金种子酒 - 600199.SH

主营业务：白酒和其他酒生产。普通货运(按许可证有效期限经营);包装材料加工、制造与销售;餐饮服务;生产酒类所需原辅材料收购;自营和代理各种商品和技术进出口业务。

经营范围：酒制品生产;道路货物运输(不含危险货物);包装材料及制品销售;餐饮服务;初级农产品收购;进出口代理;技术进出口;货物进出口;食品进出口。

安徽金种子酒业股份有限公司成立于1998年7月,是安徽金种子集团有限公司的控股子公司,金种子酒股票于1998年8月12日在上交所上市,其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂,是新中国首批酿酒企业,也是全国酿酒行业骨干企业。

下辖 10家分(子)公司 ,主要经营白酒、生化制药等产业。

公司现有“金种子”、“种子”、“醉三秋”、“和泰”、“颍州”五大白酒品牌,“金种子”、“醉三秋”两个商标荣获“中国驰名商标”,颍州佳酿酒被商务部授予“中华老字号”,金种子系列白酒是国家地理标志保护产品,7款白酒产品被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品,荣获全国绿色食品示范企业。

与江南大学合作研发的战略新产品——金种子馥合香上市两年来,以“芝头、浓韵、酱尾”的独特品质享誉次高端、引领新名酒,蝉联两届中国酒类新品最高奖——“青酌奖”等8项大奖。

金种子酒业以“匠心酿造美好生活”为企业使命,着力夯实产能、品质、技术、市场、人才、文化等六大基础,主持制定了《馥合香型白酒》等九项官方标准,高标准打造绿色智能工厂、生态酿造科研基地、金种子文化产业园4A景区,组建了中国馥香白酒研究院等11个科研平台,智能制造能力成熟度评估达到国家三级水平,成为行业智能制造的标杆企业。

世界500强头部企业——华润集团入驻金种子集团以来,公司积极引进华润先进的理念、机制和文化,借助华润管理、人才、品牌和渠道优势,深入实施组织重塑和品牌重塑,扎实推进管理变革和营销变革,为公司高质量发展注入了新的动能。

金种子积极支持抗震救灾、抗洪抢险、脱贫攻坚、疫情防控和各类公益慈善事业。

十几年来累计捐款捐物逾3亿元,先后荣获第六届、第十届“中华慈善奖”、第二届“中华慈善突出贡献奖”、“中国食品企业社会责任金鼎奖”等荣誉称号。

2024年,面对白酒行业深度调整、消费降级、市场竞争进一步加剧等不利因素,公司坚持长期主义,保持战略定力,坚定“做强底盘,做大馥合香,提质增效,再创新辉煌”的发展战略,聚焦核心市场、核心产品,夯实业务基础,直面发展问题,积极探索学习,为有质量发展积累势能。

主要工作包括：（一）营销业务方面1、继续坚定落地“以金种子馥合香为主体,以种子品牌和醉三秋品牌为两翼的”品牌战略。

完成馥合香16、馥合香30两支新品上市,馥合香系列产品全部完成；完成醉三秋1507两款产品上市；除了电商产品及文创产品外,已完成全部主线产品开发上市。

2、继续坚持“聚焦阜阳市场,深耕安徽,环皖布局”的区域策略。

安徽市场馥合香、底盘产品渠道布局基本完成,底盘产品覆盖保持在近20万+家网点,底盘核心店掌控力也得到进一步提升,馥合香TOP烟酒店数量和质量持续突破24年底实现9000+网点。

3、品牌推广声量持续提升。

聚焦阜阳、合肥等重点市场,聚焦金种子馥合香IP打造,与凤凰网联合举办第二季中国力量年度人物评选活动,成功举办第五届金种子馥合香开窖节暨建厂75周年群星演唱会,开展阜阳马拉松、2024阜阳投资贸易洽谈会、首届RCEP企业家合作会议、万人回厂游、万人品鉴等29场政商活动,品牌知名度和影响力进一步提升。

4、消费者培育系统化开展,数量及质量持续提升：馥合香宴席2万+场,底盘宴席4万+场；回厂游人数2万+；全年战略策略市场馥香盛宴29场,阜阳数万人品鉴会持续开展。

5、营销管理持续加强。

销售队伍结构优化,核心岗位培训系统开展；营销数字化改造基本完成,营销费用管理线上化、馥合香五码关联全面使用；价格管控、库存管理、窜货治理、打假维权等管理机制及管理工具有效使用,整体营销管控能力得到提升。

（二）生产管理方面1、精益生产挖潜增效。

扎实推进黄带项目、啤白双赋能、微小改善、5S管理,生产成本较上年同期比下降约0.36元/瓶,全年降本节约3000万元。

成品酒订单保供率约99.81%。

污水治理推行协议排放,全年节省费用约218万元。

完善采购管理,优化采购策略,推行供应商考察认证、供应商分级管理,供应链管理效能明显提升。

万吨陶坛老酒库项目建成投产,2千吨馥合香生产线项目设备正在进场。

2、科研工作再上新台阶。

设置金种子馥合香白酒技术研究院,引进3名博士进金种子博士后工作站开展课题研究。

与江南大学签约开展产学研合作,明确了金种子馥合香白酒发展方向。

邀请江南大学、陕西科技大学开展技术培训,推动1个安徽省重点研究与开发计划项目、1个与江南大学合作项目、3个皖北产业创新团队项目。

荣获国家级、省级、市级大师工作室各1个；获中国酒业协会科技进步三等奖1项（全自动化在馥合香白酒酿造中的应用研究）,科技进步优秀论文三等奖1篇；授权实用新型专利10项、授权发明专利1项；发表研究论文8篇,起草并发布安徽省团体标准2项,获安徽省科技成果登记证书1项（一种酿酒用粮醅堆积糖化床系统）。

（三）组织能力建设方面全面优化人力资源管理机制,完善全员绩效考核,确保科学、公正、精准。

通过绩效面谈,了解员工需求,聚焦关键业务,将业绩与激励紧密挂钩,激发员工积极性与创造力；建立部门总监挂点市场销售、职能部门全员服务销售一线的联动机制,总监深入市场一线,提供资源支持；职能部门打破壁垒,协同作战,激发团队活力；与时俱进修订定岗定编标准,科学配置人力资源,确保人岗匹配、人尽其才；为员工增办商业保险,关怀员工身心健康,让员工无后顾之忧；在人才培养方面,推出“超级酿酒师”“超级品酒师”等七大培训项目,涵盖核心业务与关键岗位,提升员工专业技能与综合素质。

同时开展组织能力诊断提升行动,优化薄弱环节,锻造高素质、高战斗力团队,为企业发展筑牢根基。

安徽金牛实业股份有限公司是经安徽省人民政府皖政秘[1998]89号文批准,由安徽金种子集团有限公司作为独家发起人,通过募集方式设立的股份有限公司。

1998年7月2日经中国证监会证监发字[1998]181号、182号文批准,本公司向社会公开发行社会公众股6,500万股,并于1998年7月23日在安徽省工商行政管理局办理了注册登记。

1998年8月12日,本公司A股股票在上海证券交易所挂牌交易。