迎丰股份 - 605055.SH

主营业务：从事纺织品印染加工业务,致力于为客户提供专业化、一体化、个性化的印染综合服务,公司的印染业务系接受客户委托,由客户提供坯布,公司按客户的要求对坯布进行定制化的印染处理,主要流程包括前处理、染色、后整理等工艺环节

经营范围：一般项目:新材料技术研发;面料印染加工;软件开发;广告制作;货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。(分支机构经营场所设在:浙江省绍兴市柯桥区马鞍街道平海路999号)

浙江迎丰科技股份有限公司专业从事纺织品的印染加工业务,致力于为客户提供专业化、一体化、个性化的印染综合服务,主要包括针织面料印染和梭织面料印染两大系列。

公司的印染业务系接受客户委托,由客户提供坯布,公司按客户的要求对坯布进行定制化的印染处理,主要过程包括前处理、染色、后整理等工艺环节。

印染后的纺织面料广泛应用于休闲服装、运动服装和商务正装等服装制品领域。

公司自成立以来,一直以科技创新、绿色环保为宗旨,不断提升管理水平和服务质量,致力于建设节能环保型和智能制造型印染企业。

经过多年发展,公司凭借较强的技术开发能力、严格的质量管理、先进的生产及环保设备,有效满足了市场不断升级的消费需求,销售规模快速提升,迎丰印染品牌效应逐步彰显,已具有较高的市场知名度与品牌影响力。

公司为国家高新技术企业、国家级绿色工厂、浙江省两化深度融合国家综合示范区示范试点企业、浙江省绿色企业,牵头承担的纺织品印染全流程绿色制造关键技术开发与系统集成项目已列入国家工信部2017年绿色制造系统集成项目,并得到国家工业转型升级专项资金支持,2019年入选中国印染行业协会发布的中国印染企业30强榜单,公司整体技术水平和产品开发能力居行业前列。

2026年以来,公司面对的内外部形势仍趋复杂严峻。

国际形势变乱交织,中东冲突影响外溢扩散,国内经济温和复苏但终端消费需求仍疲软；染料、助剂等原料价格上涨态势导致印染环节生产成本压力加大,行业竞争仍趋激烈,纺织印染行业整体承压运行。

面对复杂严峻的经营环境,公司始终坚守实业初心,积极优化生产调度、严控运营成本、深化内部管理、推进绿色低碳与精益化改造,奋力推动经营局面企稳向好。

2026年上半年,公司实现营业收入80,286.28万元,同比增长15.97%；实现归属于上市公司股东的净利润-1,172.94万元,亏损同比收窄；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1,268.15万元,亏损同比收窄；截至2026年6月30日,公司资产总额为313,879.92万元,同比增长4.62%；归属于母公司股东的净资产为96,316.77万元,同比下降6.83%；加权平均净资产收益率为-1.16%,同比增加0.60个百分点。

公司2026年上半年仍出现阶段性亏损,但亏损同比收窄,主要原因是：一是公司第三事业部产能持续释放,营业收入规模同比提升,亏损规模同比显著收窄；二是上半年电力、天然气等主要能源采购单价同比回落,有效压降生产成本；两项主要原因共同推动公司综合毛利率同比有所改善,特别是第二季度已经实现单季度盈利。

报告期内,公司主要经营情况如下：1．营销管理在营销管理上,公司将资源与精力重点覆盖头部企业、品牌型客户、单品规模突出的单品型大客户,以及具备广泛品类覆盖能力的全品类贸易客户等核心群体,通过深化高层互访、定制化服务方案和全流程协同响应,着力提升大客户黏性与战略合作深度。

公司坚定不移地延续并深化“一厂一品一策”这一核心经营主轴,将精细化管理的触角延伸至各生产单元。

各分厂依据自身在特定面料品类或加工工艺上的深厚积淀,持续在优势产品上做精、做深、做透,重点聚焦于产品品质的稳定性提升与差异化创新的迭代突破。

公司着力建设专业化、高素质的营销铁军,持续强化营销团队的业务拓展和客户服务能力；同时,积极拓展外部渠道、资源,紧密跟踪市场动态,快速响应需求变化,前瞻性布局新产品、新赛道。

2．降本增效在精益管理上,公司在降本增效、资产盘活、TPM/6S等领域取得成效。

公司从全局视角出发,系统化、全方位地推进精益管理各项工作,将降本增效与提质升级贯穿于采购、生产及数字化等多个关键环节。

公司推行供应链集中采购模式,并通过持续扩大优质供应商的遴选范围与备选池深度,构建起更具竞争性与韧性的供应格局。

公司着力推进TPM全员生产维护体系与6S管理体系,通过对生产流程的进一步细化梳理与作业标准的统一规范,提升设备运转的稳定性和现场管理的可视化水平。

公司积极践行绿色低碳发展理念,余热回收系统优化、高能效永磁电机替换等一系列节能技改项目取得成效,在降低单位产值能耗与减少资源损耗方面取得了实质性进展。

3．组织管理深化公司持续对内部管理模式进行深度优化与适应性革新,明确以“做专后台、做强中台、做优前台”为清晰指引,致力于构建敏捷型组织架构。

公司不断加强组织管理建设的顶层设计与底层落实,通过开放引才渠道,重点引进了一批兼具深厚管理功底与创新意识的优秀管理人才以及技艺精湛的专业技术骨干；公司组织架构优化完成动态调整,管理流程优化工作显现成效。

公司将人才梯队建设置于战略高度,持续深化覆盖各层级、各序列的人才培养体系,尤其注重系统性提升基层管理者的综合素养与实战能力,以高效管理团队赋能生产一线,驱动精益运营与智能制造升级。

公司持续优化内部控制体系建设,确保公司内控体系高效运行。

报告期内公司出售全资子公司绍兴宇波新材料科技有限公司100%股权及相关资产,交易完成后公司管理架构将进一步精简,有利于减少传统资产的管理消耗,优化资产结构,提升公司整体运营效率。

4．研发创新驱动公司始终秉持创新驱动发展的理念,持续加大研发投入,聚焦染整工艺优化、绿色生产技术革新与产品品质升级,推动企业核心技术实力与市场竞争力稳步提升。

在技术荣誉方面,由公司牵头起草的国家纺织行业标准《针织印染产品取水计算办法及基本定额》发布,为行业水资源高效利用、印染生产规范管理提供了重要依据。

在研发成果方面,报告期内公司申请了4项发明专利、4项实用新型专利。

公司长期与浙江工业大学绍兴研究院、浙江理工大学等知名高校及科研机构建立了紧密且高效的产学研合作关系,构建了“基础研究-技术攻关-成果转化”的全链条协同创新机制,实现了各方资源优势互补与协同发展,为公司技术迭代与产业升级提供了持续的智力支撑与技术保障。

5．“智慧工厂”建设公司“智慧工厂”建设稳步推进,取得阶段性成效。

第三事业部厂区各工序全流程采用行业先进的印染和数字化装备,配备工业机器人、自动输配料系统、自动化智能化立体仓库,通过建立智能化管理系统,实现从单一装备的智能化向整体工厂智能化转变,提高生产效率,未来将实现高效的智能化、自动化生产。

第三事业部重点聚焦高端的全棉、涤棉、锦氨、涤氨系列面料及高端羽绒服面料和户外运动面料的印染加工服务。

报告期内第三事业部“智慧工厂”产能持续释放,营业收入规模同比提升,为公司未来的业绩增长注入新动能。

2008年8月2日,迎丰有限在浙江省绍兴县注册成立,并领取了绍兴县工商行政管理局核发的营业执照,核准名称为“绍兴县迎丰纺织有限公司”。

迎丰有限成立时,注册资本为50万元,由浙江华宇实业集团有限公司以货币出资。

2008年7月25日,绍兴宏泰会计师事务所有限公司出具绍宏会验字〔2008〕第278号《验资报告》。

经审验,截至2008年7月25日止,迎丰有限已收到全体股东缴纳的注册资本合计50万元,全部为货币出资。

2016年12月12日,迎丰有限召开股东会,会议决议同意将迎丰有限整体变更为股份公司,以截至2016年10月31日经审计的账面净资产207,063,562.86元,按2.07:1的比例折为10,000万股作为股份公司的总股本。

折股后,超出股本总额的净资产107,063,562.86元列为股份有限公司的资本公积。

2016年12月12日,迎丰有限全体股东作为股份公司的发起人,就整体变更设立股份公司等事宜签订了《浙江迎丰科技股份有限公司发起人协议》。

2016年12月28日,迎丰科技全体发起人召开了创立大会暨第一次股东大会,通过了关于设立浙江迎丰科技股份有限公司的相关议案。

2016年12月30日,迎丰有限办理完毕工商变更登记手续,并领取换发的营业执照,核准名称为“浙江迎丰科技股份有限公司”。