太原重工股份有限公司

• 企业全称: 太原重工股份有限公司
• 企业简称: 太原重工
• 企业英文名: TAIYUAN HEAVY INDUSTRY CO., LTD.
• 实际控制人: 山西省人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600169.SH
• 注册资本: 336125.684 万元
• 上市日期: 1998-09-04
• 大股东: 太原重型机械集团有限公司
• 持股比例: 49.28%
• 董秘: 赵晓强
• 董秘电话: 0351-6361155
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 利安达会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王小宝,刘素云
• 律师事务所: 山西德为律师事务所
• 注册地址: 山西省太原市万柏林区玉河街53号
• 概念板块: 专用设备 山西板块 低价股 沪股通 融资融券 央国企改革 风能 铁路基建 核能核电

• 注册地: 山西
• 成立日期: 1998-07-06
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91140000701013306H
• 法定代表人: 陶家晋
• 董事长: 陶家晋
• 电话: 0351-6361155
• 传真: 0351-6362554
• 企业官网: www.tyhi.com.cn
• 企业邮箱: tyhi@tz.com.cn
• 办公地址: 山西省太原市清徐县北格西路229号太重智能高端装备产业园区
• 邮编: 030032
• 主营业务: 公司主营轨道交通设备、起重设备、风力发电设备、挖掘设备、焦炉设备、齿轮传动、冶金设备、工程机械、油膜轴承、铸锻件等产品及工程项目的总承包,产品广泛应用于冶金、矿山、能源、交通、航天、铁路、环保等行业
• 经营范围: 制造销售火车轴、冶金、轧钢、锻压、起重、非标设备、工矿配件、油膜轴承、精密锻件、结构件、齿轮及汽车变速箱、特种设备:压力容器;机电技术服务;机械设备安装、调试、修理、改造;进出口;经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外);挖掘设备、钢轮产品的销售;国际货物运输代理业务;钢锭、铸件、锻件、热处理件、制模、包装、精铸设备、精铸材料的生产、销售、技术服务;工业炉窑的技术服务;铸、锻件、热处理件和冶炼技术咨询服务;机械设备的技术开发服务;电子计算机应用及软件开发;承包自产设备的境外安装工程和境内外招标工程;上述境外工程所需的设备、材料销售;矿山采掘及输送设备、焦化设备、制管设备、风力发电设备及其零部件;隧道机械、港口机械;齿轮箱;电气自动化成套设备的设计、制造、安装及销售;道路货物运输;道路普通货物运输、大型物件运输;承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;道路机动车辆生产;汽车零部件及配件制造;特种设备制造;机械设备租赁;通用设备制造;汽车新车销售;二手车经销;机动车充电销售;机动车修理与维护;集中式快速充电站;特种设备安装改造修理;智能车载设备销售。(最终以公司登记机关的核定为准)
• 企业简介: 太原重工股份有限公司(以下简称“太原重工”或“公司”)设立于1998年,前身为太原重型机器厂,始建于1950年,是新中国自行设计建造的重型机械制造企业。曾荣获“山西省五一劳动奖状”“全国质量标杆企业”“全国机械工业质量奖”和“山西资本市场优秀上市公司”等荣誉称号。太原重工经山西省人民政府晋政函[1998]50号文批准,由太原重型机械(集团)有限公司、大同齿轮厂、山西省经贸资产经营有限责任公司共同发起,通过向社会公开募股设立,于1998年7月6日在山西省工商行政管理局登记注册,1998年9月4日在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600169。太原重型机械集团有限公司(以下简称“太重集团”)是公司的实际控制人。太原重工主营:轨道交通设备、风力发电设备、矿山设备、起重设备、轧钢设备、焦化设备、工程机械、核电容器、齿轮传动、铸锻件、轧机油膜轴承等产品及工程项目的总承包,产品广泛应用于冶金、矿山、能源、交通、海工、航天、化工、铁路、造船、环保等行业,已累计为国家重点建设项目提供了2000余种、三万余台(套)装备,属国家特大型重点骨干企业,被誉为“国之瑰宝”和“国民经济的开路先锋”。公司拥有较强的自主研发能力,拥有国家认证的企业技术中心和全国重点实验室,累计创造了400余项中国和世界首台套产品。公司培育了冶金起重机、矿用机械正铲式挖掘机两项国家“制造业单项冠军”产品,4m3~75m3矿用挖掘机、100t~550t铸造起重机、1300t水电站桥式起重机、“复兴号”中国标准动车组轮轴、1.5MW~12MW风力发电设备、智能化绿色化焦炉“四车一机”、Φ114mm~Φ460mm三辊连轧管机组成套设备、Φ720mm大口径无缝机组生产线成套设备、航天发射塔架、奥运会开闭幕式舞台设备等为公司标志性产品。公司先后成立印度公司和香港公司、德国CEC起重机工程与咨询有限公司,围绕“一带一路”倡议,设立了印度尼西亚公司、哈萨克斯坦公司、西亚公司等驻外机构,国际化进程不断加快,产品已出口到60多个国家和地区。
• 发展进程: (一)设立情况太原重工股份有限公司的前身可追溯至太原重型机械厂,该厂始建于1950年10月4日,是我国自行设计和建造的重型机器厂。该厂1991年进入全国500家和行业50家工业企业。1995年11月被国家列为全国100家建立现代企业制度试点企业,并更名为太原重型机械集团有限公司(以下简称“太重集团”),属国家特大型重点骨干企业。 1998年7月经山西省人民政府晋政函(1998)50号文件批准,将太重集团的部分优良资产与大同齿轮厂、山西省经贸资产经营有限公司进行资产重组,通过向社会公开募股,成立了太原重工股份有限公司。 1998年9月4日,太重股份公司在上海证券交易所挂牌发行股票,公司A股代码为600169,发行价为4.13元,成为我国重机行业上市公司。 2001年9月发行人原大股东太重集团根据国家对国有大中型骨干企业实施债转股的政策,将其持有的全部股份公司股份作为出资,与中国华融资产管理公司合资组建太原重型机械(集团)制造有限公司(以下简称“太重制造”),太重集团持股70.94%。随后,太重集团将其持有的占太重股份公司总股本45.5%的股份16,931万股转由太重制造持有,并经财政部财企(2002)320号《财政部关于太原重工股份有限公司国有股划转有关问题的批复》同意,办理了股权过户手续。使得太重制造成为太原重工的大股东,是本公司的实际控制人。
• 商业规划: 2024年,面对错综复杂的外部市场环境,公司以“五要、五抓、五建设”为抓手,坚决落实“产品一流、效率一流、效益一流、治理一流”的目标要求,坚持深化改革与创新驱动,持续推进转型升级,整体经营呈现“稳中有进、进中提质”的态势。公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规和《公司章程》的规定,持续规范和优化公司法人治理结构,积极应对复杂的经营环境,各项业务顺利有序开展。1.改革任务全面落实,科技创新引领发展一是深化改革固本强基。在高质量完成国企改革三年行动的基础上,接续强力部署国有企业改革深化提升行动,通过实施40余项技术实践案例,结合AI与柔性自动化,太原重工轨道公司成为世界一流、行业唯一、山西首家卓越制造“灯塔工厂”。二是组织架构优化革新。秉持“快速响应市场,协同高效作战”理念,设立产品事业部,对矿山、起重机、铸锻件等产品的设计、制造、营销资源进行整合,实现以机制改革促进无边界合作理念落实落地；设立太原重工电气科技有限公司,聚焦“三电”核心主业,优化业务布局,协同优势资源,公司运营效率和市场竞争力持续提升。三是制度流程持续完善。实施《制度流程完善提升行动方案》,围绕营销、技术、制造、采购以及激励等重点领域和关键环节,全年累计制（修）订各类制度67项,公司制度体系更趋完善。四是技术研发蹄疾步稳。高性能重载超大型炼钢转炉倾动系统实现了国产化替代,填补了300吨及以上超大型炼钢转炉倾动装置的国内空白；自主研发世界最大5600mm宽厚板预、热矫直机。五是科技成果不断涌现。“千万吨级露天矿用挖掘机设计控制关键技术及应用”获机械工业科学技术一等奖；“大型露天矿电铲设计制造关键技术及产业化”获山西省科技进步一等奖。授权专利67项,其中发明专利37项。2.市场开拓亮点纷呈,营销布局多点突破一是产品推广成效显著。成立铸锻件、齿轮箱、新能源、起重机等市场开拓先锋队,持续发力市场攻坚。高端化产品订货再创佳绩,签订乏燃料贮存系统地车、320吨铸造起重机、5500mm轧机油膜轴承等订单；新产品新领域推广效果卓著,签订WK-35电铲远程操作、苛刻环境适应性车轮等新订单。二是海外市场再创佳绩。聚焦重点目标市场,完善海外业务布局,实现国际化销售网络全覆盖,形成系统化、规模化“国际大营销”体系。轨道交通领域签订出口印度、美国、巴西等国家车轮、车轴、轮对项目订单,成功开拓土库曼斯坦、奥地利、罗马尼亚等新兴市场；签订多个电铲项目,矿山产品在海外市场规模增大；签订加拿大550吨铸造起重机项目,实现起重设备在欧美发达国家出口零的突破。三是经营模式创新升级。推进“制造+服务”一揽子解决方案,实现挖掘机运营维保、大型车辆设备无组织排放改造等项目订货；推广“产品+系统解决方案”营销模式。3.项目建设蹄疾步稳,转型升级加快推进一是重点项目稳步推进。四轮一带项目、工程齿轮箱项目、油箱配重项目、万台高机项目完成交工验收,进入试生产阶段；工程起重机项目联合厂房完成工程建设和配套公辅项目各单体主体施工,进行设备安装调试；轨道检测能力提升项目、高精度车轮加工产能提升项目和高端车轴加工能力提升项目按计划有序推进。二是数智化转型全面提速。“数智强晋”示范工程已经实现与1000余家产业链上游供应商在招标、采购、合同签订等全业务链路的线上化协同和数据共享；完成产品数字化创新能力、供应链协同能力、智能生产与现场作业管控能力三个新型能力单元建设,荣获两化融合管理体系AAA级认证。4.精益管理逐步夯实,提质增效深度挖潜一是精益制造成效显著。依托数字化、智能化、信息化手段,全面打造高效协同、数智互联的现代化生产制造体系。充分发挥“以运促产、以产促销、以销促款”的反向推动作用,全年发运量再创新高。二是财务管理持续强化。建立标准成本管理体系,打通产品全生命周期的营销、设计、生产、外协等全链条成本管控体系,形成了涵盖传统产品、批量产品的成本管理体系。三是资本运作更加高效。先后两次进行风电业务重组,风电类业务在公司体系内基本实现“全剥离”,进一步聚焦优势主业；向太重集团收购山西太重智能装备有限公司全部股权,提升了上市公司资产质量；发布上市以来首份《环境、社会及治理（ESG）报告》,详细披露了公司在环境保护、社会贡献及公司治理等方面的实践与成果,展现出公司积极履行社会责任的坚定决心。