆品批发;化妆品零售;服装服饰批发;服装服饰零售;眼镜销售(不含隐形眼镜);日用化学产品销售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;消毒剂销售(不含危险化学品);皮革制品销售;鞋和皮革修理;互联网销售(除销售需要许可的商品);广告设计、代理;广告制作;广告发布;非居住房地产租赁;住房租赁;柜台、摊位出租;摄影扩印服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);集贸市场管理服务;社会经济咨询服务;市场营销策划;洗染服务;洗车服务;代驾服务;打字复印;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;日用产品修理;日用电器修理;家用电器安装服务;缝纫修补服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);会议及展览服务;物业管理;酒店管理;货物进出口;停车场服务;票务代理服务;剧本娱乐活动,汽车销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。以下限分支机构经营:许可项目:食品销售;食品互联网销售;烟草制品零售;药品零售;出版物零售;餐饮服务;住宿服务;生活美容服务;理发服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
百大集团股份有限公司主营业务为商品零售,旗下拥有杭州百货大楼、杭州大酒店、杭州收藏品市场,其他业务包括物业租赁、物业服务等。
公司主营业务运营稳健,每年有稳定的利润和现金流,自有资金充裕,内部精益管理持续推进,为公司发展提供有力保障。
未来,公司将秉持“稳中求进”的原则,对原有业务持续优化调整完善,发挥现有固定资产价值,广泛寻求合作,以保证传统业务板块收入和盈利水平。
并且公司富余资金累积较多,公司在坚持“统一管理、规范运作、谨慎决策、防范风险”的基础上,力争获得满意的理财回报。
公司将根据资金情况,适时分红,保障公司股东利益。
此外,公司长期看好国家发展,将持续投入适度资源,寻求新的发展机会,争取发现新的盈利增长点。
一、主要经营活动分析1、商业和租赁业务（1）杭州百货大楼2025年全国消费复苏弱于预期,百货行业处于“微增”困境。
线上持续分流,业态迭代加速,随着周边项目持续升级,杭州百货大楼的区位优势被弱化。
合作方银泰及时调整经营方案、不断升级顾客权益,提升到店体验感。
但门店调改不及预期,自委托管理协议履行以来首年未能达成经营目标,本报告期杭州百货大楼实现营业收入15,323.40万元,委托经营利润总额未及目标利润要求。
公司将杭州百货大楼委托给银泰百货运营管理至2028年2月29日。
在委托管理期限届满后,公司将杭州百货大楼所在物业出租给HangLungBusinessOperation(HK)Limited（以下简称“恒隆”）,用于经营商业服务用途。
公司与恒隆已于2025年7月10日签署《租赁合同》及相关许可协议,租赁期限自2028年4月1日（暂定）起20年；并于2025年7月31日股东大会审议通过该事项。
恒隆为行业内著名公司,拥有丰富的商业运营管理经验,该租赁事项有助于提升公司物业价值,并为公司带来长期稳定的租赁收益。
（2）二百大商业物业（含杭州收藏品市场）本报告期,湖墅南路物业招租整体承压,尽管上半年引进了新商户,下半年随着市场环境变化,陆续出现部分商铺提前退租情况。
公司管理团队积极应对,通过调整铺位面积等方式留住原有商户,同时接洽商谈多个品牌。
杭州收藏品市场坚持通过打造差异化特色来塑造核心竞争力。
主动优化商户结构,引进了多家在特定收藏门类（如二手CCD相机、古旧唱片、名家篆刻）具有专业深度和稳定货源的优质商户；每周定期举办的“周末收藏品集市”已成为区域性品牌活动,吸引了大量收藏爱好者与市民游客。
截至12月底,二百大商业物业（含杭州收藏品市场）整体出租率为78%。
本报告期,其他物业租赁和收藏品市场合计实现营业收入2,624.18万元。
2、杭州大酒店2025年是杭州大酒店出租转为自营的第一年。
酒店通过多渠道、多点位营销迅速提升知名度、抢占市场份额,稳步进入业绩成长上行区域。
抓住节假日热点,结合本地旅游资源推出有针对性的产品类型,通过直播等新媒体方式线上引流、拓展客源。
不断优化内部管理,加强员工队伍建设,在保证服务品质的基础上控本增效。
通过内外部“两手抓”,实现全年客房平均出租率67%。
本报告期,杭州大酒店实现营收2,560.21万元。
3、杭州百大置业项目杭州百大置业501城市广场围绕“社区生活化”的目标定位,聚焦品牌焕新和形象提升。
引进餐饮细分品类头部品牌,及教育培训及学习类品牌。
通过广告租赁、快闪店、特色市集等挖掘空间价值,实现多元增收。
写字楼板块,团队构建“精准招商+灵活运营+品质服务”的运营体系,成功引进安信保险等12家优质企业,并完成华铁传媒等3家核心品质客户的稳定续约。
截至12月底,商业出租率96%,自持写字楼出租率94.14%。
4、工程管理因打枝弄道路（武林广场杭州百货大楼和杭州恒隆中间道路）建设工程需要,涉及公司所属部分国有土地及附属物被征迁。
2025年6月,公司与杭州市拱墅区百井坊地区综合改造工程指挥部签署《货币补偿协议》,我司共计将取得补偿款823.01万元。
截至报告期末,公司已收到上述补偿款。
5、投资管理（1）委托理财2025年,面对国内资本市场低位震荡、收益承压的复杂宏观环境,公司坚持“稳收益、控风险、慎决策”的经营导向开展委托理财业务。
立足稳健优先原则,兼顾收益与风险动态平衡,持续优化资产配置、严控投资风险。
全年委托理财收益达到年度计划目标,各项业务运行平稳,无逾期及无法兑付情形。
（2）权益投资及产业投资为实现低波动率、收益稳定的目标,公司对权益投资策略进行了调整,构建了私募证券投资基金组合,本报告期取得了一定的投资收益。
对于参股的杭州工商信托股份有限公司,持续推进沟通,密切关注其经营情况。
公司累计投资了4支私募股权基金,合计认缴1.4亿元,截止报告期末已累计实际出资1.1亿元。
二、内部管理情况1、规范运作公司股东会、董事会和管理层之间权责明确、运作规范,为公司高效、稳健的经营提供了组织保证。
全体董事和高级管理人员勤勉尽责,独立董事有效履职。
公司严格遵守法律法规及交易所规则,确保信息披露真实、准确、完整、及时、公平。
积极保护投资者权益,定期召开业绩说明会,加强与投资者的信息沟通,通过现金分红增加投资者的获得感,实现公司价值与股东利益的最大化。
公司通过制度修订、内部审计和整改,不断优化内部管理,将精细化管理落到实处,进一步激发管理效能,提升整体管理水平。
为公司管理合规、资金安全、业务管控、信息真实完整提供了合理保障。
2、团队建设人才是企业发展的核心竞争力,公司持续健全人才培养和激励机制,以制度为基础、以文化为牵引,将公司目标与个人目标有机结合,实现公司内部高效协同,多方面吸引高素质人才。
通过人员盘点,合理挖掘、开发培养后备人才队伍,建立人才梯队,为公司的长期稳定发展提供了坚实的人才保障。
加强企业文化建设,将企业精神灌输融入到工作的各个方面,增强团队的凝聚力。
3、安全管理公司管理层始终高度重视安全管理工作,牢固树立安全发展理念,在主体责任、消防投入、预防机制、培训和教育、应急演练、督查检查、整改落实等全方位加大力度不松懈,实现全年消防安全零事故。
百大集团股份有限公司(以下简称公司或本公司)系经浙江省股份制试点工作协调小组浙股[1992]29号文批准,在原杭州百货大楼基础上改制设立,成立于1992年9月30日,原注册名称为杭州百货大楼股份有限公司。
1993年10月29日更名为百大集团股份有限公司(杭州),1996年9月19日更名为百大集团股份有限公司,已取得杭州市工商行政管理局注册号为3301001000524的《企业法人营业执照》。
公司股票已于1994年8月9日在上海证券交易所挂牌交易。