浙江亿田智能厨电股份有限公司

• 企业全称: 浙江亿田智能厨电股份有限公司
• 企业简称: 亿田智能
• 企业英文名: Zhejiang Entive Smart Kitchen Appliance Co., Ltd.
• 实际控制人: 陈月华,孙伟勇,孙吉
• 上市代码: 300911.SZ
• 注册资本: 13904.5389 万元
• 上市日期: 2020-12-03
• 大股东: 浙江亿田投资管理有限公司
• 持股比例: 38.4%
• 董秘: 沈海苹
• 董秘电话: 0575-83260370
• 所属行业: 电气机械和器材制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 洪建良、邱俊杰
• 律师事务所: 北京金杜(杭州)律师事务所
• 注册地址: 浙江省绍兴市嵊州市浦口街道浙锻路68号
• 概念板块: 家电行业 浙江板块 创业板综 融资融券 预亏预减 DeepSeek概念 转债标的 算力概念 人工智能

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2003-09-25
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91330683768696455K
• 法定代表人: 孙伟勇
• 董事长: 孙伟勇
• 电话: 0575-83260370
• 传真: 0575-83260380
• 企业官网: www.entive.com
• 企业邮箱: stock@entive.com
• 办公地址: 浙江省绍兴市嵊州市浦口街道浙锻路68号
• 邮编: 312400
• 主营业务: 集成灶等现代新型厨房电器产品的研发、生产和销售
• 经营范围: 许可项目:消毒器械生产;消毒器械销售;电热食品加工设备生产;发电业务、输电业务、供(配)电业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:货物进出口;家用电器研发;家用电器制造;家用电器销售;非电力家用器具制造;非电力家用器具销售;家具制造;家具销售;家居用品制造;家居用品销售;燃气器具生产;金属制日用品制造;日用品销售;卫生洁具制造;卫生洁具销售;灯具销售;电子产品销售;汽车零部件及配件制造;家具零配件销售;家用电器零配件销售;气体、液体分离及纯净设备制造;气体、液体分离及纯净设备销售;太阳能发电技术服务;厨具卫具及日用杂品研发;机械电气设备制造;机械电气设备销售;电子元器件制造;其他电子器件制造;电热食品加工设备销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);品牌管理;企业管理咨询;企业总部管理;市场营销策划;会议及展览服务;专业设计服务;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;数据处理和存储支持服务;软件开发;计算机软硬件及辅助设备零售;供应链管理服务;住房租赁;以自有资金从事投资活动;国内货物运输代理;日用电器修理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。(分支机构经营场所设在:嵊州市浦东五路36号)。
• 企业简介: 浙江亿田智能厨电股份有限公司创立于2003年,坐落于中国厨具之都—浙江嵊州,主营高端厨电及集成厨房全场景解决方案。作为嵊州厨具行业协会会长单位及集成灶行业首家深圳创业板上市公众企业(股票代码:300911),亿田智能始终立足于创新,以高质量发展引领行业发展,并荣膺全省最高质量桂冠-浙江省人民政府质量奖。以“为亿万家庭构建健康、开放、智能的集成厨房”为企业使命,亿田智能在“中国厨房亿田造”的宏大愿景指引下,正致力实现从厨电领域到厨房全场景整体解决方案实现进阶式发展。品牌聚焦“亿田集成科技,更懂中国厨房”为核心理念,实现“无烟”、“无害”、“无人”厨房的创新科技迭代升级,以亿田独特的价值创造书写中国厨房新篇章。
• 发展进程: 发行人前身亿田有限成立于2003年,由麦海湛、孙伟勇和陈月华共同出资设立,注册资本为1,000万元。2003年9月25日,嵊州信元会计师事务所出具《验资报告》(嵊信会验字(2003)371号),对亿田有限的股东出资情况进行了审验确认。2003年9月25日,亿田有限在嵊州市工商行政管理局注册成立,并取得注册号为3306832110884的《企业法人营业执照》。2017年8月30日,亿田有限股东会作出决议,同意以2017年8月31日为审计、评估基准日,将亿田有限整体变更为股份有限公司。2017年10月9日,亿田有限股东会作出决议,同意以亿田有限全体股东作为发起人,以经审计的亿田有限截至2017年8月31日止的账面净资产126,541,014.80元,按照1:0.6322的折股比例折合为股本8,000万股,剩余部分46,541,014.80元计入资本公积,整体变更设立股份有限公司。2017年10月25日,立信会计师事务所出具《验资报告》(信会师报字[2017]第ZF50049号)。2017年10月25日,亿田股份召开创立大会,审议通过了《公司章程》,选举了公司第一届董事会董事、股东代表监事。同日,公司召开第一届董事会第一次会议,选举公司董事长,并聘任公司高级管理人员。2017年10月31日,绍兴市市场监督管理局核准了本次工商变更登记。
• 商业规划: （一）主要业务及产品公司作为现代化厨房电器制造企业,专业从事集成灶等现代新型厨房电器产品的研发、生产和销售。公司始终秉持“为亿万家庭构筑健康、开放、智能的集成厨房”的发展使命,以更高维度的理念审视时代消费升级需求与厨房实际痛点,深挖集成科技与厨房场景之多元应用,实现了“无烟”、“无害”、“无人”厨房的创新科技迭代升级,致力于为消费者提供一体化的厨房电器产品及集成厨房全场景解决方案,为消费者构筑兼具实用性、艺术性与人文关怀的现代理想厨房,带来健康、安全、舒适的厨房体验。历经多年发展,公司已形成强大的集成灶研发体系、完善的产品生产线及覆盖广泛的多渠道销售网络,“亿田”已成为深受消费者喜爱的集成灶品牌之一。报告期内,公司主要产品如下：1、集成灶集成灶产品属于厨房电器产品中较为新兴的品类,它是在对吸油烟机和燃气灶等传统烟灶产品的功能进行集成组合的基础上,搭配消毒柜、烤箱、蒸箱、洗碗机等可选功能,从而形成的具有多种功能的新型厨房电器产品。根据产品的不同功能,公司集成灶可分为蒸烤独立款、蒸烤一体款、蒸箱款、消毒柜款、保洁柜款和储藏柜款。2、集成水槽及集成洗碗机公司集成水槽在传统水槽基础上,集合多项厨房功能,如净水处理系统,热水供应系统,垃圾处理系统,紫外线消毒、红外线烘干,刀架、皂液器、菜板、沥水篮等功能。集成水槽是对水槽空间和厨房空间的整合,符合“时间效率”和“空间效率”的双重标准。公司在集成水槽功能的基础上研发出集成水槽洗碗机,其兼备洗碗、消杀、储备等功能,具有省时、省力、省电、省水等优势。（二）经营模式1、采购模式公司生产所需的主要原材料包括各类板材、燃气配件、电器配件、五金配件和玻璃配件等,由采购中心负责统一采购。公司计划物控中心每月根据销售管理中心的销售订单,结合公司的销售计划、生产计划和仓库库存,编制采购计划。采购计划须经计划物控中心和采购中心分不同权限进行审批,审批完成后由计划物控中心负责具体采购事务。2、生产模式公司实行“以销定产”的生产模式,在具体实施上,以自主生产为主、外协生产为辅。为更高效地利用生产资源,公司产品生产过程中的核心工序均采用自主生产方式,部分非核心工序如卷类钢材处理、半成品表面处理、零星阀体加工等系通过委托加工的方式完成。3、销售模式（1）经销模式公司经销模式包括线下销售给经销商和线上销售给经销商两种模式。自设立以来,公司销售模式一直以经销为主,线下经销体系为公司业务扩张提供了坚实的基础。为顺应电子商务的快速发展,公司积极推行“线下+线上”销售战略,线上和线下经销业务稳步融合。（2）直销模式公司直销模式以电商销售渠道为主,通过在京东、天猫等电商平台上开设官方旗舰店进行产品销售,有效地推动了电商销售规模的较快增长。同时,公司在重点区域布局直营门店,进一步了解消费者需求,树立了良好的品牌形象。此外,公司还顺利切入KA渠道、工程渠道、家装渠道等,积极开发全渠道开拓市场,提高产品知名度。（3）出口模式公司出口业务主要系通过OEM模式与国外品牌厂商展开合作,根据国外品牌厂商的订单需求为该等客户提供吸油烟机、燃气灶等产品。（三）业绩驱动因素报告期内,公司持续促进技术革新与成果转化,推进产品迭代,加速产品品质升级和性能改善,积极研发和生产高端化、智能化、集成化、绿色化、无人化的厨房电器产品,构建多元化产品矩阵。重新审视细分赛道、充分利用长尾效应,横向补足产品品类,纵向挖掘产品深度,立足“亿田集成科技”,不仅能够多维度触达消费者痛点,同时也不乏为解决单一产品难以抵抗市场风险与压力的良药。公司进一步拓宽产业发展边界,拓展亿田发展战略纵深,依托品牌与资源优势,开辟增量市场,构建增长新动力。报告期内,公司持续深化品牌营销策略,强化中高端消费市场和品牌认知,全面塑造集成烹洗中心“亿田厨电真有一套”的消费者认知,同时不断加大新品类集成烹饪中心推广力度,不断满足存量市场的消费需求。公司继续贯彻“亿田梦、品牌路”的发展战略,坚持构建线上线下相融合,传统媒体与新媒体相结合,全方位、立体式、多梯次的宣传矩阵,增强亿田品牌声量,持续提升品牌影响力,让“亿田”品牌深入人心。报告期内,公司勇于探索营销工作新思路,精细运作各销售渠道,积极整合资源,加速全渠道协同发展,大力提升渠道效率,推动营销组织变革。一是构建智慧营销数字生态,打造信息化客户管理系统,切实提高销售队伍的整体素质,全方位强化销售能力；二是深耕经销渠道,发挥品牌促进委员会服务引领职能,扶弱育优,建商换商,快速拓展空白地区；三是发力电商渠道,以专业团队精细化运营多元线上渠道体系,平台电商、内容电商、社交电商齐头并进；四是拓宽家装、KA渠道,择优开拓工程渠道,签约家装龙头企业与优质地产商开展战略合作；五是积极开展新零售业务,跟进下沉市场,增设服务网点,入驻京东家电、天猫优品、五星万镇通、国美新零售等下沉渠道网点,扩大市场覆盖面,多措并举积极开发各细分和新兴市场。报告期内,公司优化管理体系,深化管理变革,推进业财融合转型,紧抓队伍建设,释放组织活力。首先,加速流程制度化、程序化、标准化、信息化建设,扎实推进“研、产、供、销”全价值链的管理体系变革,加强业财融合,打破部门之间藩篱,提高内部协作能力。其次,依据公司情况与发展战略,建立人才储备库,组建年轻化、知识化、专业化、复合型人才队伍；完善人才评价和激励机制,制定关键岗位人才培养计划,不仅使人才“引得来”,更能“留得住”。报告期内,公司大力推进“上云用数赋智”行动,持续落实智能化、信息化、共享化、精细化运营。公司开展安全生产培训、应急演练,增强员工安全生产意识与技能水平,实现安全运营管理。同时,持续建立健全公司内控制度体系,充分发挥审计部门的审计监督职能,抓细抓实廉洁工作,实现项目管理全流程监控。另外,公司全面管控子公司生产经营活动,强化经营目标、责任考核,不断提升内控效能,强化风险防范能力,为公司可持续健康发展提供有力支持。1、电子商务业务概述公司电子商务业务涉及多个第三方电商平台,包括天猫、京东POP、京东自营等,电商平台渠道主要由亿田电商运营。天猫模式下,亿田电商在天猫平台开设旗舰店。客户确认收货后,天猫将客户货款汇入亿田电商的支付宝账户,并扣取约定比例的服务费。京东POP模式下,亿田电商在京东平台开设旗舰店。客户确认收货后,京东将客户货款汇入亿田电商的京东钱包,并扣取约定比例的服务费。天猫与京东POP模式下,客户线上订单完成且退货期结束后,亿田电商确认收入、结转对应成本。京东自营模式下,亿田电商在京东自营开设旗舰店,但商品定价、促销活动等均需经过京东平台的审核。每月京东平台会根据店铺的销售情况,向亿田电商提供结算单,由亿田电商财务人员核对无误后开具销售发票进行结算,同时确认收入、结转对应成本。公司在电商渠道开展销售业务时,对网络及数据信息安全、个人信息保护、消费者权益保护、商业道德风险等领域施行完备的保障措施,主要有以下几点：（1）公司重视企业信息安全管理,将企业、合作方、消费者数据信息安全保护列为重点工作,建立总体信息安全架构,完善信息管理相关制度,配备信息安全专员,制订严格、全面的安全巡检流程,应用数字化培训平台,对全员进行信息安全意识宣传与考评。（2）公司关注消费者权益保护,严格遵守国家关于消费者权益保护的法律法规,以及第三方平台等关于消费者权益保护的相关规定,设置了400客服热线和线上客服团队,实行七天内无理由退货、30天质量问题退换货、180天免费换新、电机最长终身质保、专业安装团队免费送货上门等全国保障服务,全方位为消费者解决后顾之忧。（3）公司注重商业道德,制定统一公开的标准,营造公平的商业环境,强调廉洁从业,严防严控、杜绝商业贿赂,通过制度严惩、教育宣传等方式培养员工红线意识,各项审批事项留痕可查,业务标准公开透明,避免暗箱操作与职务腐败。公司审计部定期对各部门开展专项审计,防范任何以非法手段违反法律、公平竞争原则和商业道德的行为,杜绝任何形式的商业贿赂活动。自公司电商渠道成立和运营以来,未发生过重大信息安全风险事件。未来,公司将持续加强与完善相关管理制度与措施,保障网络信息安全与消费者权益,防范商业道德风险。2、本报告期公司电商业务通过第三方电商平台开展,暂无自有平台,主要为天猫平台与京东平台。电商平台总体情况如下：3、本报告期公司主要产品品类为集成灶和其他,核心品类销售情况如下：1、概述（一）公司经营业绩情况报告期内,公司实现营业收入70,279.55万元,同比减少42.73%;公司实现归属于上市公司股东的净利润2,654.14万元,较上年同期减少85.17%。公司营业成本仍由直接材料成本、人工成本、制造费用构成,其中直接材料成本占公司营业成本的75.89%,较去年的占比下降了5.9%。截止本报告期末公司总资产为240,089.01万元,同比增长1.07%;归属于上市公司股东所有者权益为140,740.78万元,同比减少8.14%。（二）研发情况2024年度,公司研发投入4,581.62万元,同比减少28.36%:研发投入占营业收入比例为6.52%。公司继续重视研发,加大研发力度,持续引进高端人才,报告期末公司研发人员130人,占公司员工总数的12.26%。报告期内,公司在针对原有的研发项目继续深入研究,不断进行自我升级迭代,使得相应的产品性能得到进一步的提升。（三）现金流量情况2024年度,公司经营活动产生的现金流量净额为1,995.46万元,同比减少86.89%,主要系本期销售回款减少所致。