主营业务：玻璃绝缘子的研发、生产、销售及相关技术服务业务
经营范围：绝缘子(包括玻璃绝缘子、陶瓷绝缘子和复合绝缘子)、高低压电器开关、插座、电线、电缆、电力金具器材的生产、销售,实业投资,投资咨询,影视策划,影视文化信息咨询,设计、制作、代理、发布国内广告,会展会务服务,组织策划文化艺术体育交流活动,工艺品、日用百货、文化用品的销售,经营文化经纪业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
金利华电气股份有限公司自成立以来,专注于新型高强度功能玻璃制造技术的研究和特高压输变电绝缘器材开发,主营业务为高压、超高压和特高压交、直流输变电线路上用于绝缘和悬挂导线的玻璃绝缘子的研发、生产、销售和相关技术服务。
主要产品为高压、超高压和特高压交、直流输电线路上用于绝缘和悬挂导线用的盘型悬式高强度玻璃绝缘子,产品有6大系列(标准型、耐污型、空气动力型、地线型、直流型、多伞型)50多个品种90余种规格型号,线路电压等级覆盖了10kV至1,000kV范围。
报告期内,公司从事的主要业务为玻璃绝缘子的研发、生产、销售及相关技术服务业务和戏剧演出业务。
（一）玻璃绝缘子业务方面1、公司所属行业及行业发展情况根据《国家经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017）,公司所属行业为“30非金属矿物制品业”大类下“305玻璃制品制造”中类下的“3050其他玻璃制品制造”小类,该小类包括：“玻璃制绝缘子、绝缘子用玻璃伞盘、电绝缘玻璃（导电玻璃）”。
根据ResearchNester发布的数据,全球高压玻璃绝缘子市场规模预计到2035年将增长至50.3亿美元,2026-2035年复合年增长率（CAGR）约为6.1%。
中国市场作为全球增长最快的区域之一,受益于特高压建设的持续提速和新能源消纳需求的攀升,行业景气度保持在较高水平。
2026年上半年,中国玻璃绝缘子行业完成了发展动能的历史性切换。
根据国家电网ECP平台（https://ecp.sgcc.com.cn）及南网供应链统一服务平台公示信息,国内两网招标总额约44.8亿元,市场结构的颠覆性变化在于存量运维替换订单占比首次突破半数,达56.3%,正式取代特高压新建工程成为行业第一大需求来源。
这一方面源于“十四五”规划的“三交九直”特高压工程在2025年底基本核准收官,新建项目红利消退；另一方面,华东、华北运行超20年的老旧线路进入集中更换期,构成了当前最稳固的需求底盘。
同时,行业供给侧正经历剧烈的优胜劣汰,核心驱动力来自两项刚性政策的落地。
一是国家发改委的工业窑炉能效督察,导致河南、河北等地约7.5%的低端产能因能耗不达标被永久淘汰；二是国家电网自2026年起全面强制执行EIP数字化平台接入,要求每片产品的应力及温度曲线全流程可追溯,上半年已有超过20%的中小企业因未通过验收而被剔除合格供应商名录,行业集中度随之跃升至71.8%。
叠加低吨位产品价格同比下滑约7%的内卷压力,缺乏数字化能力和资源禀赋的企业正加速出局。
在技术路线与市场拓展方面,复合绝缘子在城配网领域的替代效应因AI巡检普及而有所增强,但在特高压直流重冰区、沿海强台风等严苛场景中,玻璃绝缘子的抗电弧和长寿命优势仍使其被100%指定使用,头部企业正转向530kN级以上超大吨位及海上风电耐腐蚀产品研发,高端产品毛利率维持25%-30%。
出口市场成为重要增长极,上半年出口量同比增长18.5%,主要受沙特、巴西、印尼等新兴市场电网升级拉动。
展望下半年,三季度电网秋检高峰将释放更强劲的更换需求,而“十五五”规划已明确将柔性直流互联和海上风电柔直送出作为未来投资重心,预计2027年起新型耐腐蚀玻璃绝缘子将进入批量招标阶段。
可以预见,行业总量将保持平稳微增,但具备高端研发、数字化产线和海外本地化服务能力的头部企业将继续享受集中度溢价,落后产能的出清进程远未结束。
2、公司所处行业地位公司从成立至今,持续专注和深耕在玻璃绝缘子行业。
在特高压领域,公司凭借完整自主知识产权和成熟的工艺技术,与南京电气、四川环球等少数企业共同处于行业景气度较高的梯队,也是能够参与国家电网及南方电网玻璃绝缘子公开招投标的八家企业之一。
公司产品线齐全,构建了覆盖10kV至1000kV电压等级的完整产品体系,且部分大吨位交、直流特高压绝缘子产品直接入选“国家重点新产品”名录。
公司是国内少数拥有成熟交、直流特高压玻璃绝缘子生产技术和量产能力的核心厂商之一,在技术储备、生产工艺、产能保障、产品系列完整性、产品质量及头部大客户招标资格等方面均具备明显的竞争优势,未来发展空间广阔。
3、公司主要产品及用途公司主要产品为覆盖10kV至1000kV线路电压等级的高压、超高压及特高压交、直流输电线路上用于绝缘和悬挂导线用的盘型悬式高强度玻璃绝缘子,目前拥有6大系列（标准型、耐污型、空气动力型、地线型、直流型、多伞型）、50多个品种、100余种规格型号的产品。
4、公司主要经营模式采购模式：公司建立了严格的合格供应商管理制度。
与经评定为品质优良、供应稳定、信誉良好的供应商建立长期战略合作关系,主要原材料均从该名录中进行批量采购。
生产模式：公司实行“订单生产+合理备货”相结合的模式。
其中,金具等原部件主要通过外部采购；玻璃件等核心半成品由公司自主生产并进行常规备货；最终绝缘子成品则严格按照客户订单组织生产。
销售模式：公司以直销模式为主,主要通过参与国家电网、南方电网及其他地方电力公司的公开招标获取订单。
同时,针对部分区域市场通过代理商进行渠道拓展,但由公司直接提供全面的技术支持和售后服务。
产品市场覆盖国内主要电网公司及海外重点电网企业。
5、报告期内公司主要业绩驱动因素2026年上半年,公司凭借稳定的核心客户群、过硬的产品品质以及高效的售后服务体系,在激烈的市场角逐中保持了强劲的竞争态势。
报告期内,公司积极推进国网、南网及其他客户的招投标工作,先后中标国网和南网部分新增项目。
在保障国内业务稳步增长的同时,公司大力拓展海外市场,积极开拓、参与南美、南非、东南亚、中东等地区国家的招投标工作,努力提升海外市场占有率。
（二）戏剧演出业务1、公司所属行业及行业发展趋势根据《国家经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017）,公司所属行业为大类“88文化艺术业”大类下的子类“8810文艺创作与表演”。
该业务板块主要由公司控股子公司央华时代运营管理,通过自主原创及精选国内外剧本立项、到组织相关人员完成戏剧彩排并形成产品,再通过商演或自营的方式在各地剧院完成戏剧演出,最后通过戏剧演出费或剧院销售的票房分成获取收益。
2026年,中宣部等五部门联合印发《戏剧振兴三年行动计划（2026-2028年）》,在政策层面为内容创作与院团发展提供支撑。
然而,行业观察显示,政策红利短期内难以扭转演出市场的整体下行趋势。
一个值得注意的信号是：中国演出行业协会往年例行发布的“五一”假期全国演出市场简报,在2026年并未如期发布,侧面印证了市场仍处低位。
而从当下最热门的演唱会品类来看,也足以印证这一趋势：“五一”假期后,共有13场演唱会宣布延期或取消,这一数字等同于一季度及“五一”假期的延期场次总和。
截至2026年7月8日,全国累计超过30场演唱会遭遇延期或取消。
不过,这并不意味着演唱会市场整体降温,延期取消的多为腰部或尾部项目,顶流的演出依然一票难求,票房集中度进一步加剧。
在总票房蛋糕有限的情况下,头部演唱会的“虹吸效应”吸走了大量观众预算,也带走了大半票房,留给戏剧市场的份额大幅缩减。
最终,仅有顶流演员项目尚能保证票房,其余大部分戏剧项目正被挤压至亏损边缘。
2、公司所处行业地位央华时代长期专注于艺术戏剧领域,在业内积累了一定的市场认知度和观众基础。
公司拥有一支经过多部作品检验的核心制作团队,坚持以“给人心带来温暖力量”及“情感消费是生产力”的创作理念不断推出高品质戏剧作品,是国内少数持续推出艺术戏剧作品的民营演艺机构。
3、公司主要业务及产品公司主营业务聚焦于舞台剧的制作与演出呈现,2026年上半年巡演的作品有：《如梦之梦》（1月1日-18日,16场）、《日出》（2月11日-13日,3场）、《戎夷之衣》（3月14日-15日,2场）《鳄鱼》（3月14日-5月23日,20场）、《小王子》（3月20日-6月6日,27场,含法国演出11场）、《江南十二场欢聚》（2月5日-6月6日,24场）、《她们》（6月19日-30日,4场）,上半年7个项目累计演出96场。
4、公司主要经营模式戏剧运营业务方面,公司戏剧业务主要通过自营、合作及商演模式经营运作；自营模式即公司独立承担剧目的成本、费用,与当地主办方合作、选择剧院、策划宣传,自行开拓进入当地市场并完成演出,演出票房收益大部分归属于公司；合作模式即公司与联合承办方合作承担剧目的成本、费用,演出票房收益由公司与联合承办方按合同约定分配。
公司自营与合作的城市主要在北京、上海、杭州、深圳、武汉等。
商演模式即公司将演出剧目出售给演出商,公司收取固定（或浮动）的演出报酬,承担演出成本费用,演出商承担演出成本之外的费用（例如食宿交通费等）,目前主要合作演出商是保利院线。
公司主要采用线上与线下两种销售模式实现售票,即剧院现场售票、网络平台（公司自有抖音账号、服务商达人推流）、保利剧院购票系统、大麦票务系统。
5、报告期内公司主要业绩驱动因素2026年上半年,公司戏剧演出业务收入为2,938.16万元,较2025年同期增加1,398.72万元。
演出场次方面,2025年上半年为42场,2026年上半年增至96场,增加了54场,报告期内营收增长主要依赖演出场次的大幅增加。
另外,音乐戏剧《小王子》是中法联合出品项目,上半年已在法国完成11场巡演。
今年新创排的原创话剧《她们》,已于8月30日完成首轮巡演。
当前戏剧演出市场整体下行,观众消费意愿减弱,资源进一步向头部热门品类集中。
公司固定成本压缩空间有限,单场盈利能力明显下降,增长模式单一,且受季节性波动影响较大。
叠加剧院端因自身经营效益压力,对传统严肃戏剧的采购意愿和支付能力均有所下降,演出承接量明显缩减。
与此同时,各地剧院自身效益下滑,支付能力减弱,导致公司演出费回款周期显著延长。
浙江金利华电气股份有限公司,系由赵坚、赵康及丁静等22位自然人在浙江金利华电气有限公司整体改制基础上共同发起设立的股份有限公司,公司在金华市工商行政管理局登记注册。
公司股票已于2010年4月21日在深圳证券交易所挂牌交易。
2021年7月19日,公司完成了相关工商变更登记手续及《公司章程》备案手续,并取得长治市行政审批服务管理局换发的《营业执照》,公司中文名称由“浙江金利华电气股份有限公司”变更为“金利华电气股份有限公司”,英文名称由“ZhejiangJinlihuaElectricCo.,Ltd.”变更为“JinlihuaElectricCo.,Ltd.”。