ST太重 - 600169.SH

主营业务：公司主营轨道交通设备、起重设备、风力发电设备、挖掘设备、焦炉设备、齿轮传动、冶金设备、工程机械、油膜轴承、铸锻件等产品及工程项目的总承包,产品广泛应用于冶金、矿山、能源、交通、航天、铁路、环保等行业

经营范围：制造销售火车轴、冶金、轧钢、锻压、起重、非标设备、工矿配件、油膜轴承、精密锻件、结构件、齿轮及汽车变速箱、特种设备:压力容器;机电技术服务;机械设备安装、调试、修理、改造;进出口;经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外);挖掘设备、钢轮产品的销售;国际货物运输代理业务;钢锭、铸件、锻件、热处理件、制模、包装、精铸设备、精铸材料的生产、销售、技术服务;工业炉窑的技术服务;铸、锻件、热处理件和冶炼技术咨询服务;机械设备的技术开发服务;电子计算机应用及软件开发;承包自产设备的境外安装工程和境内外招标工程;上述境外工程所需的设备、材料销售;矿山采掘及输送设备、焦化设备、制管设备、风力发电设备及其零部件;隧道机械、港口机械;齿轮箱;电气自动化成套设备的设计、制造、安装及销售;道路货物运输;道路普通货物运输、大型物件运输;承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;道路机动车辆生产;汽车零部件及配件制造;特种设备制造;机械设备租赁;通用设备制造;汽车新车销售;二手车经销;机动车充电销售;机动车修理与维护;集中式快速充电站;特种设备安装改造修理;智能车载设备销售;建设工程施工。(最终以公司登记机关的核定为准)

太原重工股份有限公司(以下简称“太原重工”或“公司”)设立于1998年,前身为太原重型机器厂,始建于1950年,是新中国自行设计建造的重型机械制造企业。

曾荣获“山西省五一劳动奖状”“全国质量标杆企业”“全国机械工业质量奖”和“山西资本市场优秀上市公司”等荣誉称号。

太原重工经山西省人民政府晋政函[1998]50号文批准,由太原重型机械(集团)有限公司、大同齿轮厂、山西省经贸资产经营有限责任公司共同发起,通过向社会公开募股设立,于1998年7月6日在山西省工商行政管理局登记注册,1998年9月4日在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600169。

太原重型机械集团有限公司(以下简称“太重集团”)是公司的实际控制人。

太原重工主营:轨道交通设备、风力发电设备、矿山设备、起重设备、轧钢设备、焦化设备、工程机械、核电容器、齿轮传动、铸锻件、轧机油膜轴承等产品及工程项目的总承包,产品广泛应用于冶金、矿山、能源、交通、海工、航天、化工、铁路、造船、环保等行业,已累计为国家重点建设项目提供了2000余种、三万余台(套)装备,属国家特大型重点骨干企业,被誉为“国之瑰宝”和“国民经济的开路先锋”。

公司培育了冶金起重机、矿用机械正铲式挖掘机两项国家“制造业单项冠军”产品,4m3~75m3矿用挖掘机、100t~550t铸造起重机、1300t水电站桥式起重机、“复兴号”中国标准动车组轮轴、1.5MW~12MW风力发电设备、智能化绿色化焦炉“四车一机”、Φ114mm~Φ460mm三辊连轧管机组成套设备、Φ720mm大口径无缝机组生产线成套设备、航天发射塔架、奥运会开闭幕式舞台设备等为公司标志性产品。

公司先后成立印度公司和香港公司、德国CEC起重机工程与咨询有限公司,围绕“一带一路”倡议,设立了印度尼西亚公司、哈萨克斯坦公司、西亚公司等驻外机构,国际化进程不断加快,产品已出口到60多个国家和地区。

报告期内公司积极应对严峻复杂的市场挑战,强化管理抓落实,全面提升成本、科技、市场竞争力,整体经营稳中向好,改革成效日益凸显,创新发展多点突破。

公司上半年实现营业收入52.08亿元,同比增长4.70%；利润总额1.38亿元,同比增长4.60%。

1.深化改革激发活力,科技创新驱动发展推动信息化从“建起来”向“用得好”纵深迈进,不断夯实信息化平台数据的准确性,为公司数字化转型注入更强动能,公司数字化转型从系统建设阶段全面迈入深化应用阶段。

经营机制不断完善,立足现代企业合规化、标准化管理要求,系统全面梳理各类制度流程,聚焦公司治理、科技创新、经营管控核心领域精准发力,围绕营销、研发等核心业务板块开展体制机制重塑,破除制度壁垒、理顺业务权责,激活各业务板块内生发展活力。

围绕“改造升级传统产业”“巩固延伸优势产业”“培育壮大新兴产业”总体目标,上半年新产品开发58款,完成制造14款,科技成果丰硕,公司产品竞争力大幅提升。

2.精益管理协同高效,品牌建设持续提升围绕“保供、降本、提质、增效”核心目标,多措并举强化供应链体系。

纵深推进长单建设,打好“统谈分签”“长单覆盖”“战略合作”组合拳,物资交付效率持续提升,采购成本大幅下降,供应链自主保障能力持续增强。

质量管理有条不紊,严格遵循“分级管理、全面管理、差异管理、主动管理”四项原则,精准识别质量管理薄弱环节,结合批量产品、传统产品实际特点,分类制定重型机械、工程机械专项考核细则,推动质量管理靶向精准。

3.深耕营销全面发力,市场开拓持续增强国内深耕绿色矿山、高端装备、基建工程等优势领域,精准对接重点项目需求,靶向攻坚核心市场,成功签订消防车辆装备合同,为公司培育了新的业务增长点；300吨以上铸造起重机中标率不断提升,传统优势市场份额进一步巩固。

海外依托属地化经营布局,持续深耕东南亚、非洲、中东、南美等重点区域,订单承接量质齐升；极寒地区电铲成功发运,实现了太重装备首次进入北极圈作业；成功开拓斯洛伐克、墨西哥及捷克优质客户,大幅提升公司在全球轨道交通供应链中的客户覆盖深度与品牌认可度。

上半年国际市场实现出口订货17.92亿元,同比增长4%。

4.价值引领提质创效,资本运作赋能增值锚定提质增效核心目标,完善全维度成本核算与管控体系,常态化开展成本对标分析、预算执行督查与费用合规治理,严把各项费用支出关口,从源头挤压成本冗余空间。

完成山西太重齿轮传动有限公司100%股权转让,进一步优化公司资产结构,提升盈利能力。

开展信息披露合规治理专项行动,聚焦信息披露审核、常态化合规检查,严守资本市场合规红线,规范完成定期报告及临时公告披露工作。

通过业绩说明会、线上互动、电话沟通等多渠道对接投资者,主动介绍公司经营态势与发展战略,回应市场关切,切实维护公司与投资者合法权益,树立良好资本市场形象。

5.风险防控筑牢底线,安全管理常抓不懈聚焦合规体系建设、合同全流程管控、诉讼风险压降等核心工作,系统构建“1+N”合规管理体系,常态化开展全品类合同分级审核,合规管控质效大幅提升。

全面落实太重特色安全生产管理体系,紧盯安全生产主阵地,搭建重大事故隐患举报奖励平台,畅通隐患监督反馈渠道,全方位织密安全生产、环境保护、职业健康防护网络,坚决守住安全发展底线。

精准补齐内控管理短板,前置化解各类经营内控风险,推动内控管理从“被动整改”向“主动防范”转变,全面提升企业规范化治理水平。

下半年,公司将以昂扬奋进之姿,凝心聚力、攻坚克难,聚焦建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业,持续抓好科技创新、改革攻坚、精细管理等重点工作,全面提升企业核心竞争力,坚决完成全年“一增强、两完成、三提高”目标任务,为股东创造更大价值,为员工谋求更多福祉,为社会贡献更强力量。

(一)设立情况太原重工股份有限公司的前身可追溯至太原重型机械厂,该厂始建于1950年10月4日,是我国自行设计和建造的重型机器厂。

该厂1991年进入全国500家和行业50家工业企业。

1995年11月被国家列为全国100家建立现代企业制度试点企业,并更名为太原重型机械集团有限公司(以下简称“太重集团”),属国家特大型重点骨干企业。

1998年7月经山西省人民政府晋政函(1998)50号文件批准,将太重集团的部分优良资产与大同齿轮厂、山西省经贸资产经营有限公司进行资产重组,通过向社会公开募股,成立了太原重工股份有限公司。

1998年9月4日,太重股份公司在上海证券交易所挂牌发行股票,公司A股代码为600169,发行价为4.13元,成为我国重机行业上市公司。

2001年9月发行人原大股东太重集团根据国家对国有大中型骨干企业实施债转股的政策,将其持有的全部股份公司股份作为出资,与中国华融资产管理公司合资组建太原重型机械(集团)制造有限公司(以下简称“太重制造”),太重集团持股70.94%。

随后,太重集团将其持有的占太重股份公司总股本45.5%的股份16,931万股转由太重制造持有,并经财政部财企(2002)320号《财政部关于太原重工股份有限公司国有股划转有关问题的批复》同意,办理了股权过户手续。

使得太重制造成为太原重工的大股东,是本公司的实际控制人。