永泰能源 - 600157.SH

主营业务：电力业务和煤炭业务

经营范围：许可项目:煤炭开采;非煤矿山矿产资源开采:发电业务,输电业务,供(配)电业务;港口经营;水路普通货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。一般项目:煤炭及制品销售;煤炭洗选;矿物洗选加工;机械设备销售;机械设备租赁;矿山机械制造;矿山机械销售;电池制造;电池销售;电池零配件生产;电池零配件销售;电气设备修理;电气设备销售;机械电气设备制造;机械电气设备销售;储能技术服务;技术服务,技术开发,技术咨询,技术交流,技术转让,技术推广;新材料技术研发;新兴能源技术研发;石油制品制造(不含危险化学品);石油制品销售(不含危险化学品);化工产品销售(不含许可类化工产品);铁路运输辅助活动;港口货物装卸搬运活动;国内船舶代理;国内货物运输代理;国际货物运输代理;有色金属合金销售;金属矿石销售;以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;企业管理;供应链管理服务;非居住房地产租赁。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

永泰能源集团股份有限公司是一家在上海证券交易所上市的综合能源类企业,股票简称:永泰能源,股票代码:600157,英文简称:WTECL。

公司成立于1992年7月30日,于1998年5月13日在上海证券交易所上市。

总部办公地址:山西省太原市小店区亲贤北街9号双喜广场20、26、27层。

公司主要从事电力、煤炭、石化、储能等能源产业,主营业务形成了电力+煤炭的综合能源经营格局。

公司控股股东为永泰集团有限公司(以下简称"永泰集团"),是一家综合型的产业控股集团公司。

永泰集团目前主要产业有能源、投资、金融、房地产等板块。

目前,公司控股电力总装机容量918万千瓦、参股总装机容量为400万千瓦,煤矿总产能规模2,110万吨/年,码头吞吐能力3,150万吨/年,油品动态仓储能力1,000万吨/年和油品调和加工能力1,000万吨/年。

2024年度,公司实现发电量412.60亿千瓦时、原煤产量1,368.01万吨。

一、电力业务。

公司为优质的区域绿色清洁能源供应商。

在装机规模上,公司电力业务控股总装机容量918万千瓦(均为在运机组)、参股总装机容量400万千瓦(在运装机容量为200万千瓦、在建装机容量为200万千瓦),为区域内主力电厂和保供主力军。

在地理位置上,公司所属电厂主要分布在江苏与河南地区,地处经济发达的长三角地区和人口稠密的中原经济区,区域内用电量大,电力业务需求和效益有保障。

在技术水平上,公司所属电力机组单机容量大、技术参数高,负荷调节能力强,所属燃煤机组发电煤耗低,2024年平均供电煤耗为294.51克/千瓦时,较全国6,000千瓦及以上电厂供电煤耗约低10.29克/千瓦时(全年可节约标煤约35.3万吨),均实现了超低排放,符合国家节能环保产业政策,属火电行业的清洁能源,竞争优势明显。

公司控股燃煤机组80%以上是60万千瓦级及以上大型发电机组,包括4台百万千瓦级超超临界机组、4台60万千瓦级燃煤机组(2台超超临界和2台超临界发电机组);控股燃气机组中,4台9F(40万千瓦级)燃机发电机组均处于行业技术领先水平。

同时,公司在江苏张家港拥有1座5万吨级和1座10万吨级的长江煤运码头,形成了1,000万吨/年的煤炭货运吞吐能力,为公司电力业务发展提供了有力支撑。

公司电力业务将充分发挥机组容量大、可靠性高、性能先进、负荷调节能力强等优势,积极增加调峰调频收益,扩大供热市场,保障区域电力和热力供应。

二、煤炭业务。

公司为焦煤细分行业龙头企业和国内冶炼行业核心供应商。

在企业规模上,公司煤矿总产能规模2,110万吨/年,其中:在山西地区拥有华熙矿业、银源煤焦、康伟集团3家煤炭整合主体企业,共15座在产焦煤煤矿,煤炭产量多年保持在千万吨级以上水平,具有较强的规模优势。

在资源储备上,公司拥有煤炭资源量达38.21亿吨,其中:优质焦煤资源量共计9.13亿吨,优质动力煤资源量共计29.08亿吨,具有较大的煤炭资源储备优势。

在煤炭品种上,公司在产煤种均为优质主焦煤及配焦煤,属于稀缺煤种,与动力煤相比,焦煤价格优势明显,特别是低灰、低硫焦煤品种的市场价格较高、销售情况良好,抵抗市场波动能力更强,具有较好的质量优势。

在品牌影响上,公司通过大力实施精煤战略,大幅提升了焦煤品质,打造了"永泰精煤"良好的品牌形象,形成了一批长期稳定的战略合作客户,在区域市场具有较强的议价能力和品牌影响力。

同时,公司煤电一体化重点项目海则滩煤矿自2022年12月底正式开工以来,全力推进各项工程建设,矿建工程于2024年6月进入二期工程施工,目前四条井筒已实现地下全部贯通,形成了井下供电、排水、通风系统;土建工程中矿山救护楼、110kV变电站、生活污水处理站、进场道路已竣工交付,行政办公楼、调度中心、职工食堂等行政后勤设施已完成主体施工,宿舍楼已完成总工程量的60%、矿井水处理站已完成总工程量的40%、选煤厂已完成总工程量的30%,均在有序推进,预计2025年年底前完成土建主体工程施工;安装工程中主、副立井永久井架、110kV变电站、生活污水处理站等均根据矿建工程同步推进。

2024年,海则滩煤矿建设安全平稳顺利、质量管理全面受控、技术创新成果丰硕,为项目建设高效推进打下了坚实基础。

海则滩煤矿计划2025年进行井下永久泵房、水仓、变电所等主要硐室掘砌,回风、主运、辅运三条大巷及三期顺槽工程施工;2026年二季度完成三期工程建设,6月底形成首采工作面进行试生产,预计当年产煤300万吨;2027年全面投产,力争当年产煤1,000万吨。

项目投产后,公司核心竞争力和整体业绩将得到大幅提升。

三、石化业务。

公司所属华瀛石化项目位于国内七大石化基地之一的广东省惠州市大亚湾,是广东惠州市亿吨大港的重要组成部分,也是粤港澳大湾区建设先进石化基地的重要支撑,地处主航道枢纽,拥有海域使用面积137公顷,岸线资源稀缺,区位优势明显。

项目拥有1座30万吨级和3座2万吨级油品码头,具备2,150万吨/年码头吞吐能力、1,000万吨/年油品动态仓储能力和1,000万吨/年油品调和加工能力,填补了珠三角地区大型油品调和生产的空白。

项目拥有油品总仓储能力115万立方米,为保税仓和出口监管仓"两仓合一"试点单位,并具备18个货种仓储经营资质,为国内仓储经营货种最多的企业之一,具有较强的竞争优势。

公司石化业务积极进行市场拓展和客户培育,不断挖掘仓储潜力,拓展油品贸易业务,增加长期业务客户,提升市场竞争力。

四、储能业务。

公司致力于将储能资源优势、技术优势转化为产业优势,结合储能市场发展,有序推进储能产业布局,加快形成新质生产力。

在资源方面,公司拥有优质五氧化二钒资源量158.89万吨,资源赋存及开采条件优良,具有突出的上游资源优势。

在核心技术方面,实现了从电池系统到电堆结构、改性电极、交换膜等全钒液流电池核心技术全覆盖,并已攻克BMS电池管理系统优化、电解液添加剂提升电流密度等多项关键技术难题。

在优化产线建设方面,公司正依托资源优势同步拓展电解液制备能力,对公司所属汇宏矿业一期3,000吨/年高纯五氧化二钒选冶生产线进行优化,有效降低成本;同时,一期300MW全钒液流电池储能装备制造基地也正依托公司自主研发的科技成果进行生产线优化建设。

在示范项目方面,张家港250kW/1,000kWh全钒液流试验展示项目于2024年8月正式并网投运;采用自主核心技术研发的1.5MW/6MWh南山光储一体化钒电池储能电站于2024年9月正式投运,标志着公司4小时储能时长的全钒液流电池储能项目正式落地。

公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央、国务院关于国家能源安全战略和"碳达峰、碳中和"决策部署,以巩固现有电力与煤炭主业为基础,有序推进储能产业发展,加快形成新质生产力,构建新发展格局,着力推动公司持续稳定、高质量发展,进一步将公司打造成为国内领先的能源供应商。

2025年是公司发展极不平凡的一年,面对焦煤市场大幅波动且价格中枢下行、电力市场化改革加速推进的严峻复杂形势,公司攻坚克难,紧紧围绕“稳中求进、以稳促进”的工作总基调,科学调整生产经营策略,统筹推进增产增效、提质增效、降本增效、智能增效,妥善应对各类风险挑战,生产运营稳定,重点项目有序推进,企业发展稳中向好。

（一）生产经营工作1．生产组织科学有序,煤电主业协同并进（1）电力企业效益电量抢发有力。

公司电力业务紧紧围绕效益提升,抓住电煤价格下行窗口,全力优化电量结构,全年发电量再次突破400亿千瓦时,经营业绩持续改善。

其中：张家港沙洲电力第三季度发电量达58.9亿千瓦时,创单季度历史新高；裕中能源在河南省统调公用燃煤电厂发电量普遍下降背景下,逆势实现发电量同比增长1.28%,创近10年发电量新高；周口隆达机组利用小时数和负荷率在河南省22家统调60万千瓦级机组中排名第一；张家港华兴电力燃气机组全年完成无差错启停382次,为电网顶峰安全运行提供坚强支撑。

同时,公司全年顺利完成13台次机组等级检修,推动引风机增容、空预器改造、精准喷氨、DCS升级等一批技改项目落地,机组可靠性与经济性同步提升,为多发抢发电量、增产增效奠定了坚实基础。

（2）煤炭生产稳量增效攻坚有力。

面对开采条件复杂化挑战,公司结合市场变化合理调整采掘接续,不断优化生产布局、开采工艺和生产组织,推广集约化生产,加强装备升级,提高生产效率,顺利完成全年产量计划。

其中：华强煤矿连续两个季度创单面单产最高纪录,兴庆煤矿连续三个季度创单面单产最高纪录,南山煤矿开创当地同类地质条件下单产历史新高。

（3）石化仓储平稳运营保障有力。

公司石化企业聚焦基础设施维护,顺利完成安全生产标准化换证；有序推进重点技改项目,新增柴油离心泵扩容改造、新增二级淡水反渗透改造、锅炉维修施工均已完成,具备投用条件；内浮顶罐增设氮封及油气回收系统改造正式开工；完成2万吨码头沉降空洞治理工程,消除了缺陷隐患。

2．精细管理走深走实,挖潜创效活力全面激发（1）对标管理成绩亮眼。

电力企业关键指标区域领先,张家港沙洲电力供电煤耗、发电利用小时数在区域对标中排名第一；裕中能源发电利用小时数在全省68家电厂中位列第一；周口隆达供电煤耗对标排名第一,发电利用小时数在省内22家同类型机组中排名第一；张家港华兴电力天然气单价、供电气耗在省内同类型机组中均排名第一；丹阳中鑫华海#1联合循环机组供电气耗在国内同类型机组中排名第一。

煤炭企业在技术革新、生产效率、成本管控等方面积极开展对标学习交流,不断探索完善对标管理模式,取得显著成效。

其中：华熙矿业、银源煤焦及康伟集团加强可控成本管理,有效降低吨煤成本；金泰源煤矿运输顺槽8月份掘进工效提升至0.26米/工；华强煤矿工作面8月份采煤工效达到10.39吨/工；陕西亿华矿井建设工期较同类规模矿井大幅缩减。

（2）开源增收成效显著。

电力企业强化电量营销,争取长协电量,筑牢营收基本盘；与新能源企业合作开展相关改造项目,获取指标转让收益；张家港沙洲电力国信三期公用系统项目投运,带来新的利润增长点；丹阳中鑫华海新拓展9家热用户,全年供热量同比增加6万吨,供热指导价创全省最高水平；周口隆达维持较高供汽单价,供汽收入较年度计划逾千万元。

煤炭企业加强采煤全过程煤质管理,构建“一清、二明、三到位”煤质管控体系,重点加强采高控制、煤流系统管控,整体回收率进一步提升,全年增收超亿元；积极推进优洗优配、中煤回洗、煤泥再浮、中煤精选等,累计创效超6,000万元；华熙矿业和银源煤焦端头放煤、切眼放煤量31.42万吨,多回收煤柱2.75万吨。

（3）节支降本成果突出。

公司从关键环节、现场管理、修旧利废、物资管理、机组检修等方面严格控制,最大限度减少开支。

公司精心组织资金运行,及时推动融资成本降低,全年财务费用较上年下降2.8亿元。

电力企业通过配煤掺烧、检修优化、政策争取等多措并举,加强成本控制。

其中：周口隆达通过论证将#2机组原计划A级检修调整为C级检修,减少修理费支出超3,800万元；张家港华兴电力积极推进天然气资源费核减,节约资源使用费750万元。

煤炭企业打出增收节支“组合拳”,华熙矿业和银源煤焦“12+3+N”举措、康伟集团“11+3+N”体系有效实现降本增效,成效显著。

（4）采销协同精准发力。

燃料采购坚持长协与市场灵活调配,全年三家燃煤电厂综合标煤单价均低于计划值,库存水平和结构合理性优于往年；强化滞期费管控,张家港沙洲电力全年获取速遣收益近400万元,滞期费同比大幅降低超2,000万元。

物资采购贯彻“三化两推”,大力推进设备融资租赁、框架采购及代储代销,采购资金较计划大幅下降。

不断完善竞拍工作机制,通过线上和线下渠道推进部分煤种竞拍,成交金额近9,000万元。

在发电副产品销售方面,裕中能源、周口隆达粉煤灰销售单价在周边电厂对标排名中均第一。

3．技术赋能与时俱进,创新驱动作用显著增强（1）数智技术推动产业升级。

电力企业数智化应用场景逐步向安全生产、经营和管理等各环节拓展,张家港沙洲电力输煤系统智慧化改造项目、AI智能环保岛项目、安全智慧管控平台、数字化仓库项目相继建成投运,其中：“卸船机无人值守多模态大模型”荣获苏州市“人工智能+”优秀人工智能产品称号并接入OPC专区（首批）,AI智能环保岛项目通过国家级鉴定；5G网络项目基本建成具备申报“5G工厂”条件,为后续智慧电厂建设奠定了基础。

煤炭企业全面推进智能化深度融合工作建设,华熙矿业和银源煤焦实现煤矿固定场所无人值守并建成智能化集控中心,康伟集团智能化工作面关键技术应用效果显著提升。

（2）技术应用带动生产效率提升。

张家港华兴电力首次采用以上缸为基准补焊研磨下缸方案,在行业内率先彻底解决GE汽机中分面漏汽缺陷；通过创新旁路控制模式、优化暖机逻辑与温升控制,成功将二期机组冷态启动时间由6.5小时缩短至3.5小时以内,达到行业先进水平。

丹阳中鑫华海创新改造深化余热回收,实现工质与热量双重利用。

煤炭企业加大新技术、新工艺运用,有效破解生产、建设难题,其中：华熙矿业和银源煤焦优化论证小煤柱留设方案,优化工作面两顺槽隅角放煤工艺,运用“渐变式”加架技术成功开采三角煤；康伟集团升级“沿空留巷”技术,完成支护模式升级,将传统被动支护转变为“主动切顶+精准支护”；陕西亿华在顶板含水层涌水关键地段创新应用“化学浆液注浆”等技术,极大提高了堵水效果。

（二）海则滩煤矿建设情况公司重点项目海则滩煤矿自2022年12月底正式开工建设以来,通过加强组织、优化技术、优选先进设备、强化考核等强有力保障措施,克服了工期紧张、系统调整频繁等困难,各项工程顺利推进。

矿建工程于2024年6月进入二期工程施工,截至2025年底,四条井筒已全部贯通,井下供电、排水、通风临时系统已形成,主运、辅运、回风三条大巷及井底车场、水仓、变电所等主要硐室已掘进20,000余米,四台智能化掘锚一体机全部到位；各地面土建主要单体工程基本建成,配套管网及主干道路同步推进,各安装工程有序推进。

项目计划2026年6月底首采工作面完成安装,7月初开始试采出煤,年底形成第二个工作面；2027年一季度进行联合试运转,力争实现当年投产即达产目标。

海则滩煤矿项目井田面积约200平方公里,拥有煤炭资源储量11.45亿吨,煤种主要为优质化工煤和动力煤,平均发热量6,500大卡以上,具有资源储量大、煤种煤质优、建矿条件好、预期效益高、开采寿命长、外运条件便利等诸多优势。

所产煤用作化工煤,可依托陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯、宁夏宁东三大国家级现代煤化工产业示范区产业集群,市场需求稳定且有保障；用作动力煤,可借助浩吉铁路专用线销往沿线用户和自有电厂。

浩吉铁路距离海则滩选煤厂仅400米,煤炭产品可经皮带直接运输至铁路快装系统,无短倒、损耗小,凭借运距短、运输线路便利等区位优势,可显著降低综合物流成本,整体竞争优势明显。

项目投产后,公司核心竞争力和整体业绩将得到大幅提升。

（三）储能项目情况1．上游资源优势稳固,工艺优化筑牢成本竞争优势公司拥有优质五氧化二钒资源量达158.89万吨,为储能业务发展提供了坚实的上游资源保障。

依托优势钒矿资源基础,公司有序推进汇宏矿业高纯五氧化二钒选冶生产线工艺优化,同步开展短流程电解液制备技术的研发,制备样品主要指标优于行业先进产品,且将显著降低原材料生产与物流成本,从源头增强公司储能产品长期成本竞争力,为开拓中下游环节市场提供有力支撑。

2．核心材料与电堆技术取得关键性突破公司所属新加坡Vnergy公司研发的第一代正极固体增容材料,可将全钒液流电池正极电解液成本降至传统方案的40%~60%,结合短流程工艺后成本有望进一步下降,同时可将钒电池工作温度范围从10℃~40℃拓宽至5℃~70℃,显著提升了系统的环境适应性,且完全兼容现有电堆系统,可实现“零改造升级”,为行业带来了突破性解决方案。

目前,第一代正极固体增容材料已完成多功率电堆测试,应用于5kW系统相关产品已进入试生产阶段。

公司自主研发的1.2代32kW电堆产品于2024年4月取得中国电力科学研究院国家级检测认证后持续升级迭代,创新设计“叉指型”流道结构,有效改善电解液分布均匀性、降低电堆液阻,电流密度提升至180mA/cm²、电堆能量效率达到80%以上,达到国内先进水平。

同时,公司在电池管理系统、关键部件结构等方面,已累计获得储能专利技术达28项,形成了较为完善的核心技术保护体系。

所属德泰储能装备公司荣获第五届中国液流电池储能大会创新突破奖,并通过国家高新技术企业认定。

3．示范项目成功投运,商业模式初步验证公司采用自主技术建设的首座MW级储能电站——南山光储一体化储能电站,于2024年9月正式投运以来,已实现持续稳定运行。

该项目集成2.7MWp光伏与1.5MW/6MWh全钒液流电池储能系统,截至2025年12月底光伏发电量累计达325万千瓦时,储能系统完成充放电循环220次,放电量超97万千瓦时。

该项目成功投运标志着公司具备4小时储能时长的全钒液流电池系统集成与自主建设能力,不仅为矿山提供了“削峰填谷”的节费效益,更构建了应急供电的“第三重保障”,形成了“清洁替代+安全兜底”的矿山绿色转型可复制方案。

（四）资源获取项目情况1．煤下铝资源获取项目取得突破。

作为山西省第一批申请获取煤下铝土矿采矿权的矿井,公司所属森达源煤矿、金泰源煤矿已完成储量评审备案,查明了丰富的铝土矿和战略性稀有金属镓等矿产资源。

森达源煤矿、金泰源煤矿已勘查范围分别占矿井总面积的53.57%、11.84%,详查区内估算铝土矿累计查明保有资源量分别为784.26万吨、512.95万吨,规模均为中型铝土矿矿床。

同时,通过详查两矿均实现了多元矿产资源的协同估算,其中：森达源煤矿伴生稀有金属镓推断保有资源量470.56吨、含量0.006%,达到较好经济效益品位要求和中型镓矿规模；硬质黏土矿推断保有资源量92.86万吨；硫铁矿推断保有资源量71.98万吨。

金泰源煤矿伴生稀有金属镓保有推断资源量333.42吨、含量0.0065%,达到较好经济效益品位要求；山西式铁矿保有推断资源量63.76万吨。

公司其他煤矿煤下铝资源获取工作也将借鉴上述两座矿井成功经验有序推进,并将显著增厚公司资源禀赋价值,有效延长矿井服务年限,进一步增强公司资源综合价值与发展潜力,形成新的利润增长点。

2．优质焦煤资源扩增项目有序推进。

根据山西省自然资源厅2024年5月发布的《关于进一步完善矿产资源勘查开采管理若干事项的通知》,所属孙义煤矿和孟子峪煤矿两座矿井边界资源出让程序已启动,正在进行出让准备工作。

（五）还本付息及投资者回报工作公司在稳定生产经营的同时,认真履行还本付息义务。

自2018年7月至2025年12月末,公司累计现金还本付息423.28亿元（其中：偿还本金269.01亿元、支付利息154.27亿元）,以资本公积金转增股票偿还本金174.42亿元,共计偿付597.70亿元；有息负债规模由709.47亿元大幅下降至366.63亿元,资产负债率由73.18%大幅下降至51.20%,低于同行业平均水平。

随着公司有息负债规模和资产负债率持续下降,信用质量持续优化,金融机构对公司授信支持力度也逐年上升。

为维护投资者尤其是中小投资者利益,推动公司股价回归至合理水平,公司于2024年6月制定了5亿元至10亿元股票回购计划,已于2025年6月23日如期完成,并于2025年7月2日完成回购股份全部注销工作。

本次回购股份总金额5.01亿元,回购并注销股份4亿股、占注销前公司总股本的1.80%。

本次回购股份注销完成后,公司总股本由222.18亿股变更为218.18亿股,进一步提升了每股收益和每股净资产,增厚公司股东回报。

为进一步优化股本结构,增强投资者对公司的信心,公司于2025年12月制定了新一轮3亿元至5亿元股票回购并用于注销计划,回购期限为2025年12月22日至2026年12月21日,目前股票回购方案正在实施中。

（六）安全管理工作1．预防措施更加精准。

电力企业每季度确定安全管理提升项目并组织实施,通过开展运行分析、规范“两票”、完善技术措施、不安全事件“回头看”、吸取借鉴其他电厂教训经验等方式,不断提升安全管理水平。

煤炭企业着力打造精品示范工程,华熙矿业和银源煤焦加强综采（放）工作面管理,康伟集团创新引入品牌化竞优等效能提升机制,推动标准化建设向细、向优迈进；持续开展周风险辨识,推行清单管理,分级分类管控；强化隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理,持续开展事故隐患排查整治,跟踪整改。

石化企业全面开展隐患排查治理,强化设备设施维护与保养,定期消缺,并顺利完成安全生产标准化证书换证工作。

2．现场管理更加规范。

电力企业严格落实高风险作业管理规定,强化“三措两案”执行的全过程监督指导和现场检查,及时查处纠正违章现象,同时以智慧门禁、安全智慧管控平台、远程监控等信息化手段赋能,有效减少“三违”行为。

煤炭企业强化高风险作业和关键环节全过程管控,加强安全技术审查、现场盯守帮扶及“四不两直”督导检查,同时深入开展视频反“三违”,落实无视频不作业要求,做到“装全、看清、阅到、纠好”。

石化企业围绕仓储和接卸业务,加强作业现场管理,定期或不定期开展安全生产全面排查,及时消除安全隐患。

3．专项活动更加有力。

安全生产治本攻坚三年行动及“安全生产月”、雨季“三防”（防洪、防汛、防雷电）、冬季“三防”（防寒、防冻、防火）、“百日安全”等各类安全活动不断线,保障了全年安全。

电力企业组织开展春（秋）季安全检查、“迎峰度夏（冬）”以及格栅板安全防护设施、电梯等特种设备专项安全检查活动。

煤炭企业开展事故案例“举一反三”自查自改、安全管理评估、中夜班突击检查、习惯性违章和不放心人员“双起底”大排查整治活动。

石化企业开展安全风险辨识、应急预案演练等活动,开展防台风、防暴风雨、防雷电工作。

（七）环境保护工作1．环保管理机制不断完善。

电力企业依法依规健全制度、强化应急演练,持续提升突发环境事件处置能力；煤炭企业深入开展污染防治攻坚战,加强设施维修与监测检查,并按季度开展监测与抽查,实现各类污染物规范处置、达标排放；石化企业严格执行“即查即改”机制,督促整改闭环管理,及时消除环境隐患。

2．环境治理投入持续加强。

电力企业加大环保费用投入,通过脱硫除尘脱硝技术改造与AI智慧环保创新,推进节能减排与精准治污；煤炭企业加大设备设施维修投入,确保污水处理站、布袋除尘器、煤棚降尘喷雾等环保设施正常运行；石化企业有序推进各类环保设备设施维护保养,确保设备设施安全可靠。

3．环境风险防控有效运行。

电力企业强化环保设施运行管理,及时消除设备缺陷及隐患,确保环保设施长周期稳定运行；煤炭企业对矿井水处理、生活污水处理、水质监测、固废处理等进行不定期抽查,确保各项排放环保达标；石化企业强化动态检查与闭环整改,深化隐患排查治理,并规范开展废水、废气、噪声等自行监测。

（八）内控管理工作1．持续完善内控管理体系。

以组织架构与部门职能为基础,以制度文件为指引,结合各类业务管理实际情况,简化管控程序,细化管控措施,从流程图审批环节合规性、逻辑性和实操性方面进行系统性优化,并同步更新风险控制矩阵,强化风险管控,推动内部控制体系持续改进与动态优化。

2．扎实推进内控评价工作。

一是评估制度体系设计的有效性,全面梳理各环节管理规定,排查制度设计中存在的不足,确保各项业务有章可依、有规可循；二是依据流程管理办法,从流程优化与流程再造两个层面,评估流程设计的合理性与有效性,推动业务流程实现动态调整与持续完善。

3．不断强化内控监督检查。

开展常态化内控日常监督,及时发现问题、第一时间整改落实,在实践中化解管理风险。

完善内控常态化沟通机制,不断提升各单位内控管理意识与执行力,确保内控工作落到实处、取得实效。

加强对重点业务领域控制活动的监督力度,围绕关键环节与高风险领域,组织开展专项检查活动,强化关键控制措施,切实提升问题整改成效,实现重点环节有效管控与风险防范。

（九）内部监督工作1．以内部审计为抓手,促进管理人员履职尽责。

全年开展了多家单位经济责任审计,对发现问题提出相关整改意见,推动各单位补充完善长效管理机制,切实发挥审计监督的建设性作用。

2．以专项监察为手段,确保重点领域监督实效。

全年对物资采购、煤炭销售、工程建设、权责落实等重点领域实施专项监察,推动“立行立改”与“长效机制”建设,有效维护公司利益。

3．以“回头看”为保障,提升监督闭环管理水平。

聚焦整改责任落实,逐项明确整改措施、责任人和完成时限,确保问题整改见底清零。

同时,结合公司精细化管理目标,推动审计、监察成果向管理效能转化,促进制度完善与流程优化,助力公司高质量发展。

（十）党建和工会工作1．以党建引领,促企业高质量发展。

一是通过分层学习与月度集中学习强化理论武装,引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是深化主题教育,细化理论学习与实践应用,提升政治素养与履职能力。

三是严格执行“三会一课”制度,规范党员发展与管理,夯实组织基础。

四是积极组织帮扶捐赠等活动,凝聚发展合力,促进党建与业务融合。

2．以工会赋能,促服务质量提升。

一是强化服务意识,密切关注职工需求与诉求,致力于维护职工合法权益；关心基层职工的生活状况和思想动态,秉持以人为本的理念,积极开展“送温暖”“送清凉”等慰问活动,增强员工归属感。

二是积极开展技术比武、技能竞赛和技术创新等活动,激发职工的创新活力、动力和工作热情,引领广大职工立足岗位建功立业,并对先进典型予以表彰宣传,增加员工获得感。

三是加强和改进工会工作方法和途径,积极组织开展各类丰富多彩、健康向上且职工喜闻乐见的文化、体育活动,充实职工业余文化生活,营造积极活跃的企业氛围,凝聚企业向心力。

泰安鲁润股份有限公司(以下简称“公司”)是经泰安市经济体制改革委员会1988年11月6日以泰经改发(1988)96号文批准,以泰安润滑油调配厂作为发起人,改组为泰安鲁润股份有限公司,公司股票1998年5月13日在上海证券交易所挂牌上市。

2010年10月22日公司在山东省工商行政管理局办理完成了有关公司名称、经营范围、法定代表人变更的工商变更登记手续。

公司名称变更为:“永泰能源股份有限公司”;公司英文名称变更为:“WINTIMEENERGYCO.,LTD.”。

近日,公司已在山西省市场监督管理局办理完成了有关公司名称工商变更登记手续,并取得了换发的《营业执照》,公司中文名称由原“永泰能源股份有限公司”变更为:“永泰能源集团股份有限公司”;公司英文名称由原“WINTIMEENERGYCO.,LTD.”变更为:“WINTIMEENERGYGROUPCO.,LTD.”。