主营业务：煤层气勘查、开发与利用及煤矿瓦斯治理
经营范围：陆地石油和天然气开采;矿产资源勘查;建设工程设计;建设工程勘察;建设工程施工;工程管理服务;工程和技术研究和试验发展;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;燃气经营;发电业务、输电业务、供(配)电业务;新兴能源技术研发;陆地管道运输;道路危险货物运输;道路货物运输(不含危险货物);以自有资金从事投资活动。
山西蓝焰控股股份有限公司前身为太原煤气化股份有限公司,成立于1998年12月22日,于2000年6月22日在深交所挂牌上市,股票代码000968。
2016年,由原晋煤集团主导实施重大资产重组,置入优质资产山西蓝焰煤层气集团有限公司,置出煤炭相关资产和负债。
重组完成后,公司主营业务由煤炭开采、洗选及销售变更为煤矿瓦斯治理及煤层气勘查、开发利用,实现了传统煤炭产业向清洁环保煤层气产业的转型升级,经营状况得到有效改善,盈利能力大幅提升。
2020年10月,按照山西省国资国企改革统一部署,华新燃气集团公司挂牌成立,蓝焰控股作为其重要子公司纳入华新燃气集团管理序列。
经过多年发展,蓝焰控股已成为国内规模最大、技术能力最强的煤层气开发企业,拥有一整套具有自主知识产权的煤层气地面开发利用技术,在山西沁水盆地和鄂尔多斯盆地东缘高瓦斯和煤与瓦斯突出重点矿区建成了规模化的煤层气抽采井群,建成了晋城、阳泉、西山、吕梁四个煤层气抽采基地,开创了“采煤采气一体化”的煤矿瓦斯治理新模式,形成了从资源勘查、工程设计、钻井压裂、气井运营到煤层气运输销售较为完整的产业链条,推动了煤层气产业的规模化发展,年销售气量达10亿立方米,为保障煤矿安全生产、优化能源结构、保护生态环境做出了突出贡献。
进入“十四五”新征程,蓝焰控股将充分把握“碳达峰、碳中和”目标下能源转型的发展机遇,按照华新燃气集团战略部署,围绕煤成气增储上产行动目标,明确战略方向,优化产业布局,推动煤矿老区稳产增产和资源新区勘探开发双轨发力,持续增厚经营业绩;依托技术创新,突破技术瓶颈,推进科技成果转化,加快产能建设提升;创新发展思路,开展资本运作,探索产能合作路径,广泛推广煤矿瓦斯治理服务模式,不断提升资源优势和产业规模,推动企业全方位高质量快速发展。
概述报告期内,公司紧扣国家能源安全与绿色低碳转型大局,按照山西省非常规天然气产业部署,锚定煤层气增储上产核心主业,统筹推进安全固本、稳产提产、科技攻关、经营管控、公司治理等重点工作,生产运行总体保持平稳。
但受煤矿采掘、主力气井自然衰减、优质资源接续不足、深部勘探区块关键技术尚未完全突破等因素综合影响,2026年上半年实现煤层气销售量5.66亿立方米,同比下降8%；营业收入9.75亿元,同比下降12.29%；归属于上市公司股东净利润1.98亿元,同比下降15.49%。
1.强化安全基础管理,筑牢安全生产底线报告期内,公司紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官部署,压紧压实安全生产主体责任,完善大安全大应急格局,全面提升本质安全水平。
持续健全安全管理架构,推动各层级子分公司修订完善多项安全管理制度,夯实安全生产制度根基；牢固树立“三问一如果”安全理念,加强钻井、压裂、排采、机电等施工作业安全管控,高效完成西区瓦斯（煤层气）东输管道内检测,保障煤层气安全稳定输送；常态化开展重大隐患专项整治,完善包保制度,对增压站、压缩站、长输管道、采空区等重点场所和井场、集输场站、基建施工现场等高风险区域进行全覆盖督导检查,倒逼重大事故隐患动态清零；强化应急管理,针对井喷、燃气泄露、火灾等重大风险持续优化应急预案,开展应急演练47次,稳步提升应急处置能力；深刻汲取“522”沁源煤矿瓦斯爆炸等事故教训,以“安全生产月”、“百日安全行动”为抓手,定期组织观看事故警示教育片,开展各类安全生产培训184次,不断筑牢全员安全思想防线。
2.统筹推进稳产攻坚,激活产能释放动能报告期内,公司聚焦煤层气生产攻坚,坚持开发区持续稳产、勘探区优建上产、合作区协同扩产、配套工程强基保产,持续优化生产组织运行。
一是持续推行“一井一策”精细化管控,发挥“采煤采气一体化”优势,最大限度释放存量产能；加大修井力度,进一步降低修井率,提高老井单井产量；通过实施气井改造、设备升级、工艺优化、老井复产等技改措施,挖掘资源潜力,努力对冲气井自然减产。
二是加快新井建设及投运,紧盯提产上量关键点,重点推进晋城矿区加密井、侯甲-龙湾区块建设,累计完成钻井45口、压裂27口、投运14口,稳步释放煤层气产能。
三是加快勘探区块开发进度,在武乡南、和顺横岭区块部署107.1平方公里三维地震勘探,持续深化地质基础研究,提高预测精度；优化井位部署方案,推进试验井组建设,不断加快勘探区提储步伐。
四是优化生产系统,顺利完成侯甲集输管道、正明增压站升级改造项目建设,有效提升气源调配和煤层气外输能力。
同时,大力推行智能排采,依托智能化平台实现数据自动采集、实时上传、动态监控、智能调控关键参数,保障气井运行效率。
3.聚力科研创新,筑牢核心技术竞争优势报告期内,公司始终坚持创新驱动发展战略,依托煤与煤层气共采全国重点实验室华新分室,通过平台建设与科技项目联合攻关,全面提升自主创新能力,累计完成科研投入3783万元；围绕穿采空区下伏煤层水平井开发、大孔径射孔弹、压裂及监测技术、储层解堵及封堵技术等核心难题开展集中攻关,潘庄区块完成全国首口穿采空区下伏煤层水平井氮气钻井,进尺620米、煤层钻遇率100%,筛管完井试验也取得阶段性成效,并实现无压裂自喷产气,平均日产气量可达3500立方米,为沁水老区规模化应用提供了技术支撑；针对深部煤层气规模化、经济化开发核心技术瓶颈,结合和顺横岭、武乡南区域三维地震和新增勘探井成果,持续加大地质分析研究力度,精细掌握区块地质条件；积极构建开放协同的创新生态,推动产学研用深度融合,申报专利6项、获授权5项,申报省部级奖项5项,制修订行业标准3项,进一步提升了公司行业技术话语权与核心竞争力。
4.精细运营管理,深入推进提质增效报告期内,公司牢固树立“过紧日子”经营理念,围绕煤层气生产、工程建设、全面预算管理等核心领域全面推进增收节支、成本管控,积极开展对标提升、量化攻坚、职工“五小”创新攻关及清收清欠、扭亏减亏等专项行动,稳步推动生产降本提质增效；研判分析市场动态,持续优化销售策略和产品结构,加快省外市场布局与外输通道建设,借助国家管网集团“管网通”服务平台,成功竞得600万方储容,发挥储气调峰能力提高收益；稳步推进数智化赋能,依托“数智强晋”项目,投运煤层气智能排采控制系统,实现精细化排采,同步上线二三维生产运行完整性系统,优化设备全生命周期管理,补齐业务场景数字化建设短板；深化对外合作,充分发挥“采煤采气一体化”优势,重点推进与央企、省属大型煤炭企业战略合作,实现互利共赢；以入选国务院国资委“双百企业”为契机,纵深推进国有企业改革,聚焦关键领域狠抓落实,逐步打造成本、科技、市场三大竞争力。
5.持续完善治理体系,从严强化合规管控报告期内,公司持续优化法人治理结构,及时完成第八届董事会董事及高管人员的补选、更换,实现管理层平稳交接,保障董事会及经营层规范高效履职；修订董事、高管薪酬管理及薪酬与考核委员会相关制度,细化薪酬考核、履职约束条款,强化董事、高管薪酬管控,构建科学高效的激励约束机制；动态调整“三重一大”事项研究决策清单,规范党委会前置研究程序,充分发挥党组织在重大决策中把方向、管大局、保落实的作用；高质量完成《公司“十五五”发展战略规划（2026-2030年）》编制工作,明晰公司中长期发展目标与实施路径,确保各项工作科学有序推进；深化风险-内控-合规“三位一体”体系建设,有序推进各阶段重点工作,常态化开展虚假贸易、关联交易、内幕交易等警示教育,切实筑牢经营管理风险防线；持续提升信息披露质量与投资者关系管理水平,连续两年披露ESG（环境、社会和公司治理）报告,全方位展示公司在环境保护、社会责任和企业治理领域的实践成效。
公司是经山西省人民政府晋政函[1998]第163号文批准,由太原煤炭气化(集团)有限责任公司(以下简称“集团公司”)、山西省经济建设投资公司、北京华煤工贸公司、中煤多种经营工贸总公司、四达矿业公司等五家股东共同发起设立的。
本公司于1998年12月22日在山西省工商行政管理局登记注册,2000年5月经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]47号文批准向社会公众公开发行人民币普通股(A股)15,000万股,2000年6月22日在深圳证券交易所挂牌交易。
公司2014年、2015年两个会计年度经审计的净利润连续为负值,根据《深圳证券交易所股票上市规则》第13.2.1条的有关规定,公司股票自2016年3月21日起被实施退市风险警示。
退市风险警示后的股票简称:*ST煤气退市风险警示后股票日涨跌幅限制为:5% 经公司申请并经深圳证券交易所核准,公司自2017年5月25日起,证券简称由“煤气化”变更为“蓝焰控股”;证券简称(英文)由“TCGC”变为“BlueFlameHolding”;证券代码不变,仍为“000968”。