浙江通力传动科技股份有限公司
- 企业全称: 浙江通力传动科技股份有限公司
- 企业简称: 通力科技
- 企业英文名: Zhejiang TongLi Transmission Technology Co., Ltd.
- 实际控制人:
- 上市代码: 301255.SZ
- 注册资本: 15232 万元
- 上市日期: 2022-12-27
- 大股东: 通力科技控股有限公司
- 持股比例: 45.27%
- 董秘: 陈旭明
- 董秘电话: 0577-65595208
- 所属行业: 通用设备制造业
- 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 魏琴,夏育新
- 律师事务所: 上海市广发律师事务所
- 注册地址: 浙江省瑞安市江南大道3801号
- 概念板块: 通用设备 浙江板块 专精特新 创业板综 融资融券 减速器 高送转
企业介绍
- 注册地: 浙江
- 成立日期: 2008-11-04
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91330300681666245N
- 法定代表人: 项献忠
- 董事长: 项献忠
- 电话: 0577-65595208
- 传真: 0577-65598888
- 企业官网: www.zjtongli.com
- 企业邮箱: tlzq@zjtongli.com
- 办公地址: 浙江省瑞安市江南大道3801号
- 邮编: 325207
- 主营业务: 专业从事减速机的研发、生产、销售及服务
- 经营范围: 一般项目:工程和技术研究和试验发展;通用设备制造(不含特种设备制造);齿轮及齿轮减、变速箱制造;轴承、齿轮和传动部件制造;齿轮及齿轮减、变速箱销售;轴承、齿轮和传动部件销售;高速精密齿轮传动装置销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:货物进出口;技术进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
- 企业简介: 浙江通力传动科技股份有限公司(原浙江通力重型齿轮股份有限公司)创建于2008年,是一家专业从事减速机研发、生产、销售及服务的国家高新技术企业,下辖通用减速机、工业齿轮箱二大生产基地。经过十余年的稳健发展和技术积累,公司现已成为中国减速机行业的知名企业之一,在技术、装备、产品性能等方面均处于国内先进水平。近年来,通力作为起草单位参与制定了4项减速机国家标准与行业标准;拥有多项核心技术专利,自主研发多个系列减速机(齿轮箱)产品,其中部分产品被列为国家重点新产品和国家火炬计划项目。通力主导产品通用减速机、工业齿轮箱广泛应用于冶金、化工、环保、能源、制药、起重、输送、建材、粮油等国民经济的支柱产业领域。先后为中国一重、中国二重、中国中冶、中粮集团、青山控股、齐鲁制药、宁德时代、中央电视台春晚舞台、北京冬奥会等国内大型工业企业及国家重点工程项目提供高性能的配套减速机,并出口东南亚、南美、中东等国家和地区,获得国内外众多客户的首肯和赞许。
- 商业规划: 1、公司主营业务情况公司是一家专业从事减速机的研发、生产、销售及服务的高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。公司自成立以来专注于减速机行业,作为我国工业传动系统领域具备明显竞争力的标杆企业之一,本着“专业化、模块化、系列化”的开发宗旨,不断规范和完善技术创新体系。经过十余年的稳健发展和技术积累,公司现已成为我国减速机行业的知名企业之一。目前,公司减速机产品的品种较为齐全,并在研发、生产、销售及服务等方面形成了较强的市场竞争力,能够较好地满足下游不同行业客户的多元化需求,产品广泛应用于冶金、化工、环保、能源、制药、起重、输送、建材、粮油、矿山、物流、纺织、航空航天、海洋装备、工程机械等行业领域。2、公司主要产品情况公司主要产品为自主品牌“通力”系列减速机,依据结构等方面的差异进一步细分为通用减速机与工业齿轮箱。同时,公司还为减速机产品提供配件及维修服务。公司通用减速机与工业齿轮箱简介如下:3、公司主要经营模式(1)采购模式公司设有采购部,在采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购进度管理、采购质量管理等方面制定了相关管理制度,建立了规范的采购作业流程。公司采购部主要负责物资采购,具体职责包括按需求规划物资采购的品种数量、时间周期、资金使用等,确保按时、按质、按量提供生产和运营所需的各类物资。公司生产所需的主要原材料包括电机、铸件、钢材、锻件、轴承等。公司通常与主要供应商签订年度采购合同约定一般性商业条款,并按需向供应商发出采购订单,在采购订单中根据市场情况等与供应商协商确定采购价格等要素,实际采购按采购订单具体约定执行。针对主要原材料,公司采购部在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策、编制采购计划、执行采购作业。具体而言,公司通常在营销中心获得销售订单后,由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划并将其转换为物料需求,采购部根据物料需求、库存情况、市场情况等制定采购计划,并跟踪原材料库存情况,按生产需要控制采购进度。此外,公司采购部持续进行市场调研,对供应商进行选择、评审和考核。(2)生产模式公司设有生产中心,在生产计划管理、加工作业管理、生产品质管控、外协加工管理、生产成本管理、安全生产管理、仓储管理等方面制定了相关管理制度,建立了规范的生产作业流程。公司生产中心主要负责公司产品的生产管理、提高综合生产能力,具体职责包括持续引进先进生产工艺和实施技术改造、编制生产计划并贯彻落实生产管理的各项工作、满足客户订单交期和产品质量要求、落实安全生产等方面工作。公司在零部件生产环节根据市场情况进行适当备库,在装配环节主要采用“以销定产”的方式组织生产。公司生产中心根据销售订单的产品品类、数量、交期,并结合车间总体产能、原材料库存等情况进行测算分析,进而实现对各类零部件及产品生产数量和进度的全面把控。具体而言,公司通常在营销中心获得销售订单后,由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划,生产车间根据该生产计划要求进行生产加工。公司减速机产品生产工艺流程中精加工等主要环节均采用自主生产方式,热处理、粗加工等少数环节利用委外加工方式。对于上述热处理、粗加工等委外加工服务,公司通常与供应商签订工件外包协议约定质量标准、交货期限等条款,按需向供应商发出加工订单,并在加工订单中根据市场情况等与供应商协商确定价格等要素,实际按加工订单具体约定执行。(3)销售模式公司设有营销中心,在市场调研、营销战略、业绩目标、团队建设、品牌推广、客户开发、销售合同及销售服务等方面制定了相关管理制度,建立了规范的销售作业流程。公司营销中心主要负责公司的市场营销推广及销售业务管理等工作,具体职责包括制定公司营销战略和销售策略、组建营销团队、组织开展市场营销活动、开发及维护客户、开拓国内外市场营销渠道、获取客户订单和市场预测信息等。公司营销中心根据市场调研分析情况,结合公司的技术、生产、品牌等各项资源,制定公司营销战略,并对行业运用、目标客户、产品定位、价格制定、市场推广等作出规划。根据减速机所属通用机械的特性,公司营销中心通过国内外行业展会、行业产品推介会、专业性行业杂志及网站等渠道推广公司品牌及产品、吸引目标客户。公司采用直销为主、经销为辅的销售模式,具体如下:(a)直销:直销模式下,公司部分直销客户为机电产品类贸易商,销售占比极小,除该类情形外,公司直销客户为公司的最终客户。公司主要依据产品生产成本、市场定位、市场价格水平等多方面因素综合评定销售指导价,向客户提供报价并协商确定最终价格。公司与客户结算主要采用电汇与票据相结合的方式,公司结合市场供需状况、客户信用情况、既往订单的履约情况等信息,对不同的客户采取了不同的信用政策。对于零星、采购金额较小的客户,公司一般采用款到发货的信用政策;对于合作年限较长、信誉较好的客户,公司结合客户信用情况、既往订单的履约情况等给予一定的信用账期。(b)经销:经销模式下,公司对经销商的销售均为买断式销售,由经销商自行根据市场情况安排采购与销售。公司在将相关产品交付给客户并取得客户签收单后对相关销售收入进行确认。公司依托市场渠道部,加大力度开发经销商渠道,努力提升经销占比。1、概述报告期,公司实现营业收入42,801.39万元,较上年同期下降8.54%;实现归属于上市公司股东的净利润5,195.07万元,较上年同期下降35.67%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,478.72万元,较上年同期下降36.68%。报告期内,由于减速机行业下游应用领域需求复苏欠佳及同行业竞争态势加剧,公司国内产品销售承受较大压力,公司依托自身长期良好的业内品牌知名度和质量口碑,积极巩固原有客户市场,深入挖掘细分领域专用市场,保持订单规模下滑幅度有限,公司全年营业收入保持稳定。在利润方面,公司利润指标下降的主要原因为:(1)行业竞争加剧,公司部分减速机产品价格下浮,从而使得毛利率小幅下降;(2)加大研发投入力度,研发费用增长;(3)募集资金及自有资金利息收入减少;(4)信用减值损失和资产减值损失小幅增加。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程